联系实际举例说明企业运用信息系统可以获得竞争优势

作者&投稿:登茗 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
如何利用信息系统获得竞争优势?~

某种意义上说 ,信息就是价值。现代社会,各种各样的信息浩如烟海。一个企业要想在信息的海洋中获得自己真正需要的信息,并对该信息做出迅速、有效的处理,往往决定一个企业的市场竞争能力。
在企业的内部经营中,员工之间,领导与员工之间及时而有效的信息沟通,信息共享,往往能大幅度提升企业的运转效率。
利用信息系统就可以无论在内部还是外部都可以迅速扑捉信息,进行良好的信息沟通,提升工作效率,为顾客提供快捷、高质量的服务。从而形成企业的竞争优势。

关于“中央广播电视大学。09、企业信息管理。试题如下。求答案。”这个问题,大致可以参考下面的解答:
国学,根据百度百科的解释是:“国学,一国所固有之学术也,是指以儒学为主体的中华传统文化与学术,国学之名,始之清末。其时欧美学术进入中国,号为“新学”、“西学”等,与之相对,人们便把中国固有的学问统称为“旧学”、或“国学”等。”
在国学应用方面,最具代表性的是翟鸿燊,翟鸿燊把国学应用于现代企业管理,著有《大智慧》、《道法自然》、《国学中的管理之道》等。

关于“翟鸿燊简介”,可百度一下“→★财智屋★←资料库”。


竞争优势是评估信息技术投资收益的一个指标。信息技术能否为企业带来竞争优势,及如何为企业带来竞争优势呢?从四个方面:信息技术类型、信息系统类型、信息技术与其他资源组成的资源束和信息化项目团队资源束,研究了信息技术对企业竞争优势的作用。通过本文的研究,希望可以帮助企业深入认识信息技术是如何创造竞争优势的,及帮助企业采取相应的措施,从信息化建设中获得竞争优势。
竞争优势是指企业执行一项价值创造战略时,其他竞争者或潜在进入者并没有执行类似战略。持续竞争优势是指竞争者当前及以后不能复制的一项价值创造战略。巴尼指出企业资源需要具备四个基本的特点,才能为企业产生竞争优势,即有价值、稀缺性、不完全模仿和不可替代性。
首先以迁钢实验室信息管理系统为例
迁钢LIMS系统是针对实验室信息化需求的全面解决方案。它以项目管理、流程控制、质量检测为核心,遵照ISO/IEC-17025、GMP、GLP等实验室标准化管理规范,有效整合并管理实验室内包括人员、设备、物料、样品、合同在内的各种信息,并为数据分析、质量检测和监控提供全面的技术支持。
迁钢LIMS系统结合迁钢质检站实际业务特点,实现了与迁钢公司MES、ERP系统接口的无缝继承,按照ISO/IEC-17025标准以程序化方式规范了质量检验和质量管理工作流程,通过先进检验设备自配备的电脑利用开发的数据自动采集程序实现质检数据的自动化采集,减少人工干预确保分析数据的可溯性,引入现代的统计分析技术对检验数据进行监控、分析,提高质检管理水平,对所有试剂、药品等材料的出入库进行信息化管理。该系统包括:系统管理、实验室资源管理、原燃辅料管理、物理实验室管理、原燃辅料科研/认可管理、物理实验科研/认可管理、库房管理、溶液管理。
通过实验室信息管理系统(LIMS)的应用,质检站实现了对样品检验流程、实验室资源、分析数据及报告等要素的综合管理,提高了实验室分析检测工作效率,降低了实验室成本,在更大物理范围内共享检验数据,确保检测数据准确、可靠、安全、保密,实现了实验室质量体系高效运行和内部管理规范化。实现了质检站实验室管理的现代化、标准化和规范化,提升了质检站实验室的管理水平,也极大提高了劳动生产率,能够为生产提供更好的检验服务。通过自动化数据采集不但提高了检验人员的工作效率,而且减少了人为干预错误,提高了检验数据传输的可靠和安全性;规范的库房信息化管理,促进建立了合理库存大大减低了检验分析费用,控制成本;通过分析控制图表的应用将技术和管理人员从日常繁琐数据中解脱出来,直接调用系统已存在数据,节约时间做更有意义的技术管理工作。提高了质检站实验室的市场竞争力,同时为迁钢LIMS在首钢一业多地的推广应用做好了充分的准备,并可在全国范围推广应用。
其次以首钢ERP为例
制造执行系统这一块目前承担这项任务的大概有制造执行系统的钢铁企业有宝钢股份以及宝钢集团的其它三家公司,有武钢,马钢,有济钢,有华林集团的两家公司,湘钢和联远,还有一个企业,制造执行系统和它相连的产销一体化的系统在钢铁业里面轧制产线板材是最紧迫的,加入生产的是家电和汽车,像宝钢、泰钢、武钢等等,制造执行系统和ERP的产销一体化系统或者国外叫做定单执行系统,就很难提高企业的核心竞争力,为什么?国际上先进的企业要订货的时候,企业能不能接受?国内的平均时间是10,2003年的数据,国际是2左右。交货期的监督,什么叫交货期的监督?钢铁业有个制造过程,比较复杂,主要是比如说它在很多的环节上都不能够百分之百地监督,比如说企业炼钢、拉炭不能保证100%就拉对了,不能保证100%高牌号的硅钢片的成才率,这是不可能的,所以它有一定的交货期有一个监督,目前宝钢、浦项等都是国际型企业,这个监督是一个礼拜,国内大多数企业的监督是一个月,就是说是我们这些先进企业的4倍,就是说企业的下游的汽车板厂和家电板的运厂必须多腾出4倍的用料才能满足企业,这个资金占用率就上去了,所以产销一体化上去以后是我们钢铁业的制造者和我们的产品使用者双赢的局面,是很必要的。企业不做这信息化这件事情,那企业就会落后,在未来的竞争里面被淘汰出局。
首钢是在中国超大型钢铁联合企业(十大钢)中第一个真正实现全物流链(产供销)上物流、资金流和信息流三流合一的企业,也是第一个做到了ERP系统(四级系统)与自动化系统(二、三级系统)全集成,真正实现了数据不落地,实现了实时准确的财务数据、财务分析和财务管理,从而建立起一个以财务管理为核心的企业管理信息系统。
首钢是国有大中型企业的典型代表,组织架构复杂,管理基础薄弱,仅仅11个月系统实施周期SAP系统成功上线,全面实现项目预期的目标,这一方面说明SAP这样先进的管理系统可以同样成功应用于有多年沉淀的传统大型国有企业,另一方面为中国钢铁企业实施信息化提供了值得全行业借鉴的成功案例,为其他钢铁企业全面推进信息化树立了信心。近几年来,首钢把信息化建设作为推进创新工程的重要载体,促进首钢由传统管理向现代管理转变、由规模效益型发展向品种质量效益型发展转变。先后启动管理信息化一、二期工程建设,北京地区已经构建起完整的信息化体系;迁钢、首秦、顺义冷轧三个新基地信息化项目已经进入上线准备阶段,即将上线;京唐钢铁公司的信息化建设也有了良好的开端。
实施了SAP软件R/3系统中生产计划管理(PP)、质量管理(QM)、物料管理(MM)、销售与分销管理(SD)、财务成本管理(FICO)等模块,建立起钢铁主流程ERP基本平台。
建设网络平台。结合ERP项目需求,对2002年建成的首钢千兆光纤主干网进行扩充和完善,使分布在全公司范围内的ERP用户终端实现百兆接入首钢主干网。建设了ERP硬件系统平台。
涉及主要财务指标、产量及库存指标、主要技经指标、销售指标、设备指标、安全、环保指标、劳动人事指标等八个方面。规范了产品分类标准,统一了产量核算口径、钢铁业成本方案及主要技术经济指标等内容。数据仓库模块的上线运行,为首钢公司高层领导、中层管理快速地掌握首钢钢铁业在结构、质量、品种、效益、品牌等各方面的运行状况提供了平台,为领导提供了及时、准确的决策依据。将直接推动首钢企业管理的精细化、规范化和系统化,推动“双五”活动不断深入开展,加大控制力度,强化集中管理,提高管理效率和水平。BW同时也能加快ERP一期优化的进度,通过对管理上的控制和业务流程的落实,能更有效地加强数据流的监控。

以上两个应用实例从实际使用效果上看,都可以充分反映企业运用信息系统可以获得竞争的优势。


分析中国企业类型总结公司成功经验(举例子)
(2)没能选择正确衡量标准作为薪酬发放基础,激励的方法与员工价值脱节,许多企业实际上是在奖励那些不利于企业的行为。(3)大部分企业的管理者的薪酬不能体现经营管理者的价值,存在着激励力度不足的问题。(4)没有完全摆脱国有企业计划经济的激励模式,还存在“大锅饭”的问题,既干多干好一个样,...

关于企业决策成功或失败的案例有哪些?
这两个案例都是基于经营战略的ERP管理的,它们的成败告诉我们:ERP并不是包治百病的神丹妙药,ERP仅仅是一种基于统计技术之上的管理思路和方法而已,通过准确、及时地将企业实际运作过程中产生的一些数据录入系统,得到企业运转过程中的各项统计报告;运用科学的方法对这些数据、报告进行分析,为决策提供参考...

...跨国化”阶段有什么不同表现?分别举例说明?
跨国化、多国化、国际化、全球化阶段是企业发展的四个等级阶段。跨国化阶段的企业也可以成为地区存在性企业,即利用本土优势向外输出产品,其跨国目的主要为了争取目的地市场,主要表现为市场导向性,市场的存在是企业活动的全部业务的核心,这种企业形态出现最早在十五世纪的荷兰东印度公司。多国化阶段的企业...

企业VI、MI和BI之间的关系,能否举例说明?
详情请查看视频回答

举例说明在企业管理中如何建设学习型企业文化?
企业竞争可以分为四个层次:产品竞争、行销竞争、战略竞争和文化竞争。企业产品竞争的成功是一种短期成功,行销竞争的成功是一种中期成功,战略竞争的成功是一种中长期成功,只有文化竞争的成功才是企业长期成功的根本保证。本文通过对海尔、联想和TCL三个企业的企业文化分析与比较,以论证企业文化对企业发展的重要作用,并希...

举例说明企业针对目标市场如何制定价格策略
② 评估价格策略的实际效果。③ 分析失误原因和市场条件变化。④ 修正、调整价格策略。三、因地制宜的定价策略除了针对同一市场的不同消费者制定价格策略之外,卖场还应该根据不同地区、不同市场、不同销售渠道的具体情况和相应的消费者特点,选择不同的定价策略。1.高档商场针对高档商品市场的高品位、顾客求名和炫耀...

列出三个影响公司认识新的信息系统好处的组织因素,并举例说明
信息部门能够有效地管理整个企业内的信息资源,只有硬件水平的提高是不能提高整个企业的实际信息化程度的。企业一方面可以通过招聘引进新鲜血液;另一方面也可以通过信息技术部门职员的自身学习和相互交流来提高原有人员的技术水平,来促进信息部门的技术水平和管理水平的提高。

十大板材品牌排行榜 举例说明评测
以上板材品牌最硬的实力就是能集研发、生产、销售于一身,拥有自主的生产工厂、供应链体系、和全国主要城市销售渠道,同时在市场上有很高的占有率和美誉度。简单介绍下十大板材品牌:1、朗生 隶属于深圳朗生整装科技有限公司,成立于2006年。朗生在板材方面的特色是4s定制体系,从表层花色、肌理触感、核心...

1.举例说明某企业准备上马管理信息系统,作出简略可行性合格报告。_百度...
1.1 企业管理离不开优秀管理者 企业生存发展根本在于人才,高素质人才可以推动和促进企业的进步,为企业拓展广阔的发展空间。在现在市场竞争比较激烈的环境中,生存和发展永远是企业的主题,企业人才高效管理手段,科学管理方法,使企业在一定资源条件下,获得最大的利益,把企业打造成一艘超级航母,乘风破...

谁能帮忙举例说明企业的财务杠杆效应
财务理论与实践告诉我们,借入资金成本小于权益资金成本,流动负债成本低于长期负债成本,所以提高负债比率和流动负债比率将使公司实际负担的资金成本下降。 2.财务杠杆效益高。财务杠杆效益是指企业负债经营能使权益资金获得的额外利益。在企业全部资金息税前利润率高于负债利息率时,负债经营会使权益资金利润率超过全部资金息...

海东地区13157892849: 公司如何利用信息系统影响其战略?举例说明. -
慈阎德依: 管理信息系统就是使用能给决策领导使用的管理系统,帮助高管做正确的决定,合理使用资源(人、设备、材料还有资金等)让好钢用在刀刃上! 十年前电脑和互联网技术发展不够,当时做不到的事情现在已经成为可能,管理水平也随之进步,建议学习项目管理的组合管理(Portfolio management). 项目组合管理作用:任何管理都可以让员工忙碌,但只有成功的管理者才能让员工忙碌于做正确的事.人,永远是企业最可宝贵的资源,应该如何将有限的资源投入到无限的企业业务中呢?让企业只做正确的事!

海东地区13157892849: 举例说明如何利用管理信息系统提高企业竞争力? -
慈阎德依: 最基机的就是“实现无纸化办公,及不用腿办公”大大减少办公成本及时间!信息24小时不出门随调随用!! 就这一大特性就够了!

海东地区13157892849: 举例说明管理信息系统的典型应用? -
慈阎德依: 营销管理等等.....

海东地区13157892849: 举例说明数据库系统在现实生活中的应用 -
慈阎德依: 一个公司一般都有人事部门、财务部门、采购部门、销售部门、行政部门.假设一个人是采购部门的人,那么人事部门必须也要有他的信息,表示本公司存在这个 人,财务部门也同样,不然工资无法发送,那么当一个人退出本公司的时候,人事部门将此人的信息划掉而财务部门无法知道,需要人工通知,如果人工没有通知 到,那么就可能哪个人推出公司后还可以拿到工资.数据库就可以实现数据的一致性修改问题.

海东地区13157892849: 举几个信息管理的例子 -
慈阎德依: MIS 一、定义 MIS(Management Information System)即管理信息系统,是一个由人、计算机及其他外围设备等组成的能进行信息的收集、传递、存贮、加工、维护和使用的系统.其主要任务是最大限度的利用现代计算机及网络通讯技术加强企业...

海东地区13157892849: 信息管理在各行业中的应用
慈阎德依:信息管理是为公司各方面信息进行管理的,具体的有内部产品信息、外面产品信息、市场信息、内部人员信息、客户信息等运用就是对信息上的整理规划,提高工作效率,提供公司策划战略所需的材料信息.什么行业不重要,运行程序工作情况都基本差不多

海东地区13157892849: 企业信息化是指什么?请举例说明 -
慈阎德依: 企业信息化分为三个层次,首先是分立的单项应用系统,如利用计算机辅助的生产设计、生产制造以及单个部门的办公自动化等;在此基础上,将各单项应用系统集成,在企业资源计划系统(ERP)的应用下再造生产流程,形成完备的企业内联...

海东地区13157892849: .当前计算机网络的应用主要有哪些?试举例说明. -
慈阎德依: 计算机网络应用 --企业信息网络●企业信息网络是指专门用于企业内部信息管理的计算机网络,它一般为一个企业所专用,覆盖企业生产经营管理的各个部门,在整个企业范围内提供硬件、软件和信息资源的共享. ●根据企业经营管理的地理分布...

海东地区13157892849: 分析一下MES在制造企业作用? -
慈阎德依: 举例中渊MES: a) 由于中渊MES对过程实时事件具有比ERP更高的响应能力,并具有对过程的实时状况向ERP报告的功能,使用其中的工序详细调度功能,通过相应的作业排序或作业调度程序来优化作业计划,中渊MES能帮助ERP将企业的实...

本站内容来自于网友发表,不代表本站立场,仅表示其个人看法,不对其真实性、正确性、有效性作任何的担保
相关事宜请发邮件给我们
© 星空见康网