领导身上有哪几种特征，代表着领导是小人呢？

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为人较为有正气，不愿向权势低下头，不容易去巴结领导，在领导眼前讨好卖乖。对权利和钱财的冲动不是很强。对人会也罢，对事也罢，都较为平平淡淡。不容易像某些人，为了能钱财为了能晋升，作出一些让人恶心的事儿。对自身的业务能力有自信心。坚信自己无需巴结领导，还可以做好自身的工作中。即便领导不自我欣赏，也感觉不在乎。居功自傲，不明白长幼尊卑。职场上，既不是彻底平均主义，也不是光凭工作能力讲话，二者需并行不悖。

工作上，你的智商会使你得到远超于别人的销售业绩和成效，你的情商智商会使你在单位里更牢固地呆下来，帮助自己构建属于自己的人脉关系和团队。但如果只是把作业当做是挣钱的设备，把企业当做挣钱的地点，认为你付出了工作，企业就理所当然地让你酬劳得话，就一棵树上吊死了。初入职场要想混得游刃有余，跟领导的关联一定要处理好，起码还要维持表面的和睦。工作能力极强得人。

有些人会问，一个单位不恰好是必须这些人来维持正常运转吗？大道理是这样，也就是因为这个缘由，领导才能采用方式“收服”这种人。因为他感觉操纵了这种人就操纵了全部企业。因此，经常会看到，一个单位里肯干活儿，能干活得人刚好并不是领导身旁的网络红人，往往是既做了工作中，还需要背黑锅，做好干不好总之在领导那边不落好。最后，破格提拔的时机也落后于这些擅于玩弄权术得人。这些人有一定的专业能力，组织协调能力，业务水平，语言表达能力，领导担忧这一类人会威协到自身的影响力，对自身再次升职构成威胁。

打击这一类人，有益于夯实自身商业利益，从而维护与自己是一个“管理体系内”的被自身防护的别人的权益不被摇摆不定。如果这个企业的领导权欲重，他在企业会器重自身可以信赖的的人，对企业他指不上得人而又有威协他影响力的那一类人会除而后快。例如雍正皇帝对八阿哥一派人打击！在一个单位或一个企业。有一类人“犯上作乱"不服从指引，对企业建立的管理制度吹毛求疵，挑三拣四。对工作中不服从管理和分派。对人会假情假意，工作方面敷衍塞责，有艰难和义务万般推脱。这种人无疑是大家说的一粒老鼠屎弄坏一锅汤。这种人不管在哪儿都是会遭受打击。

首先领导他本身是非常自私的，而且考虑事情和工作都是以自己为前提的，交给员工的任务都是一些无关紧要，或者说并不会有太多前途的。

经常会挑员工的错误，会抓住员工犯的错一直不放，非常小心眼，经常会关注自己的员工在干什么，经常会让员工加班。

如果领导喜欢溜须拍马的人，还喜欢见风使舵的人，那么从而可以看出，领导并不是正人君子。

第一，德才不配位。

小人之所以能当上领导，往往是人品和能力不足的。

反之，有些人，坐上领导岗位后，发现自己能力和人品不足以服众，就会玩鬼蜮伎俩。

总之，如果发现一个领导在岗位上表现出来的人品、才能不匹配，那么这样的领导往往就是小人。

第二，形式大于内容。

小人领导的另外一个容易被看穿的表现，就是工作中喜欢搞形式主义，这其实也是能力不足的一个表现。

当没有能力解决实际问题，就开始搞形式主义，利用表面的虚假繁荣，来掩盖实际的不堪。

例如，我们单位有个领导，报告吹的天花乱坠，让老板很上头。但，凡是这个领导主导的项目，几乎没一个能成功的。并且，这个领导在每个项目过程中的表现，却无可挑剔：事前有请示、事后有汇报、会议有记录、出差有报告。什么都好，就是结果很烂！

第三，双标。

一个人之所以没有能力，往往是缺乏坚持和自律。所以，一个小人领导往往会表现出“双标”。

例如，有个领导自己上班总是打瞌睡，结果被老板看到过好几次。于是，他主动找老板聊家常，其实就是潜移默化地高速老板，他身体不好，晚上睡眠不好，所以白天控制不住。还说自己很担心，怕猝死，等等。搞得老板也只好劝慰他，自然也就不会责罚他了。相反，他的下属因为发烧，上班时间打了一会儿盹，他就训斥下属，说“要睡觉回家睡去”。另一个下属因为受伤，请了病假，拒绝出差，他表面上没说什么，背地里到处造谣，说这个下属是因为逃避工作而装病。

第四，虚伪和虚荣。

有些小人领导，会非常虚伪，也会不自觉地表现出非常虚荣。

如果碰到一个极度虚伪的小人领导，很多人很难察觉，甚至不少人会被欺骗、被利用。

例如，有个二十年的同事，一直工作兢兢业业，为人清清白白，莫名其妙就被人造谣，先是说他不懂装懂、抢别人功劳。后来又被传说他意图潜规则女同事。而追根究底，这些谣言的背后，都有他直属上司的影子。造谣者，几乎都是这个领导周围的心腹，或者密切接触者。后来知道，他们有的是被小恩小惠收买，有的是被挑拨离间。还有一些无知的人，还充当了传谣的工具。

小人领导虚伪的另一个表现就是喜欢“喊口号”和自我包装。他们通常利用他们精于人情世故，善于巧言令色的特点，把自己的一些私心杂念，包装成一些正能量的、符合老板需要的东西，从而得到支持和信任，而实际上却是在干损公肥私、假公济私的事情。所以，仔细观察，这种领导做的事，往往会出现宣传、口号和最终结果和效果相悖的情况。实质就是在这个过程中，大家看到的，都是他故意展现给大家的，而他利用大家被欺骗后产生的盲目信任，明修栈道，暗度成仓。

小人领导另外一个表现，就是会在得意忘形的时候表现出异于常人的虚荣。小人领导，他们通常都很会掩藏自己真实想法。但是，他们是人，所以必然有常人一样的弱点，就是得意忘形之际，往往会暴露真面目，而且还会由于长久的压抑，会突然之间爆发而变得非常明显。如果发现你的领导有这样的表现，那就要小心了，因为这种领导本质上大概率是小人，只不过一直隐藏的比较深罢了！

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龙安区18888688340： 你认为领导特质当中排在前三位的是哪三种特质,为什么 ？
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