什么是横向水平管理、纵向垂直管理？
企业管理是一门很深的学问，如果想自己创业，那么必须掌握必要的知识。
企业管理包括方方面面，从最前端的市场，到物流，到研发，到后期的技术支持，这个是整条产品线的。此外，企业运营不得不有自己的行政支撑体系，此外，财务、法务部等等。对于一个完善的企业来说，这些都是必不可少的组织。那么如何把这些组织运作好，选择合适的人来运作这些组织，能够让一个企业有效的运作起来，这些都是由一些成功的理论和方法在里边的。
所以，想要自己管理一个企业，必须掌握如何运营企业的一些方式和方法。
此外，作为企业管理者，还必须有前瞻性与预见性，即，能够带领企业走向一条正确的道路，或者说，即使犯错误，也不会犯致命的错误，以至于企业能够长久的发展和壮大。虽然这方面内容主要靠实践，但还是有可以借鉴的一些内容在企业管理学中的。
最后，一个企业管理最重要的就是企业文化管理，一个企业必须要有自己的文化，一个企业文化的好坏，决定了一个企业发展的前途，如何创造一个良好的企业文化？这个也是有一套学问在里边的。
本人没有创建过企业，但是期望5年后能够创办自己的企业，目前研读过一些企业创始人的书籍，以及一些管理学著作，上述表达纯属个人观点，希望对您有所帮助，谢谢。
这位朋友，你好！
我学的就是企业管理专业，
如果你是首次接触接触到企业管理的话，
我建议你一定要从最基本的管理学常识学起，
适合于初次接触管理学的人学习的书，
最好的就是《管理学原理》或者《管理学基础》这样的书籍。
无论谁写的，
《管理学原理》或者《管理学基础》都是介绍管理的基本知识，
其编写结构都是从管理的基本概念、起源、作用、职能、分类、原理、理论等等入手的，
然后正式进入管理的职能，
现在的管理学原理书籍一般都从预测与计划、组织、人员配备、领导和控制、创新等几个方面阐述管理的职能。
为了确保你不花冤枉钱，
我建议你买1-2本国外管理学大家编著的管理学，如斯蒂芬?P?罗宾斯或者哈罗德?孔茨的管理学；
然后再买1-2本中国的作者编写的管理学，比如中国人民大学出版社杨文士编写的管理学原理；
或者复旦大学出版周三多编写的《管理学》；
只要你一比较，
立刻就明白了管理学的基本构架了。
希望上述建议能帮到你。
1.定义：
横向水平管理：是控制和维持所有相关活动的管理。
纵向垂直管理：是某一个单一事件的深入考虑和追踪的管理。
2.阶段与过程：
横向水平管理分为五个步骤：收集、处理、整理、检查、行动。
纵向垂直管理也分为五个阶段：确定目的原则、结果展望、头脑风暴、组织管理和下一步行动。
3.两者的构成：
由纵向的垂直管理系统和横向的水平管理系统相结合而组成的一种组织形式，矩阵制。企业从垂直领导系统的各单位中，抽调有关人员，组成为完成特定规划任务 (如开发新技术、新工艺、新产品) 的工作小组或委员会。
其成员，一般都要接受两方面的领导，即在专业业务方面接受原单位和部门的垂直领导，而在执行具体规划任务方面接受规划任务负责人的领导。
扩展资料：
矩阵制亦称“目标-规划制”。由纵向的垂直管理系统和横向的水平管理系统相结合而组成的一种组织形式。
矩阵制的运行方法：
1、必须建立清晰的权责和规范的流程
由于在矩阵中，项目人员需要接受双重领导，很容易产生多头领导、权责不清的问题，因此需要非常清晰的界定每一个环节的权责界面，同时矩阵制是一种扁平化的组织模式，因此需要给项目组成员的相应的授权。
2、其次要建立良好的沟通协作文化
由于任何一个制度都有可能滞后于复杂多变的外部环境，制度和流程不一定能解决所有遇到的各种问题，因此在矩阵制模式下，如果缺乏良好的横向沟通协作文化，必将大大的降低运作效率。
3、要有顺畅的信息交流平台
信息交流平台包括交流的机制和硬件支持两个方面，在条件允许的情况下，各项目与职能部门应建立起系统的信息平台以加快信息交流的速度，跨区域运作的项目如果能利用电话会议或视频会议系统也能起到很好的作用。
因此，在推行矩阵制时，一定要从制度流程、公司文化和系统支持等方面进行准备和配合，否则矩阵制必然会陷入双重领导下的低效率的泥淖中。
参考资料来源：百度百科-矩阵制
参考资料来源：百度百科-组织结构
定义：
横向水平管理：是控制和维持所有相关活动的管理。
纵向垂直管理：是某一个单一事件的深入考虑和追踪的管理。
阶段与过程：
横向水平管理分为五个步骤：收集、处理、整理、检查、行动。
纵向垂直管理也分为五个阶段：确定目的原则、结果展望、头脑风暴、组织管理和下一步行动。
.两者的构成：
由纵向的垂直管理系统和横向的水平管理系统相结合而组成的一种组织形式，矩阵制。企业从垂直领导系统的各单位中，抽调有关人员，组成为完成特定规划任务 (如开发新技术、新工艺、新产品) 的工作小组或委员会。
其成员，一般都要接受两方面的领导，即在专业业务方面接受原单位和部门的垂直领导，而在执行具体规划任务方面接受规划任务负责人的领导。
扩展资料
现代管理学之父彼得·德鲁克对的组织架构的认知是：
1、组织架构不是“自发演变”的，在一个组织中，自发演变的只有混乱、摩擦和不良绩效，所以组织设计组织架构需要思考、分析和系统的研究。
2、设计组织架构并不是第一步，而是最后一步。第一步是对组织架构的基本构成单位进行识别和组织。其中，组织结构的基本构成单位是指那些必须包含在最后的结构之中，并承担整个组织的“结构负荷”的那些业务活动。并且，基本构成单位是由它们所做贡献的种类来决定的。
3、战略决定结构。结构是实现某一机构的各种目标的一种手段，为了确保效率和合理性，必须使组织结构与战略相适应，即战略决定结构。
战略就是对“我们的业务是什么、应该是什么和将来会是什么”这些问题的解答，它决定着组织结构的宗旨，并因此决定着在某一企业或服务机构中哪些是最关键的活动。有效的组织结构，就是使这些关键活动能够正常工作并取得杰出绩效的组织设计。因此，有关结构的任何工作，都必须从目标和战略出发。
4、日常的经营管理、创新和高层管理这三种不同的工作必须组合在同一组织结构之中，组织结构必须一方面以任务为中心，另一方面以人为中心，并且既有一条权力的轴线，又有一条责任的轴线。
参考资料百度百科-矩阵制
参考资料百度百科-组织结构
横向水平管理是控制和维持所有相关活动的管理；纵向垂直管理是某一个单一事件的深入考虑和追踪的管理。
高效的组织运行，既需要存在等级制的决策沟通，也需要存在横向的决策协调。很多企业效率低下的原因就是横向沟通不畅，仅仅依靠等级制度的冗长决策流程，导致基层员工经常处于待命状态无法及时做出行动。
所以组织结构设计，除了在决策权限方面的划分，在横向的协调方面也需要通过制度、流程明确组织的横向联系，从而使组织反应迅速。
扩展资料
组织结构设计是为了满足特定时期企业资源的有效配置。业务重点不同、企业掌握的资源不同、竞争环境不同、发展阶段不同、人员素质不同，对组织结构的要求都有所不同。
所以，组织结构设计首先要分析当前企业所面临的各种环境，明确企业当期目标，把战略目标实现作为组织职能分工的考虑原则。例如，扩张期的企业，组织结构重点会在销售部门进行调整，采取扁平化的管理方式，满足对市场信息的灵活反馈，可能组建区域销售部门应对市场变化。
参考资料来源：百度百科-矩阵制
参考资料来源：百度百科-组织结构
横向水平管理：是控制和维持所有相关活动的管理。
纵向垂直管理：是某一个单一事件的深入考虑和追踪的管理。
横向水平管理分为五个步骤：收集、处理、整理、检查、行动。
纵向垂直管理也分为五个阶段：确定目的原则、结果展望、头脑风暴、组织管理和下一步行动。
横向水平管理和纵向垂直管理构成矩阵式组织管理结构。
如下图所示，横向箭头即为横向水平管理，纵向箭头即为纵向垂直管理：
横向水平管理是指同层次的管理，主要研究同级部门间的协调.纵向垂直管理是指不同层次的管理，主要研究工作流程的上下贯通。
横向是什么意思
横向是指水平方向或左右方向。以下是详细的解释：1. 横向的基本定义。在日常生活中，我们经常会用到“横向”这个词。它主要是指在一个平面上，与垂直方向相垂直的方向，也就是水平方向或者左右方向。比如在地图上，东西方向就是横向的。2. 横向在不同领域的应用。在不同的领域，横向有不同的应用。在...
横向一体化战略也叫水平一体化战略是指为了什么而与同行业企业进行联合...
实施横向一体化战略的方式多种多样，可以是收购、兼并、合资、合作等方式。通过这种方式，企业可以迅速扩大生产规模，提高技术水平，获取更多的市场份额，同时还可以降低成本，提高效率。这种战略的选择，通常基于企业对于市场趋势的判断，以及对自身能力的评估。如果企业具有强大的资金实力、优秀的管理团队和高度...
身在职场要有横向领导力!如何提高自己的管理能力?
首先，我们需要表明我们可以让每个人都成功，以便同事们对我们表示信服。其次，团队成员的个人利益包括在整体利益中。这种堆积在我们的工作中同事。最后，通过艺术的反馈，让他们觉得自己的诚意，让同事对我们很高兴。让我们谈谈可以达到这三种效果的“水平领导”。我不是主管，如何带一支球队？掌握5个功能，...
什么是立杆,横向水平杆和纵向水平杆?
立杆：垂直于地面的钢管，也可叫立脚，承受整个架子的重量；横向水平杆：沿脚手架横向设置的水平杆；纵向水平杆：沿脚手架纵向设置的水平杆。横向水平杆：沿脚手架横向设置的水平杆，所谓的横向就是指的内外立杆的方向，因此横向水平杆的连接方向是在内外立杆的方向上。横向水平杆是脚手架扣件的受力杆件...
横向项目和纵向项目的区别是什么?
三、目标与结果的区别 横向项目的目标更多地与市场需求、客户满意度等外部因素相关，其成果通常表现为与外部合作伙伴共同达成的协议、合同或共同开发的产品。纵向项目的目标则更多地与企业的内部目标、战略规划等内部因素相关，其成果表现为企业内部管理水平的提升、流程的优化或新产品的开发等。综上所述，...
什么是横向一体化?
横向一体化,源起市场营销和战略管理,又称“水平一体化”或“水平整合”,是指企业收购或兼并同类产品生产企业以扩大经营规模的成长战略。 其实质则是:提高系统的“结构级别”。 什么是前向一体化,后向一体化,横向一体化 前向一体化就是企业通过收购或兼并若干商业企业,或者拥有和控制其分销系统,实行产销一体化。
横向科研项目管理流程
横向科研项目管理流程 项目管理流程是在项目管理过程中，启动阶段是开始一个新项目的过程。以下是我收集的管理流程相关内容，欢迎查看！为了进一步规范学院横向科研项目管理，保证横向科研项目的顺利进行和圆满完成，提升学院科研水平、社会服务能力和社会声誉，特制定本办法。第一章 总 则 第一条 横向科研项目...
战略管理里横向一体化和水平多元化有什么区别?
垂直一体化）。横向一体化战略也叫水平一体化战略，是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力而与同行业企业进行联合的一种战略。 实质是资本在同一产业和部门内的集中，目的是实现扩大规模、降低产品成本、巩固市场地位。国际化经营是横向一体化的一种形式....
什么是水平公平与垂直公平 啥是水平公平与垂直公平
，并借助公平获得科研“水平“的不断提高，其实是最体现管理者“水平”的。2、一般而言，纵向公平要比横向公平更为复杂，其原因在于纵向公平是以不同的方式对待条件不同的人，不仅要判断纳税人的经济能力或纳税能力应是相同的，即横向公平，而且还必须有某种尺度来衡量不同纳税人的经济能力或纳税能力。
什么是脚手架立杆,横杆,纵向水平杆?
1. 立杆是脚手架中垂直放置的钢管，也称作立脚，承担着整个脚手架系统的重量。2. 横向水平杆是指沿脚手架横向布置的水平杆，它们连接着立杆，增强脚手架的整体稳定性。3. 纵向水平杆是指沿脚手架纵向布置的水平杆。这些杆件通常设置在立杆的内侧，长度通常不小于三跨。纵向水平杆之间的距离称为步距，...
司马堂双料： 主要研究工作流程的上下贯通,主要研究同级部门间的协调.纵向垂直管理是指不同层次的管理横向水平管理是指同层次的管理
略阳县19452733624： 能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的是 - ？
司马堂双料： 能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的组织结构形式是矩阵式组织管理结构.矩阵式组织管理结构形式是在直线职能式垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统,它由职能部门系列和完成某一临时任务而组建的项...
略阳县19452733624： 矩阵制最适用什么企业? - ？
司马堂双料： 矩阵制亦称“目标-规划制”.由纵向的垂直管理系统和横向的水平管理系统相结合而组成的一种组织形式.企业从垂直领导系统的各单位中,抽调有关人员,组成为完成特定规划任务 (如开发新技术、新工艺、新产品) 的工作小组或委员会.其成员,一般都要接受两方面的领导,即在专业业务方面接受原单位和部门的垂直领导,而在执行具体规划任务方面接受规划任务负责人的领导. 应答时间:2021-01-07,最新业务变化请以平安银行官网公布为准. [平安银行我知道]想要知道更多?快来看“平安银行我知道”吧~ https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html
略阳县19452733624： 管理学原理中的组织结构基本类型,直线职能制、事业部制、矩阵制三种各自的优缺点是什么?寻求答案 - ？
司马堂双料： 传统的组织结构模式主要有直线制,职能制,直线职能制,直线职能制参谋制.现代组织结构模式主要有事业部制,矩阵制,多维立体制等. 直线职能制优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素.②职能和业务部门各...
略阳县19452733624： 垂直管理是什么意思?垂直管理是什么意思? ？
司马堂双料： “垂直”管理“垂直”管理是我国人民政府管理中的一大特色,而且在行政体制改革中作为中央对地方进行调控的重要手段有不断被强化的趋势.我国目前比较重要的政府...
略阳县19452733624： 什么是垂直管理? - ？
司马堂双料： “垂直”管理是我国政府管理中的一大特色,而且在行政体制改革中作为中央对地方进行调控的重要手段有不断被强化的趋势.我国目前比较重要的政府职能部门,主要包括履行经济管理和市场监管职能的部门...
略阳县19452733624： 什么是“横向”和“纵向”? - ？
司马堂双料： 生活中看到的左右方向理解为横向,上下方向就是纵向. 工程上如果没有特殊约定的话,则较长的的方向称为纵向,较短的方向为横向,这个说法也可以这么理解来和生活上的说法统一,将较长边立起来,则较长边即上下方向(纵向). 因为人们习惯性的理解观察物前进后退方向为直观的上下(螃蟹的身前身后方向),所以螃蟹左右爬行就被理解为螃蟹横着走. 市场上的板材大部分是标准尺寸的,较长的一边(长)称为纵向,而较短的一边(宽)称为横向. 横向比较是指在同类事物或同一历史时期进行的比较,而纵向多指从历史的角度比较. 比如说,把中国现在跟30年前比较,那是纵向的,跟当前西方国家比较,就是横向的.一个是历史视角,一个是国际视野.
略阳县19452733624： 垂直管理和平行管理分别指什么呢 - ？
司马堂双料： 处置管理强调的是管理的执行线条 平行管理强调的则是相互配合的以点带面的合作管理模式
略阳县19452733624： 垂直管理的概念垂直管理概念是什么?跟分权有什么联系? ？
司马堂双料： 清华大学公共管理学院教授、中国法学会行政法学研究会常务理事于安认为,垂直管理的好处在于:其一,有效避免了地方政府的干扰,保证“上传下达、政令畅通”....
略阳县19452733624： 垂直 - 我想问问什么是垂直管理系统?举个例子 ？
司马堂双料： 垂直管理是指,由上级机关直接管理,不受当地政府管辖的. 垂直管理分好几种形式,1、中央垂直管理,比如:海关.2、省内垂直管理,比如:地税、工商等.3、垂直和地方双重管理,比如公安等.
