谁知道珠宝加工业的现状估计未来发展的走向,越详细越好

作者&投稿:潜砍 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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世界前十的珠宝品牌都产生于欧洲国家,中国尚无一个入围。就象中国传统对玉的钟爱,英伦国家、法国这些有着悠久帝国历史的王公贵族国家,对珠宝的顶礼膜拜由来已久。相对于世界上其他国家,欧洲国家钻石品牌无论 ...

世界前十的珠宝品牌都产生于欧洲国家,中国尚无一个入围。就象中国传统对玉的钟爱,英伦国家、法国这些有着悠久帝国历史的王公贵族国家,对珠宝的顶礼膜拜由来已久。相对于世界上其他国家,欧洲国家钻石品牌无论从款式、质地、做工,还是运作和推广模式,都更成熟,其品牌铺盖的领域也更广阔。我们经常会在高级时装展和名车展上看到珠宝镶嵌其中。

珠宝属于奢侈品范畴。对于一个国家,只有在国泰民安、经济繁荣之后才有发展的空间。中国在建国以后,珠宝行业就逐渐萌芽。90年代开始人们有了收藏黄金银饰作为储备和示富的行为。一些投机商注意到这一现象,又因为黄金是国际认证的硬通货,开始开拓珠宝市场。那时的市场只是个个体交易的雏形。95年后,国家对黄金个人交易才真正放开,这些奢侈品开始面向大众经营。

但此时的销售方式是要经过中国银行授权的。这就减缓了市场形成的速度。但大规模交易市场形成的不可阻挡的原因其一是需求量,其二是经营者可以得到实在的利润。在之后的十几年间,中国珠宝市场进入了一个高速发展的时期。深圳处于香港毗邻的沿海城市有利位置,深受西方文化渗入和改革开放政策的优待,从1998年-2003年间,首饰加工厂由最初的10家迅速发展到680家,到今天已经有2100多家。

前期珠宝市场主要以国内珠宝品牌为主,包括香港品牌、内陆自有品牌、区域性品牌。

周大福是率先进入国内市场的香港品牌,2000设定大陆投资计划,2008年计划全国600家店。周大福也是第一个提出“一口价”,创立珠宝品牌概念的珠宝企业。无疑,周大福取得了很大的成功。

紧随其后的是谢瑞麟和周生生。他们都采用了店中店的推广模式。一方面可以快速扩充销售渠道,另一方面也可以快速进行品牌宣传,造成更大的认知度。

上海城隍庙、大同银星、山东齐鲁、北京菜百,都是以独特的珠宝商场的模式取得区域性的成功。同样成功的地域性品牌有浙江万隆、江苏通灵。由于通灵的优势发展,现已被世界第三大裸钻销售机构“欧陆之星”收购。他们对中国市场经过长期考察后得出结论,以前在中国10分-15分的钻石销售相当不错,甚至总销售量占据全球同类分值钻石销售量的很大比重,说明中国消费者的购买力和对钻石的渴望。他们打算使大颗粒的钻石进入中国。这也正是中国未来钻石发展的走向。

经过十多年的发展,中国的珠宝市场经过一番迅速成长和激烈竞争后,已经到达一个平台,需要寻找另外的出路。销售者和生产者也都在调整自己以适应已经变化的市场。从消费者的心理而言,以前希望拥有一颗钻石,后来希望拥有某个品牌的钻石,再以后就是希望是某个品牌的消费者。可见未来品牌的意义将远远超过货品本身,着重传达品牌精神。品牌的深度营销将是企业立足本行业的关键。第二轮发展将至,这必将是个高速发展的时期,取决于品牌运作和资金实力。国外知名品牌收购国内品牌,大品牌吞并小品牌,和走独特创意的营销道路。

我们当然选择第三条路。

本报综合分析报道:据青岛海关统计,今年前8个月山东口岸珠宝首饰出口4.3亿美元,比去年同期增长20.5%。目前我国已一跃成为世界第二大珠宝加工国,国内珠宝首饰产业正在以15%的速度持续发展,预计到2010年中国珠宝年销售将达到2000亿元,出口超过70亿美元。届时,中国珠宝交易额将占世界总交易额的10%,有望成为全球最具竞争力的珠宝首饰加工和消费中心以及珠宝贸易中心之一。但在目前我国珠宝首饰出口规模持续扩大的背景下,要推动行业持续深入发展,产业所存在的三方面问题仍不容忽视:
品牌缺失是珠宝首饰行业目前的通病。目前我国珠宝首饰业产值不断扩大,但是业内的企业普遍缺乏品牌意识,行业同质化现象严重,缺少品牌效应已经成为制约行业发展的软肋。同时,随着近年来卡地亚、梵克雅宝、施华洛世奇等国际名牌国际品牌纷纷加快抢滩中国内地的步伐,在国际珠宝巨头的大举扩张之下,势必加快国内珠宝首饰行业重新洗牌,部分本土品牌面临被市场淘汰的命运。
高产低值是制约产业发展的瓶颈。目前,我国的钻石切割、镶嵌、设计等均已经处于国际领先水平。但黄金、珍珠、仿首饰等还普遍处于高产量、低附加值的产业格局。大部分企业仍停留在接单加工生产的阶段,赚取微薄的加工费,产品却被“贴牌”高价销售。黄金每克的加工费不过1~2元,仿首饰根据加工款式的复杂程度每件工酬大约1~3元,除高档珠宝的镶嵌费稍高外,镶嵌珠宝每件一般是30~50元。以珍珠饰品为例,我国年产量高达1500吨,占世界总产量的95%,而产值却仅占世界总量的15%,造成出口收入比例与产量比例严重不匹配。
设计水平较低,遭遇知识产权等技术壁垒是产业发展的新的问题。随着物质文明水平的提高与生活方式的转变,首饰款式的多样化成为首饰最强大的生命力,我国缺乏与国际知名品牌抗衡的设计人才和理念成为产业发展的短板。同时,我国首饰加工业的知识产权问题也越来越受到国际厂商的关注。2005年瑞士的巴塞尔珠宝展上,有国际珠宝品牌对来自中国的参展商提出约20项怀疑抄袭检举。由于在国内为一款设计申请知识产权约需6-8个月,而一款首饰的流行时间甚至短于注册时间,一定程度抑制了知识产权注册行为在行业内的普及。

中国内地珠宝业从上世纪90年代开始,如同别的行业一样,

短短十几年的时间走过了国外几十年甚至上百年的历程。以深圳为例,在这段时间里,内地珠宝业经过了手工作坊、加工工厂、品牌树立的发展过程。有许多珠宝企业曾以每年开一个厂的发展速度发展。当然,如此神气的进展速度与国内市场的空前需求和政府政策的倾斜有着直接的关系。这种现象从2005年开始便渐渐出现了一些变化。由于市场的相对饱和和竞争的日益激烈,现在的深圳市珠宝加工企业目前的状况如何?将走向什么地方呢?

  戴莹珠宝珠宝(深圳)有限公司是戴莹珠宝有限公司的分公司。戴莹珠宝有限公司是国际著名的钻石组织DTC的成员之一,其总部设在香港,在深圳、上海、台北、纽约、巴黎等地均设有分公司。该公司主要经营钻石加工和销售。戴莹珠宝(深圳)有限公司成立于2004年,是戴莹珠宝的主要加工基地,目前产品主要面向海外出口,产品远销至比利时、美国等国家以及中国台湾省,受到国内国际珠宝业内人士的普遍好评。

  当问到加工工厂的发展的时候,该公司的赵端阳厂长很风趣的说:“可以用赵本山的小品’昨天·今天·明天’ 来说明。”

  昨天的辉煌

  赵厂长说,由于历史的原因,中国的珠宝业是从上世纪90年代才开始发展起来的,起步是比较晚的。但是,当时国际珠宝企业是不允许进入中国大陆市场的。另外,人们对于珠宝首饰的需求空前巨大,并且当时的加工工厂数量有限,所以那个时候的加工工厂是不愁没钱赚的,客户对于产品质量的要求也是极其宽松的。在业内有句话说那个时候的情景:不是工厂找定单,而是客户揣着现金找工厂。

 

 今天的多元

  “经过了十几年的发展,中国珠宝业已经初具规模,尤其是这两年已经形成了多元化发展的局面”,赵说,“一些以前的加工工厂,经过十几年的积累并且积极推广自己的品牌和扩大自己的影响,市场影响比较大,甚至有些已经成为了中国名牌,成为名副其实的珠宝市场的引领者。但是由于加工工厂的不断增加,企业竞争的日益激烈,有些企业便承受不了市场的压力而走向了破产。由于每年新增加的加工工厂也不少,所以在市面上也看不出加工工厂数量上的细微变化。还有的加工工厂由于质量好、信誉好,所以生意也不错。”针对这几年出现比较大的变化,赵说,主要是因为企业老板的思想导向引起的,一些有思想有方法的企业家逐渐地占领了市场,并且不失时机的推广品牌,然而有些加工工厂还是那种关门生产的经营模式,所以就很难发展起来。还有一个原因是,一些投资做珠宝的老板,并不知道很专业的知识,所以在企业运作的过程中就很难做细致入微的工作,这也是整个珠宝行业的一个显著的问题。

 

 明天的展望

  在谈到加工企业未来时,赵说,珠宝加工企业也必然会随着行业竞争的不断提高而发展。赵说,加工企业为了应对日益激烈的竞争,首先要加快企业设备的更新周期,学习并且自行开发一些新的时尚产品;其次是提高产品质量,以前国外珠宝商称中国的产品为大陆货,因为做工、设计等等问题而带有些贬义的意思,所以努力缩小与国外产品的差距才是真正与国外企业竞争的筹码;最后是要积极的开拓国外市场。赵说,就目前来看,加工企业如果只是一味开拓国内市场,恐怕利润不会太高,甚至是有些经营困难,这主要是受到内地市场相对饱和的影响,如果加工企业采取积极对外贸易的措施,那么即使是一个市场不好,也不会对本企业的运行造成大的影响。

  珠宝加工的兴衰直接关系到了珠宝行业的好坏,也关系到中国珠宝企业在国际竞争中的地位。接下来的路子该怎么走,让我们拭目以待。

珠宝是一种高档消费品,也是个人财富的象征,现在在处在经济危机中,这个行业受到的冲击比较大,随着经济的逐步发展,人们对这些高档的消费产品也逐步增加,对产品的质量和加工工艺水平要求也更高,再加上资源的慢慢减少,未来的珠宝行业发展前景非常广阔,就以翡翠为例,每年都在以10%左右的价格在上涨,未来的发展方向应该定位在中高档的产品开拓。

未来的事情只有时间到了才会知道


珠宝首饰设计现状分析
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