企业战略规划 周坤老师讲的怎么样，给公司的高层培训效果怎么样？
作者&投稿：能宁 （若有异议请与网页底部的电邮联系）
高瞻远瞩，着眼未来行业发展大趋势，企业内部组织结构清晰，互相支撑，企业领导人爱学习爱企业是大企业风范。从战略来讲，未来几年的发展规划清晰可见有理有据，短期的工作计划详尽，数据清晰，这么清晰的发展步骤，真不多见。噗噗噗
企业战略规划当然是要根据企业目前的现状来做的，规化是你想要达到的目标，那为了完成这个目标你需要做哪些战略上的支持，而培训是辅助战略的进一步执行及更好地完成目标！
周坤讲师简介曾任数家上市公司总裁，国家经贸委培训中心特约高级培训师，国家经贸委1000家大型企业厂长经理培训班主讲导师。周坤老师工作20余年，熟悉企业经营管理的各个环节。尤其难能可贵的是，他根据亲身经历过的中式、日式、美式三种不同的企业管理模式，经过比较研究，从中吸取了大量精华，形成了一套适合中国国情的，具有极强的可操作性的企业管理模式。周先生近年来专门从事企业管理顾问与培训工作，曾为包括摩托罗拉（中国）公司、诺基亚（中国）公司、IBM（中国）、三九集团、TCL等100多家著名企业提供管理顾问与培训服务。
他的可我没有听过，企业战略的课，我听过刘晓宇老师的。
刘晓宇老师简介
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刘晓宇 清华大学领导力培训中心课程教授
清华大学继续教育学院
清华大学矿业研修项目主讲教授
刘晓宇1989毕业于清华大学，英国Ashridge商学院访问学者，从事管理教学、科研咨询工作十多年，刘晓宇曾经主持和参与过国家级、省部级和企业的课题研究项目多项，具有丰富的实战经验。曾先后为清华大学、北京大学、加拿大公立皇家大学在华培训项目等培训机构的总裁班、MBA学员讲授过《战略管理》、《商业模式创新》、《现代企业管理》等课程，深受学员欢迎。
我认为：对于企业高管来说，重要的不是讲别人的案例，因为高管们不乏案例。重要的是能上升到理论高度进行讲解。
根据网上对这两个老师的资料的介绍来看，周坤老师具备的经验较多；刘晓宇老师的理论高度较高。
我听他的课，感觉到他把战略管理中，目前流行的“战略计划说”进行了更深刻的演绎。把战略管理的多种理论（五种）连贯起来讲解，让人在深刻理解“战略计划说”的同时，也清楚的知道“战略计划说”的不足，以及如何博取其他“战略管理理论”的长处。总之，他的讲解，既有理论深度，又有广度，特别适合高管的培训。
所以我建议你请刘晓宇老师来讲课。
听过网络课程，感觉收获不大，过于理论化。
不如找些咨询公司类型的做战略培训，更加实战化，更有意义。
感觉是托
徒静奇比： 战略的实质存在于中——选择不同于的运营活动,或者不同与竞争对手的活动实施方式;“战略就是创造一种独特、有利的 ,设计各种不同的运营活动;并在各种运营活动之间的建立一种相互配称、环环相扣、紧密链接的链,综合提升企业整体 .”——迈克尔.“战略就是让企业的 ( )与众不同,形成 ,并建立鲜明的 .”——杰克.
弋江区18020162289： 注会《公司战略》老师哪个好 - ？
徒静奇比： 这个问题见仁见智,对于我来说,我最喜欢高 晓娟高 顿老师的课了,讲的生动有激情,考点总结得也到位.
弋江区18020162289： 企业发展战略规划的三个阶段需要做什么？
徒静奇比： 战略就是根据市场的各种变化因素,制定出可以超越对手的模式,并且根据这个模式来调配自身实力和资源的一个过程.这个概念包含三个要点:一是一定要充分考虑市场的各种因素.二是战略是指制定出模式即制敌方案,必须要达到超越对手...
弋江区18020162289： 企业战略规划咨询哪个好点? - ？
徒静奇比： 知本咨询,咨询师都是国内著名大学的管理学专家,比如北京大学等等.
弋江区18020162289： 企业战略规划和市场营销管理的区别 - ？
徒静奇比： 企业战略规划属于公司级战略范围,市场营销战略属于职能级战略,中间应该是事业部战略.也就是说,市场营销战略规划属于企业战略规划的范畴,企业战略规划过程中和市场营销战略同意层次的还有生产与运营战略、财务战略、人力资源战略、R&D战略……
弋江区18020162289： 中小企业有必要进行战略规划吗 - ？
徒静奇比： 每个企业都需要战略规划.但不是每个人对战略规划的理解都是一样的.人们常常认为战略规划必须有长篇累牍的报告,或一定就是长期的.在一些公司的确是这样,但不是每个公司的战略规划都要是这样.尤其在中小企业,他们应该做战略规...
弋江区18020162289： 一个视觉化的商业模式架构和分析工具,可以帮助企业进行发... - 上学吧？
徒静奇比： 企业战略规划是设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划,属宏观管理范畴,一个有效的企业战略应该具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性、风险性六大主要特征.(一)指导性企业战略规划界定了企业的经营...
弋江区18020162289： 战略定位对于一个企业的影响是决定性的吗?为什么我看许多企业都没有战略定位? - ？
徒静奇比： 在讨论重要性之前,我们首先要了解的是,什么是战略定位咨询.简单来说,战略定位咨询就是综合运用定位理论和定位思想体系,为企业执行战略定位,并以战略定位为核心改进企业运营体系的过程.重要性,代表企业需要定位咨询,为什么...
弋江区18020162289： 企业计划、企业战略、企业规划有什么区别和联系?它们分别是指什么? - ？
徒静奇比： 企业计划,是对企业经营活动的控制,对象是各类单项计划、综合性计划、年度计划、管理流程 划和周计划等 企业战略,是指企业根据环境的变化,本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜. 企业规划的称呼,是不太准确的语言,根据具体的环境可能是计划,也可能是战略. 计划与战略的区别: 一般而言,企业战略是企业3-5年的经营目标,比如:在2015年前公司销售量提高50%. 企业计划,多为企业战略的具体形式,具体划分到各个业务部门.
