公司组织结构图分析..帮帮忙,拜托了..!
这种问题放在知道上,而且还是免费问?
兄弟你明白对于一个跨国公司来说(哪怕只是游戏公司),“利益相关者的资料”是什么意思么?
还“育碧的组织内部结构图”……
问题删了吧,你需要的不是我们这些热心网民,而是商业间谍。
机密,不会有人提供的。
补充回答
市场部、运维部、建设部、客户部
1,U型组织结构
19世纪末20世纪初,西方大企业普遍采用的是一种按职能划分部门的纵向一体化的职能结构,即U型结构。特点是企业内部按职能(如生产、销售、开发等)划分成若干部门,各部门独立性很小,均由企业高层领导直接进行管理,即企业实行集中控制和统一指挥。U型结构保持了直线制的集中统一指挥的优点,并吸收了职能制发挥专业管理职能作用的长处。适用于市场稳定、 产品品种少、需求价格弹性较大的环境。但是,从20世纪初开始,西方企业的外部环境发生了很大的变化,如原有市场利润率出现下降、新的技术发明不断产生等,同时企业规模不断扩大,使这种结构的缺陷日渐暴露:高层领导们由于陷入了日常生产经营活动,缺乏精力考虑长远的战略发展,且行政机构越来越庞大,各部门协调越来越难,造成信息和管理成本上升。到20世纪初,通用汽车公司针对这种结构的缺陷,首先在公司内部进行组织结构的变革,采用M型组织结构,此后,许多大公司都仿效。2.M型组织结构M型组织结构,又称事业部门型组织结构。这种结构的基本特征是,战略决策和经营决策分离。根据业务按产品、服务、客户、地区等设立半自主性的经营事业部,公司的战略决策和经营决策由不同的部门和人员负责,使高层领导从繁重的日常经营业务中解脱出来,集中精力致力于企业的长期经营决策,并监督、协调各事业部的活动和评价各部门的绩效。与U型结构相比较,M型结构具有治理方面的优势,且适合现代 企业经营发展的要求。M型组织结构是一种多单位的企业体制,但各个单位不是独立的法人实体,仍然是企业的内部经营机构,如分公司。
3.模拟分权制结构
模拟分权制是一种介于直线职能制和事业部制之间的结构形式,其优点除了调动各生产单位的积极性外,就是解决企业规模过大不易管理的问题。高层管理人员将部分权力分给生产单位,减少了自己的行政事务,从而把精力集中到战略问题上来。其缺点是,不易为模拟的生产单位明确任务,造成考核上的困难;各生产单位领导人不易了解企业的全貌,在信息沟通和决策权力方面也存在着明显的缺陷
(我本人觉得更偏向于U型组织结构,其实是有点像这三种类型的组织结构的进化体)详情见(百度百科:企业组织结构)
求猎头公司的组织结构图
这个根据不同大小的规模组织架构是相差很大,以20人左右的规模计算,一个老总,几个合伙人,下面是就是高级猎头顾问,猎头顾问 ,助理猎头顾问,猎头顾问助理。另外还有财务和人事。
我想了解贵公司的 组织结构图
总经理...副经理..部长...主管...文员..
合伙企业的组织结构图
合伙企业的组织结构图如下:合伙企业的形式有普通合伙和有限合伙两种形式。普通合伙企业是由普通合伙人组成的,合伙人对合伙企业债务需要承担无限连带的责任。而有限合伙企业是由普通合伙人和有限合伙人组成形成的,普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任,有限合伙人以其出资额为限对合伙企业的债务承担相关...
集团公司的组织结构种类分析
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公司组织结构图建模用什么模式设计比较好(10分)
工作小组模式。公司组织结构图建模用工作小组模式设计比较好。公司组织结构图是组织架构的直观反映,是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表,形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系。
组织架构图如何制作
组织架构图制作方法如下:工具/原料:华为matebook14、win11、word2008。1、打开word文档,点击“插入”,选择“SmartArt”。2、点击“层次结构”,找到组织架构图并插入。3、然后点击修改文字内容即可。组织架构图的作用 1、确定战略归属 企业战略确定之后通常会以目标方式呈现,不同的战略目标需要不同的...
公司层级结构(公司层级结构是什么)
通过组织结构图,您可以直接查看组织单位的详细信息,以及与组织结构相关的职位和人员信息。 2、组织结构是企业过程运作、部门设置和职能规划最基本的结构基础。常见的组织结构形式有集中式、分散式、线性和矩阵式。组织结构是指一个组织的整体结构。它是企业内部在企业管理需求、控制定位、管理模式、业务特点等诸多因素...
Edraw Max亿图怎么设计立体的公司组织结构图?
Edraw Max中绘制3d图很简单,想要绘制一个公司组织结构图的教程,请看下文详细介绍。1、打开Edraw Max设计软件,操作新建---基本绘图,如下图所示:2、选择3D框图,然后单击创建图标,创建画布,如下图所示:3、创建完画布后,默认为绘图1,可以绘制不同类型的图形,如下图所示:4、在背景菜单里,找到...
苹果公司组织结构图,以及结构图的分析,要中文的
苹果公司组织结构图,以及结构图的分析,要中文的? 苹果公司的成功让很多人都由衷的佩服、羡慕,甚至是嫉妒、恨了。今天,小谢想从我所学的专业——HRM的角度来剖析苹果公司的组织结构图,以及构思苹果公司的组织结构图的再设计,来使得苹果公司在面对最新的市场环境和市场格局来在组织结构这一块发挥她...
公司财务组织结构图的最简单做法(附:财务部门结构设计图)
在财务领域,掌握Excel制作公司财务组织结构图是基本技能,同时理解财务部内部结构至关重要。以下是一种简单且实用的制作方法:首先,使用SmartArt工具创建层次结构图,这是最常见的方式。从"插入"菜单选择"SmartArt",然后选择"层次结构图",将部门名称复制粘贴到弹出的文字框中,删除默认内容。利用Tab键...
红妻巯嘌: 原发布者:维维公司组织架构图总经理财务主管行政人事技术主管成本审核会出采计纳购销售主管技术助理销售助理仓司管道工钣金工管机销售一销售二销售三公司员工职责总经理:1、主持公司的日常经营管理,负责公司安全运营,组织实施...
昆山市17391426607: 如何分析一家企业的组织结构以及有缺点 - ?
红妻巯嘌: 各类型结构与特征: 组织结构形式:直线型特点:权力集中,责任分明,命令统一,控制严密,信息交流少. 适用范围:劳动密集,机械化程度比较高、规模较小的企业.组织结构形式:职能型 特点:权力集中,命令统一,信息交流多,控...
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昆山市17391426607: 从企业结构图能看出什么? - ?
红妻巯嘌: 应聘者可以通过面试企业的组织架构图看出:组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系,以及所在部门对谁直接负责,部分工作需要谁帮助协调等.有些情况下,面试官会让应聘候选者描述一下以前所在企业或部门的组织架构图(因为组织架构图不算什么企业机密,面试官可以通过这个判断出你熟不熟悉公司和岗位,以及粗略定位你本身所在的位置),你需要注意的是:只需写粗的框架,不要写细节.实际上,你在应聘相同或类似行业类型的企业时,组织架构图大致的框架没有太多差异,差的只是职位名称等.希望上述回答对您有所帮助!
昆山市17391426607: 公司组织架构及职能 - ?
红妻巯嘌: 公司的一般组织架构为:总经理——副总经理——总经理助理——职能部门(如:采购部、销售部、能源部、设备部、技术质量部、运输部)——生产厂.职能根据部门的名称可以知道了.
昆山市17391426607: 公司的组织结构如何划分 - ?
红妻巯嘌: 组织架构图并不是一个固定的格式,关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要,组织架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分,因此要根据企业具体情况制定具体的个性组织架构图. 企业要根据具体情况(如部门的划分、部门人员职能的划分)制定具体的、整体的、个性的组织架构图,各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组织架构图. 例如,营销中心. 如果一家企业的营销中心包括:市场部、企划部、销售部、单证部,那么本企业的营销中心的组织架构图可以制定为:
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红妻巯嘌: 随着国有企业改革的进一步深入,国有企业法人治理结构逐步清晰,国有企业管理者的股权分配在政策上逐步放开.这无疑是中国企业改革的一大步,将有力地促进中国国有企业的业绩进一步提升. 、 以此同时,随着民营企业规模的扩大,...
昆山市17391426607: 对某公司组织结构的分析 - ?
红妻巯嘌: 组织结构与经营活动不可分. 公司盈利与经营活动不可分. 经营活动与公司制度不可分. 公司发展与人才发掘不可分.就从上面四条线展开.
昆山市17391426607: 小公司组织架构图要怎么做?求解答 - ?
红妻巯嘌: 小公司的组织架构图用拓扑图来描述,一般基、中、高三个层级就OK.
昆山市17391426607: 普通企业的组织结构是怎么样的? - ?
红妻巯嘌: 你好,jinql !具体企业组织结构因企业项目、产品而异,因为你说的有点模糊.所以列出以下企业组织结构形式:•直线制 直线制是一种最早也是最简单的组织形式.它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一...