有关HR的名词

作者&投稿:荆奔 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
HR管理有哪些常用的专业术语?~

HR人力资源管理常用的专业术语最重要的有如下几大类
1)人力资源规划:组织机构的设置,企业组织机构的调整与分析,企业人员供给需求分析,企业人力资源制度的制定,人力资源管理费用预算的编制与执行。
2)国际人力资源管理:职业生涯发展理论 、组织内部评估、组织发展与变革、计划组织职业发展、比较国际人力资源管理综述 、开发人力资源发展战略计划、工作中的绩效因素 、员工授权与监管。
3)劳动关系:就业法、劳动关系和社会、行业关系和社会、劳资谈判、工会化和劳资谈判、安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境
4)人力资源管理与竞争 :人力资源管理与竞争优势、人力资源管理的发令以及环境、人力资源规划、工作分析、人员招聘、培训和发展员工 、员工绩效评估 、提高生产力方案。
5)薪资福利管理:补偿、激励和收益、薪酬、构建全面的薪酬体系、岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算、福利和其它薪酬问题、福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计、评估绩效和提供反馈。
6)招聘与配置:招聘需求分析、工作分析和胜任能力分析、招聘程序和策略、招聘渠道分析与选择、招聘实施、特殊政策与应变方案、离职面谈、降低员工流失的措施。
7)绩效管理:绩效管理准备阶段、实施阶段、考评阶段、总结阶段、应用开发阶段、绩效管理的面谈、绩效改进的方法、行为导向型考评方法、结果导向型考评方法。
8)培训和开发 :理论学习、项目评估、调查与评估、培训与发展、需求评估与培训、培训建议的构成、培训、发展与员工教育、培训的设计、系统方法、开发管理与企业领导、开发自己和他人、项目管理:项目开发与管理惯例。
1.HR就是英文Human Resources第一个字母HR的组合,意思就是指的 人力资源。
2.通常说所的HR人力资源管理体系,指的是公司或者企业在人力资源管理培训、考核过程中所形成的制度、流程、组织等等,人力资源内容包括招聘、培训、薪酬、考核、人力资源配置、劳动关系管理、企业文化建设等。
3.人力资源管理越来越受到中国企业的重视,但是相对于中国的经济腾飞和企业的迅猛发展,人力资源管理者的素质并没有得到质的提升,反而制约了企业的发展,但是,在各大网站和现实生活中,我们又不得不承认:人力资源管理者是众多从业者中最辛苦、压力很大的人群之一。这固然和中国企业的发展速度过快有关,但是我认为人力资源管理者的自身素质是他们倍感压力的重要原因之一,综合起来,当前的中国人力资源管理者有以下的不足:
一、被各种所谓的理念和工具迷惑,缺乏判断力;
二、专业知识和实践知识的严重匮乏;
三、无法认知HR的双重角色;
四、无法准确的定位自身;
五、沟通能力的缺乏;
六、缺乏对公司业务的真正理解,眼高手低,综合管理能力不够;
七、缺乏宏观的把控能力和系统的思维。

一般大型公司都有自己的hr部门的组织结构,所以title不尽相同。
有的hr部门还分为training,
communication,
benefit等等,
当然也有hr
rep,就是一个部门的hr代表。
所以rep为代表的意思,即representative。是represent的名词,representative,不是represent

HR (Human Resource)是human resource的缩写,是指人力资源管理。
    戴夫·乌尔里克,被誉为人力资源管理的开创者,他最早提出了“人力资源”(humanresource,HR)的概念。在此之前,人力资源被叫做“人事管理”(humanmanagement)。乌尔里克认为,现在唯一剩下的有竞争力的武器就是组织,因为那些传统的竞争要素,如成本、技术、分销、制造以及产品特性,或早或晚都能被复制,它们无法保证你就是赢家。
  HR的定义
  对于人力资源的定义,合易人力资源咨询专家团比较认可的是以下观点:
  人力资源是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。
  这个解释包括几个要点:
  (1)人力资源的本质是人所具有的脑力和体力的总和,可以统称为劳动能力。
  (2)这一能力要能够对财富的创造起贡献作用,成为社会财富的源泉。
  (3)这一能力还要能够被组织所利用,这里的“组织”可以大到一个国家或地区,也可以小到一个企业或作坊。
  HR六大模块
  人力资源管理六大模块:人力资源规划——招聘与配置——培训与开发——绩效管理——薪酬福利管理——劳动关系管理 [编辑本段]HR-Human Resource人力资源  目标是让企业HR更好地进行人力资源的发展和规划。系统重点是实现人力资源部门在员工素质管理、薪资管理、绩效考核等方面的需求。
  主要就目前主流的E-HR系统来阐述其主要内容、所管理的方面,含有以下几个方面的内容:
  组织管理
  主要实现对公司组织结构及其变更的管理;对职位信息及职位间工作关系的管理,根据职位的空缺进行人员配备;按照组织结构进行人力规划、并对人事成本进行计算和管理,支持生成机构编制表、组织结构图等。
  人事信息管理
  主要实现对员工从试用、转正直至解聘或退休整个过程中各类信息的管理,人员信息的变动管理,提供多种形式、多种角度的查询、统计分析手段。
  招聘管理
  实现从计划招聘岗位、发布招聘信息、采集应聘者简历,按岗位任职资格遴选人员,管理面试结果到通知试用的全过程管理。
  劳动合同
  提供对员工劳动合同的签订、变更、解除、续订、劳动争议、经济补偿的管理。可根据需要设定试用期、合同到期的自动提示。
  培训管理
  根据岗位设置及绩效考核结果,确定必要的培训需求;为员工职业生涯发展制定培训计划;对培训的目标、课程内容、授课教师、时间、地点、设备、预算等进行管理,对培训人员、培训结果、培训费用进行管理。
  考勤管理
  主要提供对员工出勤情况的管理,帮助企业完善作业制度。主要包括各种假期的设置、班别的设置、相关考勤项目的设置,以及调班、加班、公出、请假的管理、迟到早退的统计、出勤情况的统计等。提供与各类考勤机系统的接口,并为薪资管理系统提供相关数据。
  绩效管理
  通过绩效考核可以评价人员配置和培训的效果、对员工进行奖惩激励、为人事决策提供依据。根据不同职位在知识、技能、能力、业绩等方面的要求,系统提供多种考核方法、标准,允许自由设置考核项目,对员工的特征、行为、工作结果等进行定性和定量的考评;
  福利管理
  福利管理系统提供员工的各项福利基金的提取和管理功能。主要包括定义基金类型、设置基金提取的条件,进行基金的日常管理,并提供相应的统计分析,基金的日常管理包括基金定期提取、基金的补缴、转入转出等。此外,提供向相关管理机关报送相关报表的功能。
  工资管理
  工资管理系统适用于各类企业、行政、事业及科研单位,直接集成考勤、绩效考核等数据,主要提供工资核算、工资发放、经费计提、统计分析等功能。支持工资的多次或分次发放;支持代扣税或代缴税;工资发放支持银行代发,提供代发数据的输出功能,同时也支持现金发放,提供分钱清单功能。经费计提的内容和计提的比率可以进行设置。 [编辑本段]医学名词  HR (hemorheology)在医学上是血液流变学的意思。
  1920年,Binhan首先提出流变的概念,即在应力的作用下,物体可产生流动与变形。至1948年Copley提出生物流变的概念,即血液、淋巴液其他体液、玻璃体,软组织如血管、肌肉、晶体、甚至骨骼,细胞质等均可发生流变。到1951年,提出研究血液及其有形成分的流动性与形变规律的流变叫血液流变学(hemorheology)。这是生物、数学、化学及物理等学科交叉发展的边缘科学,目前研究全血在各切变率下的表现粘度称为宏观流变学,而研究血液有形成分的流变学特性,如红细胞的变形、聚集、表面电荷等,称为血细胞流变学(cellular hemorheology)。近年来,发展到从分子水平研究血液成分的流变特性,如红细胞膜中骨架蛋白、膜磷脂对红细胞流变性的影响,血浆分子成分对血浆粘度的影响等,这些属于分子血液流变学(molecullar hemorheology)。
  血液流变学是一门新兴的生物力学及生物流变学分支,是研究血液宏观流动性质,人和动物体内血液流动和细胞变形,以及血液与血管、心脏之间相互作用,血细胞流动性质及生物化学成分的一门科学。它是近二十年来才发展成为一门独立的新兴的边缘学科。
  血液流变学的研究对象、内容及其范围极为广泛。如血管的流变性、血液的流动性、粘滞性、变形性及凝固性等等。至于专门研究血液的流动性、血液的有形成分、血管和心脏的粘弹性在各种疾病时的变化,了解这些变化的病理生理意义,以利于疾病的诊断、治疗和预防的血液流变学,又称为临床血液流变学或医学血液流变学。

Category:人力资源术语 出自 MBA智库百科( http://wiki.mbalib.com/)
(前200条) (后200条) 子类 在该分类中有1个亚类. R [+] 人才类型 (0/8) 条目在"人力资源术语"分类 在该分类中有199个条目. * 人力资源战略B 不当劳动行为C 测评结果反馈 辞退 辞职 成就动机D 定员 人事档案 定岗定编 电脑化职业生涯行进系统 多样性管理 调职F 非竞争集团 非全日制用工 非法用工 非经济活动人口G 岗位设计 工作生活平衡 岗位评价指标 岗位评价 工作满意度 公共组织人力资源管理 岗位调查 岗位分类 工作生活质量 管理人员开发 雇佣法律关系 工作时间 工龄 个别劳动关系 雇主组织 工时 工作日 岗位说明 岗位规范 工资总额诊断 工作进展辅助 工作样本 公共部门人力资源管理 岗位责任制 个性 工作时长 岗位手册 个体差异 个性特质 关键岗位H 合理化建议制度 合同工J 建构效度 基准职位 建设性争议解决技术 经济性裁员 降职管理 晋升机制 经济罢工 简历数据库 集体合同制度 角色冲突 集体劳动关系 解聘 角色行为 经济活动人口 角色期望 计件工作日 晋升 兼职J续 解雇 角色认知 角色评价 角色学习 角色观念 角色转换 角色失败 角色中断 角色不清 角色承担K 科技人才管理L 临时解雇 劳动关系 劳务关系 离职面谈 绿色人力资源管理 劳动关系管理 企业劳动关系管理制度 劳动法律关系 劳动法律事实 劳动行政处罚 劳动保护权 劳动纪律 劳动合同期限 劳动标准体系 劳动关系主体 劳资合作 离职证明书 劳动管理 劳动力流动 劳资协商 离职意向 劳动者派遣 流通企业劳动 劳务中介机构 劳资共决制M 蔓藤式晋升N 内容效度 能力倾向测验 内部劳动规则 能力动机 能力 内部员工关系P 培养他人Q 企业家资源管理 企业关系管理 区分性关键事件 权力动机 亲和动机 气质 气质差异 能力差异 性格差异 全职人力工时R 人力资源术语英汉对照 人力资源外包 人力资源管理 人力资源 人力资源认证协会 人力资源会计 人力资源开发 人力资源教育性开发 人力资源政策性开发 人才派遣 人力资源发展 人力资源资本化 人事风险R续 人才储备 人力资源配置力 人力资源管理评估 人力资源指数 人力资源配置 人事技能 人才流失 人事管理 人力资源营销 人力资源获取 人力资源测评 人才管理 人力资源市场 人力资源供求 人才流动 认知评价 人才国际化 人才结构 人力资源诊断 人才素质 人才标准 人事管理咨询 人事代理制 人才理念 人力资源信息库 人才开发 认知能力 人才识别 人力资源预算 人才资源 人才资源资本化 人力资源流动 人力资源质量 人力资源数量 人力资源绝对量 人力资源相对量 人力资源价值 人才观念 人力资源投资 人力资源权益 人力资源声誉 人力资源管理效益 人力资源整合 任期目标责任制 人力资源咨询 人才资源管理 人力资源管理模式 人员流程 人事 人事政策 人事争议 人才库 人员流失风险 人力资源收益权 人力资源管理角色 人才生态链 人力资源政策S 事实劳动关系 素质管理 素质模型 试用期管理 三方机制 试用期侵权 双重劳动关系 事故损失 升等(前200条) (后200条) 来自" http://wiki.mbalib.com/wiki/Category:%E4%BA%BA%E5%8A%9B%E8%B5%84%E6%BA%90%E6%9C%AF%E8%AF%AD"


请问“HR经理人”中HR是什么意思,怎么来的?谢谢!
分类: 商业\/理财 >> 企业管理 解析:什么是HR “人力资源”这个名词最早是外企带进中国来的。现在,中国的企业学习国际先进的管理方法,原来的“人事部”纷纷改头换面,挂上了“人力资源部”的牌子。然而,仅仅换名字是不够的,我们还应该走进那些跨国企业的内部,看看它们的人力资源部门在做些什么。

我想请大家帮我解释HR是什么样的一个名词,指
HR:human resource 人力资源 如果站于企业管理、企业运作的角度,那么hr是人力资源的通用简称,但如果有其他上下文存在,则不确定,例如说hr还代表防火设备等等(不相信的请留意一些大厦的消防铨),另,如希望了解人力资源相关知识,建议到这里走走!http:\/\/www.cccv.cn\/corpus\/search\/?key=hr&genre=0...

名词解释 内部人力资源供给
人力资源(Human Resources,简称HR)即人事,最广泛定义是指人力资源管理工作,包含六大模块:人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系等。多用于公司的人事部门。也是公司的一个重要的职位。公司的人员招聘,培训,职员的考核,职员的薪酬,职员调动都和人事有关。人力资源是指在一个国家或地区中,...

帮帮忙,人力资源试题,名词解释
人力资源信息系统即HR信息系统是一套通过现代信息技术手段,提高人力资源管理的效率,实现人力资源信息共享并进行有效整合的解决方案。人力资本即从个人教育费用和个人收益相比较来计算教育的经济效益。员工福利又称职业福利或劳动福利,是指用人单位和有关社会服务机构为满足劳动者生活的共同需要和特殊需要,在...

人力资源与人力成本的名词解释
人力资源(Human Resources ,简称HR)指在一个国家或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为:一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力...

HR是什么意思?
HR指人力资源。人力资源指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。通俗的说就是“人事”。“HR”主要工作就是管理人,具体就是挖掘和招聘人才,聘用人才,人才的培训和开发,薪酬管理,人才保留,创造安全、健康和高效的工作环境,...

人力资源名词解释
人力资源名词解释是:指发展经济和社会事业所需要的具有必要劳动能力的人口。人力资源(HumanResources,简称HR)指在一个国家或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。六大特征 1、能动性 人具有主观能动性,能够有目的地进行活动,有目的地改造外部物质世界。其能动...

general名词
general名词解析是通才。详细解析:1、名词:兼备多种才能的人;通才。2、形容词:多面手的;适应性强的。常用的短语搭配:hr generalist:人力资源通才。同根词的词根:general.General(形容词) :一般的,普通的;综合的;大体的。(名词):一般;将军,上将;常规。Generally(副词):通常;普遍地...

名词解释人力资源
人力资源名词解释:是一个社会具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总和,包括数量和质量两个方面。而狭义的定义为组织所拥有的用以制造产品和提供服务的人力。人力资源详细介绍:人力资源(Human Resources,简称HR)是指发展经济和社会事业所需要的具有必要劳动能力的人口,由戴维·尤里奇提出。它作为一种...

人力资源英文是什么?
一、人力资源英文为human resources,简称是HR。1、human的读音为[ˈhju:mən],名词词性,意思为人,人类;形容词词性时意思为人的;有人性的;显示人类特有弱点的;人本性的。2、resources的读音为[rɪ'sɔ:sɪz],名词词性,意思为资源( resource的名词复数 );来源;...

普安县19691116267: 有关HR的名词 -
仍乖贝瑞: 用sas做cox regression,除了给你estimation of coefficients之外还会给你hazrad ratio的

普安县19691116267: 我想请大家帮我解释HR是什么样的一个名词,指 -
仍乖贝瑞:[答案] HR: human resource 人力资源 如果站于企业管理、企业运作的角度,那么hr是人力资源的通用简称,但如果有其他上下文存在,则不确定,例如说hr还代表防火设备等等(不相信的请留意一些大厦的消防铨),另,如希望了解人力资源相关知识,建...

普安县19691116267: 职场中的HR是什么意思 -
仍乖贝瑞: HR (Human Resource)是human resource的缩写,是指人力资源. HRM 是human resource management的缩写,是指人力资源管理(也叫HR管理) 首先分析什么是人力,人力是人的力量缩写,人的力量是由智力和体力两种天生的原本因素组成...

普安县19691116267: 请问一下人力资源的一个专业名词
仍乖贝瑞: 什么是HR “人力资源”这个名词最早是外企带进中国来的.现在,中国的企业学习国际先进的管理方法,原来的“人事部”纷纷改头换面,挂上了“人力资源部”的牌子.然而,仅仅换名字是不够的,我们还应该走进那些跨国企业的内部,看...

普安县19691116267: hr是什么意思? -
仍乖贝瑞: hr为Human Resource的缩写时,意思是人力资源,一般统称为人力资源顾问;当hr为Home Run的缩写时,意思是本垒打,属于棒球中的术语之一;同时hr也有洛氏硬度的意思,是一种以压痕塑性变形的深度来确定硬度值的指标.hr为Human ...

普安县19691116267: 公司的HR是什么意思.什么是公司的HR总监?请大家指点一下. -
仍乖贝瑞: 天哪,上面的人英文没有一个拼对的.hr,human resource的简称,即人力资源,注意资源的拼写是resource.

普安县19691116267: 我想请大家帮我解释HR是什么样的一个名词,指 -
仍乖贝瑞: HR: human resource 人力资源如果站于企业管理、企业运作的角度,那么hr是人力资源的通用简称,但如果有其他上下文存在,则不确定,例如说hr还代表防火设备等等(不相信的请留意一些大厦的消防铨),另,如希望了解人力资源相关知识,建议到这里走走! http://www.cccv.cn/corpus/search/?key=hr&genre=0

普安县19691116267: 职场名词:HR是什么意思?
仍乖贝瑞: HR-Human Resource人力资源,目标是让企业HR更好地进行人力资源的发展和规划.系统重点是实现人力资源部门在员工素质管理、薪酬管理、绩效考核等方面的需求.

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