什么是敏捷软件开发
敏捷软件开发是一个概念意义上的框架，用来取代软件工程项目的概念；它强调在项目的整个生命周期中，拥抱并促进由于软件进化式的发展所带来的变化。
Agile software development is a conceptual framework for
undertaking software engineering projects that embraces and
promotes
evolutionary change throughout the entire life-cycle of the
project.
这段定义来自wikipedia，我认为是我接触ASD以来，对ASD最精辟的论述。
请注意其中的三个关键词：
在项目的整个生命周期中：这就涉及到了【敏捷项目管理】、【敏捷需求获取】、狭义的【敏捷软件开发】三个主要的领域和过程。要注意的是，上述三个过程并不是互相分开的，而是你中有我，我中有你。
拥抱并促进变化：世界上唯一不变的是变化。不论在任何领域，漠视、甚至否认、抗拒变化，都不是一个理性，严肃的人所应有的态度。学会如何识别变化的大势，并在可能的时候，促使变化向好的方向发展。这才是面对变化的正确应对之法。
软件进化式的发展：虽然上面提到促进变化的发展，但是软件的演化过程，我相信是有其自身内在逻辑的，存在一些根本规律和指导方针；并不是完全以人的主观意识为主导。
老子讲“顺势而为，无为无不为”，我认为是对上述后两点的精确概括与指导。
了解了这三个方面，下面就要引入大名鼎鼎、如雷贯耳、耳朵都要磨出糨子来的敏捷宣言（Manifesto for Agile Software
Development）了，让我们看看2001年提出的第一版的敏捷软件开发宣言怎么说：
We are uncovering better ways of developing software by doing it
and helping others do it.
Through this work we have come to value:
☆ Individuals and interactions
over processes and tools
☆ Working software over comprehensive documentation
☆ Customer collaboration over contract negotiation
☆ Responding to change over following a
plan
That is, while there is value in the items on the right, we value
the items on the left more.
我们正在通过实践和帮助其他人实践，揭示更好的开发软件的方法。我们从实践中得出的价值观是：
☆ 人和交互重于过程和工具。
☆ 可以工作的软件重于求全责备的文档。
☆ 客户合作重于合同谈判。
☆ 随时应对变化重于循规蹈矩。
虽然右项也具有价值，但我们认为左项具有更大的价值。
经过六年的演变，敏捷大师们又提出了敏捷宣言的重构版本，由于尚未形成共识，暂不在此提出。
在敏捷宣言的背后，有其遵循的12条原则：
Principles behind the Agile Manifesto
We follow these principles:
☆ Our highest priority is to satisfy the customer through early and
continuous delivery of valuable
software.
☆ Welcome changing requirements, even late in development. Agile
processes harness change for the customer's competitive
advantage.
☆ Deliver working software frequently, from a couple of weeks to a
couple of months, with a preference to the shorter timescale.
☆ Business people and developers must work together daily
throughout the project.
☆ Build projects around motivated individuals. Give them the
environment and support they need,
and trust them to get the job done.
☆ The most efficient and effective method of conveying information
to and within a development
team is face-to-face conversation.
☆ Working software is the primary measure of progress.
☆ Agile processes promote sustainable development. The sponsors,
developers, and users should be able to maintain a constant pace
indefinitely.
☆ Continuous attention to technical excellence and good design
enhances agility.
☆ Simplicity--the art of maximizing the amount of work not done--is
essential.
☆ The best architectures, requirements, and designs emerge from
self-organizing teams.
☆ At regular intervals, the team reflects on how to become more
effective, then tunes and adjusts
its behavior accordingly.
★ 我们最优先要做的是通过尽早的、持续的交付有价值的软件来使客户满意。
★ 即使到了开发的后期，也欢迎改变需求，敏捷过程利用变化来为客户创造竞争优势。
★ 经常性地交付可以工作的软件，交付的间隔可以从几个星期到几个月，交付的时间间隔越短越好。
★ 在整个项目开发期间，业务人员和开发人员必须天天都在一起工作。
★ 围绕被激励起来的个体来构建项目。给他们提供所需的环境和支持，并且信任他们能够完成工作。
★ 在团队内部，最具有效果并且富有效率的传递信息的方法，就是面对面的交流。
★ 工作的软件是首要的进度度量标准。
★ 敏捷过程提倡可持续的开发速度。责任人、开发者和用户应该能够保持一个长期的、恒定的开发速度。
★ 不断地关注优秀的技能和好的设计会增强敏捷能力。
★ 简单--使未完成的工作最大化的艺术---是根本的。
★ 最好的构架、需求和设计出自于自组织的团队。
★ 每隔一定时间，团队会在如何才能更有效地工作方面进行反省，然后相应地对自己的行为进行调整。
敏捷软件开发是一个概念意义上的框架，用来取代软件工程项目的概念；它强调在项目的整个生命周期中，拥抱并促进由于软件进化式的发展所带来的变化。
Agile software development is a conceptual framework for undertaking software engineering projects that embraces and promotes
evolutionary change throughout the entire life-cycle of the project.
这段定义来自wikipedia，我认为是我接触ASD以来，对ASD最精辟的论述。
请注意其中的三个关键词：
在项目的整个生命周期中：这就涉及到了【敏捷项目管理】、【敏捷需求获取】、狭义的【敏捷软件开发】三个主要的领域和过程。要注意的是，上述三个过程并不是互相分开的，而是你中有我，我中有你。
拥抱并促进变化：世界上唯一不变的是变化。不论在任何领域，漠视、甚至否认、抗拒变化，都不是一个理性，严肃的人所应有的态度。学会如何识别变化的大势，并在可能的时候，促使变化向好的方向发展。这才是面对变化的正确应对之法。
软件进化式的发展：虽然上面提到促进变化的发展，但是软件的演化过程，我相信是有其自身内在逻辑的，存在一些根本规律和指导方针；并不是完全以人的主观意识为主导。
老子讲“顺势而为，无为无不为”，我认为是对上述后两点的精确概括与指导。
了解了这三个方面，下面就要引入大名鼎鼎、如雷贯耳、耳朵都要磨出糨子来的敏捷宣言（Manifesto for Agile Software Development）了，让我们看看2001年提出的第一版的敏捷软件开发宣言怎么说：
We are uncovering better ways of developing software by doing it and helping others do it.
Through this work we have come to value:
☆ Individuals and interactions over processes and tools
☆ Working software over comprehensive documentation
☆ Customer collaboration over contract negotiation
☆ Responding to change over following a plan
That is, while there is value in the items on the right, we value the items on the left more.
我们正在通过实践和帮助其他人实践，揭示更好的开发软件的方法。我们从实践中得出的价值观是：
☆ 人和交互重于过程和工具。
☆ 可以工作的软件重于求全责备的文档。
☆ 客户合作重于合同谈判。
☆ 随时应对变化重于循规蹈矩。
虽然右项也具有价值，但我们认为左项具有更大的价值。
经过六年的演变，敏捷大师们又提出了敏捷宣言的重构版本，由于尚未形成共识，暂不在此提出。
在敏捷宣言的背后，有其遵循的12条原则：
Principles behind the Agile Manifesto
We follow these principles:
☆ Our highest priority is to satisfy the customer through early and continuous delivery of valuable software.
☆ Welcome changing requirements, even late in development. Agile processes harness change for the customer's competitive advantage.
☆ Deliver working software frequently, from a couple of weeks to a couple of months, with a preference to the shorter timescale.
☆ Business people and developers must work together daily throughout the project.
☆ Build projects around motivated individuals. Give them the environment and support they need,
and trust them to get the job done.
☆ The most efficient and effective method of conveying information to and within a development
team is face-to-face conversation.
☆ Working software is the primary measure of progress.
☆ Agile processes promote sustainable development. The sponsors, developers, and users should be able to maintain a constant pace indefinitely.
☆ Continuous attention to technical excellence and good design enhances agility.
☆ Simplicity--the art of maximizing the amount of work not done--is essential.
☆ The best architectures, requirements, and designs emerge from self-organizing teams.
☆ At regular intervals, the team reflects on how to become more effective, then tunes and adjusts
its behavior accordingly.
★ 我们最优先要做的是通过尽早的、持续的交付有价值的软件来使客户满意。
★ 即使到了开发的后期，也欢迎改变需求，敏捷过程利用变化来为客户创造竞争优势。
★ 经常性地交付可以工作的软件，交付的间隔可以从几个星期到几个月，交付的时间间隔越短越好。
★ 在整个项目开发期间，业务人员和开发人员必须天天都在一起工作。
★ 围绕被激励起来的个体来构建项目。给他们提供所需的环境和支持，并且信任他们能够完成工作。
★ 在团队内部，最具有效果并且富有效率的传递信息的方法，就是面对面的交流。
★ 工作的软件是首要的进度度量标准。
★ 敏捷过程提倡可持续的开发速度。责任人、开发者和用户应该能够保持一个长期的、恒定的开发速度。
★ 不断地关注优秀的技能和好的设计会增强敏捷能力。
★ 简单--使未完成的工作最大化的艺术---是根本的。
★ 最好的构架、需求和设计出自于自组织的团队。
★ 每隔一定时间，团队会在如何才能更有效地工作方面进行反省，然后相应地对自己的行为进行调整。
Agile software development is a conceptual framework for
undertaking software engineering projects that embraces and
promotes
evolutionary change throughout the entire life-cycle of the
project.
这段定义来自wikipedia，我认为是我接触ASD以来，对ASD最精辟的论述。
请注意其中的三个关键词：
在项目的整个生命周期中：这就涉及到了【敏捷项目管理】、【敏捷需求获取】、狭义的【敏捷软件开发】三个主要的领域和过程。要注意的是，上述三个过程并不是互相分开的，而是你中有我，我中有你。
拥抱并促进变化：世界上唯一不变的是变化。不论在任何领域，漠视、甚至否认、抗拒变化，都不是一个理性，严肃的人所应有的态度。学会如何识别变化的大势，并在可能的时候，促使变化向好的方向发展。这才是面对变化的正确应对之法。
软件进化式的发展：虽然上面提到促进变化的发展，但是软件的演化过程，我相信是有其自身内在逻辑的，存在一些根本规律和指导方针；并不是完全以人的主观意识为主导。
老子讲“顺势而为，无为无不为”，我认为是对上述后两点的精确概括与指导。
了解了这三个方面，下面就要引入大名鼎鼎、如雷贯耳、耳朵都要磨出糨子来的敏捷宣言（Manifesto for Agile Software
Development）了，让我们看看2001年提出的第一版的敏捷软件开发宣言怎么说：
We are uncovering better ways of developing software by doing it
and helping others do it.
Through this work we have come to value:
☆ Individuals and interactions
over processes and tools
☆ Working software over comprehensive documentation
☆ Customer collaboration over contract negotiation
☆ Responding to change over following a
plan
That is, while there is value in the items on the right, we value
the items on the left more.
我们正在通过实践和帮助其他人实践，揭示更好的开发软件的方法。我们从实践中得出的价值观是：
☆ 人和交互重于过程和工具。
☆ 可以工作的软件重于求全责备的文档。
☆ 客户合作重于合同谈判。
☆ 随时应对变化重于循规蹈矩。
虽然右项也具有价值，但我们认为左项具有更大的价值。
经过六年的演变，敏捷大师们又提出了敏捷宣言的重构版本，由于尚未形成共识，暂不在此提出。
敏捷软件开发原则
敏捷软件开发的核心原则在于尽早并持续地提供有价值的软件以满足客户的需求。这种方法强调灵活性，即使在项目后期也能适应需求的变化，以保持客户的竞争优势。频繁的软件交付，从几周到几个月，频繁且越短越好，这体现了敏捷的实践灵活性。在敏捷过程中，业务人员和开发者应紧密合作，共同推进项目。开发环境...
敏捷软件开发敏捷方法的适用性
敏捷软件开发方法以其独特的特性为业界所熟知，它与传统方法的共同点在于迭代开发、注重互动沟通和简化无谓的流程。衡量敏捷方法是否适用，可以从两个主要角度进行考虑：首先，从产品角度看，敏捷方法适用于需求变动频繁，特别是对于关键性、可靠性和安全性要求较高的系统，但这些特性可能使得传统的敏捷方法不...
敏捷开发-互联网大厂们都在用的软件开发模式
DevOps的引入，更是将开发与运维紧密融合，解决了过去常见的沟通难题，使得团队能够无缝协作，快速适应市场的瞬息万变。尽管有人对敏捷模式的灵活性持保留态度，但不可否认的是，它已经成为现代软件开发的主流选择，它的优势在于其对需求变化的高效适应性和持续创新的能力。在互联网的快节奏世界里，敏捷开...
敏捷软件开发内容简介
全球知名的软件开发专家和工程大师，Robert C. Martin，在此书中深入探讨了软件开发人员、项目经理及项目领导所面对的复杂挑战。这本全面且实用的指南，是敏捷开发和极限编程领域的权威之作，由敏捷开发的先驱者亲自编撰。书中详细阐述了在预算和实际需求的约束下，如何通过敏捷开发策略高效地完成软件项目，...
敏捷软件开发过程基本原则
敏捷软件开发过程基本原则有：1、优先要做的是通过尽早的、持续的交付有价值的软件来使客户满意。2、即使到了开发的后期，也欢迎改变需求。3、经常性地交付可以工作的软件，交付的间隔可以从几周到几个月，交付的时间间隔越短越好 。4、在整个项目开发期间，业务人员和开发人员必须天天都在一起工作。5...
[敏捷开发:人比流程重要] 软件敏捷开发流程
与传统软件开发方法相比,敏捷开发更重视人在软件开发中的作用,强调快速迭代、持续集成以及测试驱动开发等,从而满足不断变化的业务需求。 20世纪60年代开始的软件危机引发了人们对软件开发的思考,并由此诞生了《软件工程》这门学科。它将软件开发分为需求分析、设计、编码、测试、维护等几个阶段的瀑布式开发软件方法至今...
什么是Scrum?
Scrum 是敏捷研发中最常用、应用最广的敏捷框架，它强调快速验证，表现为快速上线、快速根据反馈迭代产品。Scrum 框架中的三个角色分别是产品负责人、敏捷教练和 Scrum 团队。产品负责人：主要负责确定产品的功能和达到要求的标准，指定软件的发布日期和交付的内容，同时有权接受或拒绝开发团队的工作成果。敏...
敏捷软件开发如何实现需求的迭代与子项目管理?
敏捷软件开发：以用户为中心的迭代创新 在当今快速变化的市场环境中，敏捷开发方法脱颖而出，它以用户需求的不断进化为驱动，强调灵活性和快速响应。这种方法采用迭代和增量的方式，将复杂的软件项目拆解为一系列小的、可管理的子项目，每个子项目都是一个独立的、可测试、可集成和可立即运行的模块。关键...
敏捷软件开发原则、模式与实践内容简介
在本书《敏捷软件开发原则、模式与实践》中，世界知名软件开发专家Robert C. Martin以其丰富的经验和生动的案例，深入剖析了面向对象编程的核心原则，探讨了至关重要的设计模式，同时还涵盖了UML（统一建模语言）和敏捷开发的实践技巧。这些内容对于C++和Java程序员提升专业技能具有极高的价值。此书于2003年...
在软件开发中,精益和敏捷是什么关系?
任何一本软件工程教材都会告诉你：假设在分析阶段找到并解 决一个错误的成本为1，在设计阶段解决同一个错误的成本就变成10，在实现阶段就变成100，在维护阶段就变成1000。敏捷软件开发中的众多实践正是为 了避免低质量和返工的浪费。尽管它们一开始看起来似乎有些麻烦，但它们带来的收益是实实在在的。...
景胃洛威： 敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法.在敏捷开发中,软件项目的构建被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备集成和可运行 的特征.换言之,就是把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的小项目,并分别完成,在此过程中软件一直处于可使用状态.
西岗区13270666106： 什么是敏捷软件开发 - ？
景胃洛威： 敏捷软件开发是一个概念意义上的框架,用来取代软件工程项目的概念;它强调在项目的整个生命周期中,拥抱并促进由于软件进化式的发展所带来的变化. Agile software development is a conceptual framework for undertaking software ...
西岗区13270666106： 以亲身经历解读敏捷软件开发(一)什么是敏捷软件开发 - ？
景胃洛威： 敏捷开发以用户的需求进化为核心,采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发.在敏捷开发中,软件项目在构建初期被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备可视、可集成和可运行使用的特征.换言之,就是把一个大项目分为...
西岗区13270666106： 敏捷开发的名词详解 - ？
景胃洛威： AM是一种态度,而不是一个说明性的过程.AM是敏捷建模者们坚持的价值观、敏捷建模者们相信的原则、敏捷建模者们应用的实践组成的集合.AM描述了一种建模的风格.当它应用于敏捷的环境中时,能够提高开发的质量和速度,同时能够...
西岗区13270666106： 什么是 Agile Software Development - ？
景胃洛威： 敏捷软件开发的描述了在软件开发要求的一套价值观和原则和解决方案,通过自组织的跨职能团队的协作努力进化.[ 1 ]倡导自适应规划,进化发展,早产,和不断改进,并鼓励快速、灵活地应对变化.[ 2 ] Agile software development describes ...
西岗区13270666106： 身为程序员怎么能不懂什么是敏捷开发 - ？
景胃洛威： 什么是敏捷开发?s 敏捷开发(AgileDevelopment)是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法. 怎么理解呢?首先,我们要理解它不是一门技术,它是一种开发方法,也就是一种软件开发的流程,它会指导我们用规定的环节去一步一步...
西岗区13270666106： scrum master是什么意思? - ？
景胃洛威： scrum字面意思是争球,在软件上是一种轻量级的软件开发模式--敏捷开发框架,scrum master是整个团队的组织者和管理者,作为Team Leader和Product owner紧密地工作在一起,他可以及时地为团队成员提供帮助.他必须:• 保证团队资源完全可被利用并且全部是高产出的.• 保证各个角色及职责的良好协作.• 解决团队开发中的障碍.• 做为团队和外部的接口,屏蔽外界对团队成员的干扰.• 保证开发过程按计划进行,组织每日碰头会议, 评审 ,工作计划等
西岗区13270666106： asd是什么意思 - ？
景胃洛威： ASD(Agile Software Development) - 敏捷软件开发,是一种今年来流行的软件开发方法 敏捷软件开发是一个概念意义上的框架,用来取代软件工程项目的概念;它强调在项目的整个生命周期中,拥抱并促进由于软件进化式的发展所带来的变化. 你可以参考下这个: http://www.ruby-lang.org.cn/forums/thread-604-1-1.html
西岗区13270666106： 敏捷开发和迭代开发是一回事么 - ？
景胃洛威： 敏捷开发和迭代开发是不同的 迭代式开发也被称作迭代增量式开发或迭代进化式开发,是一种与传统的瀑布式开发相反的软件开发过程,它弥补了传统开发方式中的一些弱点,具有更高的成功率和生产率. 什么是迭代式开发? 每次只设计和实...
