如何成功创办一个小企业

如何成功创办一个小企业~

投入固定资产和无形资产后，工厂的框架就基本出来了，接下来人员招聘、安排与生产管理尤为重要。应为其中每个小环节都有可能造成耗费资金而又不能创造效益。这需要决策者冷静判断你所作出的每一个决定是否能从实际需要出发

准备材料
1、公司法定代表人签署的《公司设立登记申请书》；
2、全体股东签署的公司章程；
3、法人股东资格证明或者自然人股东身份证及其复印件；
4、董事、监事和经理的任职文件及身份证复印件；
5、指定代表或委托代理人证明；
6、代理人身份证及其复印件；
7、住所使用证明。
注：住所使用证明材料的准备，分为以下三种情况：
（1）若是自己房产，需要房产证复印件，自己的身份证复印件；
（2）若是租房，需要房东签字的房产证复印件，房东的身份证复印件，双方签字盖章的租赁合同，和租金发票；
（3）若是租的某个公司名下的写字楼，需要该公司加盖公章的房产证复印件，该公司营业执照复印件，双方签字盖章的租赁合同，还有租金发票。

注册流程
第一步 核准名称
时间：1—3个工作日
操作：确定公司类型、名字、注册资本、股东及出资比例后，可以去工商局现场或线上提交核名申请。
结果：核名通过，失败则需重新核名。
第二步 提交材料
时间：5—15个工作日
操作：核名通过后，确认地址信息、高管信息、经营范围，在线提交预申请。在线预审通过之后，按照预约时间去工商局递交申请材料。
结果：收到准予设立登记通知书。
第三步 领取执照
时间：预约当天
操作：携带准予设立登记通知书、办理人身份证原件，到工商局领取营业执照正、副本。
结果：领取营业执照。
第四步 刻章等事项
时间：1—2个工作日
操作：凭营业执照，到公安局指定刻章点办理：公司公章、财务章、合同章、法人代表章、发票章；至此，一个公司注册完成。

扩展资料：
根据《中华人民共和国公司登记管理条例》：
第五十条
申请公司、分公司登记，申请人可以到公司登记机关提交申请，也可以通过信函、电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件等方式提出申请。通过电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件等方式提出申请的，应当提供申请人的联系方式以及通讯地址。
第五十一条
公司登记机关应当根据下列情况分别作出是否受理的决定：
（一）申请文件、材料齐全，符合法定形式的，或者申请人按照公司登记机关的要求提交全部补正申请文件、材料的，应当决定予以受理。
（二）申请文件、材料齐全，符合法定形式，但公司登记机关认为申请文件、材料需要核实的，应当决定予以受理，同时书面告知申请人需要核实的事项、理由以及时间。
（三）申请文件、材料存在可以当场更正的错误的，应当允许申请人当场予以更正，由申请人在更正处签名或者盖章，注明更正日期；经确认申请文件、材料齐全，符合法定形式的，应当决定予以受理。
（四）申请文件、材料不齐全或者不符合法定形式的，应当当场或者在5日内一次告知申请人需要补正的全部内容；当场告知时，应当将申请文件、材料退回申请人。
属于5日内告知的，应当收取申请文件、材料并出具收到申请文件、材料的凭据，逾期不告知的，自收到申请文件、材料之日起即为受理。
（五）不属于公司登记范畴或者不属于本机关登记管辖范围的事项，应当即时决定不予受理，并告知申请人向有关行政机关申请。
公司登记机关对通过信函、电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件等方式提出申请的，应当自收到申请文件、材料之日起5日内作出是否受理的决定。
第五十二条
除依照本条例第五十三条第一款第（一）项作出准予登记决定的外，公司登记机关决定予以受理的，应当出具《受理通知书》；决定不予受理的，应当出具《不予受理通知书》，说明不予受理的理由，并告知申请人享有依法申请行政复议或者提起行政诉讼的权利。
参考资料来源：百度百科-公司注册

第一步：将你做为创业者来评价
创业者须具备的基本条件：承诺，动机，诚实，健康，承担风险，决策能力，家庭状况，技术能力，企业管理技能，行业知识。 做为创业者要了解哪些是你的强项，哪些是你的弱项，看你是否有创业的潜力。
第二步：建立好的企业构思。
好的企业构思包含两个方面：1.必须有市场机会。 2.必须有利用这个机会的技能和资源。
有了企业构思你需要验证看你的企业是否具有竞争力和赢利能力，方法就是SWOT分析法，即优势、 机会、威胁 。
第三步：评估你的市场 围绕市场的三要素即人口、购买力、购买欲望，通过了解、确定、分析你的顾客和了解竞争对手制定4P计划（产品、价格、地点、促销）来预测销量。(预测销量方法就是总的市场占有率乘以模糊市场占有率)
第四步：企业的人员组织,确定、细分员工的岗位职责
第五步：选择法律形态
选择一种适合自己企业的法律形态，适用于微小企业的法律形态有个体工商户、合伙企业、独资企业和有限责任公司。
第六步：法律环境和责任
创办企业之前需了解与新办企业有关的基本法律、工商行政登记、依法纳税、员工的基本权益等。
第七步：预测启动资金
微小企业的创办原则就是：起步小、计算精、志向大。所以启动资金一定要谨慎预算，包括固定资产预测、流动资金预测等，特别是流动资金尤为重要，一个资金链断裂的企业是不可能成功的。
第八步：制定利润计划1.制定销售价格（所有成本价+利润百分比）
2.预测销售收入（预测一年中每个月的销量）
3.制定销售和成本计划（核算成本及利润）
4.制定现金流量计划
第九步：完成创业计划书
第十步：开办企业
创办企业每一步都是致关重要的，然而这些都是说起来容易做起来难，好在做事只要心里有底、做好准备和计划，肯定比摸着石头过河要好的多。
祝愿您和朋友都能一帆风顺。

投入固定资产和无形资产后，工厂的框架就基本出来了，接下来人员招聘、安排与生产管理尤为重要。应为其中每个小环节都有可能造成耗费资金而又不能创造效益。这需要决策者冷静判断你所作出的每一个决定是否能从实际需要出发

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集钩石龙： 创建一个公司可以从以下几个方面着手去干: 1、了解市场的需求; 2、选择看准的项目; 3、筹集所需的资金; 4、招募优秀的人才; 5、选择位置较好的经营场所; 6、到相关部门办理有关证照; 你就可以拥有自己的公司了. 祝你成功!

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