如何提高企业素质求解答

作者&投稿:鄣兔 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
如何提高企业的素质?~

建立核心文化, 并围绕核心文化开展员工培训及活动.
建立适当组织, 形成学习和自我训练的环境.
合理定义岗位, 保证员工职业生涯发展通道.

企业的技术素质是企业素质的基础,它主要包括:劳动对象的素质,即原材料,半成品和产成品的质量及水平;劳动手段素质,即企业的设备,工具共装及工艺水平。企业管理素质是企业素质的主导,是技术素质得以发挥的保证,它包括:企业的领导体制,组织结构,企业基础管理水及管理方法,管理手段、管理制度的水平,经营决策能力,企业文化及经营战略。企业的人员素质是企业素质的关键,它包括企业干部素质和企业职工素质。干部素质包括企业经理人员、科技人员的政治素质,文化素质,技术素质及身体素质,以及与各种工作结构的配套状况;职工队伍素质包括基本生产工人,辅助生产工人,生活后勤工人的政治思想素质,文化技术素质及生体素质等。另外,人员素质还包括企业个部分人员的结构性素质,即各类人员的搭配状况,以及各部分工作人员的积极性,主动性的高低。
  一、创建学习型企业,是全面提高员工素质最重要的凝聚动力
  在世界经济环境和企业环境发生翻天覆地变化的今天,企业之间的竞争已发展为全方位、多元化的竞争。善于学习,善于思考,迅速把新知识应用于企业发展,已成企业成功的关键,比别人学习得更快、更好,是未来惟一持久的优势。正如彼得。杜拉克所言:知识生产力已经成为企业生产力、竞争力和经济成就的关键。因此,经济学家和管理专家一致认为:学习型组织是未来成功企业的模式。所谓学习型企业,是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛,充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、符合人性的、能持续发展的组织形式。这种形式的形成具有持续学习的能力并且是能有效地提高员工各类素质的基础手段。
  创建学习型企业不是一蹴而就的,它是由三步曲逐步建立起来的。首先强调的是个人学习、其次关键是组织学习、最后是形成学习型企业。这三者必须紧密结合在一起,缺一不可。
  二、注重开发成功心理资本,是全面提高员工综合素质的巨大潜力
  在倡导员工不断学习的同时也要注重员工个人情感的的开发,这无形中影响着员工个人相关能力的发展和培养。如果员工没有学习心、没有进取心、没有事业心、没有责任心又何谈创建学习型企业呢?因此员工的能力支持企业的经营,企业的经营要求员工的不断成长。
  三、将创建学习型企业同开发成功心理资本有机的结合起来
  员工不是被动的生产工具,而是主宰企业命运的资源整合者。因此,企业给员工提供发展和学习空间的同时应不断开发员工个人情感所爆发出来的巨大潜能,使得员工的行为与思维达成一致时,使他们有兴趣、有热情的去学习、工作,无形中员工就将自己的命运与企业的伟大使命联系起来,这样每一个被激活热情的生命体,将源源不断地向企业注入创新活力。这样有机的结合,正是引导员工正确价值观的树立,员工的综合素质能得以充分、全面地提高也就不容置疑了。
  当然,员工素质的全面提高,笔者在这里浅谈的只是冰山一角,企业员工素质的提高,还需要的全方位、深层次、多渠道的全面推进,这就还需员工们的一起携手努力,从各个方面提高自我、发现自我、成就自我。

企业的技术素质是企业素质的基础,它主要包括:劳动对象的素质,即原材料,半成品和产成品的质量及水平;劳动手段素质,即企业的设备,工具共装及工艺水平。企业管理素质是企业素质的主导,是技术素质得以发挥的保证,它包括:企业的领导体制,组织结构,企业基础管理水及管理方法,管理手段、管理制度的水平,经营决策能力,企业文化及经营战略。企业的人员素质是企业素质的关键,它包括企业干部素质和企业职工素质。干部素质包括企业经理人员、科技人员的政治素质,文化素质,技术素质及身体素质,以及与各种工作结构的配套状况;职工队伍素质包括基本生产工人,辅助生产工人,生活后勤工人的政治思想素质,文化技术素质及生体素质等。另外,人员素质还包括企业个部分人员的结构性素质,即各类人员的搭配状况,以及各部分工作人员的积极性,主动性的高低。
  一、创建学习型企业,是全面提高员工素质最重要的凝聚动力
  在世界经济环境和企业环境发生翻天覆地变化的今天,企业之间的竞争已发展为全方位、多元化的竞争。善于学习,善于思考,迅速把新知识应用于企业发展,已成企业成功的关键,比别人学习得更快、更好,是未来惟一持久的优势。正如彼得。杜拉克所言:知识生产力已经成为企业生产力、竞争力和经济成就的关键。因此,经济学家和管理专家一致认为:学习型组织是未来成功企业的模式。所谓学习型企业,是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛,充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、符合人性的、能持续发展的组织形式。这种形式的形成具有持续学习的能力并且是能有效地提高员工各类素质的基础手段。
  创建学习型企业不是一蹴而就的,它是由三步曲逐步建立起来的。首先强调的是个人学习、其次关键是组织学习、最后是形成学习型企业。这三者必须紧密结合在一起,缺一不可。
  二、注重开发成功心理资本,是全面提高员工综合素质的巨大潜力
  在倡导员工不断学习的同时也要注重员工个人情感的的开发,这无形中影响着员工个人相关能力的发展和培养。如果员工没有学习心、没有进取心、没有事业心、没有责任心又何谈创建学习型企业呢?因此员工的能力支持企业的经营,企业的经营要求员工的不断成长。
  三、将创建学习型企业同开发成功心理资本有机的结合起来
  员工不是被动的生产工具,而是主宰企业命运的资源整合者。因此,企业给员工提供发展和学习空间的同时应不断开发员工个人情感所爆发出来的巨大潜能,使得员工的行为与思维达成一致时,使他们有兴趣、有热情的去学习、工作,无形中员工就将自己的命运与企业的伟大使命联系起来,这样每一个被激活热情的生命体,将源源不断地向企业注入创新活力。这样有机的结合,正是引导员工正确价值观的树立,员工的综合素质能得以充分、全面地提高也就不容置疑了。
  当然,员工素质的全面提高,笔者在这里浅谈的只是冰山一角,企业员工素质的提高,还需要的全方位、深层次、多渠道的全面推进,这就还需员工们的一起携手努力,从各个方面提高自我、发现自我、成就自我。


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