有人知道当初李开复为什么离开微软吗？

李开复为何离开比尔·盖茨？~

2005年7月19日，正在带薪休假的44岁的微软全球副总裁李开复，闪电跳槽，火线加盟，仅用一天时间，就完成了从老牌软件巨头微软高管到互联网新霸主Google领军人物的跨越。 李开复为什么要离开微软？ 李开复离开微软加盟Google是为了得到权力 在李开复的官方网站里，提到他离开微软加盟Google的理由：想为中国做一些事情，其实，李开复离开微软的真实原因远不止这么简单。一个事实是，原本在中国呼风唤雨的李开复博士，在2000年被提升为微软公司全球副总裁后反而有些落寞。虽然李开复在微软的职位不低，但他一直没有进入核心业务领导层。其自然交互服务部门，多少是一个基础性研究部门，而不是应用部门，这显然不是李开复的追求。 在微软有100位全球副总裁，其中拥有决策权的大概也就20位，剩下的80来位其实是一种“部门经理”的角色，李开复的地位属于后者。而且对于微软中国的运营和研发，李开复是一无经费，二无职员，更没有决策权。李开复在美国法院作证时甚至说，自己在这方面只是一个光杆司令。 在微软中并没有多少权力的李开复，他离开微软是迟早的事，因为他觉得自己在微软商业机器中已沦为一个“齿轮”，他对微软中国生意提出的建议多数被束之高阁——最惨重的伤害来自于李开复与比尔·盖茨的一次争吵，当时盖茨也许无意中还动用了类似“FUCK”这样的美国国骂，他说“那是我职业生涯的最低点”。 所以当李开复回应被任命Google中国负责人的消息时说，他现在非常期望返回中国，开始新的工作生涯。中国，显然成为李开复心目中权力的施展之地。 权力失衡已成了微软的软肋 一本名为《公司权力》的书，前不久摆上了书店货架，这是一本具有揭密公司权力内幕性质的图书，对国内著名的国企和民企如中海油、联想、华为、TCL、娃哈哈等权力之争进行了揭披，许多事件鲜为人知，书中对微软（中国）的高管们的“走马灯”是这样剖析的： 外企的民族性、地域性以及文化的特殊性决定了外企的权力分配更加复杂微软，在高群耀时代，大中华区与中国区的矛盾就已经非常激化——高群耀引以为豪的“上海政府采购项目”，在向总部汇报的过程中，被大中华区贪功而去。到了唐骏时代，完全笼罩在唐骏的光芒下。正是因为唐骏的强势，使得大中华区与中国区的矛盾更加尖锐。 杜家滨离开微软后，吴士宏升任微软中国第二任总裁，吴曾极力主张微软的本地化策略，并希望将这种声音传递到总部。但是，她首先要通过大中华区总裁罗迈克，由罗迈克再将她的想法汇报给当时的亚太区总裁，之后亚太区总裁再反映给主管市场和销售的微软副总裁，经过中间几个层面，吴士宏的声音几乎被淹没，而总部也得不到最真实的来自中国市场的意见。于是仅仅上任15个月，吴士宏草草挂冠而去。 唐骏的上任就被称为微软中国有史以来最强势的总裁，微软中国形象大大改善，但是微软很快就派来了一位更强势的“大中华区老总”——陈永正，这次的官衔是“大中华区首席执行官(CEO)”。唐骏的一些权力也被削弱，对此，唐骏很有些无奈，“如果想在微软中国有所作为，就必须要有绝对的控制权。这是工作的需要。陈总是全球副总裁，而且是大中华区CEO。他拥有这种‘切蛋糕’的权力。”在这种情况下，唐骏不得不“正式辞职”。 这些派系之间势力彼消此长，各具优劣，谁也无法一统江湖。权力的失衡让微软在中国一直“水土不服”，难以进入状态，权力失衡成为了微软的软肋。微软一方面想在中国做大，另一方面又不想给高管们过多的权力，以防权力过大难以控制。 《公司权力》中有一段关于公司权力之争的话非常经典：请保姆的目的本来是为了让太太轻松一点，是为了把家务料理好一点，但是如果这个保姆当了三天保姆之后也想当太太，那么，原来的太太还不如自己辛苦一点，就不要请保姆了，免得出事——这正是微软对待中国高管们的心态。

李开复 出生年月：1961年 籍贯：中国台湾省 毕业院校：美国哥伦比亚大学（计算机系） 就职单位：Google 职位：全球副总裁/中国区总裁 经历: 1961年生于台湾。 曾就读于卡内基梅隆大学，获计算机学博士学位，后担任副教授； 在苹果公司工作了六年，主管该公司的多媒体部门； 曾担任SGI公司的多媒体软件子公司———Cosmo Software的总裁； 1998年7月加盟微软公司，并于11月出任微软中国研究院(现微软亚洲研究院)院长； 2000年升任公司副总裁，调回总部负责自然界面部。李开复是国际知名的语音识别技术专家，原为卡耐基梅隆大学副教授，曾获《商业周刊》1988年“年度最重要的科学创新”称号。 现任Google全球副总裁、中国区总裁 在加盟Google之前，李开复博士任微软公司自然交互式软件及服务部门副总裁，负责研发各种先进的技术和服务使得人机界面更加简便和自然。该部门负责开发的技术和产品包括语音、自然语言、全新的搜索和在线服务等技术。自然交互式软件及服务部门的使命就是要让所有这些技术能够更好地服务于微软的客户。 李开复1998年7月加盟微软公司，并于11月出任微软中国研究院(现微软亚洲研究院)院长。李开复在语音识别、人工智能、三维图形及网络多媒体等领域享有很高的声誉。在他的带领下，微软中国研究院以新一代多媒体、新一代用户界面和新一代信息处理技术为主要方向开展基础研究。 加盟微软公司前，李开复曾担任SGI公司的多媒体软件子公司——Cosmo Software的总裁。此前他还曾在苹果公司工作了六年，主管该公司的多媒体部门。李博士在Cosmo任职期间，负责多平台、互联网三维图形和多媒体软件方面的研发工作。在此之前，他曾担任SGI公司网络产品部门的副总裁和总经理，负责多个产品系列的发展方向和公司网络产品策略的制定。李开复在苹果公司任职六年中的最后一个职务是其交互式多媒体部门的副总裁，他们后来开发出QuickTime，QuickDraw 3D，QuickTime VR，PlainTalk等产品。 在加入苹果公司之前，李开复曾就读于卡内基梅隆大学，获计算机学博士学位。后担任副教授，并开发出了世界上第一个“非特定人连续语音识别系统”。1988年，《商业周刊》授予该系统“最重要科学创新奖”。在校期间，李开复还开发了“奥赛罗”人机对弈系统，因为1988年击败了人类的国际象棋世界冠军而名噪一时。李博士曾以最高荣誉毕业于哥伦比亚大学，获计算机学士学位。李开复同时还是美国电气电子工程协会的院士。
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李开复加盟Google绝对是让人们震惊的，要知道他是从微软的全球副总裁的位置上离开的，并且是加盟到一个让比尔·盖茨都觉得是自己最大竞争对手的公司里去了，难怪微软不惜付诸于法律把李开复和Google都告上了法庭。可以说是可忍孰不可忍，一时间，李开复事件成为一个旋涡的中心，吸引了人们的极度关注和视觉神经。一个曾经显赫的人做出的一项决定，没想到能带来如此大的牵一发而动全身的效应，只因为他来自于微软的高层，同时投靠了一个竞争对手的怀抱。仔细品味，其中内涵不可谓不深，李开复究竟为什么会做出这样一个决定呢？Google能成就其梦想吗？

喜新厌旧 为何晚节不保？

闪电般离开微软，加盟Google，这件事发生在李开复的身上，多少是令业界震惊的。李开复如此之儒雅、睿智，向中国大学生大力倡导诚信之风的人，为何也做了他人之“枪子”，晚节不保？要知道，李开复曾经明确表示过，微软将是他的最后一站，为什么又突然变卦了呢？究竟是什么让李开复选择了Google？

最冠冕的说法是，李开复早就想回中国了。“虽然被调往美国，我很多心思还是在中国的，因为这是我的故土”李开复说加盟Google的根本原因是思念故土，思念中国的青年，“这些年，我写过4封信、很多文章、办了一个网站里面有一个论坛、过段时间还要出一本书，这些都是为了中国的青年。”笔者不怀疑李博士的坦诚和一片游子之情，只是选择Google多少让人觉得有点不武？要知道Google是微软的竞争对手，李博士在微软又曾经身居要职。而且单纯地打出思乡牌，也让人觉得李博士是在博取民族情感。

况且，李博士虽然有思乡之情，但也希望能找到一个理想的栖息地。“如果为了回国而找一个枯燥的职位也不是我的本意”，这个职位必须要“首先要能回到中国，其次必须要符合自己追求激情的信念”。笔者也相信李开复跳槽是为了“让每一位用户都接触并使用上最先进的技术，同时我也想为中国的发展和创新贡献自己的一份力量。加盟Google使我有机会实现上述两个目标，我现在非常期望返回中国，开始我新的工作生涯。”

我们也可以想象在微软那个复杂的地方，李开复有着很多离开的理由，但是笔者觉得闪电般离开是不可取的，一个普通的员工离开一个普通的岗位还需要提前一到三个月告知上级部门，更何况李开复已坐到如此之重要、如此之高的位置上，他的离去不应是闪电般的，而且是投奔直接竞争对手。难怪微软要愤怒了。

“几年前，人们都说，能干的人向往微软，想进入微软，而现在，人们看到，能干的人向往Google，想进入Google。这也不奇怪，在技术和市场瞬息万变的信息领域，没有永远的领先者。微软面临Linux等开源软件的挑战，它的技术、产品和市场的发展缓慢下来了，股票、期权的价值不那么吸引人了；反之，Google则显示出很大的活力和吸引力。”倪光南对李博士的离去感到可以理解。学界的认同，也为李开复的中国之旅奠定了基础，虽然目前李开复还不能回来展开工作。

微软很在乎 盖茨很生气

李开复的离去对微软的打击不可谓不大，高层离去，选择的是自己的竞争对手，比尔不生气是不可能的。众所周知，李开复在业界、学术界威望都很高，而且他在大公司也有很多人脉，所以微软才会这么急。微软求助于法律也是再自然不过的事情了，微软在起诉书中称，李开复早有投奔Google的想法，在今年4月中旬首次与Google接触，并在6月开始休假，紧接着在7月5日，他便通知上司Eric Rudder，自己不会再回微软。

微软称，李开复与微软签订了保密协定，协定内容包括：在离职一年之内，不得从事与微软展开竞争的工作。微软律师说：“(李开复的行为)简直是对他与微软所签协定最肆无忌惮的侵犯，他现在的职位与当初在微软所从事的工作构成了最直接的竞争关系。”微软明确表示：“作为公司高层，李开复博士了解微软在搜索技术和中国业务战略方面的商业机密。他所接受的职位，是为一个直接的竞争对手做同样的技术和战略，这与他所签订的合同责任是不相符的。”微软还表示，这一行为与微软员工签订的保密协议、非竞争协议是相违背的。这也是为什么法院开出临时限制令的原因了。

李开复的离职在一定程度上产生了鲶鱼效应，据悉，微软公司先后已经有上百人加盟Google，只不过李开复是其中行政级别最高的一位。微软怎么能不恼火？在新兴的互联网技术市场，微软与Google已经成为劲敌。随着Google在搜索领域的异军突起，引起了微软帝国的足够重视，微软也一直试图在这个领域有所斩获，但李开复的离去在一定程度上对微软在这个领域的耕耘造成了影响。

对于一直在科技领域保持霸主地位的微软来说，李开复的“背叛”无疑是不可饶恕的，因此微软最终希望通过法律途径为自己讨回公道。来自法庭的最新消息显示，法庭做出一项裁定，李开复博士现在暂时不能履行Google雇其去从事的工作。最高法院法官Steven Gonzalez发出一项临时限制令，禁止李开复在Google从事任何与其在微软工作领域相似的产品、服务和项目，包括互联网和桌面搜索技术。虽然官司还没有最终的定案，但微软起码已经取得了一定的先机。

当然，Google有自己的看法，在法庭做出裁定之后，Google随即表示，“虽然我们并不认为这个临时性限制命令有必要，我们很高兴法官意识到Google和李博士所需要做的只是要避免李博士做任何与他之前在微软的项目有竞争性的事务。正如我们一直所说，我们本来就没有这样的意向让他做这些事情。法官同时也要求微软更清楚地阐明他们认为李博士在微软曾经做过的、并将会与Google有冲突的事务。我们期待着微软执行此要求，给出清晰的说明。”事实上，Google对微软起诉早已预料到了，因此在运筹处理中也就游刃有余多了。

Google靠什么吸引了李开复？

Google到底靠什么让李开复义无返顾地选择离开微软呢？难道仅仅是李博士的一个中国情结吗？显然不完全是。起初市场传闻是猎头公司在其中运作，并传出1.3亿的猎头费用等等。但很快李开复就自报了自己并不是通过猎头公司而加盟Google的，“因为我和Eric认识了那么多年，如果这样还要聘请猎头等于白白把钱送给别人”。李开复称加盟Google是他自己通过Email开始的。

李开复所说Email的对象就是Google现任CEO Eric，实际上李开复和Eric是多年的朋友。李开复在苹果任副总裁时曾与Sun公司合作开发一个基于Java的多媒体技术，要挑战微软，当时与李开复搭档的Sun公司负责人就是Eric。数轮邮件之后，李开复和Eric开始了电话交谈，李开复担心的是Google的这个中国总裁会不会是业务型的，如果是业务型的也不符合李的本心。“Google在中国主要工作是工程研究院，因为中国的人才非常优秀，尤其是上海交大的中国大学生夺得了世界编程大赛的第一使得大家对中国的人才刮目相看”，Eric的答复消除了李开复的基本担心。

随后，李开复认识到Google的企业文化。“首先Google公司从硬件到软件都是自己做的，这非常符合一个计算机科学家喜欢从硬件到软件啥都自己做的习惯”，“其次是Google的气氛非常平等，我曾经问过一个300多人的项目组有几个领导，结果得到的答复是只有一个，这简直就是一个真正的研究院，谁有好的项目就投票加入，做着做着就出现了新的项目。如果说IBM、微软这种公司类似工厂，Google更加类似大学，想法和做法都自由，没有太多的束缚。”

李博士认为更合理更优秀的文化氛围加速了他迅速做出抉择，很显然，李开复对这样的环境太向往了，也正是这种充满激情的研究环境促使李开复最终放弃了微软，投靠了Google。

创智人生 有没有诚信危机？

李嘉诚曾经说过，诚信不仅是一种品德，更是一种实力和信心的象征。中华民族自古就讲究诚信，强调人无信不立。“季布无二诺，侯羸重一言”，先贤的高风亮节为我们树立了榜样。李开复说做人的信条：”家父给我最珍贵的遗产是十个字，‘有容德乃大，无求品自高’”。相信李博士是渴望能制造最大影响力的，因此对自己曾经的承诺也才会失信。李开复强调“我有选择的权利，我选择了Google，我选择了中国，我要做有影响力的事。”显然，在微软的发展达到某种极限之后，他渴望更广大的发展平台。

“如果败诉了，我也不会后悔。”李开复短暂的北京之行向媒体表达了自己的信心和决心。对于官司，李开复表现坦然，“通常做了亏心事的人才需要保持沉默或者不予回应，希望大家相信我的抉择是可以接受的，时间会解决这些问题。”李开复表示：在Google，我能通过学习新的创新模式，成为最好的自己。他表示，是Google的企业文化深深地吸引了他，Google的“新一代技术”和那种对创新的热情、Google对大众利益的追求以及Google的“激情魔力”。正是这些优势让李开复放弃了曾经的诺言。

李开复坦言“Google最看重我的绝不是技术，最主要是我对人才的影响力”，Google现在最缺的就是人才，自己加盟会为Google在中国建立系统的人才招聘和培养计划，把Google中国做成一个本地化的公司，李开复强调，“这不是从其他公司（例如微软）挖人，是培养人。微软过了20年还是一个伟大的公司，但现在的Google公司相对于微软来说，就像当年的微软相对于IBM公司。Google公司更符合互联网时代，我期待在创业似的空间开拓事业。Google中国机会难得，追随我的心，我就到了Google。”

有人觉得李博士选择离开微软也无可厚非。毕竟一个研发人员就该不断地挑战自我，只要不带走微软的研发机密，就可以跳槽。而且要选择最好的环境，否则等于扼杀科研人员的生命。况且，微软本来就是以打击竞争对手而著称的企业，不断收购有创新的企业，不断打击竞争对手，以掌握绝对的市场。Google对微软的垄断形成了最大的威胁，来自于Google的创新和对用户的尊重。

Google始终未能进入中国市场，挑选一个更有个人魅力的人是必然的。李开复的老板目前没有给他明确的目标——招多少人，取得什么样的业绩。只是要求“招人不能降低标准，可以无限制地招人。”李开复希望从学校应届毕业生中招聘他的中国搜索研发团队。他招人的主要标准是：聪明人，有创意的人，诚信的人。对于诚信，李博士其实也很在乎。时间能化解一切，死水不可能微澜，因为有跳动，也才有了发展的涟漪，相信Google的中国之行能让我们更有时间来体味和观察李博士的这次举动。
参考资料： http://news.xinhuanet.com/newmedia/2005-09/13/content_3484861.htm

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汤原县13270575438： 李开复是被SGI解雇的吗? - ？
关居高劲： 有幸刚读完李开复先生的自传,《世界因你不同》,其中讲到SGI,与其说SGI挖IPOD墙角,不如说当时的苹果的CEO阿梅里奥的以自我为中心的性格导致开复先生的离开,因为当时的苹果在没有乔布斯的世界中昏天黑地,经营的一塌糊涂,这是正好硅谷的几个高层盛情邀请,可以说是量身定做了一个职位给开复,当然没有让这样的机会走掉,加盟了GSI.

汤原县13270575438： 为什么李开复离开微软是遭到起诉而唐骏离开却被授予荣誉呢? - ？
关居高劲： 做人层次的不同:李开复离开微软跳槽到微软最大竞争对手Google,并很可能将微软的核心机密透露给了Google,丧失了职业经理人的最基本原则;而唐骏跳槽到盛大,与微软的业务不产生冲突,直到现在唐骏到了新华都,当公司准备进入IT业务并有可能和盛大的业务产生冲突时,唐骏毅然放弃该项业务,两年内不做和盛大产生冲突的业务,这就是职业经理人的职业道德.

汤原县13270575438： 为什么谷歌中国的事业如日中天,而李开复博士却离开了? - ？
关居高劲： 1、现在离开谷歌,李开复可谓是功成身退,名利双收,所以时机非常好.2、每个人都有自己的报复,李博士希望拥有自己的事业,这点跟我们年轻人都一样,特别是他想为我们年轻人提供一个创业平台,这是一个利国利民的好主意,我们支持.3、谷歌在中国走了几年的路,虽然各部分都做的很好,但是却一直无法得到中国人民的认可,百度的使用者还是远远高于谷歌,虽然谷歌的本土文化气息逐渐加浓,但是基于百度和hao123的合作,gg短期内要想获得很多的起色很难,所以可能基于gg的发展问题,李博士选择离开.

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汤原县13270575438： 急求:关于李开复跳槽案算在职人员的跳槽吗? - ？
关居高劲： 应该算在职,他是在微软从6月9日请了6个星期的假,然后在6月初的某一天接受邀请,加盟google,以上来自他的自传,世界因你不同

汤原县13270575438： 管理案例分析 李开复跳槽微软能否留住李开复 - ？
关居高劲： 答: 微软是留不住李开复的.因为保守的微软与开放的李开复不相融合.

汤原县13270575438： 谷歌市场怎么退出谷歌当年是怎样退出中国市场的?好像是有很多年没有 ？
关居高劲： 谷歌离开中国市场的原因主要有三: 其一、谷歌中国没有合适的领军人.在李开复离开谷歌时,谷歌一时难找到合适的领军者,没有领军人,谷歌中国的本土化和品牌塑造...