用孙子兵法论述策划中如何借势造势，500字

孙子兵法如何借势~

孙子说的势，是指军事家在战争中通过主观能动性造成的一种不可阻挡的、威猛无比的态势，是一种力量的积聚与爆发。形成势后，就可以事半功倍的达到目的。孙子曰：“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。”在现实生活中如果善于造势，做任何事情都顺风顺水，轻而易举。如果不能造势，也要善于借势，利用当时的有利形势，选择不同的人来达到目的。这样就能易如反掌地达到目的。

孙子说的势，是指军事家在战争中通过主观能动性造成的一种不可阻挡的、威猛无比的态势，是一种力量的积聚与爆发。形成势后，就可以事半功倍的达到目的。孙子曰：“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。”在现实生活中如果善于造势，做任何事情都顺风顺水，轻而易举。如果不能造势，也要善于借势，利用当时的有利形势，选择不同的人来达到目的。这样就能易如反掌地达到目的。

如何在活动策划中借势与造势

“势”讲究时机与目标。目标如果过于分散，优势可能会变成劣势。而善于用势者，劣势可以变为优势；反之，优势则会变为劣势。在活动策划活动中最常用的就是借势和造势，借势造势的“势”，可以理解为时机、战机、形势、趋势和优势等，造势的功用在于利用一切主客观条件为自己创造竞争中的有利形势。
借势有以下两点作用：
借势宣传
中国古代法家治天下，讲的就是“法、术、势”三者的结合，把借势、造势当作治理天下的三大要点之一。不懂得借势或者不愿借势，要做出好的活动策划方案是很难的。商场上，借赛、借节营销更是借术高招。体育赛事、各种带地方特色的文化节，受到万人瞩目。经营者如能借助这些良机，就有可能大振企业名声，促进产品销售。
当然，借势后能否播誉，就看企业各自的借术了，善借与拙借不一样，先借与后借也不一样。企业，特别是中小企业，在不如意的情况下，可以借助别人的力量来达到自己的目的，以求在竞争中生存和发展。借势助攻不是借名声、威望，而是借实力人力、财力、物力。企业摆脱不如意的状况有两种途径：一为附人，二为借力。力薄而依附人，借力以滋身，依附人是立身之术，借力才是滋身之本。
同时，企业之间的交往，借者往往需要付出代价，要“借‘’得巧。一要选择代价小的借，二是选择作用大的借。当前，借用科学技术，借用智囊团的“点子”，是提高企业产品竞争力最有力、最佳效果、最快速度的手段。俗话说，‘授人与鱼不如授人与渔”，借也一样。借鱼可以饱餐一顿；但借渔具说不定自己也能捕捉少许活鱼；如果借来渔猎之术就可以使自己拥有取之不尽的鲜鱼。
造势传播

《孙子兵法．势篇 》 说，湍急的流水能漂移石块，是人工造成巨大落差的冲击力；强张的弓弩是勇猛的拉力，其反弹是人工造成的冲击力。可见‘’势“的基本含义．是力，是人工造成的力。为创名牌服务的 Cl 活动策划，也有一个乘势造势的问题需要研究。制造新闻与乘势发挥也就是所说的乘势造势问题。
所谓“制造新闻”，是指企业有计划、有目的地制造和挖掘出具有新闻价值的事件，以便引起社会公众和新闻媒介注意，推动大规模的宣传报道，从而迅速提高企业卯名度，树立企业的良好形象。实践证明，在策动传播中，巧妙地运用“制造新闻”术，创造出具有新闻效应的事件，既可日时公众产生巨大影响，收到理想的传播效果，又能够充分利用新闻媒介的宣传优势，为企业提供免费宣传。必须指出的是，“制造新闻”不能随意编造、夸大甚至肆意歪曲事实，制造哗众取笼的新闻。而是必须采用健康正当的手段，使企业的活动与公众关心的事物结合在一起，产生新闻价值，吸引媒介来报道。
“乘势发挥”与“制造新闻”有着异曲同工之妙，二者都需要人为地为新闻媒介提供有价值的素材，借媒介之手，扩大对企业的宣传。但‘’乘势发挥”与‘制造新闻’‘相比，更需足够的应变能力。因为“制造新闻“毕竟是企业有计划地推出的新闻事件，在此之前，需要经过一个较长时间的周密活动策划，制订出一整套方案，并有步骤地加以实施。而‘’借题发挥”的所谓‘’题”，往往是一些突发事件，并非企业有意制造可以左右。这就需要企业在较短时间内及时采取措施，充分发挥想象力和创造性，将这些不可左右的事件变为可以左右的事件。“乘势发挥”是指在事件发生后，也同样需要公关人员的周密计划，使事件沿着企业所设计的方向发展。因此，就像演戏一样，“制造新闻”是什么都还没有，需要你从写剧本开始，演完这出戏。而“乘势发挥”则是戏刚开了头，就看你如何演下去。
当然，我们更应清楚，在诸多因素中，对时机的选择与把握是至关重要的，它可以说是圳门“乘势’’的灵魂，这就如拟门平常发表对某件事情或对某个决策的看法一样。在许多事情的处理与运作过程中，特别是在商场的行事中，即使你是一位身家显赫、举足轻重的人物，即使是你的意见很富有科学理性、意见绝对正确、决策十分果断准确，如果你想让你的意见或决策起到更大更有力的作用或影响，你也必须选择恰当的时机，乘着“势”而发。否则，说早了没用，说迟了徒然自误；说的场合不佳，效果不大，甚者带来负作用。这就是’势”的作用。
“制造新闻”可以说是“没事找事”，而‘’乘势发挥”则是“小事化大”。“借题发挥”同“制造新闻”一样，其最大的优点就是可以避免“王婆卖瓜，自卖自夸”式的宣传，最大限度地减少公众对企业自我宣传的逆反心理，提高其对企业信息的接受程度，同时降低经费开支，取得公众宣传的最佳效果。它们都是商家必不可少的造势手段。

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西湖区13620714394： 孙子兵法如何借势 - ？
英养高特： 孙子说的势,是指军事家在战争中通过主观能动性造成的一种不可阻挡的、威猛无比的态势,是一种力量的积聚与爆发.形成势后,就可以事半功倍的达到目的.孙子曰:“故善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势.”在现实生活中如果善于造势,做任何事情都顺风顺水,轻而易举.如果不能造势,也要善于借势,利用当时的有利形势,选择不同的人来达到目的.这样就能易如反掌地达到目的.

西湖区13620714394： 利用孙子兵法怎么才能使形势利于自己 - ？
英养高特： 孙子曰:计利以听,乃为之势,以佐其外.势者,因利而制权也.故善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势.造势,借势,任势..没有形势,要创造形势,有了形势,要利用形势.根据形势的发展,采取有利的措施,来使形势的发展符合自己的利益.

西湖区13620714394： 孙子兵法,借势 - ？
英养高特： 《孙子兵法》“势”篇有这样一句话:“故善战者,求之于势”,意思是说善于作战者,往往充分利用形势以及形势的变化.其实企业的经营也一样,尤其是企业危机的发生本身就是一种“势”,一种与正常状态不一样的“势”的改变和出现.所以,如何发现“势”的转变,把握“势”态的发展,运用“势”的契机,和借“势”造“势”,从而为我所用,是成功地进行危机营销,度过危机的关键所在.

西湖区13620714394： 《孙子兵法》中的造势有什么具体的例子? - ？
英养高特： 比如说项羽的破釜沉舟就是个很好的例子,还有三国演义中的《官渡之战》

西湖区13620714394： 《孙子兵法》势篇谈到奇正相生,“如循环之无端,孰能穷之”. - ？
英养高特： 这句话的意思是说,在用兵时要善于用正兵当敌,用奇兵取胜,奇正结合,奇正相生,才能克敌制胜.奇正相生就像是沿着圆环来循环,是无头无尾,没有始终的.你可以用项羽在最后兵败乌江亭时,只剩了很少的人,也没有放弃使用奇正结合的手段来消灭汉军.他把部队分了几支小对,轮番进攻,消灭了很多汉军,让汉军望而生畏.他的自杀是出于自愿,不仅军事上的失败.

西湖区13620714394： 孙子兵法的内涵 和指导思想 ?? - ？
英养高特： 作为一部论述军事领域内部联系和规律的兵学著作,《孙子兵法》以一种高屋建瓴的眼光,从战略高度论述军事问题以及解决之道,被尊奉为“百世兵家之师”.《孙子兵法》内容丰富,几乎囊括了军事学的各个领域,如备战、治军、行军、作...

西湖区13620714394： 在谋划对策时应如何把握好时机 - ？
英养高特： 知己知彼百战百胜,不要犹豫,果断出击

西湖区13620714394： 懂透孙子兵法的好处? - ？
英养高特： 孙子兵法一切的一切,最根本的原理是改变“势”. 飞机大炮再强大,断了后勤,就失势. 孙子兵法教的是原理,从来不教作战方法. 武器再先进,操作它的总是人,就可以攻心、用间. 武器再先进,改变的是行军方法,并不是不需要行军了.只是以往的行军在地面,现在能在空中行军.只是行军道路不同了而已. 孙子兵法的十三篇,从十三个方面论述了如何改变“势”.三十六计则是具体论述三十六种情况下改变“势”的方法,是孙子兵法的延伸. 商场如战场,商场同样也需要“势”,通过扭转“势”达到击败竞争对手的目的.

西湖区13620714394： 孙子兵法对现在策划理论有什么影响 ？
英养高特： 有. 你去留心就会发现,现在策划理论处处都有孙子兵法的身影.好好对照一下孙子兵法的内容.比如孙子兵法云:善守者,藏于九地之下;善攻者,动于九地之上;故能自保而全胜也.就是说善守善攻的军队即能保全自己,又能胜利.现在策划理论也有这里的含义.策划直接关系的你的计划的成败所以要能使你的计划取的成功就必须让你 的计划能进能退也就是善守善攻