员工产生不公平感的原因主要有哪些?
一、同工不同酬;二、分工不合理;三、领导处事不公;四、员工个人心态存在问题。
首先要分析员工不公平感的原因1、若从事相同的工作,而待遇不同,那么只有解决薪酬平衡问题才是根源;2、若是待遇、工作量相差无几,而工厂内部缺乏员工的归属感,只有加强企业的文化建设,增强企业荣誉感及自豪感;3、或者内部缺乏人员合理的晋升机制,使人工作缺少动力;等等,要根据不公平感的原因制定相应的措施,从而消除不公平感
一、与个人的主观判断有关。上面公式中无论是自己的或他人的投入和报偿都是个人感觉,而一般人总是对自己的投入估计过高,对别人的投人估计过低。
二、与个人所持的公平标准有关。上面的公平标准是采取贡献率,也有采取需要率、平均率的。例如有人认为助学金应改为奖学金才合理,有人认为应平均分配才公平,也有人认为按经济困难程度分配才适当。
三、与绩效的评定有关。我们主张按绩效付报酬,并且各人之间应相对均衡。最好是按工作成果的数量和质量,用明确、客观、易于核实的标准来度量,但这在实际工作中往往难以做到,有时不得不采用其他的方法。
四、它与评定人有关。绩效由谁来评定,是领导者评定还是群众评定或自我评定,不同的评定人会得出不同的结果。由于同一组织内往往不是由同一个人评定,因此会出现松紧不一、回避矛盾、姑息迁就、抱有成见等现象。
扩展资料:
员工产生不公平感的原因,一般来说,还有以下几点:
1、组织在客观上确实存在不合理分配现象。
2、不同员工在投入和所得上存在不可比性。
3、不同员工对投入和产出的认知不同。
4、组织的绩效考评奖励制度不透明,增大员工猜测和不安全感。
员工产生不公平感的原因主要是
一、它与个人的主观判断有关。上面公式中无论是自己的或他人的投入和报偿都是个人感觉,而一般人总是对自己的投入估计过高,对别人的投人估计过低。二、它与个人所持的公平标准有关。上面的公平标准是采取贡献率,也有采取需要率、平均率的。例如有人认为助学金应改为奖学金才合理,有人认为应平均分配才公平,也有人认为按经济困难程度分配才适当。三、它与绩效的评定有关。我们主张按绩效付报酬,并且各人之间应相对均衡。但如何评定绩效?是以工作成果的数量和质量,还是按工作中的努力程度和付出的劳动量?是按工作的复杂、困难程度,还是按工作能力、技能、资历和学历?不同的评定办法会得到不同的结果。最好是按工作成果的数量和质量,用明确、客观、易于核实的标准来度量,但这在实际工作中往往难以做到,有时不得不采用其他的方法。四、它与评定人有关。绩效由谁来评定,是领导者评定还是群众评定或自我评定,不同的评定人会得出不同的结果。由于同一组织内往往不是由同一个人评定,因此会出现松紧不一、回避矛盾、姑息迁就、抱有成见等现象。
员工产生不公平感的原因,一般来说,主要由以下几点:
1.组织在客观上确实存在不合理分配现象;
2.不同员工在投入和所得上存在不可比性;
3.不同员工对投入和产出的认知不同;
4.组织的绩效考评奖励制度不透明,增大员工猜测和不安全感。
员工内部不和,沟心斗角,矛盾加深,组织处理问题不当等,,,,
具体说明些 你是老板还是员工 具体什么事
公平观念是怎么来的??
(1) Op\/Ip<Oh/Ih 当出现这种情况时,人也会有不公平的感觉,这可能导致工作积极性下降。(2) Op\/Ip>0h/Ih 当出现这种情况时,人不会因此产生不公平的感觉,但也不会觉得自己多拿了报偿,从而主动多做些工作。调查和试验的结果表明,不公平感的产生,绝大多数是由于经过比较认为自己目前的报酬...
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和京萘夫:[答案] 不公平感产生的原因在于比较.在相同付出的情况下人家取得比你好的地位,成绩,荣誉你就会产生不公平的感觉.消除不公平感的途径,为什么要消除不公平感呢,在这个世界上就是存在着不公平的事情,或者说这个世界本身就是不公平的.有人出身...
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和京萘夫: 影响员工薪酬满意度的因素是很多的,主要还得看他的工作环境,工作强度.
城步苗族自治县13739715941: 如何提升员工薪酬满意度 - ?
和京萘夫: 一、引起员工对薪酬不满的原因 作为薪酬的管理者,常常听到员工对薪酬的抱怨,不满意可能表现在许多方面,但从结果上讲,都可以概括为员工的期望值与实际存在偏差,而这种偏差让员工感受不公平,从而导致对薪酬满意度的下降.通过调...
城步苗族自治县13739715941: 用管理学说的有关理论说说为什么会产生不公平感 - ?
和京萘夫: 公平理论,不公平的原因:一、它与个人的主观判断有关.上面公式中无论是自己的或他人的投入和报偿都是个人感觉,而一般人总是对自己的投入估计过高,对别人的投人估计过低.二、它与个人所持的公平标准有关.上面的公平标准是采取...
城步苗族自治县13739715941: 在何种情况下,人们会产生不公平感,管理者应如何处理??
和京萘夫: 同一单位,如果两个人的条件差不多,但是待遇和机遇却相差甚远,就会让弱势的人感觉很不公平,管理者应及时与员工交流,在工作给予恰当肯定,创造机会
城步苗族自治县13739715941: 谈一谈人在什么情况下会感到不公平 - ?
和京萘夫: 对一个无钱无权无实力的人来说是没有太多的公平 改变能改变的、接受不能改变的 那就好好努力,相信自己的付出会为自己换来更多的公平