保险公司为什么要做组织发展?到底有什么好处?

保险公司为什么要做组织发展~

不知道你是哪家公司的，像我们公司完全没得这部分担忧的，每到了一个阶段公司都会有相应的培训的，像我也就是准备开始做组织发展的。最主要的还是你自己也要努力就对了，你的团队都是比照着你做的
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树立正确的增员观念，需从三个层面入手:
第一层面--公司经营者层面，将增员作为公司永续发展的根本，将增员与销售并重，齐头并进：
公司要严把增员入口关，切忌实施“人海战术”，降低增员门槛。主要工作是:尽早获取应聘者的相关资讯;有系统的面试程序，安排多次面谈，有标准的面谈内容及方式;认真了解准新人的背景;对准新人做性向测验，并将结果作为录用与否的条件之一;在录用前调查准新人的营销能力;在准新人学习期间，不要求他们出单。
第二层面--团队主管层面，将组织壮大作为事业奋斗的目标，培养属员增员习惯：
主管要将提高属员的增员意愿作为工作重点，将提高增员技巧作为每日工作内容。具体到每日需做的工作:现身说法，用主管自己的收入主要来自管理津贴激励属员提高增员意愿;将近几年公司一些没有走组织发展的老业务精英业务收入与走组织发展的业务精英收入进行对比，让属员明白唯有组织才有高业绩，激发属员增员意愿;增加每天早会上讲增员的时间占比，形成良好的职场增员氛围;增加每天训练中增员的训练占比，提高增员方法与技巧;为属员设定组织发展的目标及计划，为属员规划组织发展蓝图。
第三层面--有潜力营销员层面，将增员走组织发展道路作为自身事业起点，提升自己增员技能：
营销员是直接增员的实施者，要正确认识增员的必要性以及增好员的重要性。若要增好员，先要解决心理问题，即增员就像做新保单，在具备寻找准增员技巧的基础上，必须做好以下基础工作:每周找一位合适的增员对象，建立增员卡;将增员拜访安排在每日拜访中，填写增员周志，形成增员习惯;持续定期反复拜访准增员，如实告知准增员将从事什么性质的工作，使之了解行业真相，让准增员明确入司后应付出代价和努力方向。

就是让组织不断适应外部环境的变化，让组织可持续性地健康发展，让人、团队组织的潜能最大释放。帮助高层领导充分发展组织内部，为实现组织远大的外部目标提供保障。使组织能够更好地适应外部环境，从而保持活力。
保险公司做组织发展是团体受益的，主要还是为了能更好地提高成交率。
拓展资料：
设立保险公司应当具备的条件:
1.有符合保险法和公司法规定的章程；
2.有符合本法规定的注册资本最低限额；
3.有具备任职专业知识和业务工作经验的高级管理人员；
4.有健全的组织机构和管理制度；
5.有符合要求的营业场所和与业务有关的其他设施。
保险监督管理机构审查设立申请时，应当考虑保险业的发展和公平竞争的需要。
注册资本要求:
1.设立保险公司，其注册资本的最低限额为人民币二亿元。
2.保险公司注册资本最低限额必须为实缴货币资本。
3.保险监督管理机构根据保险公司业务范围、经营规模，可以调整其注册资本的最低限额。但是，不得低于第一款规定的限额。
申请设立保险公司应当提交的文件、资料:
1.设立申请书，申请书应当载明拟设立的保险公司的名称、注册资本、业务范围等；
2.可行性研究报告；
3.保险监督管理机构规定的其他文件、资料。
设立保险公司的申请经初步审查合格后，申请人应当依照保险法和公司法的规定进行保险公司的筹建。具备本法第七十二条规定的设立条件的，向保险监督管理机构提交正式申请表和下列有关文件、资料：
1.保险公司的章程；
2.股东名册及其股份或者出资人及其出资额；
3.持有公司股份百分之十以上的股东资信证明和有关资料；
4.法定验资机构出具的验资证明；
5.拟任职的高级管理人员的简历和资格证明；
6.经营方针和计划；
7.营业场所和与业务有关的其他设施的资料；
8.保险监督管理机构规定的其他文件、资料。

就是如何让组织不断适应外部环境的变化，让组织可持续性地健康发展，让人、团队组织的潜能最大释放。帮助高层领导充分发展组织内部，为实现组织远大的外部目标提供保障。使组织能够更好地适应外部环境，从而保持活力。很多好处，团体受益的。。。每家公司都有吧，保险公司尤其重要

公司为什么要组织发展？到底有什么好处？当然有好处了，看到金字塔吗？最底下是一个人，然后是三个人，三个人之后是六个人，六个人，然后是九个人，到最后你干到了经理级别，你即使什么也不干，有钱开为什么？因为下面人在为你工作，所以说这也是一种诱惑，如果一人赚一人的钱，保险公司就不会逐渐壮大，就会有更多人来买保险，因为诱惑就因为贪心，所以有更多人去选择卖保险，所以说保险公司是一个好的行业，但是不适合任何人，不适合任何人，一个行业，所以说你一定要看行努力好，所以说不要录入稀土，但是保险是好东西，但是我觉得卖保险人都不是好东西

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霞浦县13069722795： 保险公司为什么要做组织发展? ？
督国貂胰： 呃,组织发展可以锻炼那个团队的协作能力,团队之间气氛和泥的也可以通过锻炼让领导了解员工员工了解领导啊,还有就是也可以让客户打造的餐饮店客流,你要他们赶紧感受那个保险公司那种气氛,然后呢能更方便一个公司基本产品销售.

霞浦县13069722795： 保险公司为什么要做组织发展 - ？
督国貂胰： 组织形式(一)股份有限公司; (二)国有独资公司. 设立保险公司,必须经保险监督管理机构批准.设立保险公司应当具备的条件(一)有符合保险法和公司法规定的章程; (二)有符合本法规定的注册资本最低限额; (三)有具备...

霞浦县13069722795： 寿险为什么要组织发展 ？
督国貂胰： 首先呢,我们的健康的险或者是这些险都是很重要的,它涉及到人身人的身体的健康和一些疾病的治疗和保护,所以说这需要,然后组织很多的企业去发展个人的思想,去意识到保险的重要性和国家的意识

霞浦县13069722795： 保险公司工作中什么叫组织发展 - ？
督国貂胰： 就是发展人力,说通俗点就是你要去通过不断拉人头的方式来招募新人,把他们挂在你名下做保险业务.

霞浦县13069722795： 请问保险公司机构发展岗,是干嘛的 是什么一个概念 - ？
督国貂胰： 如果是机构发展岗,名义上可能是让你招人,其实比较大的几率就是让你去做外勤,也就是卖保险,保险公司的内勤找人很麻烦,通常要经过一轮笔试,2-3轮面试,如果很轻松就得到的岗位,9成9是外勤,去跑保险的,不要看他写的是什么职位,比如说客户经理,这个就是典型的跑保险的.

霞浦县13069722795： 保险公司个人干好,还是增员组织干好? - ？
督国貂胰： 正常的发展轨迹,是个人业务和增员两手抓,一样也不能放松.最初开始做,貌似个人业务重要,但是如果这个时候忽视增员,要不了多少时间就会后继乏力,难以继续.很多人就倒在这个槛儿上.到增员的架构有两个层级或者更高时,工作重心就是团队管理了,这个时候保险之路会越走越顺.

霞浦县13069722795： 做保险走组织发展好还是个人渠道好 - ？
督国貂胰： 你好!都不好,走组织之路你会累死,走个人渠道你会被逼死,总之做保险代理人横竖是个死.不是被客户骂死就是被保险公司压死.希望对你有所帮助,望采纳.

霞浦县13069722795： 保险有限公司的组织结构 - ？
督国貂胰： 互联网保险购买决策平台-多保鱼保险网是一个保险购买决策平台,提供意外险、健康险、医疗险、人寿险、重疾险评测、攻略、百科、知识,帮助用户科学购买合适的保险.学保险知识,选择互联网保险购买决策平台-多保鱼保险网. 问:...

霞浦县13069722795： 金融保险公司的业务员主要做那些方面的业务? - ？
督国貂胰： 业务可以做寿险,车险,财产险,团体险.还可以做组织发展.做业务根据你业务量走,有付出就一定有回报,上不封顶.做组织发展可以挣到管理津贴,队伍越大津贴越多.