项目管理中四种逻辑关系的概念是什么?
1、当你把鼠标放到作业横道图的后端鼠标会变成一个折线形，进行拖动到另外一个作业的开始或者结束端就可以建立逻辑关系了。
2、调出作业的详情进行作业逻辑关系分配！
基本逻辑关系四种情况：
1）完成-开始Finish-to-Start (FS)
完成-开始Finish-to-Start (FS)： 后续作业的开始依赖于紧前作业的完成。
在实际工程方面，这种逻辑关系可以用支模板与浇灌混凝土来说明，一定是模板支完以后才能浇筑混凝土的，即浇筑混凝土的时间依赖于支模的时间。
2）完成-完成Finish-to-Finish (FF)
完成-完成Finish-to-Finish (FF)： 后续作业的完成依赖于紧前作业的完成。
在实际工程方面，可以用基坑抽水与基坑浇筑来说明。基坑抽水的时间，一定依赖于基坑浇筑的时间，当基坑浇筑完成时，基坑抽水才能完成。
3）开始-开始Start-to-Start (SS)
开始-开始Start-to-Start (SS)： 后续作业的开始依赖于紧前作业的开始。
在实际工程方面，可以用设备的采购与设备的安装来说明。设备的安装时间一定是设备到货开始以后才能开始。
4）开始-完成Start-to-Finish (SF)
开始-完成Start-to-Finish (SF)： 后续作业的完成依赖于紧前作业的开始。
在实际工程方面，如库房作业的完成，依赖于设备安装的开始。
当这四种基本的逻辑关系不能完全定义作业之间的依赖关系时，即后续作业不能在其紧前作业开始/完成后立即开始/完成，则可通过设置逻辑关系的延时来解决。延时包括正延时和负延时两种，而且作业之间的四种基本逻辑关系都可以与延时配合使用。正延时反映的是逻辑关系的顺延，负延时反映的是作业之间有交叉搭接。
1）完成-开始Finish-to-Start (FS)
完成-开始Finish-to-Start (FS)： 后续作业的开始依赖于紧前作业的完成。
在实际工程方面，这种逻辑关系可以用支模板与浇灌混凝土来说明，一定是模板支完以后才能浇筑混凝土的，即浇筑混凝土的时间依赖于支模的时间。
2）完成-完成Finish-to-Finish (FF)
完成-完成Finish-to-Finish (FF)： 后续作业的完成依赖于紧前作业的完成。
在实际工程方面，可以用基坑抽水与基坑浇筑来说明。基坑抽水的时间，一定依赖于基坑浇筑的时间，当基坑浇筑完成时，基坑抽水才能完成。
3）开始-开始Start-to-Start (SS)
开始-开始Start-to-Start (SS)： 后续作业的开始依赖于紧前作业的开始。
在实际工程方面，可以用设备的采购与设备的安装来说明。设备的安装时间一定是设备到货开始以后才能开始。
4）开始-完成Start-to-Finish (SF)
开始-完成Start-to-Finish (SF)： 后续作业的完成依赖于紧前作业的开始。
在实际工程方面，如库房作业的完成，依赖于设备安装的开始。
当这四种基本的逻辑关系不能完全定义作业之间的依赖关系时，即后续作业不能在其紧前作业开始/完成后立即开始/完成，则可通过设置逻辑关系的延时来解决。延时包括正延时和负延时两种，而且作业之间的四种基本逻辑关系都可以与延时配合使用。正延时反映的是逻辑关系的顺延，负延时反映的是作业之间有交叉搭接。
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软件项目管理 7.1.项目进度基本概念
例如这是某项目的网络关系图，他说明了任务之间的关联关系，其中他t1是t2、t3的前置，通过这些关系，我们可以的得出依赖矩阵。传统进度管理：敏捷项目进度管理：这是一个PDM网络图，结点表示项目任务，其中的箭线表示任务之间的逻辑关系，他可以方便的表示任务之间的逻辑关系。我们前面提到的四种逻辑关系，PDM...
逻辑框架法逻辑框架法的目标层次及逻辑关系
逻辑框架法是一种系统性的方法，用于组织和管理投资项目的目标和活动，它按照四个层次的结构进行归纳：宏观目标、具体目标、产出成果以及投入活动。首先，宏观目标是高层次的，通常与国家或行业的整体发展战略相连，由政府或相关部门设定，旨在推动国家或地区的长期发展。具体目标则是项目的直接目标，由项目执行...
PMP-项目进度管理
紧前关系绘图法（PDM）是创建进度模型的一种技术，用节点表示活动，用一种或多种逻辑关系连接活动，以显示活动的实施顺序。 PDM 包括四种依赖关系或逻辑关系。完成到开始（FS） 只有紧前活动完成，紧后活动才能开始的逻辑关系。例如，只有完成装配 PC 硬件（紧前活动），才能开始在 PC 上安装操作系统（...
项目管理的定义是什么
项目管理(Project Management):运用各种相关技能、方法与工具,为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望,所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。 问题二:项目管理的概念 项目管理,简称(PM)就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从...
管理的四大职能有哪些?论述四大职能之间的逻辑关系。
计划本身是不是也需要改变等问题。计划工作主要着眼于有限资源的合理配置，组织工作主要致力于落实，领导工作着重激发和鼓励人的积极性，控制工作的重点在于纠正偏差。他们各自从不同的角度出发相互配合，共同致力于管理效率和效益的提高，最终达到以有限的资源实现尽可能多或高的欲望的管理目的。
project中什么叫任务相关性
在项目管理软件 Project 中，创建任务之后，您需要将这些任务相互关联，以表示它们之间的逻辑关系。这种关联称为任务相关性。1. 跨项目任务链接 您可以跨项目链接任务或显示项目间的相关性，以展示不同项目之间的关联。2. 任务链接类型 Project 提供了多种任务链接类型，以便您能够建立符合实际项目需求的...
PMP 第六章 项目进度管理
看板的六大核心实践 1，可视化工作流程 2，限制在制品（WIP）3，管理和度量流动 4，显示化流程规则 5，建立反馈环路 6，协作式改进 洋葱圈规划 时间管理的过程 具有未完项的迭代进度计划：未完成活动或持续性活动 敏捷开发 滚动式开发 紧前关系绘图法（PDM）紧前关系绘图法（PDM）中的四种逻辑关系 依...
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管理的四大职能是什么？请详细解释每个职能的内容和它们之间的逻辑关系。管理的四大职能包括计划、组织、领导和控制。下面详细解释每个职能的内容和它们之间的逻辑关系。1. 计划：计划是指管理者对未来的行动进行规划和安排的工作过程。这包括确定组织目标、选择实现目标的方法，并编制计划以指导组织活动。计划...
笔记.PMBOK.第六版.1-7章
项目生命周期指项目从启动到完成所经历的一系列阶段。由项目管理团队确定各个项目最适合的生命周期。 生命周期模式: 项目阶段是一组具有逻辑关系的项目活动的集合,通常以一个或多个可交付成果的完成为结束。 项目可以分解为不同的阶段或子组件。 项目生命周期是通过一系列项目管理活动进行的,即项目管理过程。 五个项目...
6.3 排列活动顺序(本过程2-5题)-转自石老
4. 项目管理信息系统 三、 输出 1. 项目进度网络图：是表示项目进度活动之间的逻辑关系（也叫依赖关系）的图形。带有多个紧前活动的活动代表 路径汇聚 ，而带有多个紧后活动的活动则代表 路径分支 。带...
沈天丝裂： 答:一、逻辑关知系含义 逻辑关系即“依赖关系”.在项目管理中,指表示两个活动(前导活动和后续活动)中一个活动的变更将会影响到另一个活动的关系. 二、通常活动之间的依道赖关系包括强制依赖关系(所做工作中内固有的依赖关系)、可自由处理的依容赖关系(由项目队伍确定的依赖关系)和外部依赖关系(项目活动与非项目活动之间的依赖关系)三种形式.
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绵竹市18280639970： 如何做项目计划? - ？
沈天丝裂： 前言:计划基础目录目标确定项目目标是项目预期的结果或最终产品,应明确具体,并尽量定量化,主要涉及:时间 约束性目标费用 约束性目标技术 Product requirements specification产品 满足特定需求、个性化的可交付性成果目标通...
绵竹市18280639970： 说出数据结构中的四类基本逻辑结构,并说明哪种关系最简单 - ？
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绵竹市18280639970： 什么是逻辑关系,举例说明 - ？
沈天丝裂： 逻辑通常指人们思考问题,从某些已知条件出发推出合理的结论的规律. 说某人逻辑性强,就是说他善于推理,能够得出正确的结论.说某人说话不合逻辑,就是说他的推理不正确,得出了错误的结论. 逻辑有时也指逻辑学.逻辑学是研究...
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沈天丝裂： 概念是一种先进前缘的东西,逻辑是一种轨道,比较符合常理的东西.
绵竹市18280639970： 将“管理,决策,计划,指挥”四个概念的逻辑关系用思维导图表示出来 - ？
沈天丝裂： 管:实施.决:目标.计:进一步描术.指:指导.
绵竹市18280639970： 工程项目管理中, the project dependencies 具体是指的什么?能给个例子么?谢谢 - ？
沈天丝裂： 指项目依赖关系. 活动之间的先后顺序称为依赖关系,依赖关系包括工艺关系和组织关系.在时间管理中,通常使用3种依赖关系来进行排列活动顺序,分别是强制性依赖关系、可自由处理的依赖关系和外部依赖关系. 001. 强制性依...
