现场6S管理中清扫的四个阶段是什么

现场6s管理中的清洁的意思是~

#医院6s管理 6S管理-清洁的意义

清洁是维持“前3S”的成果，并进行制度化、规范化。

一、打扫地面、墙壁和窗户

在对作业环境的清理中，地面、墙壁和窗户的清扫是必不可少的。

二、区域和界线

将地面、窗户等场所清洁以后，要将放置物品的区域场所明确地予以区分。对什么物品放置在什么位置，应清晰明白无误地予以确认和标识。

三、杜绝污染源

清扫一般是用手来进行，而杜绝污染源则需手摸、眼看、耳听、鼻闻，要动脑筋，靠想办法才能实现。

四、设备的清扫

要对开关按钮进行检查，检查转换开关、限制开关等有无灰尘，有无破损情况，能否正常工作；对机械部分进行检查，如是否有异常的声音，是否异常发热，是否漏油，是否有异味，是否有螺钉松动和偏移，机械传动是否正常，是否有异常振动等。

扩展资料

6S管理原则

一、“三现”原则，6S活动是以现场为中心而推行的一项基础管理活动，只有不断地深入现场、发现问题、解决问题，创造亮点，才能使它深入持久地坚持下去。

二、“问题眼光”原则，这是6S开展的一个非常重要的前提条件。

三、“自主”原则，提高员工的改善的自主性，所以要以现场改善为中心不只是简单地去进行宣传，说教，检查评比，发现问题以后，关键是通过改善来推进。

参考资料来源：百度百科-6S管理

　　6S管理中清扫阶段推进步骤及方法：
　　一、打扫地面、墙壁和窗户
　　在对作业环境的清理中，地面、墙壁和窗户的清扫是必不可少的。清扫时，要探讨作业场地的最佳清扫方法，要了解过去清扫时出现的问题，明确清扫后要达到的目的；要清理整顿地面安置的物品，处理不需要的东西。要分析地面、墙壁、窗户的污垢来源，想办法杜绝污染源，并研究以后的清扫方法。

　　二、区域和界线
　　将地面、窗户等场所清洁以后，要将放置物品的区域场所明确地予以区分。对什么物品放置在什么位置，应清晰明白无误地予以确认和标识。

　　标识时，首先要明确决定作业的场地、通道，然后要划定区域界线，因为什么物品放置在什么位置，这是在整理和整顿阶段就要须以确定的；其次要注意在决定了消防器材、工具、备件等的位置后，需在相关物上也记上相应的标志；同时对空闲区域、小件物品区域、危险和贵重物品区域等也要设法用颜色予以区别。

　　三、杜绝污染源
　　清扫一般是用手来进行，而杜绝污染源则需手摸、眼看、耳听、鼻闻，要动脑筋，靠想办法才能实现。只有充分调动了人体五官的各项功能，才能做到一旦发现污染，就会从难以清扫和有待改善的地方找到产生污染的源头。回归实际，污染大部分都是外来的，特别是刮大风时随风而来的灰尘或砂粒。这些对设备来说危害是很大的；另外，在我们搬运散装物品时，也要考虑在搬运过程中防止撒落。所以为杜绝外来污染，首先要将窗户密封，不留缝隙；在搬运切屑和废弃物时，要设法不要撒落；在运送水和油料等液体时，要准备合适的容器；在作业现场，要检查各种管道以防止泄漏；对擦拭用的棉纱、材料、工具等，要定点放置。

　　四、设备的清扫
　　1、对设备进行清扫保养
　　①所有的设备是否都安置在合适的位置；
　　②设备的各个方位是否都有充足的照明；
　　③必要的工、模具的放置场所是否都已明确；
　　④同周围设备的间隔是否有充足的空间；
　　⑤对防止危险有益的通道间的隔断是否足够。

　　设备日常保养时要不定期地进行核查，具体需要可以注意以下几点:
　　①核查注油口周围是否有污垢和锈迹；
　　②表面操作部分是否有磨损、灰尘、污垢和异物；
　　③操作部分、旋转部分和螺丝连接部分是否松动和破损；
　　④运转部分是否有发热的现象。

　　2、对开关和电器操作系统进行检修
　　要对开关按钮进行检查，检查转换开关、限制开关等有无灰尘，有无破损情况，能否正常工作；对机械部分进行检查，如是否有异常的声音，是否异常发热，是否漏油，是否有异味，是否有螺钉松动和偏移，机械传动是否正常，是否有异常振动等等。

　　3、对润滑油、油压系统等进行分解检修
　　对油压系统，可按照压力油槽、泵、控制仪表、传动装置的顺序进行检查，具体要检查内容如下:
　　①注油口是否破损；
　　②注油口是否有污垢；
　　③油槽中的油是否有污垢或异物；
　　④油槽是否有漏损现象；
　　⑤油泵是否有漏损现象，能否正常工作；
　　⑥输油管是否有破损或漏油现象；
　　⑦控制仪表是否有漏油现象，能否正常工作；
　　⑧传动装置是否有漏油现象，能否正常工作。
　　内容摘自：天行健咨询公司

#医院6s管理 6S管理-清洁的意义

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