苏宁空调安装与国美有什么区别呢.?

作者&投稿:乾瑾 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
国美和苏宁的区别~

有,,其实这两家的东西卖得都差不多,不过我个人觉得,,苏宁里面的东西比国美里面的东西卖的便宜,,而且里面搞活动日比较多,上次,我买一东西,在国美要5800多,,在苏宁5000左右就搞定了!东西还是一样的!

苏宁易购集团股份有限公司
信息分析情况表
公司名称 苏宁电器股份有限公司
客户背景信息
客户性质 上市公司、民营企业、中国3c(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业 成立时间 1990年12月26日
主要部门 营销总部、连锁发展总部、人力资源部、财务总部、服务总部、售后部、电器总部、采购总部、运营总部、配送部 董事长 张近东
规模 大型商业连锁企业,注册资本93亿人民币,中国商业企业的领先者,经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类,线下实体门店1600多家,线上苏宁位居国内B2C前三
客户经营信息
商业定位 以零售产业为核心,与互联网结合,开启“电商+店商+零售服务商”的云商新模式。以点辐射全国,建立了全国连锁发展的战略布局。通过智慧化的运营和服务,推进线上线下多渠道融合。
经营状况 2017年1月,苏宁收购估值42.5亿的天天快递全部股份。根据苏宁云商发布的公告显示:此次收购分两次完成,2016年12月30日,苏宁以现金出资人民币29.75亿元收购天天快递70%股份;剩余的30%的股份作价12.75亿元,将在交割完成后12个月内完成。2018年4月12日与碧桂园达成约定,在全国范围内开展商业地产的合作,2018年内约有600家苏宁小店、苏宁直营店等智慧零售业态店入驻碧桂园物业。此外,投资、金融、电商采购等也将顺势全面推进。2018年8月3日,华泰证券公布定增认购结果。共计发行10.88亿股,发行价13.05元/股,认购金额总计142亿元。其中苏宁以34亿元认购2.6亿股。2019年1-6月公司实现营业收入1,346.18亿元,同比增长21.63%。整体来看,2019年1-6月公司商品销售规模(含税,区域上涵盖中国大陆、香港及日本市场,包括线上线下自营及开放平台,以及提供物流、金融、售后等服务)为1,842.15亿元,同比增长21.80%。2019年1-6月公司实现线上平台商品交易规模为1,121.50亿元(含税),同比增长26.98%,其中自营商品销售规模796.95亿元(含税),同比增长25.60%;开放平台商品交易规模324.55亿元(含税),同比增长30.50%。
门店情况 截至12月31日公司经营苏宁易购广场16个,2018年苏宁小店新开3,972家,调整店面2家,截至12月31日迪亚天天自营门店184家,加盟门店112家。苏宁小店和迪亚天天自营门店合计4,177家,迪亚天天加盟店112家,拥有苏宁易购直营店2,368家,苏宁易购零售云加盟店2,071家,家电3C家居生活专业店2,105家,其中苏宁易购云店424家、苏宁易购常规店1,658家(旗舰店86家、社区店1,177家、中心店395家)、苏宁易购县镇店23家,红孩子店157家。苏鲜生超市8家。2013年苏宁门店首次与国美持平,2018年9月30日,苏宁在中国大陆的各类门店合计达6292间。论线下实力,苏宁已远胜国美。
主要竞争对手 线下 国美电器、天朗电器、百威电器、迪信通、地方家电零售商等。
线上 拍拍网、京东商城、淘宝商城、拼多多、唯品会等电商企业。
主要问题 1、 运输环节成本问题:虽然苏宁电器有自身的物流服务,但自有物流对采购和运输配送带来了巨大的成本压力。2、 仓储管理压力:苏宁是大型家电零售企业,大型家电占用空间大,周转速度慢3、 竞争压力大:中国家电消费市场为买方市场,消费者可选择的余地非常大,除了国美这种传统模式的竞争对手,还有京东淘宝这种电商的大热也成为了苏宁一大威胁。4、 运营成本的上升:近几年国内通货膨胀的影响,商业物业租赁成本、人员费用支出等上涨趋势明显,家电制造商成本不断上升,从而导致苏宁陷入加价导致需求减少和不加价导致利润减少的矛盾中。5、 用户体验不佳:忠实用户群缺失,有价格过高和服务不佳等因素。或者:1、 物流配送市场化程度低2、 物流基础设施落后,物流的整体配送能力低3、 配送中心选址不科学4、 专业的物流配送管理和技术人才短缺5、 部分订单存在执行障碍问题6、 库存在浪费较大问题7、顾客备注不明确引起的退、换货问题
可能与邮政合作的产品及项目信息
1、 新媒体推广:利用邮政微信、微博运营、抖音宣传等新媒体方式进行线上推广,新媒体宣传方式具有用户数量大、受众精准、传播速度快、传播范围广等特点。2、 代收代发业务:苏宁拥有18万员工,可以与苏宁洽谈代发工资业务,具有网点众多、操作灵活、到账及时,安全便捷等特点。3、 特快专递业务:苏宁的部门众多,内部需要寄递的文件资料较多,特快专递业务具有特、快、专的特点,采用专人、专车、专门作业组织处理,确保了以最快的速度寄递。4、 电子商务网站业务合作:可以与邮政网上营业厅合作,从邮政官网上进行下单即可获得苏宁指定商品的优惠券,能够促使更多消费者选择到苏宁消费。5、 直邮业务:可以通过直邮业务,将苏宁广告制成DM单传递给消费受众群。实现客户维系,市场开发、促销推广,品牌宣传等一系列作用。6、 展架投放:营业厅内投放展架推广苏宁,营业厅流量大,宣传力度大,能起到良好的推广效果。

推荐邮政产品和项目相关信息
线上
项目名称 项目简介 项目优势
新媒体广告宣传 依托于互联网的一款新型宣传模式,资源丰富,定向精准,专业数据分析,且能实现线上闭环销售 1、朋友圈广告:利用邮政微信平台每日指定在朋友圈投放广告。该项目针对性强,覆盖面广,成本低,效果显著。
线下
传统媒体广告宣传 依托于邮政企业现有固定资产进行的宣传模式,种类丰富,选择性广。传播范围大,读者众多且相对稳定,可信度高,印象深刻,受众接纳性高。生命周期长。 1、 车身广告:利用邮车车身进行广告宣传。该项目成本低,时效长, 利用邮车深入大街小巷的特点把广告植入城市每一处。2、 智能包裹箱广告:利用邮政在每个小区现有的包裹箱进行广告宣传。成本低,时效长,深入各小区内部。3、 LED广告:利用各营业网点LED屏进行广告宣传,邮政营业网点全国覆盖面广,能将广告植入其他竞争对手无法触及的区域。4、 DM单直邮广告:利用邮政现有资源提供一对一直邮服务。针对性强,竞争对手不易察觉。
个性化邮册 可以依据企业文化以及个人信息等个性化定制的一款文化收藏产品。 邮政个性化邮册:设计精美、突出企业文化价值、具有收藏性、提升企业形象.
EMS特快专递业务 EMS邮件更安全,实现快,传递快,百年品牌。 可为苏宁提供更专业的邮件寄递服务.该项目覆盖网络广、投递快、价格实惠、服务优良.
金融业务 邮储金融业务网点覆盖面广,国有银行更安全放心。 1、 代收货款业务:可依托邮政网络对农村市场进行销售后代收回销售货款。覆盖面广、货款回笼迅速、方便快捷、资金安全、账目清晰明了。2、 代发工资业务:依靠邮政网络覆盖面广的特点可代发员工工资。辐射面广、操作方便、满足各类用工形式。
国美电器
国美电器股份有限公司收集分析客户信息表
一、客户背景信息
客户性质 中国最大的家电零售连锁企业,上市公司
成立时间 1987年1月1日
规模 国美门店总数(含大中电器)达1,063家,覆盖全国256个城市,同时国美还有542家非上市公司,因此国美集团总门店数为1605家。
主要部门 营销总部、连锁发展总部、服务总部、人力资源部、集团办公室、战略规划部
领导 创始人 黄光裕
二、经营信息
商业定位 国美电器宣布整合旗下“国美电器网上商城”和“库巴网”两大电商平台,实现后台统一管理和资源共享。整合之后,更名为“国美在线”的国美电器网上商城将定位于面向B2C业务的跨品类综合性电商购物网站,依托国美在线的后台能力,以独立品牌、独立网站、独立运营的模式专注于综合类电商平台的发展。
近年来的经营情况 2018年报告期内集团的归属于母公司拥有者应占亏损预期将在人民币42亿元至人民币49亿元之间,而去年同期亏损为人民币4.5亿元。2019年销售收入约人民币34,333百万元,与去年同期的人民币 34,706百万元相比保持平稳。集团的综合毛利率由去年同期的17.32%略增加 0.60个百分点至约17.92%。经营费用率由去年同期的18.33%减少1.64个百分点至 约16.69%。财务(成本)╱收入及税前利润约为人民币366百万元,对比2018年同 期为亏损人民币435百万元。
面临的主要问题 1、 供应链管理出现问题2、 增长速度问题,门店整合度不高3、 价格模糊4、 产品价格压榨供应商1. 品牌危机2. 降低了整个产业链盈利能力
门店情况 门店数(含大中电器)达1073家,覆盖全国250个城市,同时国美还有543家非上市公司,因此国美集团总门店数为1616家国美电器在全国400多个城市拥有直营门店1700多家,旗下拥有国美、永乐、大中、黑天鹅等多个全国性和区域性优秀家电零售连锁品牌,年销售额超过1000亿元
主要竞争对手 线下:苏宁电器、天朗电器、迪信通、地方家电零售商
线上:拍拍网、京东商城、淘宝、拼多多、唯品会等
三、可能与邮政公司合作的产品或项目相关信息
个性化邮册 邮政个性化邮册:设计精美、突出企业文化价值、具有收藏性、提升企业形象.
EMS特快专递业务 可为国美提供更专业的邮件寄递服务.该项目覆盖网络广、投递快、价格实惠、服务优良.
展架投放 营业厅内投放展架推广国美,营业厅客户流量大,宣传力度大,能起到良好的推广效果。
物流快递 通过三方战略合作,将可充分发挥国美在商品供应和流通方面、邮政在渠道和服务方面的优势、以及邮政速递在物流配送方面的优势,联手共拓农村市场

国美苏宁们属于隐性物流仓库公司,本身物流是一种营销的渠道。所以国美苏宁是比较完美的物流经销公司,它赚的是双份钱,即像物流仓库公司赚钱,比仓库赚的还多呢,也像终端零售商一样赚钱,比超市的成本还少。是一种好经营模式在国美、苏宁、五星等家电大连锁商场或者当地百货大楼等家电销售企业进行销售的促销人员都是由厂家派到商场的,当然,这些商场也有自己的员工,但是只是进行一些日常的卖场管理工作,偶尔也进行销售。毕竟厂家自己的促销人员对自己品牌的产品更加了解,更有利于销售以及和其他品牌之间的竞争。在日场销售中,促销人员进行自己品牌的销售,而卖场自有员工则对卖场人员行为,各品牌价格进行监管控制,对卖场竞争对手价格进行市调。 国美和苏宁一样对各品牌厂家产品都分有经销和代销两种,两种销售行为对产品出样都有不同的要求,特别是黑电产品(彩电、电脑、音响等),经销的产品一般为卖场进行出样,而代销则为厂家出样,而两种销售方式带来的利润也决定了销售价格的不同。

都吹得比较牛,不过到的真正安装的时候就草草了事,特别现在是夏季买空调的肯定多,安装的时候都是急急忙忙地做事,空调在安装的时候1。水平度必须要把握好和安装牢固(这个做不好的话在使用的时候容易产生较大的噪音)2.室内机安装的高度要合适,过高的话制冷时间就会长点费电(一般高度在2米左右)

商场骗你的安装是看人的,随便那个公司都有高手和垃圾,到你家的是高手你就笑嘛,是垃圾你就哭了,但是你应该分不出来,哈哈商场现在太会骗了,我劝你还是去小点的专卖店买,还便宜点,东西也是一样的


国美买的空调谁安装
国美购买的空调可以由国美提供的安装服务进行安装。在购买空调时,可以选择购买安装服务,国美会派遣专业的安装师傅上门进行安装。如果没有选择购买安装服务,也可以在购买后联系国美客服预约安装服务。

在国美买的空调安装还要收费吗
会收取一些零件费用的钱。安装空调多少钱,这个是需要根据你当地的经济状况以及您空调的大小来决定的。一般挂机空调单安装都在100元上下。现在有的新买的空调安装是不需要出安装费的,都含在买新空调里面。柜机空调略贵点,一般两匹柜机空调安装费在150至200元左右。

我在国美够格力空调安装存在问题
1、这个是冷凝水排水管接头,圆盘端连接机壳,管状段连接排水管,内机一个外机一个,可能是外机应该装的一个没有装?总之与厂家维修站确认为好。2、内机排风口被遮挡15cm,很容易重新安装的,重新移动一点位置即可,当然应该安装队来承担。3、墙上留下了一个30*25cm 的大洞,只能自己设法修补了。...

在国美买的空调安装出现事故谁来负责
所有的空调安装都是由厂家负责的。即使是商家负责安装的,也是在商家和空调厂家有合约的基础上的,是厂家完全授权的。厂家负责处理事故。

买空调到国美和苏宁那个安装服务好
都不错,安装服务都是外包的,与他们卖场没有直接关系。买的时候谈好安装时间即可,剩下的看运气了

苏宁国美的空调安装工为什么都这么匆忙?
这都是狗屎商家的狗屎制度导致的;最终的结果就是,安装质量一塌糊涂,用户利益受到损害。安装工的水平越来越差,道德越来越差,巴不得你的空调出问题!

空调安装的话是在国美买好,还是在商务中心的美的专卖好呢?
去国美吧信誉好

国美空调安装费用多
就算自己请人来装,不会超过一百,我们一般收八十。打孔也不要一百,请专业打孔也只要五六十块。装空调的是免费包打一个孔的。当然要砖墙才包,水泥墙打不穿。每多打一个孔加收三十块钱。我们装三十层楼的房子都是一样的收费,哪还管你是五楼啊。什么难度的空调没装过,也没这样收费的。难度高的...

国美包安装空调收费多
在国美买的空调是不给安装费的,是免费安装,但如果要加长管道、支架、空开等辅材是要收费的!

格力空调安装费
一般80到100左右,一定要铜的。4、用吊车的话一般收200,用吊笼收100-150,根据当地的价格。建议放在防盗网里就行,机器不大,挡不了多少阳光。免费安装是指正常安装,不需要加管,窗户无防盗窗,不需要使用辅助工具的。某些地方空调支架收费,大部分地区不收,国美苏宁除外,他们一直收。

江津市15718711032: 苏宁空调安装与国美有什么区别呢.? -
嬴栋活血: 国美苏宁们属于隐性物流仓库公司,本身物流是一种营销的渠道.所以国美苏宁是比较完美的物流经销公司,它赚的是双份钱,即像物流仓库公司赚钱,比仓库赚的还多呢,也像终端零售商一样赚钱,比超市的成本还少.是一种好经营模式在国...

江津市15718711032: 从大中电器或苏宁电器购买的空调与从专卖店购买的空调安装人员有什么不同 -
嬴栋活血: 不一样,大钟电器和国美是一家公司,本人也在国美售后做过,是免费安装的,其实也都是承包的,但是他们会取出内外机编码,做售后备案

江津市15718711032: 想买空调.到商场还是苏宁电器城或者国美! -
嬴栋活血: 其实本质上商场以及苏宁国美没什么区别,有的品牌是苏宁国美上门安装的比如众多国产品牌,还有一些是厂家去安装比如合资的一些品牌 但是我觉得去苏宁国美好点吧,至少选择面比较大 或者去一些厂家的专卖店,比如格力自己的销售点,或者美的的 货比三家,都转转再定也不错啊,至少肯定不会多花钱

江津市15718711032: 哪些品牌的空调安装服务好 -
嬴栋活血: 海尔格力美的很多的品牌都是外派安装的,就是说他们都有特约的安装网点,但是维修海尔自己接收的,也就是说厂家自己派人上去修,但其他的都是外派,就是说让维修网点的人上去修~

江津市15718711032: 国美与苏宁电器那个售后服务比较好一些? -
嬴栋活血: 论实力,国美要比苏宁强,论电器好坏,这很难说,因为他们两家都不生产电器,只是销售商,比如海尔电器,两家都是从海尔低价买进高价卖出,所以不存在谁好谁好谁坏的问题.因为所有的产品都由共同的生产商供应,所以拼的就是服务与价格.首先说服务这方面就可以从广告上看清楚,苏宁在电视上的广告要远比国美多,正所谓话说之大~不能空有其名,但是楼上也说了,苏宁是近些年才拔地而起的,所以需要靠广告来打开市场,而国美靠的是老牌子给大众留下的印象来开拓市场.现在都在提倡优质服务,所以可以两家都看看,谁给的承诺最贴心就选择谁.再一点就是价格,由于供应商都是相同的,市场价格也是按标准名码标价的,所以看哪家的打折活动或者是赠送的最实惠就选择哪家的.

江津市15718711032: 国美苏宁电器里的售后、售后行政都具体做什么的啊?售后都分什么啊? -
嬴栋活血: 苏宁售后的业务内容有两方面,一是接待消费者投诉,并转到厂家维修部,二是空调的安装管理.售后行政主要是门店与事业部的联络、沟通,以及内部相关部门的协作.大量具体的产品维修都是厂家承担,苏宁的售后部门只是协调.

江津市15718711032: 国美与苏宁的营销模式区别在哪?
嬴栋活血: 在服务方面,它们也没有根本的不同.因为苏宁是做空调出身的,卖空调比国美成熟一些,空调作为半制造、半服务的产品,所以苏宁会自办服务.但是,现在很多服务是由厂家承担的,所以,尽管它们表面不同,但实质差别不大,因为他们的产品种类比较多,除空调外,其他的家电产品不需要安装,因此也就没有多大的差别.

江津市15718711032: 国美电器怎么样 -
嬴栋活血: 我觉得国美不好,我在国美和苏宁都先后买过东西,国美买的电视机一个星期后才到,缺货的话我也能理解,但是到了以后第二天应该是来安装的,等了一天没来,也没任何回复给我,我就主动打电话过去,答应我第二天来安装,还是没来,第...

江津市15718711032: 如果在商场(国美电器,苏宁电器)买空调,是免费安装吗? -
嬴栋活血: 是的~空调之类基本都是免费安装~

江津市15718711032: 什么叫国美电器?苏宁电器?他们的异同在那里? -
嬴栋活血: 共同点是:都是家电全国连锁企业,都是上市公司,模式相同,店面布置雷同,宣传方式和与厂家谈判方式、进场方式没有差异; 不同点是:国美是集团公司,全国1300家店,苏宁全国800家店面.组织架构不同,店长及部门经理设置有差异.配送方式不同,国美在当地有配送库,苏宁是点对点配送,在当地没有库房.苏宁的员工待遇比国美要好些.国美的店长权限没有苏宁的店长权限大,国美是地区级统一活动,苏宁是当地单店自己策划为主.

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