资产管理存在的问题及整改措施

作者&投稿:宠唯 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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资产管理工作存在的问题及原因如下:

一、固定资产管理中存在的常见问题

一是基础工作薄弱,部分单位在资产登记时型号、规格等信息登记不全,没有明确资产的使用人和责任人。

二是部分单位没有对固定资产进行定期清查盘点,资产底数不清。

三是部分单位固定资产账实不符,主要表现在:以上级主管部门无偿配置、调拨、接受捐赠等方式取得的固定资产没有进行账务处理;对于新购置的资产没有及时入账;个别单位资产处置时没有履行报批手续,未按规定办理资产移交、核销等手续。

四是部分单位存在房产、车辆、软件设备等资产长期闲置未使用的现象。

二、原因分析

一是管理制度不健全。日常工作中部分行政事业单位更加注重经费管理制度的制定与执行,对于固定资产没有制定购置、保管、使用、报废等相关健全完善的管理制度。

二是管理意识薄弱,重视程度不够。大部分行政事业单位多注重固定资产购置时的合规性,但缺乏对固定资产日常管理的重视。

三是管理分散且与财务核算脱节。部分行政事业单位固定资产的管理与使用部门不一致,信息不能有效互通,有的甚至缺少专业的管理人员,账目管理和实物管理并不同步,长此以往,历史遗留问题越积越多。

应对措施

一是提高管理意识。单位领导应提高对固定资产管理的重视程度,根据单位实际情况,建立健全固定资产管理制度,细化管理措施,针对固定资产验收登记、核算入账、领用移交、出租出借等重点环节明确操作规程,尽可能做到流程清晰、责任可查。

二是加强固定资产会计核算。建立健全固定资产实物登记台账,完善实物使用信息资料,在单位内部设置专门岗位,明确责任人及职责范围,当资产使用人、管理人员调离时,要组织核查,并办理移交手续,做到家底清楚、责任分明。

三是定期进行资产清查盘点。针对单位闲置的资产进行分类统计,对于尚可使用的资产,经有关部门审批备案后,通过产权交易和资产调剂、租赁等方式,达到资源利用效率最大化;对于已经报废的资产及时报有关部门进行核销。




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