地下建筑施工组织设计的主要内容
编制施工组织设计的主要内容
(1)工程概况及特点分析
分析和概要说明本工程性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特点、分期分批交付使用的期限,建设单位的要求和可提供的条件;本地区气候、地形、地质、水文和交通运输情况;施工力量、施工条件、资源供应情况等.并找出本工程的主要施工特点(难点).
(2)施工方案选择
依据工程概况及特点分析,结合可供投入的各项资源情况,全面部署施工任务,确定施工总顺序和流向;选择主要工种工程的施工方法和施工机械;确定各部分项工程的施工顺序;并对拟建工程可供选用的几种施工方案进行定性、定量的分析,以选出最佳施工方案.
(3)编制施工进度计划
施工进度计划是施工方案在时间上的体现和安排.编制施工进度计划应采用先进的计划理论和方法(如流水施工、横道图、垂直图、网络图等)合理确定施工顺序和各工序的作业时间,使工期、成本和资源的利用达到最佳结合状态,即资源均衡、工期合理、成本低.
(4)施工准备工作计划
确定施工准备工作的内容、起止时间、工程量大小及完成各项工作人数和具体负责人等.
(5)劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的需要量计划,用以解决供应问题.
(6)施工平面图设计
其目的是为了解决施工现场平面和空间安排等问题.即把设入的各种资源(如材料、构件、机械、运输等)和生产、生活所需临建设施和场地,最佳地布置在施工现场,以保证整个现场能有组织、有秩序、有计划的文明施工.
(7)主要技术经济指标
对编制的施工组织设计进行全面的技术经济效益评价:如采用工期、质量、成本、安全等指标.
施工组织设计编制要点
1、封面:含编制单位、负责人、编制人、编制时间,有企业的logo.
2、目录:有页码、应细分层次,重点章节可列出三级目录,要章节层次明晰.
3、编制依据:招标文件、建设文件、工程勘察和技术经济资料、类似工程的有关资料、现行规范、规程和有关的技术规定;企业标准及现有资源.
4、工程概况:项目概况,工程地区的自然、技术经济条件,其他诸如主要设备、特殊物资供应,参加施工各单位生产能力和技术水平情况,建设单位或上级主管部门对施工的要求;有关建设项目的决议和协议;土地片用范围和居民搬迁情况等.
5、工程特点、重点、难点的分析:一份施工组织设计的质量在很大程度上取决于编制者对具体工程特殊部分的把握和在此基础上提现的解决方案,此部分应当详细.
6、施工部署:含确定工程开展程序,拟定主要工程项目的施工方案,明确施工任务划分与组织安排,编制施工准备工程计划等内容.
总体施工工序流程是对工程具体情况包括工程量、工期、工程特点、环境等总体分析的基础遵循一定的原则提出的,确定施工顺序的原则有:在保证工期的前提下,分期分批施工.一般应按先地下、后地上,先深后浅,先主干后支线的原则进行安排.应注意已完工工程的生产或使用和在建工程的施工互不妨碍,使生产、施工两方便.施工程序应当与各类物资及技术条件供应之间的平衡及合理利用这些资源相协调,促进均衡施工.此外还要注意季节因素.
在施工部署单元要明确工程目标管理体系,包括工期、质量、安全生产、文明施工、环境保护等方面.
划分施工阶段,确定各部门与各专业化队伍之间的分工协作关系与施工要求,确定他们分期分批的主攻项目及穿插项目.
施工进度计划:合理确定每个交工系统及其单项工程的控制工期,它们之间的施工顺序和搭接关系.安排要有依据,计划要有可执行性(当细化).
劳动力使用计划:按本身情况确定,合理统筹优化.
施工机械设备,供水供电和资金使用计划:给出定性和定量的分析计算过程.
施工准备:含水量思想准备、组织准备、技术准备、物资准备等几个方面.
7、施工平面布置:施工平面布置图的优劣比较,一般落脚点在施工用地面积,场地利用率,场内运输情况,临时建筑面积,临时道路和各种管线长度,是否符合劳动保护、安全、防火、卫生、环保等方面的规定等几个方面的内容,施工的进场路线图清晰;另外,施工作为一个动态的过程,施工平面的布置也不是一成不变的,要按照施工不同阶段根据具体情况适时的变动平面布置.
8、主要施工方案及工艺:据工程实际予以细化,要有详图、工艺流程,针对不同情况,说明注意事项,增强针对性,提高可执行性,避免套话连篇.对于质量控制的重点工序,应重点加以说明.对于关系工程质量的工序要强调工作结果的检验.
9冬雨季的施工方案要与施工进度计划相结合来进行编写,相对应的施工项目和施工日期对应起来编制季节性施工方案.
10安全生产部分可以从安全教育、现场生产管理、生活安全管理、设备资料管理等几个方面分别加以说明.
11施工进度计划:从组织制度、工程计划、环境、技术等角度提出进度保证措施,建议着重说明切实可行的技术准备计划、材料设备使用计划、承包和专业分包计划等人材物使用分配情况.
12质量保证:有目标有体系,有具体的管理措施、技术措施、检测措施,质量预防措施.
13安全保证:(同质量)
14应急措施应详细加以说明.
15要对履约、廉政、农民工工资的问题加以阐述.
第一章 编制说明
1.编制程序
2.综合说明
3.编制依据
第二章 工程总体概述
1.工程建设概况
2.工程设计概况
3.工程周边环境情况
第三章 工程重点、难点分析及解决方案
1.本工程场地狭窄,水平及垂直运输问题
2.施工工期的特点、难点
3.地下室防渗漏施工
4.深基坑施工对周边环境影响
第四章 施工总体布署及资源配置
1.工期、质量、安全文明施工目标错
2.施工总平面布置及临时设施、临时道路布置
3.施工区段划分及施工流程
4.资源配置
第五章 各分项工程主要施工方案
1.测量施工方案
2.土方开挖
3.支撑破除及换撑
4.钢筋施工方案
5.模板施工方案
6.混凝土施工方案
7.砌体施工方案
8.土方回填施工方案
9.外脚手架施工方案
10.屋面防水施工方案
11.外墙保温施工方案
12.内墙粉刷施工方案
13.给排水施工方案
14.暖通施工方案
15.电气安装施工方案
第六章 工程质量目标及保证措施
1.工程质量目标
2.组织机构设置图
3.质量管理体系
4.质量保证措施
5.工程质量保证体系
6.质量预控及检测程序
7.总包监控保证工程质量
8.质量通病防治措施
第七章 施工安全及消防保证措施
1.安全及消防目标
2.安全及消防保护体系
3.建立健全各项安全管理制度
4.现场施工安全措施
5.施工现场消防防火措施
6.施工现场治安保卫措施
第八章 施工进度保证措施
1.工程工期目标
2.关键节点工期目标
3.工期违约责任的承诺
4.工期保证管理措施
第九章 各配套工程、成品设施及周围建筑物保护措施!
1.寺庙保护措施:
2.基坑周边高压线保护措施:
3.钢结构建筑物保护措施:
4.群塔作业安全保护措施
5.深基坑安全防护应急措施
第十章 各工序协调措施
1.各工序协调措施
2.成品保护措施
第十一章 冬、雨季施工措施
1.夏季施工措施
2.冬季施工措施
3.雨季施工措施
第十二章 保护环境及文明施工措施
1.文明施工目标
2.文明施工保证体系
3.场容场貌保证措施
4.文明施工管理措施
5.环境保护方案及措施
第十三章 工程交验后的服务措施
1.项目验收、交工
2.质量服务及保修工作
第十四章 总包与相关单位的协调、管理措施
1.与业主的配合、协调措施
2.对专业、指定分包管理协调措施
3.分包组织协调措施
4.对设计院、监理单位的协调配合措施
5.与周边环境的协调措施
附录
1.主要施工管理人员表
2.主要机械设备试验、质检仪器
1)、主要施工机械设备表
2)、材料试验、质检仪器设备表
3)、主要机械、设备、器材进出场时间
3.劳动力计划表
4.临时设施布置及临时用地表
5.施工总进度计划
6.施工现场平面布置
1)、地下室施工阶段现场平面布置图
2)、主体及装修阶段施工现场平面布置图
3)、总体施工现场水电平面布置图
7.资格审查资料
1)、营业执照
2)、资质证书
3)、安全生产许可证书
4)、企业代码证
5)、项目经理及副经理建造师证、职称证书
6)、近三年(2007-2009年)财务审计报告
7)、辅助资料:
a.项目负责人简历及投标人业绩
b.投标人(企业)业绩表
一、工程概况
主要说明地下工程名称、所在地区、工程性质、工程数量、洞室断面尺寸、支护结构类型、工艺及使用要求、工程建设期限和作为编制施工组织设计依据的说明书文号、设计图号及各项指示文件。
二、施工条件
施工条件有:
(1)工程所在地区的地形、地质及水文地质资料:包括地质钻孔位置、地层分布情况、岩石种类、岩石坚硬系数及风化程度、断层情况、地下水位及涌水量估计等。
(2)交通运输条件:铁路、公路、水路的情况及运输能力。
(3)气象情况:最高温度、最低温度、全年晴雨日、雨季及降雨量、洪水期及最高洪水位。
(4)水源、电源情况:来源、大小及可供数量。
(5)地方性建筑材料供应情况和砂、石采集方案。
(6)地震级数。
三、施工程序和施工方案
施工程序和施工方案是施工组织设计的重要组成部分。
1.施工程序
一般的施工应遵循的程序为:先准备,后开工;先暂设工程,后主体工程,再附属工程;主体工程先地下,后地面;地下工程先开挖,后支护,再安装。暂设工程的施工用房、施工道路可与拟建的永久性房屋、永久性道路的修建结合考虑,以减少暂设工程的投资和工程量。
2.施工方案
完成一个工程项目,可以采用不同的施工方案,而各种不同的方案又各有其优缺点,这就要本着技术上先进可靠、经济上合理的原则,对各种方案进行分析和比较,最后选定某一施工方案。
地下工程的施工方案主要包括:开挖方案、支护方案、钻爆方案、配模方案、衬砌方案。
四、开挖工程的作业组织和循环图表
1.开挖工程的作业组织
开挖工程是由钻孔、爆破、出碴这三项基本作业组成的循环作业。完成一个循环作业所消耗的时间称为开挖循环作业时间。每一循环作业所达到的深度,成为开挖循环进尺。
开挖作业循环通常以图表表示,称为开挖循环作业图表。
2.开挖循环作业图表的编制方法
确定每一开挖循环进尺。根据施工进度计划所确定和控制的开挖工程工期,再结合施工方法、技术水平、机具设备、工班人数等因素,确定每一开挖循环进尺。
确定每一循环作业时间。首先分析并列出组成每一开挖循环的工序,再根据每一工序的工作量和施工定额,合理地组织劳动,确定完成各工序所需的时间。根据开挖作业组织形式,扣除平行作业工序所消耗的时间后,其他各工序所消耗的时间之和就是每一循环的作业时间(表16-1,表16-2)。
顺序作业开挖循环图表适用于只有一个作业面,各工序按作业顺序依次进行,前一项工序完成后才进行后一工序。这样工作面上始终只有一个专业工种在工作,工作互不干扰,但循环作业时间拖得很长,工程进度慢,仅适用于机械化程度不高或不具备平行作业条件的狭小工作面开挖工程。
平行作业开挖循环图表,适用于在同一个工作面上,同时进行着两项或两项以上的工序,如同时进行着钻孔和出碴作业,其优点是可以缩短作业循环时间,但同时作业的工序相互有干扰。
表16-1 顺序作业开挖循环图表(三班制)
表16-2 平行作业开挖循环图表(四班制)
五、工程进度计划
工程进度计划是施工组织设计的另一项重要组成部分。它决定着各项工程的施工顺序、各工序的施工持续时间及整个工期,并且还是编制劳动力、材料和机具设备供应计划的依据。
常用的工程进度计划为水平图表形式的单位工程施工进度计划。
1.确定施工过程项目
单位工程是由许多工种工程获单项作业组成的,编制工程进度计划时,首先应根据施工图和采用的定额手册的项目划分,按施工顺序,将各单项作业详细列出。列施工项目时,应注意不要漏项。项目划分的粗细要和定额手册的项目划分一致,以便直接套用定额手册。
2.计算工程量
按所列施工项目,列表逐项计算工程量。工程量计算可按设计图纸中注明的尺寸照实计算,计量单位应与定额手册中的计量单位相一致。
3.确定劳动量和施工机械台班数量
工程量计算完后,必须根据劳动定额计算每一单项作业需要的劳动量。当采用机械施工时,还要根据机械台班定额计算需要的机械台班数量。
4.确定各施工过程的持续时间
劳动量和机械台班量确定之后,便可以计算各单项作业的持续时间,一般以天数表示。
持续时间的长短与参加作业的人数、机械台班数,以及每天的施工班数有关。
计算施工过程持续时间,首先根据工期要求、工程性质和特点,以及施工条件来确定每天工作班数。
施工人数和机械台数,一般根据单位现有职工人数和可使用的机械台数为依据进行计算。
施工过程持续时间=完成该施工过程总劳动量(或机械台班量)/每天工作班数×参加施工人数(或机械台数)
如果计算出来的持续时间过长,而工期要求较紧时,就要考虑设法增加人数,或增加工作班数,或增加机械台数和机械的工作班数。
5.画出施工进度表和决定施工工期
各施工过程的持续时间确定之后,便可安排进度,绘制成施工进度表。
首先,按施工顺序排列施工过程。
其次,考虑各施工过程尽可能平行作业,亦即进度线要搭接起来,这样可大大缩短工期。
此外,还应找出采用较大型机械和耗费劳动量最多的施工过程,即主导施工过程,注意使其他施工过程和主导施工过程很好地协调和搭接。
各施工过程的持续时间用水平线的长短表示,即工程进度水平表(表16-3)。
表16-3 单位工程进度计划表
6.调整进度计划
施工进度计划初步编制后,必须检查其施工顺序是否合理,工期要求是否满足,劳动力、材料、机械的使用是否均衡。
需要调整计划时,可适当地增加或缩短某些工程的持续时间,或适当地提前或推后某些施工过程的开工时间,在条件允许时,适当组织平行作业。
六、主要材料、机具、劳动力需用量计划
首先计算各项工程需要的各种劳动力数量和各种主要材料、机械台班的需用量;然后再根据施工进度计划编制主要材料、机具、劳动力的需用量计划。
编制目的是按照工程进度及时组织材料、机具和人力进场,保证施工顺利进行,保证施工进度计划的完成。
七、辅助设施的组织
地下建筑施工的辅助设施包括:供气、供电、供水、临时房屋设施和运输道路等。
八、施工准备工程计划
施工准备工程计划,就是必须在正式施工前要完成的先行工程所编制的计划。
这些计划包括:现场障碍物的清理及场地平整、临时运输道路及排水沟的修筑、暂设水电线路的安装铺设、临时房屋的修筑等。
编制该计划时,要根据施工组织设计中确定的施工顺序和施工方案,确定各项准备的工程量(或工作量)、劳动力、材料、机具设备等的需用情况,以及完成各项目的时间。
九、施工平面图
施工平面图分为两种:全工地性的施工总平面图和单位工程施工平面图。
全工地性的施工总平面图是一个洞区工程的施工现场布置图。图中标明各种永久性地下建筑和临时性设施的位置。比例尺为:1/1000 或 1/5000。
单位工程施工平面图是一个单位工程(或一个洞室)的施工现场布置图。图中标明为工程所服务的临时设施、材料堆放场地及各种仓库、运输道路、主要机械布置、弃碴场地等。一般采用 1/200 或 1/500 的比例尺绘制。
十、施工技术组织措施
地下建筑施工由于施工条件比较复杂,所以对施工中可能出现的一些问题,必须采取有效的预防措施,以保证工程安全、优质、高速、低耗地完成。
制定施工技术措施,应根据工程特点和施工队伍的技术水平,对工程施工中特有的如新技术、新工艺、新机具的试验和应用,由于地质条件变化而引起的施工方法的变更,以及有特殊要求的施工进度、工程质量、节约原材料等方面技术措施等进行分别制定。制定内容包括目的、要求和具体措施。
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岚县17147232971: 建筑施工组织设计包括哪些内容? - ?
富乖醋酸: 一般是包括以下部分:目 录 第一章:编制依据 第二章:工程概况 第三章:施工组织及布置 第一节:管理目标 第二节:施工组织体系及管理机械设置 第三节:劳动力组织及主要工种劳动力安排 第四节:材料组织计划及现场管理和仓库管理 第五节:施工机械需用计划 第六节:施工部署 第四章:施工现场平面布置及机械布置 第五章:施工方案 第六章:技术质量保证措施 第七章:工程质量通病防治措施 第八章:安全生产现场保卫管理措施 第九章:工地现场防火措施 第十章:技术资料保证措施 第十一章:现场组织管理及文明施工 第十二章:降低成本措施 第十三章:工期保证措施
岚县17147232971: 建筑工程的施工组织设计包括哪些内容 - ?
富乖醋酸: 一、施工组织设计包含一下内容: 1、编制依据 2、工程概况 3、施工部署 4、施工进度计划 5、施工准备与资源配置计划 6、主要施工方法 7、施工现场平面布置 8、主要施工管理计划 以上为施工组织设计基本内容 二、码字也不容易,如果对你有帮助,记得采纳.有其他问题也可私行我... .....
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富乖醋酸: 施工组织设计包括的内容:工程概况,施工方案选择,施工进度计划,施工平面图,主要技术经济指标.
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富乖醋酸: 主要内容: 1.工程任务情况施工组织设计的第一部分要将本建设项目的工程概况作简要说明如下:(1)工程简况:结构形式,建筑总面积,概算价格,占地面积,地质概况等;(2)施工条件:建设地点,建设总工期,分期分批交工计划,...
岚县17147232971: 施工组织设计的主要内容有哪些 - ?
富乖醋酸: 一、 工程概况 二、 消防管理架构及职责 三、 施工现场消防管理 四、 材料,仓库消防管理 五、 临时设施消防管理 六、 消防器材配备情况 七、 工艺流程