滚动计划法主要适用于大宗商品的生产与销售计划,是否正确?

从时间上看,滚动计划法更适用于制定()。
【答案】C。解析：从时间上看，滚动计划法适用于制定长期计划，因为在计划工作很难准确地预测将来影响企业经营的经济、政治、文化、技术、产业、顾客等的各种变化因素，而且随着计划期的延长，这种不确定性就越来越大。这样，远期的计划就只能是粗略的，而近期计划则可以定得具体些，以指导生产经营活动。故...

什么是滚动计划法?其特点是什么?
（3）保持各期计划之间的连续性。每期计划都是以上一期计划为基础而制定。滚动计划法一般适用于品种比较稳定情况下的生产计划和销售计划的调整。

滚动计划法具有哪些特征和优点
3、保持各期计划之间的连续性。每期计划都是以上一期计划为基础而制定。滚动计划法一般适用于品种比较稳定情况下的生产计划和销售计划的调整。滚动计划(也称滑动计划)是一种动态编制计划的方法。它不象静态分析那样，等一项计划全部执行完了之后再重新编制下一时期的计划，而是在每次编制或调整计划时，均将...

滚动计划法名词解释是什么?
滚动计划法是一种在计划执行过程中，随着时间推进不断调整和更新计划的方法。这种方法适用于制定长期、中期和短期计划。例如，在制定1991至1995年的五年计划时，可以在1991年底根据当年计划的执行情况和环境变化，重新制定1992至1996年的五年计划。通常情况下，第一年的计划会比较详细和具体，而后几年则相对粗...

财务计划的方法是_财务计划方法的种类有哪些
这种方法适用于经营活动水平比较固定的企业或非盈利部门。(二)弹性法 弹性法是指按计划期内若干经营水平编制具有伸缩性的财务计划的方法。弹性计划的优点是始终能使计划的执行者既有近期目标，也有远期目标，能有效克服那种只顾眼前利益、不顾长远利益的错误倾向。其缺点是编制工作比较麻烦。这种方法适用于各项...

产品经理如何进行有效的时间管理
先紧后松法，顾名思义，就是在时间安排上，前面紧些，任务量大些，后面相对松些，任务少一些。这样可以避免因计划过于乐观而造成前期时间浪费过多，后期时间紧张、工作压力过大，以致项目拖延。这一方法尤其适用于周期较长的项目。原则三：滚动计划法。滚动计划法是按照“近细远粗”的原则制定一定时期...

管理学基础的问题计划工作的方法和技术
计划向前滚动一个阶段,以后根据同样的原则逐期滚动.滚动计划法适用于任何类型的计划.其优点是:1.使计划更加切合实际,由于滚动计划相对缩短了计划时期,加大了对未来估计的准 确性,能更好地保证计划的指导作用,从而提高了计划的质量.2.使长期计划,中期计划和短期计划相互衔接,短期计划内部各阶段相互衔接....

下列人力资源供给与预测方法中,( )主要适用于对管理人员和工程技术人员...
【答案】：D 本题考查管理人员接续计划法的适用范围。管理人员接续计划法主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。

学前教育的基本原则
既适用于活动计划的预设、内容的选择,也适用于环境的创设、材料的提供、活动区的设置等。总之,只要是有对儿童有影响的教育各方面、各环节、各流程等,都应该遵循这些原则。学前教育原则包括两部分:一部分是教育的一般原则,是学前教育机构、小学、中学教师均应遵循的,它反映了对所有教育者的一般要求:另一部分是学前...

生产作业计划生产作业计划-编制方法
1. 在制品定额法：适用于大批量生产的企业，通过预先设定的在制品定额，与预计的期末库存进行比较，以确保生产任务的合理分配。2. 提前期法，也称为累计编号法，适合多品种成批生产，通过提前期的设定来规定各车间的装配任务，以累计编号形式表示生产计划。3. 生产周期法，专为单件小批生产设计，依据产品...