项目经理和产品经理，有什么区别？哪个职位高？工作内容呢？
不知道你所指的是哪个行业，我就以互联网产品经理和项目经理为例来说说，因为我是互联网公司的项目经理，以下的分析仅供参与：
首先，互联网平台上项目经理要求技术背景，这是必须的，一般团队的项目经理由非常有项目经验的RD担当，他的职责在于将目标转化为可量化可实现的项目计划，偏重于执行层面。而产品经理的知识领域较泛，且不一定非要求懂技术。
其次，从责任周期来说，项目经理职责有始有终，他可以负责完一个项目后，再无缝切换到另外一个项目，而产品经理基本不能，产品经理随着产品一同成长，产品的成长更迭伴随着无数的项目。
第三、侧重点不同，项目经理关键词：项目、排期、人月；产品经理关键词：需求、用户、产品。
最后，假如把产品比作一个小孩，那么产品经理就是这个小孩的的妈，而项目经理是这个小孩成长过程的一个老师，老师可以教不同的小孩，小学老师可以把小孩从一年级培养到六年级，小孩结业，老师又换教另外一批学生。这样大家就明白了产品经理和项目经历的关系，老师可以换，而小孩的妈能随便换吗？
最后补充一点，在大公司，产品经理和项目经理分工是非常明确的，但在初创公司和一些中小型公司产品经理和项目经理通常是一个人，节约人力和沟通成本。
希望采纳，谢谢
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首先，互联网平台上项目经理要求技术背景，这是必须的，一般团队的项目经理由非常有项目经验的RD担当，他的职责在于将目标转化为可量化可实现的项目计划，偏重于执行层面。而产品经理的知识领域较泛，且不一定非要求懂技术。
其次，从责任周期来说，项目经理职责有始有终，他可以负责完一个项目后，再无缝切换到另外一个项目，而产品经理基本不能，产品经理随着产品一同成长，产品的成长更迭伴随着无数的项目。
第三、侧重点不同，项目经理关键词：项目、排期、人月；产品经理关键词：需求、用户、产品。
最后，假如把产品比作一个小孩，那么产品经理就是这个小孩的的妈，而项目经理是这个小孩成长过程的一个老师，老师可以教不同的小孩，小学老师可以把小孩从一年级培养到六年级，小孩结业，老师又换教另外一批学生。这样大家就明白了产品经理和项目经历的关系，老师可以换，而小孩的妈能随便换吗？
最后补充一点，在大公司，产品经理和项目经理分工是非常明确的，但在初创公司和一些中小型公司产品经理和项目经理通常是一个人，节约人力和沟通成本。
希望采纳，谢谢
pm是什么职位?
pm对应的有两个职位如下：1、产品经理（ProductManager）。是根据用户需求，产品经理策划并设计对应产品功能，通过用户需求和反馈分析、数据分析、行业动态等途径，做出产品功能和运营层面调整的岗位。2、项目经理（ProjectManager）。是负责项目管理的专业人员，项目经理负责一个项目的计划，执行及结束关闭，尤其...
产品笔记:产品经理和项目经理到底有什么区别?
有的时候,一个团队,可能既有产品经理,也有项目经理,这就需要产品经理和项目经理有机合作了。讲一个实例：比如一个技术难度比较高的产品，需要一个项目经理和产品经理对接。(隐去了第一人称)产品经理要负责确定产品应该解决什么问题，目标客户群体是哪些，有哪些功能，这些功能如何衡量成败与否。产品经理和...
项目经理和产品经理的核心区别是什么?
产品经理对产品负责，通常在一个产品系列中很难只需要一个项目，多是由多个项目协调配合，产品研发，推广，营销，制造以及销售等，任何一个环节都可能存在一个或多个项目，它们间存在很强的依赖关系。另外，通常还有个重要区别，判定项目经理成功与否的标准在范围、成本、进度和质量几个方面，而对产品经理...
项目经理和产品经理到底有什么区别,哪个的决策权更重?
因此，作为技术上的主力，技术经理就显得更加重要。但也正是因为技术经理本身的定位，使他对项目的理解、对项目把控以及对风险的预判，相对是不够敏感的。项目经理和产品经理这两个哪个最有钱途，这个不可以用选择题的方式来判断。不论做哪个职位，只要你有能力都有钱途。我们要做的就是在没有做到这个...
四、项目经理和产品经理的区别
软件行业， 有两种经理的职位，一个叫做项目经理，另一个叫做产品经理。 看头衔好像都是经理，很多企业还真的是不做区分。然鹅，事实上， 他们是两个完全不同的职位。《一》项目经理和产品经理是不一样的 从职能范围来讲， 项目经理关注项目，产品经理关注产品。而项目和产品的关系，可以概括为一个...
一段笑话中PM指的是项目经理,还是产品经理
两者都包括了，以前还没有产品经理时，指的就是项目经理，后期出现产品经理这个职务的时候，因为产品经理其中有的工作内容就是包括了项目经理的工作，所以大家就逐渐以为PM指的就是产品经理，其实现在来说两者都是PM。
PM和产品经理有何区别?
是企业守门员、品牌塑造者、更是营销骨干。它既是一套完善的营销运作制度，更是博大精深的营销操作。产品经理根据用户需求，策划并设计对应产品功能，通过用户需求和反馈分析、数据分析、行业动态等途径，做出产品功能和运营层面调整的岗位。2、一个是项目经理（Project Manager）：项目经理（Project Manager)...
产品经理和项目经理的冲突,怎么解决两个角色的平衡?
产品经理（Product Manager）：负责挖掘用户需求，并提出能够同时满足用户需求和公司利益的产品方案。对产品本身负责，对用户负责，或者说对产品发布后是否受用户认可负责。与产品运营人员共背用户数、活跃度、留存率、营收等KPI指标。项目经理（Project Manager）：负责管理整个产品开发过程的项目，负责协调产品...
项目经理和产品经理是怎样的关系?
项目经理的主要职责是关注如何执行计划以按期保质交付产品。目前为止，我认识的大多数项目经理都是技术背景出身。项目经理与产品经理有很多类似的地方，同样是对项目或产品负责，但关注点不一样。项目经理的职责在于将目标转化为可量化可实现的项目计划，偏重于执行层面。关键词：项目、排期、人事。产品经理...
产品经理和项目经理的区别在哪里
在IT互联网领域，产品经理与项目经理在一些小企业，其界限是不那么明晰的。有些产品经理会兼任项目经理。但在很多领域，项目经理是很广泛的概念的，有时只有项目经理没有产品经理。比如在房地产行业，产品管理（楼盘项目）是属于研发部整个团队，而项目管理属于工程管理部门。在互联网和软件领域，产品经理是...
庞韦齐洛： 不知道你所指的是哪个行业,我就以互联网产品经理和项目经理为例来说说,因为我是互联网公司的项目经理,以下的分析仅供参与: 首先,互联网平台上项目经理要求技术背景,这是必须的,一般团队的项目经理由非常有项目经验...
台儿庄区15671545126： 项目经理和产品经理的区别? - ？
庞韦齐洛： 产品经理关注的是产品,也就是说他更关注的是产品是否符合市场需求,产品设计是否成功……,而项目经理关注的是项目,即如何做产品的过程,有个明确的目标,然后是利用资源完成目标.简单的说,产品经理关心在做产品好不好,项目经理关心怎么做出产品.产品经理工作内容的涉及面要比项目经理更宽,但项目经理侧重微观的操作执行,产品经理则侧重宏观的方向把控.还有,很重要一点,产品经理属于是职能经理范畴,而项目经理则不是.
台儿庄区15671545126： 产品经理与项目经理有什么区别? - ？
庞韦齐洛： 项目经理与产品经理最大的区别: 项目经理是正确的做事,把事情作得完美,在时间,成本和资源约束的条件下完成目标. 产品经理是做正确的事,其所领导的产品是否符合市场的需求,是否能给公司带来利润的. 参考资料:中旭商学院
台儿庄区15671545126： 做产品和做项目的区别,产品经理和项目经理什么概念? - ？
庞韦齐洛： 其实字面就可以解决这个问题了,虽然在不同的公司可能有不同的叫法,但是不论在哪里,产品都只是项目的一个部分而已,所以项目经理在职级上是比产品经理官儿大的.他们的职能不同,项目经理要根据实际的情况对项目整体运营负责,包含建设、销售到后期的服务,而产品经理就是做好产品就可以了,大家协同作战,但把控是项目经理来做的.有时候,虽然产品经理提出了很好的产品,但是项目经理判断这个想法最终在效益上可能投入产出比并不合适的话,也不会同意他的方案.一个好的项目经理,要具备产品阅读力,而一个好的产品经理也要具备市场效益判断力,这样才能更好的协同作战互相补足.
台儿庄区15671545126： 产品经理和项目经理的区别? - ？
庞韦齐洛： 一个是负责销售的,一个是负责策划的
台儿庄区15671545126： 产品管理和项目管理的区别重点在哪里? - ？
庞韦齐洛： 以下是一些关于项目管理和产品管理的要点,值得牢记在心:正如每个产品都需要产品经理,每个项目也需要项目经理. 产品经理以为他们可以管理自己的项目,但仅凭这一点不能得出他们该这么做. 项目管理涉及的手段、才能和品质与产品...
台儿庄区15671545126： 游戏产品经理与游戏项目经理有什么区别? - ？
庞韦齐洛： 这个根据不同公司,各职位的负责领域也不同.但,大体上;产品经理:偏向于产品运营,这里包括游戏运营数据分析,用户管理,市场分析,推广等 项目经理:偏向于产品开发,分析用户,内部资源管理等 一般上述的两种经理同在一个公司的情况下是;产品经理反馈给项目经理,项目经理做出回馈 楼主只需参考就行了,也有很多中小企业产品经理和项目经理都做上面所有领域的事
台儿庄区15671545126： 产品经理和项目经理哪个好? - ？
庞韦齐洛： 项目经理
台儿庄区15671545126： 产品管理和项目管理有什么区别 - ？
庞韦齐洛： 管理职能的分工不注重具体的事项!而注重在这项任务中它负责组织、控制、协调等!而工作任务则强调个人具体要做的事!就好比在企业中有各个部门,而这些部门就是管理的分工,而其中在传销中,有人(管理者)是负责给手下规定去传销的范围,而其他人则是在自己的范围内活动工作!
