近距离的两个超市之间如何避免打价格战这种恶性竞争？

现在旁边开两个店铺是超市两家老是在打价格战这样一来我店铺没人气了怎么办~

将商品做精!将服务做好!不要与对手卖同样产品,走精品消费者路线.

零售行业营收=客流量*客单价
用特价单品提升客流量仅是一种引流手段，很容易模仿和跟进，因此，你说的这种情况不足为奇。要想真正获取竞争优势，还需从零售行业竞争的本质入手。
零售行业的竞争的内核在成本、周转率和体验。
还以你上面说到的卫生纸特价引流为例，关键在于引过来你的服务配套、产品配套措施如何？是否有机会提高客单价，这里不赘述，可以去大型超市看看，他们也经常发特价的单子，然后他们做了什么？
经营一家社区超市最核心是建立周边社区长久的客户关系，做好产品的存货管理，并适度降低经营成本。关键是要有清晰的模式，天天低价OR精品超市OR混合超市：
天天低价：需要尽量压低经营成本，如与供应商建立战略合作（年度包量）带来的低价优势，同时，减少一切不必要的推广开支；
精品超市：增加超市品牌价值，提升用户体验，如免费提供门口娱乐设施、送货上门等；
混合超市：特价区、精品区分区设置，区别对待
最后，补充几点：
留意社区居民到附近大超市购物便利程度、购买比例及购买产品类型；
留意竞争超市的产品组合及促销政策，适时调整
审视自有超市产品类型及周转性，适时调整；
可适度借助一些合作商资源推广，如某些B2B分销平台商或社区020平台；
与供应商建立良好的关系；
增加店内其他一些区域的营收，如广告、陈列、冰冻收入。
具体情况不甚了解，权当提供一种思路吧，希望对你有帮助！

第一，保证你的货品齐全，无假货，过期货。你可以找一个有实力的供应商来做你的靠山，保证不会给你断，还不会乱涨价。
第二，寻找对方的弱点，避其锋芒，从对方的弱点上攻击他。他没有的货你有，他有的货你也有而且你的进价比他还低。
第三，处理好与周围邻居的人际关系。
第四，建立起自己的良好的信誉，不管是在你的货品上还是在平常的人际交往上，都要给周围人留下良好的印象。
第五，提高自己的营业环境，让顾客可以在这里很容易的找到他所需要的东西，给顾客一种非常舒适的购物环境。
第六，确定营业时间，每天必须按时的开门营业，这会给人留下一种好印象。
第七，发展自己的关系网，稳住自己的固定客户。
第八，谨记，顾客就是上帝，他进你的门就是来给你送钱的。

所以只要这些都做好的，应该就不会有太大的问题了，没有哪个生意人愿意牺牲利润去打价格战的 ，打价格战的往往都是失利的一方，他没有你的货品全，没有你的质量好，也没有你的顾客多得到时候，他才会跟你打价格战来吸引顾客。毕竟是不能长久的，这种事情是对双方都没有好处的。但是你也不要惧怕价格战，既然对手挑战了我们就要应战。在货品价格相对低的时候可以尝试一下压一些货，但是要跟据自己的走货量来压，压多了卖不完，压少了不够卖。根据自己的实力来压。不能图一时小利。

这些只是我能给你的建议，具体操作还要你去做。加油吧！！

发放会员卡是很好的策略，会员积分折扣等都可以吸引顾客。
另外对于产品的价格可采取部分价格歧视。低值易耗品低价，在其他产品上采取高价。
不盲目促销，分析各个不同时段顾客群，比如周一至周五主要以什么顾客为主，周末又以什么为主，并针对此采取不同促销策略，能收到很好的效果。
另外，对于对手情报收集也很重要，可以模仿或是针锋相对。

两家超市合作啊，可以协商一个稳定的利润率，约定不能依靠价格来竞争，但不限制其他方式
如果对方也是明智的，他会同意合作的

在某些商品上寻求差异化。 以发放会员卡，举办各种活动吸引消费者，提高服务态度，求得顾客的忠诚度。在大众化商品上平价销售以吸引人气。

应用蓝海战略,实现经营的差异化,从产品结构到消费人群,未来的竞争在于游戏规则的制定,即使同质,也要追求差异化,建议你了解一下"屈臣氏",很典型的例子.
主要方法:
1,调整产品结构,锁定不同的消费人群
2,实现品牌的差异化,大力发展自有品牌
3,确立独特的企业文化

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富裕县19885821214： 相邻两个小超市怎样竞争 - ？
粱呼丙酸： 1..要想办法降低进货成本,进货价格便宜了,你自然有资本打价格战 2.虽然是超市,但要有自己的特色,例如可以拿酒水做主打,或者拿乳品做主打,要区别与杂货超市,这样别人就不好跟你竞争,或者你会说,你这样做好以后,别人也会这样做,但是要知道,等别人这样做的时候,你已经有了一部分自己的客源,维护好这部分客源 是很重要的. 3.拿一些小产品,比如 矿泉水,休闲小食品,等一些微利产品,有计划的或者经常性的搞特价,以这种小商品来吸引客户, 4.也可以 突出你的服务,比如一个电话送货上门等,服务在于细节,这是别人无法模仿的. 经营方式多种多样,祝你生意兴隆

富裕县19885821214： 我是开冻品店的!对面是超市!从我一开始开店就一直针对我打价格战,让我投入这么多的人力物力怎么办啊? - ？
粱呼丙酸： 提高售价,维持成本价,时间长了,,他就赔了

富裕县19885821214： 五一期间小芳的妈妈带500元钱到超市消费,甲乙两个超市都打出促销广告,甲超市商品一律打八折,乙超市买满100元送购物卷10元.你替小方妈妈计算一... - ？
粱呼丙酸：[答案] 不用算,肯定是甲,如果是价格一样的情况下,肯定是甲,500元的卷,购买500的商品,只要花400元的卷,而乙购买500元的商品,要花掉450元,你说哪个合算

富裕县19885821214： A,B两个商场平时以同样价格出售相同的商品,春节期间让利酬宾, - ？
粱呼丙酸： 解:分情况讨论: 当消费低于200元时,显然选择A商场; 当消费高于200元时, 我们假设消费了x元(x>200). 在A商场我们可以买到x/0.8价值的商品 在B商场我们可以买到(x-200)÷0.7+200价值的商品 两者等下,得x=480 故当x<480的时候...

富裕县19885821214： 甲、乙两个超市平时以同样的价格出售相同的商品.春节期间两个超市都优惠,甲超市所以商品打9折,乙超市对一次购物超过150元的部分打8折.春节期间如何选择这两个超市去购物更省钱?？
粱呼丙酸： 解:甲超市的费用:0.9x 乙超市的费用:150+0.8(x-150)=150+0.8x-120=30+0.8x 若0.9x>30+0.8x,即:0.1x>30 x>300时 乙优惠 若0.9x=30+0.8x,即:0.1x=30 x=300时 甲乙同样优惠 若0.9x

富裕县19885821214： 两个超市对门怎么竞争对手 - ？
粱呼丙酸： 这个没有什么特好的办法 在其中寻找差异性吧 比如某款产品价格一样,那么可以把某款产品低价卖,以吸引顾客 再者就是比服务,如果他的服务不好,那么这边好一些,顾客便会往这边来了

富裕县19885821214： 一个小型的24小时超市,各大商店超市都在争相打价格战,营业额急速下降,怎样才能稳定市场的同时又能羸利 - ？
粱呼丙酸： 搞些促销的活动,当做广告了:弄一两种品牌的东西促销,争取比大商场还便宜,这样顾客就会多起来; 同时买够多少送些购物袋之类的; 可以给周围居民推出些积分卡,积分送礼 我只是从顾客的角度去看的,不专业.

富裕县19885821214： 在今年“十一”黄金周期间,超市A和超市B都进行了让利销售活动(两个超市的商品标价都相同).超市A的促销方法是商品标价在200元以内打9折,超出的... - ？
粱呼丙酸：[答案] 设她要购买标价为X元的商品时,去超市A或超市B一样合算 200*9/10+(x-200)*8/10=8.5/10x 180+8/10-160=8.5/10X 20x+8/10x=8.5/10x ...

富裕县19885821214： 李叔叔去买鲜橙汁,看到同一种鲜橙汁在两个超市有不同的促销策略.甲超市:每瓶12元买四送一;乙超市:每 - ？
粱呼丙酸： 甲超市48元,乙超市51元,甲合适