建筑工程质量管理的基本方法是哪些

房屋建筑工程质量管理的方法主要有哪些~

建筑工程质量管理方法的内容：
1.建筑工程质量计划

进行工程质量管理的前提就是做好相应的计划，即以本行业、所处单位的组织形式、机构管理、生产方式等为基础，对施工过程中涉及的每一任务、产品、项目等进行设计规划。
具体来说，在计划工程目标的质量时，应着重于给予业主一定的承诺与保证。根据ISO9000质量体系为标准模型，结合业主的具体要求，全面考虑可能影响到施工质量各方各面因素，利用科学、有效的方法做好施工过程的基本监督控制，落实责任制度，保证各工作人员按计划完成相关任务。在做工程项目质量计划时，不一定要出示项目所获利润、所耗成本这类指标，应将重点放在项目带来的社会效益上。
2.建筑工程质量保证建筑单位要保证施工的质量，必然要做好全面、规范的质量管理工作。企业应当调动各个部门以及所有员工的积极性，做好施工设计以及生产开发各个环节，使最终完工的工程项目能得到客户的认可，并在交工之后做好后续服务，赢得所有使用者得好评与信任。只有不断更新理念，运用先进、科学的管理方法，建设出高素质的施工队伍，才能不断提高经济效益，提升企业的知名度与竞争力。
3.建筑工程质量控制做好工程的质量控制，就要按照项目指定要求来进行施工作业。所谓工程的质量要求，即体现在设计方案、合同、技术指标等方面。只有按照工程质量要求中的相关规定与标准进行作业，才能做好建筑工程的质量控制。从施工进度角度看，质量控制具体包括事前控制、事中控制、事后控制三个阶段。从质量控制所针对的不同主体来看，质量控制包括对人、对具体工序以及对施工材料、设备、方法、环境等方面的控制。

某工序分项工程完工后，如出现不合格项，监理工程师应填写《不合格项处置记录》，要求施工单位整改，并对其补救方案进行确认，跟踪其处理过程，对处理结果进行验收，不合格不允许进入下道工序或分项工程施工。

建设单位工程质量管理规定：

第一条为了加强对建设工程质量的监督管理，明确建设工程质量责任，保护建设工程各方的合法权益，维护建筑市场秩序，制定本办法。

第二条凡在中华人民共和国境内进行建设工程活动，必须遵守本办法。

第三条本办法所称建设工程是指房屋建筑、土木工程、设备安装、管线敷设等工程。本办法所称建设工程质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中，对工程的安全、适用、经济、美观等特性的综合要求。

第四条建设、勘察设计、施工、建筑材料、构配件生产及设备供应单位，依照本办法的规定承担工程质量责任。

第五条国家鼓励推行科学的质量管理方法，采用先进的科学技术，鼓励企业健全质量保证体系，积极采用优于国家标准、行业标准的企业标准建造优质工程。地方、部门和企业可奖励对提高工程(产品)质量有贡献的单位和人员。

第六条国务院建设行政主管部门负责全国建设工程质量的监督管理工作。县级以上地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内的建设工程质量监督管理工作。国务院工业、交通行政主管部门负责所属的专业技术强的大中型建设项目的质量监督管理工作。

扩展资料：

长期以来我国对建筑工程的质量有折更为严格的要求，在建筑工程建设中，每一个环节都需要相关部门的鉴定和验收，所有合格之后，程才能投入使用，而对于工程质量的管理有着严格的规定，保证工程质量不出问题。

建设工程质量监督站必须经自治区以上建设行政主管部门进行资质审查。工程质量监督人员应具备相应的业务技术和法律知识，经考核合格后发给执法证书，凭证进入现场监督检查，有关单位应当协助和配合。

参考资料来源：百度百科—建设工程质量管理办法

1988年原建设部颁布《关于开展建设监理试点工作的若干意见》开始试行工程监理制度后，2000年1月30日起施行的《建设工程质量管理条例》以法规形式规定了必须实行监理的建设工程范围，同时建立起“政府监督、社会监理、企业负责”的工程质量管理体系。

从试行到强制实施，是解决建筑工作侧重竣工质量而不重视监管问题的历史选择；如今从强制实施到试水改革，则是解决监理工作难以发挥独立性第三方作用问题、推动工程质量管理模式多元化的创新选择。

1、取消强制监理，工程质量管理不会弱化

取消强制监理并不意味着取消监理，从试点地区的制度安排看，厦门、广州都明确建设单位可自主决策选择外部监理单位；取消强制监理更不意味着削弱工程质量管理，六地纷纷提出了建设单位自管、建筑师团队管理、购买全过程工程咨询服务、购买工程质量潜在缺陷保险等替代方案，广州还强调法定监理职责由建设单位承担。

不难发现，取消强制监理实则将监理由行政性要求转变为市场化选择：通过营造公开的市场竞争环境，倒逼监理企业以建设工程专业化监督管理服务水平求生存、以质量监督能力谋发展，进而促进监理行业的深层次改革；长远来看能够强化工程建设监理企业、工程建设咨询公司等社会监理单位的角色作用，推动工程质量管理体系步入优化轨道。

2、取消强制监理，工程监理制度创新深化

在推动监理走向市场之外，2019年9月国务院转发住房城乡建设部《关于完善质量保障体系提升建筑工程品质的指导意见》既强调要“创新工程监理制度”，也围绕“履行政府的工程质量监管责任”首次提出“探索工程监理企业参与监管模式”。

就前者而言，北京、上海、厦门在缩小强制监理范围后着手试点的全过程工程咨询和建筑师负责制，以及以雄安新区为先行的“逐步推行工程质量保险制度代替工程监理制度”，都致力于以创新制度作为配套措施完善工程质量管理体系，也为工程监理制度创新指引了方向：一方面可以回归制度初心，向建筑师主导的全过程工程咨询转型；另一方面可以聚焦现有优势，向专业化的工程质量检查控制角色转变。

就后者而言，广州市在缩小强制监理范围后试行的政府购买服务委托监理，以及此前安徽、吉林等省推行政府购买服务方式开展工程质量监督检查和第三方检测工作，都是政府向社会力量购买服务加强建筑工程质量监督工作的创新之举，也为监理企业参与政府质量监督提供了路径。

3、以创新手段强化工程质量管理

建设工程质量管理的宏观策略包括行政手段、经济手段和技术手段三种，除了创新工程监理制度外，近年来我国以三者为切入点进行了一系列创新。

利用行政手段平衡参建主体的权力、责任、利益，是政府履行工程质量监管责任的主要途径。其中较为亮眼的引导政策包括：推进工程质量标准化管理，实现质量管理关口的前移；试点住宅工程质量信息公示制度，实现质量监管的公开透明；通过建立工程质量评价体系试点评价结果与质量诚信体系、考核体系、市场监管体系等的挂钩，提高参建各方主体质量意识。在正面强化外，责任追究也是政府职能的重要体现：通过建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究制确保工程质量责任可追溯，通过建设工程责任主体质量安全黑名单制度倒逼参建各方依法履行质量管理职责。

利用经济手段落实参建各方主体质量责任，是市场经济发展对工程质量管理提出的必然要求。一方面，近年来我国着力建立符合国情的工程质量保险制度：运用工程质量潜在缺陷保险的浮动费率机制激励参保企业提高质量责任心，借助第三方力量提高工程质量风险管理水平；应用职业责任保险落实工程咨询（投资）、勘察设计、监理、造价等领域职业资格人员的质量责任。另一方面，政府还侧重加强市场与现场联动，通过构建“建筑市场”和“施工现场”间的制约机制发挥“优胜劣汰”的市场机制作用。

利用技术手段提高工程质量监管效能，则是信息时代向工程质量管理提出的最新要求。一方面，应用BIM（建筑信息模型）、装配式建造等建筑技术，引入工程技术服务机构深化质量管控成为近年来的政策焦点；另一方面，全面推行“互联网+监管”模式也是2019年以来的政策热点，如福建省住建厅开发启用的“质量安全日常监督动态系统”，利用“互联网＋”技术实现了工程项目建设的过程监控；上海、北京、江苏、海南建立的工程质量潜在缺陷保险信息平台，也有助于住房城乡建设监管部门、保险监管部门强化质量风险管理。

在逐步取消强制监理的同时，我国更在创新工程监理制度的基础上创新了工程质量管理体系。因此取消强制监理不仅不会导致现行工程质量管理的失控，而且在创新措施逐步落地的情况下，能够促使工程质量管理体系多元改革。对于监理行业而言，以监理服务水平求得生存、以质量管理能力谋得发展才是不变的前进方向。

　　工程项目施工阶段的管理
　　施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节，而工程建设施工阶段是工程建设最终的实施阶段，是形成工程产品的最后一步，施工阶段是整个工程项目管理的一个重要分支，如何做好施工阶段的项目管理。从以下几个方面谈一些体会。
　　1、项目管理部的设立
　　根据项目的特点和实际情况，在施工现场建立相适应的项目管理部，在建立项目管理部时需要做以下两个方面的工作。
　　1）项目部人员配备：一般的项目部是由一个项目经理和若干专业技术人员组成，我个人认为不论建设项目大小和复杂程度如何，项目经理是必须明确和必不可少的。
　　2）制定规章制度：制定各种基本的项目部规章、制度，明确项目成员权责，以免在工作中产生混乱，影响工程项目管理任务的实施。
　　2、“三大”控制的管理
　　2.1工程项目质量控制
　　工程项目质量控制质量是工程项目的生命，要想成功地管理好工程项目就必须将质量问题作为项目管理的核心内容。在项目实施的过程中，项目管理部应经常召开专题会议重点强调质量问题，树立质量高标准的理念，要以质量立信誉，以管理求效益，强化施工现场管理。
　　1）科学管理，建立健全各项管理制度

　　2）提高认识，加强对一线工人的管理

　　3）组织施工，努力抓好工程质量安全管理
　　在施工管理中，必须实行制度化、网络化，使各项管理形成制度化。项目经理要经常组织召开专业业务分析会，要把各种专业业务分析的结论、信息及时反映给公司，能更好地实现对现场施工过程的全面控制。
　　在工程的管理上要严格按照“三检查、二坚持、一过硬”（即自检、互检、复检；坚持按图施工，坚持按规范施工；产品过硬）的方针进行施工，做到挂牌施工，责任到人，思想到位。对质量管理采取攻通病、创优良、上水平，使工程质量达到优良，将质量隐患消灭在施工过程的萌芽中，对每一道工序都进行验收，力争攻克和排除工程上的“渗、漏、壳、裂、倒、毛、糙、塞、污”等常见病，力图以管理制度来提高工程质量，以技术措施来保证工程质量。
　　在安全管理方面，要加强安全教育，提高职工和民工的安全意识。公司要舍得花人力、物力、财力搞好安全设施，施工管理人员要尽职尽责。在施工现场设立安全警示牌和安全标语，以提高施工的安全意识。
　　2.2工程项目进度控制

　　2.3工程项目投资控制
　　3、施工资料管理

　　竣工资料质量失控的主要原因有以下几种：
　　1）工程建设主管单位领导档案意识薄弱，在我国各行各业建设领域中，长期存在着重建设、轻档案的现象。
　　2）工程施工单位对资料管理重视程度不够，认为资料管理是可有可无的，只是在工程交工时应付一下即可，工程完了才忙着整资料。
　　3）施工单位作业层素质低、技术力量薄弱、培训少、管理水平低下是造成施工过程中产生的竣工原始资料文件不规范，质量不高的一个不可忽视的重要因素。
　　4）对竣工资料负有监督检查职责的监理单位工作人员，正规参加过国家监理工程师培训和持监理工程师资质证书人员少，特别是施工现场监理工程师，有专业技术而施工管理水平差，对现场签证工作把关不严。
　　5）有的工程项目参建单位多，施工管理人员、技术人员业务素质良莠不齐，所用表格五花八门，不能形成统一格式。
　　为此我们要保证施工资料的质量项目管理部门必须要从以下几个方面抓起：
　　1）从工程项目立项抓起是做好竣工资料的前提。

　　2）建立健全资料管理制度是做好竣工资料档案的工作基础。

　　3）加强过程控制是保证竣工资料真实有效的手段。

　　施工阶段的项目管理对于一个工程建设项目而言是及其重要的，项目管理水品的高低直接影响到工程项目质量的优劣以及效益的高低，作为一个项目管理者要搞好施工阶段的项目管理控必须明确其相应的职责，要严格按规范管理，要严格实行奖惩制度，要严格检查检测手段，这样才能有效地发挥“工程项目管理”的作用。

工程项目质量控制质量是工程项目的生命，要想成功地管理好工程项目就必须将质量问题作为项目管理的核心内容。在项目实施的过程中，项目管理部应经常召开专题会议重点强调质量问题，树立质量高标准的理念，要以质量立信誉，以管理求效益，强化施工现场管理。
1）科学管理，建立健全各项管理制度

2）提高认识，加强对一线工人的管理

3）组织施工，努力抓好工程质量安全管理
在施工管理中，必须实行制度化、网络化，使各项管理形成制度化。项目经理要经常组织召开专业业务分析会，要把各种专业业务分析的结论、信息及时反映给公司，能更好地实现对现场施工过程的全面控制。
在工程的管理上要严格按照“三检查、二坚持、一过硬”（即自检、互检、复检；坚持按图施工，坚持按规范施工；产品过硬）的方针进行施工，做到挂牌施工，责任到人，思想到位。对质量管理采取攻通病、创优良、上水平，使工程质量达到优良，将质量隐患消灭在施工过程的萌芽中，对每一道工序都进行验收，力争攻克和排除工程上的“渗、漏、壳、裂、倒、毛、糙、塞、污”等常见病，力图以管理制度来提高工程质量，以技术措施来保证工程质量。
在安全管理方面，要加强安全教育，提高职工和民工的安全意识。公司要舍得花人力、物力、财力搞好安全设施，施工管理人员要尽职尽责。在施工现场设立安全警示牌和安全标语，以提高施工的安全意识。

制定质量管理制度；
建立质量管理团队；
提高质量管理意识；
严格按施工规范要求施工；

---

汤阴县13477713007： 建设工程项目质量管理与控制的工具和方法 - ？
肥宁降脂： 建设工程项目质量管理与控制常用质量管理工具和方法:1.分层法2.排列图法3.因果分析图法4.调查表法5.直方图法6.散布图法7.控制图法 建设项目是指经批准按照一个设计任务书的范围进行施工,在行政上是独立的组织形式,经济上实行统一核...

汤阴县13477713007： 施工项目质量控制的方法有哪些 - ？
肥宁降脂： 原发布者:龙源期刊网摘要:百年大计,质量为本,房屋建筑工程的质量关系到人们日常生活和生命、财产安全.所以,搞好建筑施工项目质量管理,是一个永远的话题.关键词:施工项目;质量管理;要义中图分类号:TU71文献标识码:...

汤阴县13477713007： 施工过程质量控制的主要途径和方法有哪些? - ？
肥宁降脂： (1)施工质量检验检查、施工质量检查、施工质量检测试验 (2) 隐蔽工程施工验收 (3) 施工技术复核 :所谓施工技术复核是指,对用于指导施工或提供施工依据的技术数据、参数、样本等的复查核实工作,其目的在于保证技术基准的正确性. (4)施工计量管理 (5) 施工例会和质量控制活动 (6) 施工质量不合格的处理在正确合理的工程设计的前提下,建设工程质量不合格,概括说有两类情况,即投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格,它们分别或共同导致工程产品质量不合格.

汤阴县13477713007： 建筑工程质量管理方法探讨有哪些内容 - ？
肥宁降脂： 施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节,而工程建设施工阶段是工程建设最终的实施阶段,是形成工程产品的最后一步,施工阶段是整个工程项目管理的一个重要分支,如何做好施工阶段的项目管理.从以下几个方面谈...

汤阴县13477713007： 工程质量管理的方法和措施是什么? ？
肥宁降脂： 1)对承包商测量放线成果进行复测检查,确认轴线标高无误后方允许开工.对于进场的原材料要求监理工程师按规定比例和频率进行抽检(有见证送检),确定符合质量...

汤阴县13477713007： 如何加强建筑工程施工中的质量管理 - ？
肥宁降脂： 建设项目现场施工质量的现场管理,重在提高施工效率,确保施工质量,可以采取一些措施来加强建设项目现场施工质量管理:(1)做好施工准备工作阶段质量管理 这是保证施工现场质量的前提.在工程开工前,根据建设项目的施工图纸、建...

汤阴县13477713007： 施工质量控制的基本环节和一般方法有哪些呢? ？
肥宁降脂： (1)施工质量控制的基本环节包括事前、事中和事后质量控制. (2)施工质量控制的依据分为共同性依据和专门技术法规性依据. (3)施工质量控制的一般方法包括质量文件审核和现场质量检查.现场质量检查的内容包括开工前的检查;工序交接检查;隐蔽工程的检查;停工后复工的检查;分项、分部工程完工后的检查以及成品保护的检查.检查的方法主要有目测法、实测法和试验法.试验法又分为理化试验和无损检测.

汤阴县13477713007： 建筑工程质量标准化管理措施有哪些 - ？
肥宁降脂： 安全管理标准化、质量管理标准化、进度管理标准化、材料管理标准化;

汤阴县13477713007： 加强建筑工程工程质量管理的措施是什么 - ？
肥宁降脂： (1)人员的控制. 项目质量控制中人的控制,是指对直接参与项目的组织者、只会者和操作者的有效管理和使用.人,作为控制对象能避免产生失误,作为控制动力能充分调动人的积极性和发挥人的主观能动性.为达到以工作质量保工序质量、...

汤阴县13477713007： 施工质量控制的内容和方法重点是什么 - ？
肥宁降脂： 原发布者:内蒙古冠启教育信息咨询有限公司 施工质量控制的内容和方法施工质量控制的基本环节和一般方法考点:施工质量控制的基本环节施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的思想,运用动态控制原理,进行质量的事前控制、...