职位族管理的划分
应该是这么3种情况（由低到高）
1.拉长，组长，课长
2.班长，组长，课长
3.线长，组长，课长
事实上，班长，线长，拉长，是一回事，大概是30到50人不等；
组长，管4到5个班长（线长，拉长），100多人
课长，管4到5个组长，400多人
具体因作业需求有不同的人力配置
一、安全生产许可证申请书(样表可从市安监局网站危化品栏目下载，一式两份)；
二、各种安全生产责任制文件（复制件），安全生产责任制包括主要负责人、分管负责人、安全生产管理人员、职能部门、岗位等方面的具体内容；
三、A安全生产管理规章制度（管理制度要有目录，并按照下列排序，要求其电子版集中在管理规章制度文件夹中)包括：
（1）安全培训教育制度。
（2）劳动防护用品（具）和保健品发放管理制度。
（3）安全生产会议管理制度。
（4）安全投入保障制度。
（5）安全作业管理制度。
（6）危险化学品安全管理制度。
（7）生产设施(设备)安全管理制度。
（8）安全检维修管理制度。
（9）仓库、罐区安全管理制度。
（10）剧毒化学品安全管理制度(有剧毒品的)。
（11）特种作业人员管理制度。
（12）防火、防爆、防尘、防毒管理制度。
（13）消防管理制度。
（14）禁火、禁烟管理制度。
（15）职业卫生管理制度。
（16）安全检查和隐患整改管理制度。
（17）事故管理(调查处理)制度。
（18）安全生产奖惩管理制度。
（19）易制毒安全管理制度（生产易制毒化学品的企业）。
（20）开具提货单前的资质查验制度。
（21）装载前的车辆安全状况查验制度。
（22）装载过程中的操作制度。
（23）车辆出厂前的安全核准制度。
（24）车辆出厂前登记等制度。
以下管理制度可以单独建立，也可以将其内容合并到相关制度中去(在制度名称和内容两方面予以体现)：
（1）风险评价程序或指导书。
（2）重大危险源管理制度（有重大危险源的企业）。
（3）识别和获取、使用的安全生产法律、法规、标准及其它要求的管理制度。
（4）监视和测量设备管理制度。
（5）关键装置、重点部位安全管理制度。
（6）生产设施安全拆除和报废管理制度。
（7）危险化学品储存出入库管理制度。
（8）承包商管理制度。
（9）供应商管理制度。
（10）变更管理制度。
（11）生产作业场所危害因素检测制度。
（12）绩效考核制度。
B操作规程，包括岗位操作安全规程和作业安全规程（要求有清单）。
C安全生产台帐 （台帐要有目录，按照以下顺序）
1、安全生产例会台帐。
2、职工安全教育台帐。
3、劳动防护用品采购发放台帐。
4、危险源登记台帐。
5、安全生产检查台帐。
6、事故处理台帐。
7、事故隐患整改台帐。
8、安全生产奖惩台帐。
9、安全生产技术项目管理登记台帐。
10、特种作业人员登记台帐。
11、班组安全生产达标活动登记台帐。
12、特种设备管理登记台帐。
13、外来施工队伍管理登记台帐。
14、其它安全生产台帐。
D各种作业证（要有目录，按照以下顺序）：
动火作业、进入受限空间作业、破土作业、临时用电作业、高处作业、盲板抽堵作业、设备检修作业、起重作业、施工作业、断路作业等作业证样本，有审批手续。
四、设置安全生产管理机构和配备专职安全生产管理人员的文件（复制件）；
五、主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员考核合格的证明材料；企业主要负责人（或安全负责人、或技术负责人）化工专业中专以上学历复印件，其从事化工生产（管理）3年以上的证明；
六、为从业人员缴纳工伤保险费的有关证明，即劳动和社会保险部门出具的工伤保险证明；
七、具备资质的中介机构出具的安全评价报告(附安全检查表24条)；
八、危险化学品事故应急救援预案（按照《危险化学品事故应急救援预案编制导则》编写，17项内容及附件要齐全，10页以上）；
九、工商营业执照副本或者工商核准通知书（交验原件、复制件）；
十、危险化学品生产企业安全生产许可证征求意见书。
十一、区安监局组织危化品生产企业负责人（董事长或总经理）和管理人员考核成绩单复制件（从市安监局网站危化品网页下载，并由区市安监局盖章确认）
十二、企业在3个月内达到安全标准化的承诺书。
十三、《宁夏危险化学品生产企业安全生产许可隐患治理汇总表》、《宁夏危险化学品生产企业安全生产许可隐患排查治理明细表》（包括电子版和纸质材料，见宁夏安监局网站危化品网页，上述汇总表、明细表报送纸质版和电子版，纸质版要盖章）
注：1、有关申报材料按项分别按照材料顺序装订成册；除个人签名外，其他内容要求打印或印刷；材料原件或复制件均须加盖公章；2、国家危险化学品登记中心颁发的危险化学品登记证书或者证明材料(宁夏化学品安全网、联系电话：0531－82600646，联系人：崔爱红)；3、产品的安全技术说明书、安全标签；4、有关规划（土地、立项、环保）文件；5、防雷报告；6消防审查验收报告；7、整改报告（经评价机构确认盖章、应急预案是否符合要求）；8压力容器等特种设备检验检测报告; 9、安全选址意见书；10、预评价报告; 11预评价报告审查意见；12、验收评价报告审查意见;13、设计单位的资质文件（复印件）及其设计的确认证明； 14、施工单位资质证明和建设项目安全设施施工情况报告(施工单位出具); 15、安全生产投入资金情况报告(建设单位)；16质量监督单位出具的建筑质量符合要求的证明；17企业投资规模达到500万元以上等。
附件：新办证文件资料
危化品生产企业安全生产许可证申办材料目录及要求
一、安全生产许可证申请书(样表可从市安监局网站危化品栏目下载，一式两份)；
二、各种安全生产责任制文件（复制件），安全生产责任制包括主要负责人、分管负责人、安全生产管理人员、职能部门、岗位等方面的具体内容；
三、A安全生产管理规章制度（管理制度要有目录，并按照下列排序，要求其电子版集中在管理规章制度文件夹中)包括：
（1）安全培训教育制度。
（2）劳动防护用品（具）和保健品发放管理制度。
（3）安全生产会议管理制度。
（4）安全投入保障制度。
（5）安全作业管理制度。
（6）危险化学品安全管理制度。
（7）生产设施(设备)安全管理制度。
（8）安全检维修管理制度。
（9）仓库、罐区安全管理制度。
（10）剧毒化学品安全管理制度(有剧毒品的)。
（11）特种作业人员管理制度。
（12）防火、防爆、防尘、防毒管理制度。
（13）消防管理制度。
（14）禁火、禁烟管理制度。
（15）职业卫生管理制度。
（16）安全检查和隐患整改管理制度。
（17）事故管理(调查处理)制度。
（18）安全生产奖惩管理制度。
（19）易制毒安全管理制度（生产易制毒化学品的企业）。
（20）开具提货单前的资质查验制度。
（21）装载前的车辆安全状况查验制度。
（22）装载过程中的操作制度。
（23）车辆出厂前的安全核准制度。
（24）车辆出厂前登记等制度。
以下管理制度可以单独建立，也可以将其内容合并到相关制度中去(在制度名称和内容两方面予以体现)：
（1）风险评价程序或指导书。
（2）重大危险源管理制度（有重大危险源的企业）。
（3）识别和获取、使用的安全生产法律、法规、标准及其它要求的管理制度。
（4）监视和测量设备管理制度。
（5）关键装置、重点部位安全管理制度。
（6）生产设施安全拆除和报废管理制度。
（7）危险化学品储存出入库管理制度。
（8）承包商管理制度。
（9）供应商管理制度。
（10）变更管理制度。
（11）生产作业场所危害因素检测制度。
（12）绩效考核制度。
B操作规程，包括岗位操作安全规程和作业安全规程（要求有清单）。
C安全生产台帐 （台帐要有目录，按照以下顺序）
1、安全生产例会台帐。
2、职工安全教育台帐。
3、劳动防护用品采购发放台帐。
4、危险源登记台帐。
5、安全生产检查台帐。
6、事故处理台帐。
7、事故隐患整改台帐。
8、安全生产奖惩台帐。
9、安全生产技术项目管理登记台帐。
10、特种作业人员登记台帐。
11、班组安全生产达标活动登记台帐。
12、特种设备管理登记台帐。
13、外来施工队伍管理登记台帐。
14、其它安全生产台帐。
D各种作业证（要有目录，按照以下顺序）：
动火作业、进入受限空间作业、破土作业、临时用电作业、高处作业、盲板抽堵作业、设备检修作业、起重作业、施工作业、断路作业等作业证样本，有审批手续。
四、设置安全生产管理机构和配备专职安全生产管理人员的文件（复制件）；
五、主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员考核合格的证明材料；企业主要负责人（或安全负责人、或技术负责人）化工专业中专以上学历复印件，其从事化工生产（管理）3年以上的证明；
六、为从业人员缴纳工伤保险费的有关证明，即劳动和社会保险部门出具的工伤保险证明；
七、具备资质的中介机构出具的安全评价报告(附安全检查表24条)；
八、安全生产事故应急救援预案
九、工商营业执照副本或者工商核准通知书（交验原件、复制件）；
十、危险化学品生产企业安全生产许可证征求意见书。
十一、区安监局组织危化品生产企业负责人（董事长或总经理）和管理人员考核成绩单复制件（从市安监局网站危化品网页下载，并由区市安监局盖章确认）
十二、企业在3个月内达到安全标准化的承诺书。
十三、《宁夏危险化学品生产企业安全生产许可隐患治理汇总表》、《宁夏危险化学品生产企业安全生产许可隐患排查治理明细表》（包括电子版和纸质材料，见宁夏安监局网站危化品网页，上述汇总表、明细表报送纸质版和电子版，纸质版要盖章）
注：1、有关申报材料按项分别按照材料顺序装订成册；除个人签名外，其他内容要求打印或印刷；材料原件或复制件均须加盖公章；2、国家危险化学品登记中心颁发的危险化学品登记证书或者证明材料(化学品安全网、联系电话：，联系人：)；3、产品的安全技术说明书、安全标签；4、有关规划（土地、立项、环保）文件；5、防雷报告；6消防审查验收报告；7、整改报告（经评价机构确认盖章、应急预案是否符合要求）；8压力容器等特种设备检验检测报告; 9、安全选址意见书；10、预评价报告; 11预评价报告审查意见；12、验收评价报告审查意见;13、设计单位的资质文件（复印件）及其设计的确认证明； 14、施工单位资质证明和建设项目安全设施施工情况报告(施工单位出具); 15、安全生产投入资金情况报告(建设单位)；16质量监督单位出具的建筑质量符合要求的证明；17企业投资规模达到500万元以上等。
划分职位族是通过对企业价值流程的分析，明确企业的核心业务流程以及相应职位所需要的素质要求，根据各专业领域对公司业务流程的支持，将公司所有职位划分为6个职位族，分别为生产技术族、专业支持族、市场营销族、应用研发族、领导管理族和综合服务族。
梳理职位 确定相应职位族类
从职位族管理平台的思路出发，对职位进行梳理，根据各职位工作性质不同，将各个职位归入相应的职位族类。
以专业支持族为例，专业支持族主要是指从专业化角度整合内外部资源，为公司业务运作或生产流程提供保障和支持的职位。专业支持族依据工作性质的不同，具体划分为生产支持类和职能支持类。
生产支持类：指运用技术性专业知识和技能，从生产计划、工艺设计、设备管理、质量检验等方面为生产流程的正常运作提供保障和支持的职位。
职能支持类：指运用专业性知识和技能，从财务统计、人力资源、行政管理、政工宣传等方面整合内外部资源，为公司业务运作提供支持的职位。
依据专业支持族职位类的定义，就可以把公司原有的统称为职能人员的职位归入两大职位类中。从支持公司战略目标的角度出发，明晰各部门的职位价值，并对各部门的职位进行规范设计，在此基础上，制定出各部门各职位的“职位说明书”，员工归入相应职位族类后，依据“职位说明书”对应相应的部门职位。
建立和公司价值取向相一致的层级标准
依据市场的发展变化，公司的价值取向也要随之而变。通过反复研讨和论证，公司确定将教育与专业经验、知识与技能、工作复杂性和难度、职位责任性质与大小作为各职位族类的关键付酬要素，以此来明确公司的价值取向，并依据这4个维度制定各职位族类的素质模型。同时，根据企业对员工的价值判断和职位任职素质的要求，将不同的职位族类划分为不同的职位层级，并分别制定了相应的职位层级描述。
以生产技术族为例，设备类划分为5个层级，操作类划分为3个层级。不同层级的职位有不同的任职资格标准，需要不同的任职素质要求，承担不同的职位责任。如：针对公司产品小批量、多品种，市场需求变化快，要求反应迅速等特点，确定了企业的价值取向是引导职工学知识、学技能、关注岗位和产出，要求操作员工素质要高，有较强的适应能力和将需求迅速转化为产品的能力。因此，生产技术族将知识、技能、岗位责任和解决实际问题的能力作为关键付酬要素，并依据这四个要素将生产技术族的职位划分出不同的职位层级。
根据层级标准 确定各职位的层级和等级
不同职位承担着不同的职位责任，需要不同的任职素质要求。同一职位，任职人的知识、能力和工作态度不同，最后的产出也不相同，对企业的贡献也不一样。
因此，根据职位层级标准，将符合不同层级标准描述的职位划归到相应的层级，根据同一层级职位任职者知识、能力的不同，在每个职位层级上又划分出34个等级，不同的层级和等级对应不同的薪资等级，确定不同的薪资标准。
以生产技术族为例，操作类分为3层12个等级、设备类分为5层20个等级，每个等级设置不同的任职标准和岗位职责，这样就形成了生产族的职位族结构体系。
各职位族框架搭好后，如何把的人员放到层级中，实现素质和职位价值的结合，企业采取了职位竞聘的办法。按照每个职位要求的层级标准，从理论考试、技能操作和工作业绩三个方面进行综合考评，依据考评结果归入相应的职位层级。然后，对同一层级的员工再从工作能力和工作行为方面进行评价，归入不同的等级。确定了员工的职位层级、等级后，员工与部门签订“职位说明书”。
达眨去氧： 如何设计任职资格体系是企业面临的一大问题,华恒智信分析员认为,在设计任职资格体系中发现目前企业在建立任职资格管理体系的过程中,普遍存在着以下问题: (1)任职资格体系的建立缺乏统一性与系统性.企业应该进行统一规划和系...
临渭区18721636443： 在建立任职资格管理体系的过程中存在哪些问题呢? ？
达眨去氧： (1)缺乏统一规划和系统设计. 任职资格体系的建立是一个复杂的工作,有必要进行... 这样做造成了管理的混乱和资源的浪费. 公司研发中心的任职资格等级划分为6个级别...
临渭区18721636443： 一个家族有哪些职位,要很详细和具体 - ？
达眨去氧： 一个家族、 总共只有: 族长、三位管理员 剩下是成员(根据家族等级判断,一个家族成员有多少) 族长名字是红的 管理员是蓝色的 普通成员是绿色的 职位完全由族长确定 但是只是管理员设置的时候 可以取职位名称 但终究是管理员
临渭区18721636443： 如何建立有效的任职资格体系 - ？
达眨去氧： 为了实现企业战略目标,保留企业核心人才,许多企业进行了任职资格管理体系的建设工作.在这个过程中,由于缺乏相关的理论指导和实践的参考,企业面临诸多困惑和不解.本文从实践出发,重点分析总结了任职资格体系建立过...
临渭区18721636443： 任职资格的设计步骤 - ？
达眨去氧： 首先对工作进行梳理,工作分析的目的在于为职业资格体系的建立奠定基础,便于进行人才发展策略的制订.依据工作分析,依据稀缺性和重要性两个维度将人才分为四类,同时根据在四个维度上所需人才的数量制订了不同的人才发展策略....
临渭区18721636443： 管理岗位的划分等级是怎样的? ？
达眨去氧： 管理岗位分为10个等级,即一至十级职员岗位. 根据人事部的规定,事业单位现行的部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位一到十级职员岗位. 还规定,管理岗位的最高等级和结构比例根据事业单位的规格、规模、隶属关系,按照干部人事管理有关规定和权限确定. 同时规定,根据事业单位的规格、规模和隶属关系,按照干部人事管理权限设置事业单位各等级管理岗位的职员数量.
临渭区18721636443： 一个网络空间家族有哪些职位,详细、？
达眨去氧： 族长,副族长:处理家族所有事物. 总裁,副总裁:管理族内秩序.管理大小事物. 副董事:管理家族一切事物. 总监,副总监:监督高层管理的工作.如有高层偷懒.一律报告上级. 总督,副总督:监督群里大小事.以及成员行为.资料. ...
临渭区18721636443： 家族内职位排行除了族长、副族、元老、族管、护法、族花族草,还有什么么. - ？
达眨去氧： 族长以下还有族房长、士绅学士、掌事的董首等,分别构成宗族的管理阶层.
临渭区18721636443： 谁知道QQ游戏家族的职位从高到低分别是什么？
达眨去氧：目前家族里有三种角色:分别是族长、家族管理成员和普通族员 家族管理成员包括 长老、堂主、使者、护法、侍卫、教头、弟子、门徒.
临渭区18721636443： 网络空间家族高层职位分类. - ？
达眨去氧： 创始: 家族最高领导人,指挥家族的一切顺利平衡的发展,监督所有高层运转状态, 管理家族小分群,聘家族高层以及人才提拔,公 布家族最高决策.公布家族最高活动. 副创:家族的第二领导人,负...
