怎样节省物流成本？

如何有效降低物流成本~

物流成本是否可以节约，需要清楚物流成本的高低与什么因素有关。物流成本的成本动因如果与企业的物流管理人员相关，那么企业就可以降低物流成本，如果这些动因与企业的物流管理人员业务无关，则企业不可能去降低物流成本。 物流费用主要是运输费用和存储费用、装卸费用。运输费用由三个因素决定：运输方式、运输里程、运输重量/或者体积，单位费率; 其中，运输方式是由企业决定的，运载量也是由企业控制的(一般应该满载，个别情况下不能满载，受到最小起运量的影响，吨均运费费用会增加)，运输里程与选择的运输路径有关，到确定的地点，运输路径是相对固定的(在要货紧急的情况下运输路径会调整，如从走普通公路改为走高速公路，将导致吨均运输费用提高)。费率是与物流公司合同确定的，是在确定的运输方式、运输路径、运载量情况下每年确定一个吨均运输费率。上述各种方式的组合，有很多的费率可以供企业选择，所以，物流费用主要还是由企业决定的，第三方物流公司只是纯粹的执行者。 物流成本中另一部分比较大的费用是仓储费用。仓储费用与仓储重量/体积、仓储时间、以及仓库类型(普通仓库、冷库)以及吨天仓储费率相关，仓库类型往往由产品特性决定了，仓储费率是与物流供应商谈判确定的，仓储数量和时间是在日常运作中确定的，也是对仓储费用影响巨大的变量。企业通过降低库存、提高库存周转率可以显著缩短时间和数量。从而降低仓储费用。 上面分别分析了运输费用、仓储费用的成本动因。对于企业整体的物流成本来说，还有一些更深层次的物流成本动因，这就是整个物流网络。网络布局必须由企业主导决定，不能全部交给第三方。物流网络布局好坏，影响运输费用、仓储费用，还影响库存。物流网络往往需要综合规划，目前已经有成熟的软件通过运筹优化方法进行规划，我们目前正在帮客户做类似的规划，优化结果分析，综合来看，一般可以实现15%的物流成本节约 http://www.dglc56.com/

要节省物流成本，可以从精简供应链管理入手。供应链是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、分销商、零售商以及最终消费者等成员，通过与上游、下游成员的连接而组成的网络结构。供应链管理是一项重要的业务流程，它主要着重于识别和提高企业在降低成本、增加收入和管理资产等方面的效率。该流程因客户需求而开始，并伴随着对满足这些需求的供应商及相关关系的追踪和评估而结束。　　一条精益供应链，就是将从产品设计到顾客得到产品整个过程所必需的步骤和合作伙伴整合起来，快速响应顾客多变的需求，其核心就是用尽可能少的资源最大程度地满足客户需求。 规范供应商认证程序。供应链电子商务管理应用，它能帮助企业快速的实现信息流、资金流和物流的全方位管理和监控，将供应链上下游的供应商、企业、经销商、客户等进行全面的业务协同，实现高效的业务运作和资金周转，同时帮助企业从传统的经营方式向互联网时代的经营方式转变，分享从内部管理到外部商务协同的一站式、全方位服务，解放企业资源、显着提升企业的生产力和运营效率。处于WISSIP云平台在线SCM模式下的供应链可以搭建供应链网络管理。不同行业的用户都可以独立地WISSIP云平台在线SCM模式软件，方便用户比较自主地在平台上选择自己的上下游企业从而形成自己的供应关系，形成相互交织的网状结构供应链。每个企业都成为了这个网状供应链的一个节点，进行客户关系管理、供应商关系管理，进行业务单据的电子化和敏捷传递。由于使用统一的系统，统一的标准，统一的数据格式，企业间的数据传递变得简单而即时，真正实现了供应链的整合。　</SPAN></p>

降低物流成本已经成为企业开辟第三利润源泉的重要途径。从长远的角度来看,可以通过以下途径来实现。第一,物流合理化。物流合理化就是使一切物流活动和物流设施趋于合理,以尽可能底的成本获得尽可能好的物流服务。根据物流成本的效益背反理论,物流活动各环节的成本此消彼长,必须综合考虑。第二提高物流质量。包括商品质量,物流服务质量,物流工作质量,物流工程质量。第三加快物流速度。可以减少资金占用,缩短物流周期,降低存储费用,从而节省物流成本。

---

泌阳县15914476562： 如何降低物流成本? - ？
闵雷铁龙： 一、明确企业物流总成本的构成:运输成本、 存货持有成本、仓储成本、批量成本、 缺货损失、订单处理及信息成本、采购成本、其它管理费用. 二、运用战略成本管理方法控制物流成本 一般地对物流成本加以控制可以采用生产率标准、标准...

泌阳县15914476562： 物流企业如何有效降低成本和费用? - ？
闵雷铁龙： 一、降低物流费用应从多方面共同入手,具体包括1、运输调度合理化.2、人工:劳动力调配、劳动定额管理、减少作业环节.3、仓库:合理安排仓位、减少装卸搬运作业量、机动库、高峰库.4、合理进货、尽可能提高商品周转率.  二、...

泌阳县15914476562： 如何有效地降低物流成本 - ？
闵雷铁龙： 库存是供应链环节的重要组成部分,指一个组织所储备的所有物品和资源.从1977年到2000年,典型的高科技公司的库存绩效成倍增长,周转次数从2.5次增加到了5次.某些公司,如苹果和戴尔,现今其库存的运作时间甚至只有6――8天(相...

泌阳县15914476562： 公司应该如何减低物流成本? ？
闵雷铁龙： 省钱物流,第一是将物流外包给第三方物流供应商. 第二是加强企业的管理对成本的严控. 第三是必须依靠信息化对整个物流过程进行有效的管理. 第四是避免过度包装,运输过程中物流消耗的包装也是一笔不菲的费用.

泌阳县15914476562： 怎样节省物流成本? - ？
闵雷铁龙： 物流成本是否可以节约,需要清楚物流成本的高低与什么因素有关.物流成本的成本动因如果与企业的物流管理人员相关,那么企业就可以降低物流成本,如果这些动因与企业的物流管理人员业务无关,则企业不可能去降低物流成本. 物流费用...

泌阳县15914476562： 与物流合作怎么降低成本 - ？
闵雷铁龙： 物流服务被称为新的利润源,主要是物流公司为生产制造型企业量身定制的物流整体解决方案.目前国内的企业自有物流主要以服务自身为主,但是不管什么产品,由于销售季的不同,市场价格因素等等,都会出现物流需求不均等的情况,而企...

泌阳县15914476562： 如何降低物流运输的成本? - ？
闵雷铁龙： 其实最简单的方法就是交给专业的物流公司或者第三方的物流公司来做,很有名的食品生产企业冠生园(下面有冠生园和大白兔两个品牌),就是自己做物流成本太高,而且有很多的问题解决不了,就干脆直接和一个物流公司签署了战略合作合同,这样一年下来单物流费用就节省了据说有几百万人民币

泌阳县15914476562： 如何有效降低物流运输成本? - ？
闵雷铁龙： 首先必须回答的问题是:为什么要降低运输成本和仓储成本?如果你的答案是:为了使企业更赚钱,那么请思考:降低物流运输成本和仓储成本真的能使企业更赚钱吗?答案很明显:物流运输和仓储都有其存在的必要性,是为了使企业获得销售利润的必要投入.必须清楚认识到企业的战略是什么?企业战略对供应链的服务水平(时间、质量、柔性)有什么要求?所以问题应该更改为:如何在保证供应链的服务水平的情况下降低物流运输成本和仓储成本?物流运输成本和仓储成本不能单独考虑,将库存集聚在一个地区可以降低安全库存,但是相应的运输成本也会增加.必须综合考虑各种运输仓储方式下的周转库存、安全库存以及在途库存成本.运输成本较高的运输方式如果能够使库存成本显著降低,也可能是合理的.

泌阳县15914476562： 具体如何降低物流运输业的成本? ？
闵雷铁龙： 运输在整个物流中占有很重要的地位.运输对物流总成本的节约具有举足轻重的作用.何降低车辆的运输成本,是物流管理面临的一个重要问题. 就拿平常装车来说,使用...

泌阳县15914476562： 物流成本如何降低? - ？
闵雷铁龙： 一、明确企业物流总成本的构成:运输成本、 存货持有成本、仓储成本、批量成本、 缺货损失、订单处理及信息成本、采购成本、其它管理费用. 二、运用战略成本管理方法控制物流成本 一般地对物流成本加以控制可以采用生产率标准、标准...