如何成为一名合格的物业管理职业经理人

如何成为一名成功的物业管理职业经理人~

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努力工作
提高自己的工作能力
然后把自己的员工合理分配
应该体现在工作的细节和客户的评价里

以物业管理企业的经营和管理为职业的人，就是我们所说的物业管理职业经理人。医生以治病为业，不能替人治病，医者必难生存;律师以打官司为业，屡诉屡败，事务所将无以为继;而作为物业管理企业的经理人，若公司都被经营的入不敷出，和业主矛盾丛生，很难想象会有哪个老板聘你做经理人。因此，在明白如何成为一名合格的职业经理人之前，先有必要弄清“经理人”和“职业经理人”的区别。通常而言，“经理人”是对企业特定管理岗位任职者的称谓，而“职业经理人”则是对业界一些具有共性特征的经理人群体的通称。 “职业经理人”群体通常具有以下几个特征： 第一， 职业经理人的专业化特征 专业化特征是职业经理人群体形成的基础。企业运行具有其内在的规律性，有些规律是任何一个企业都会存在的基本规律，比如企业的架构设计原则、企业的财务管理规定、企业程序化管理等;有些规律则是某一特定的行业所特有的，比如物业管理行业和房地产开发行业从适用法律、法规到工作流程内容都不相同。企业运行内在规律经验性的积累和提炼会形成相应领域的专业知识和专业技能，理论和经验的应用价值是职业化的前提。职业经理人作为所处行业的佼佼者，可以通过对这些规律的把握、积累和应用，帮助所服务的企业有效规避风险、获得发展，从而体现职业经理人的价值。 第二， 职业经理人的市场化特征 “职业经理人”这个群体从诞生时起，就具有鲜明的市场化特征。交易、价值、价格是市场的几个基本要素，职业经理人的市场化也不例外地具有这几个特征。职业经理人的待遇是职业经理人市场价格的代名词，从根本上讲则是经理人自身价值的表现。同时，职业经理人因价值取向而产生的流动性是职业经理人市场化最明显的特征。 第三， 职业经理人的品牌化特征 在职业经理人市场，衡量一个职业经理人价值的重要标准是个人的从业资历。通过经理人过去服务企业的档次、担任职务、企业的业绩及经理人在其中所起的作用，市场会对经理人的价值有一个大致定位。如果你曾服务的企业业绩不好或因违纪被企业开除，那么你的价值将受到质疑;同样，如果你在职业生涯中服务的是一些不入流的企业，那么同样难以得到很高的评价或待遇。职业经理人的从业经历、职业素质和业绩，构成了职业经理人的个人品牌价值。 通过对职业经理人群体特征的剖析，我们需要具有什么样的素质、能力和经历才能成为一名合格的职业经理人呢? 物业管理职业经理人的“从业基本功”： 第一，忠于职守，恪守职业道德 古人云：受人之托，忠人之事。职业经理人是一个很特殊的群体，他们受人之托管理企业，忠人之事是其必须遵守的职业准则。职业经理人必须像西方国家的大法官一样，树立良好的职业道德和公正、公平的职业形象。在市场中，职业经理人和老板的纷争层出不穷，是是非非莫衷一是，但作为职业经理人必须永远保持这样的认识：经理人的平台是老板给予的，职业经理人要像鸟儿珍惜羽毛一样珍惜自己的职业声誉，无论出于何种原因，损害、背叛所服务企业的利益都将为经理人的个人品牌打下一个不良烙印。忠于职守、恪守职业道德是一个合格的职业经理人必须坚守的职业底线。

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大荔县15930385879： 如何做一名优秀的物业管理经理 - ？
保馨金熊： 物业管理行业的特点决定了 先业主之忧而忧,后业主之乐而乐.只要业主有所需,我们就有所应,穿针引线、协调搓和,平日风里来雨里去,丝毫不得懈怠.与那些 一杯茶水一张报的惬意环境相去甚远不说,我们的从业人员更要承受来自方方...

大荔县15930385879： 如何成为一名合格的物业管理职业经理人 - ？
保馨金熊： 以物业管理企业的经营和管理为职业的人,就是我们所说的物业管理职业经理人.医生以治病为业,不能替人治病,医者必难生存;律师以打官司为业,屡诉屡败,事务所将无以为继;而作为物业管理企业的经理人,若公司都被经营的入不敷出...

大荔县15930385879： 如何成为一个高执行力的物业经理人 - ？
保馨金熊： 1、结合公司的规划,做好本部门和本人的工作安排,并落实到位;2、结合业主的需求,尽量满足业主的合理需求;3、做事情以结果为导向,以实现结果为最终目标;4、打造高凝聚力、高效合作的团队,发挥个人优势并团结合作.

大荔县15930385879： 如何能当好一名好的物业经理.怎么才能把物业管理上去.谢谢 - ？
保馨金熊： 一、物业经理要有敬业精神 物业管理的基本特征是在法律法规规定的范围内从事环境、设备设施的管理,为授权管辖范围内的人提供全方位的服务.一个专业管理公司所管理的小区或办公楼、学校、医院,其有形资产动辄百万、千万,甚至几亿...

大荔县15930385879： 如何做一名的物业经理 - ？
保馨金熊： 物业管理行业涉及的面相当广泛,物业管理人需掌握必备的综合知识和牢固的专业知识.而作为物业管理区域内的经理1.必须熟悉物业管理行业相关的政策法规.如果不懂就会变得被动.2.物业管理服务礼仪知识.衡量和评价一家物业公司的物...

大荔县15930385879： 怎样才是一个合格的物管经理 - ？
保馨金熊： 俗话说的好,不想当将军的是士兵不是好士兵.现在作为一名物业管理者,我想同样也是.每天看着项目经理主持早会,我在想我也一定要做项目经理.一、及时、有效地做好前期介入工作 (一)密切配合开发商,利用项目开盘和开发商举行促...

大荔县15930385879： 如何做好物业经理？
保馨金熊： 我95年就开始在物业这一行摸爬滚打,至今...... 说深一点.... 智着无虑; 勇者无惧; 仁者无敌;智:不是聪明,勇:不是不畏惧,仁:不是我们想象中的仁慈... 说浅一点.... 1、物业的主人:业主 2、经的含义:围绕地球的经纬线和经常 3、理:法理、道理、情理 综合:以他人为中心,与他人以公道,至于物业经理应该掌握的业务,在后天可以造就. 倘若你真的想做好物业经理、真的想做好物业这一行、真的要坚持下去,我想你会记住这些,并且会有所感悟... 倘若不是的话,笑一笑、撇个嘴、随便骂两句...都行...

大荔县15930385879： 怎样才能做好一名物业经理 - ？
保馨金熊： 物业经理岗位职责:1.全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理,贯彻执行ISO9000质量管理体系及ISO14000环境管理体系,完成与公司签订的年度管理目标和经济指标.2.制订管理处年度、月度工作计划并组织实施,业务上接受总公司和上级部门的指导和监督.3.负责检查、监督各项制度的执行情况.4.合理调配人员,协调各岗位的分工协作,责任到人,同时关心员工生活,确保管理处员工有良好精神面貌和积极的工作态度.5.负责所管辖物业的装修审批,协调违章和投诉的处理工作,落实安全、防火工作.6.协调本部门与供水、供电、工商等和物业管理有关部门的关系,便于开展各项工作.7.认真完成管理处其他工作职责内容和公司安排或委托的其他工作任务.

大荔县15930385879： 怎样做好物管项目经理人 - ？
保馨金熊： 去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:刘秦如何做好物业项目经理? 一、牢记“质量第一,业户至上”是不变的真理 为一切管理工作的出发点,是项目服务的核心.这是关系到公司的口碑、声誉、品牌的关键点.公司对项目经理的责...

大荔县15930385879： 有谁是搞物业管理的?如何做好物业经理?请指点?？
保馨金熊： 物业是服务行业,业主是物业公司的衣食父母,做为一个物业公司的经理人员,应该让业主感觉到你们是真真正正的在为他们服务,当然这需要有一批专业的从业人员. 由于我们国家的物业管理还处于起步阶段,很多从事物业管理的人员的素质并不怎么高,这就需要物业公司能做好员工的继续教育,培养自己的人才梯队.苏州新慧职业培训学校,苏州市职业技能培训定点机构,常年举办会计、人力资源、物流、采购、物业管理、税务筹划、营养、电脑等培训.网址: http://www.369px.com