怎样才能做好采购？怎样才能找到便宜又好的货？

怎样可以做好采购呀~

　　采购员的基本素质要求:
　　a. 较强的工作能力
　　采购是一项相当复杂，而且要求很高的工作，采购员应具备的基本工作能力也相当的多样化。采购人员必须具备较高的分析能力、预测能力、表达能力和专业知识水平。
　　a-1分析能力
　　由于采购员常常面临许多不同策略的选择与制定，例如物料规格、品种的购买决策、何者为企业所能接受的价格、物料如何运输与储存、如何管理才能得到消费者的回应。因此，采购员应具备使用分析工具的技巧，并能针对分析结果制定有效的决策。
　　首先，采购支出是构成企业制造成本的主要部分，因此采购员必须具有成本意识，精打细算，锱铢必争，不可“大而化之”。其次，必须具有“成本效益”观念，所谓：“一分钱一分货”，不可花一分冤枉钱，买品质不好或不具有使用价值的物品。随时将投入（成本）与回报告（使用状况、时效、损耗、维修次数等）加以比较。
　　此外，对报价单的内容，应有分析的技巧，不可以“总价”比较，必须在相同的基础上，逐项（包括原料、人工、工具、税费、利润、交货时间、付款条件等）加以剖析判断。
　　a-2预测能力
　　在现代动态经济环境下，物料的采购价格与供应数量是经常调整变动的。采购员应能依据各种产销资料，判断货源是否充裕；通过与供应商的接触，从其“销售”的态度，揣摩物料可能供应的情况；从物料价格的涨跌，推断采购成本受影响的幅度有多大。总之，采购员必须开阔视野，具备“察言观色”的能力，对物料将来供应的趋势能预谋对策。
　　a-3表达能力
　　采购员无论是用语言还是用文字与供应商沟通，都必须能正确、清晰表达采购的各种条件，例如规格、数量、价格、交货期限、付款方式等，避免语意含混，滋生误解。面对忙碌的采购工作，必须使采购人员具备“长话短说，言简意赅”的表达能力，以免浪费时间。“晓之以理，动之以情”来争取采购条件，更是采购人员必须锻炼的表达技巧。
　　b. 一定的知识与经验
　　采购员特别是管理人员至少应具备专科以上的学历，因为接受过正式专科以下教育训练的学生，其所具备的专业知识与技巧较能符合采购工作的需求。除此之外，采购员最好具有商学知识，如企业管理、流通业管理、流行商品或行销等科系，并以曾修过商品资讯、统计、行销、业务人员管理的人员尢佳。
　　b-1. 产品知识
　　无论是采购哪一种物料，都必须要对其所欲采购的标的物有基本的认识。我们很清楚，一个学化工机械并从事多年化工机械采购的人员因工作需而转向电子元器件采购，尽管他从事采购已多年，但他仍会感到有些力不从心，如果他想尽快适应新角色就必须及时补充有关电子元器件方面的知识，补充的途径很多，如自学、参加相关专业培训班等。一些采购员认为，采购员不是搞研究开发的，而且往往有本企业工程技术人员及品管人员的协助，故不需掌握太多的专业知识，持有这种观点的采购员必须认识到那些可以支持你的工程及品管人员并不是时时刻刻在你的左右，况且有时他们因各种原因未必能帮你。对于零售企业采购员来说，对商品的了解要比其他行业的采购员还要深入，因为其必须担负起销售业绩的相关责任。以流行服饰的采购员来说；以家电用品的采购员而言，必须了解产品的功能、技术层次、原料、制程、保修期限等。
　　不过，由于采购员采购的范围大小不一，物料种类为数甚多，更何况流行科学技术发展极为迅速，采购员要如何持续性的拥有产品知识呢？基本上，有几种方式可以供采购人员参考：大学的课程、贸易性期刊、流行杂志、展览或工作参观、与供应商保持联络等。
　　b-2客观理智
　　采购员在选择商品或商品组合时绝对不能凭自我的感觉，必须要利用科学的方法针对消费者需求与市场流行趋势进行合理的分析，并将分析结果客观地呈现出来，选择最有利益的商品，不因主观的偏见而左右了采购策略的拟定。
　　b-3专注投入
　　对于采购员来说，专注投入相当重要，因为，采购员必须要利用更多的时间去了解市场趋势与发掘更多的供应商，必须常常加班，尢其是生产的旺季，加班到深夜时有所见。除此之外，采购员还必须协助高层主管规划采购策略，因此在年度或每年开始时都会特别的忙碌，采购员必须毫无怨言地投入其中。
　　c. 良好的品德
　　采购员必须具备如下良好的品德：
　　c-1廉洁
　　采购员所处理的“订单”与“钞票”并无太大的差异，因此难免被“唯利是图”的供应商所包围。无论是威迫（透过人际关系）还是利诱（回扣或红包），采购员都必须廉洁，维持“平常心”、“不动心”，否则以牺牲公司权益，图利他人或自己，终将误人误已。“重利忘义”的人，是难以胜任采购工作的。
　　c-2敬业精神
　　“缺货或断货”实为采购人员最大的失职。固然造成短缺的原因很多，若采购人员能有“舍我其谁”的态度，高度负责采购所需的物料，则企业的损失将会大大减少。
　　c-3虚心与耐心
　　采购员虽然在买卖方面较占有上风，但对供应商的态度，必须公平互惠，甚至不耻下问、虚心求教，不可趾高气扬、傲慢无礼。与供应商谈判或议价的过程，可能相当艰辛与复杂，采购员更需有忍耐、等待的修养，才能“欲擒故纵”，气定神闲地进行工作。居于劣势时，亦能忍让求全，不愠不火，克已奉公。
　　c-4遵守纪律
　　采购员是外出执行采购的人员，他们的一言一行都代表着企业与外界打交道，他们的工作好坏不仅影响企业的效益，而且影响企业的声誉，因此，企业对采购员规定了若干纪律，采购员必须自觉遵守，严格执行。

作为新手采购，进行供应商寻源时，要先界定清楚自己要采购物品的具体要求和目标，然后再开始供应商寻找、识别、选择、合格性认证和开发。
要快速找到所需供应商，可以从以下三方面入手：
明确采购目标：
界定清楚自己要采购物品的细分品类（如化学？机械？电子等）、技术要求（如各种技术指标、应用场合的特殊要求等）和需求（属于大批量还是小批，一次性采购、项目性采购还是长期采购，交期灵活性要求，付款灵活性、法律法规要求、地域要求等）
使用各种渠道进行寻找
明晰了要采购的具体需求后，就要开始寻找大体上吻合的供应商。常规的寻找渠道有以下几种：
网站搜索，如百度、goole、阿里、行业门户、B2B等
行业展会、行业&专业杂志或期刊
供应商自荐
相关人员推荐等
3.供应商的识别和选择
对第二步初步选出的供应商，查看供应商的具体信息，与供应商初步沟通，选定几家基本 合适的供应商。
之后，联系潜在供应商进行更深一步的沟通和信息确认（如合作意向、产品具体的技术要求确认、报价、交期等),必要时，也可到供应商现场进行查看和交流，或者请供应商提供样品确认。
总之，作为采购，最重要的是为公司寻找到值得信赖的、性价比最匹配自己公司需求的供应商，长期合作，实现共赢。

采购通常是老板最信赖的人所担任的职务，跟会计人员是老板的左右手，因为都直接跟钱有关...因此采购首要的要求就是品德及操守!一旦品德操守有瑕疵，瑕疵越大、承担的风险就越大...当然，愿意干冒风险的人也自然就油水越多、而油水赚越多，那风险就又再变大...这是恶性循环!
接著，就是采购执行面跟技巧了。首先要有谈判的能力，又要说的厂商愿意配合、又要能确保公司的权益被维持...
采购要在质量能确保的先决条件下，跟厂商谈一个合理价格，并且要能确保准时交货...因此质量、价格、交期掌握，是采购的三大重要工作。
另外还有供应商的管理；所谓别把蛋放再同一个篮子里...也就是说要有多个同产品的供应商能够随时在危急状况之下递补交易，以确保公司整体运作顺畅。
供应商是公司非常重要的合作夥伴，维系良好关系是必要的...除了定期协商价格之外，对於其配合度也要有能力要求。还有谈价格不是一味的越低越好，记住，把自己的合作夥伴搞死，自己也活不了的。所以杀价也要有一个合理的范围及渐进式的作为。
通常建议以夷制夷，所谓的货比三家...但过程要诚恳、透明，不能有欺骗行为，否则信赖关系一旦破坏，那就没办法长期合作啦。
谈完对外，在来说说对内...要主动了解各单位的确切需求，因此沟通协调能力非常重要。而且要能与各部门友好相处，做到主动服务，包括需求单位提出需求，是否真的是他要的东西?
如果没有找到，还有没有替代品?确切数量要多少?公司库存有没有?是不是真的得买那麼多?...等等。
采购要真的做的好确实不是件容易的事，那就靠个人的临机应变及整合讯息的能力啦!
以上是个人曾经担任采购的一点点心得，提供参考...希望能有帮助

看你采购什么吧，如果是工业品的话最好找源头

采购招标：获得产品最佳报价
购买物品是采购员最主要的工作，如何以最低的价格拿到合适的产品是采购过程中最重要的环节，尤其对于需要大批量采购的制造业而言，单价的差距决定成本的高低，同时也间接决定了利润的大小。C2P工业云独有的采购模块，能够协助采购人员更好的掌握采购过程中的各个要素，更好的控制成本，让采购变得既简单又省钱。

其中最具代表的地方就是招标采购，不仅能够在大范围内进行产品质量和价格的对比，还能对比供应商履约能力、技术管理能力和性价比等，因此非常多的企业都使用招标采购的形式来获得最佳产品。

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弥勒县19857492691： 怎样才能做好采购?怎样才能找到便宜又好的货? - ？
古独红霉： 采购通常是老板最信赖的人所担任的职务,跟会计人员是老板的左右手,因为都直接跟钱有关...因此采购首要的要求就是品德及操守!一旦品德操守有瑕疵,瑕疵越大、承担的风险就越大...当然,愿意干冒风险的人也自然就油水越多、而油水赚...

弥勒县19857492691： 采购员应该怎么做才是最好? - ？
古独红霉： 1、良好的身体,懂得一些基本的医疗知识,采购员是比较辛苦的,成年累月在外面风吹雨晒,几年下来,身体可吃不消,那时侯,就后悔也来不及了,所以,应该养成一些好的习惯,吃饭准时,不暴食,不要在外面乱吃,按时休息,保证正常...

弥勒县19857492691： 如何做好采购的工作? - ？
古独红霉： 采购知识1、尽量收集多一点产品信息:我不熟悉这个产品,但是我会尽我最大的努力寻找懂得这个产品信息的人,从别人那去学到自己本来不知道的东西.那怕是一丝丝信息都算是学习和进步. 采购知识2、做事情要有条理:我基本上会每天...

弥勒县19857492691： 如何做好采购工作 - ？
古独红霉： 做好采购工作,重点在于实行以下面3个方面 1、制定严格的采购制度 2、简历完善的采购流程采购流程主要有一下几步: (1) 采购申请 (2)审核批准 (3)选择供应商 (4)询价-比价-议价,大宗物品要进行招投标 (5)敲定采购合同 (6)验收入库 (7)对账付款 3、采购工作还要坚持三个原则:询价比价原则、一致性原则、廉洁自律原则.

弥勒县19857492691： 怎样才能做好一个合格的采购员呢? - ？
古独红霉： 每个人可能觉得采购好做,其实是没做不过不知道, (1)一个好的采购需要具备专业的知识,虽然不一定懂的知识很专很深入,但是专业方面的＂知识面＂范围有时候应该是要比公司的设计部人员还要知道的多. 所以你首先要做的就是学产品...

弥勒县19857492691： 怎么样才能做好采购 - ？
古独红霉： 1. 知识面要广:材料采购与配件采购是两回事,现在许多企业都提出零备件以节约成本开资,这一点是首选项. 2. 判断能力要强:一般采购都是采用定点供货,这样为了节约时间,货源和质量的保证,那就要你的观查能力以及灵活机动能力.确定...

弥勒县19857492691： 我是做采购的,怎么才能是自己的采购成本降低?？
古独红霉： 做采购啊,首先要记住一点“花最少的钱,买最好的物品”.最基本的原则就是货比三家了,多找寻几家供应商,进行一下价格对比,然后与较理想的供应商商讨价格,然后再砍价,狠狠的砍,现在这供应商有利可转就够了,所以这是最基本的了.最后就是物资价格谈好后,签订采购合同,现在这年头,以法律效应为准的哦. 如果你采购的物品价位比较高,若者超出5000元之上,可以采取招标的形式,发布公告,让五湖四海的朋友都来投标,这样可以得到即实惠,又经济的物品哦.最后也是签订采购合同. 其次最主要的是付款方式,要看自己的实力,然后再看对方的实力,最好付款方式让自己占有优势哦.相信你自己一定可以做到的. 这只是本人一点小小建议,请笑纳!

弥勒县19857492691： 如何做一名优秀的采购 - ？
古独红霉： 1.技术部门在提供材料清单时必须要把品名、规格、型号、材质特性要求填写完善,如果选择供应商更应该把供应商的规格型号填写全,比如骨架,同等规格型号尺寸材质就有好几种,在和供应商沟通时如不能一次性沟通清楚,会让供应商认为...

弥勒县19857492691： 如何做好采购工作?？
古独红霉： 你好,采购工作对于公司来说是很关键的职位,采购产品原料的价格的高低直接影响公司的利润,所以一般采购员都要求有客户经验,或有客户基础的上岗.如果你没有也别怕,找到你当地的几家供货商,跟他们协商,你要记住一点.你是买家不是卖家.他们会想办法留住你,而不是你去留住卖家.心态平和一些.回扣这里按利润比例来算,数倍利润的行业回扣可高达20-30%甚至更高 如果是一般行业的控制在10%以内就可以.也别太贪心.刚开始工作要虚心.

弥勒县19857492691： 该如何做好采购 - ？
古独红霉： 最好的办法就是同一种原料找3家以上的供应商,然后让这3家分别提供样品并报价,另外根据iso供应商的评估办法,对所选的供应商进行实力,质量体系评审!最后根据价格,质量,供方的体系,决定2家比较好的,一家可马上进行合作,另一...