如何有效提高自己的执行力
提升执行力的9个方法:
一、积极行动起来，勇敢尝试第一步
我们不断为自己鼓劲，但还是动不起来，原因是语言的暗示作用比较弱，所以要借助动作，勇敢做出第一步。
就好比我们第一次参加比赛，场下你是没有自信的，上了场你才知道原来你也可以。
所以，对于执行力差的人而言，一定要迈开第一步，只要有了第一步，第二步第三步就更容易了。
二、要有目标感、价值感、责任感和崇高感
没有目标，就没有方向；没有价值，就没有动力。你的四肢也会听从内心的声音，停止行动。
所以，要提高执行力，必须要充分意识到做这件事的目的和长期价值。
同时，要深刻认知到，做这件事不仅对自己有价值，对别人也是一种责任，是一种使命，要有这种崇高感，才更能驱动你行动。
三、必须有全盘计划，不能想一点做一点
之所以不愿意执行，不能够完成怪一个人懒，有时候是不清楚全盘计划。
看不到后续动作，所以不愿意做前面动作，因为人是一种有意义的动物，如果不明白现在这一步为什么而做，就不愿意开始做这一步。
四、学会利用“想象中的胜利”
这是一种乐观精神，就像望梅止渴一样，也是一种视觉想象心理。成功如果能够用图片、电影等视觉艺术想象出来，必定更能激发出一个人行动的热情。
五、适时给自己奖励
遥远的成功可以有，但不能一直画饼，所以要适时给给自己奖励，看你自己喜好什么，比如吃零食，看电影，打球等等，给自己一个短暂的加油！
六、懂得休息才懂得执行
文武之道，一张一弛。会休息才会工作，执行力也要养精蓄锐，这个主要要了解自己的生物钟。
什么时候适合休息，什么时候适合工作，休息多长时间，工作多长时间，懂得科学运转自己的身体，才能够持续成功。
七、时刻提醒自己的危机感
很多时候我们只会计算做一件事的利弊，而不会去计算不做一件事的得失。
如果我们经常想，不做会怎么样，导致什么非常不好的后果，就会有很强的危机感，自然能够提高执行力。
八、创造高效率的环境
环境也会对执行起到暗示作用。乱糟糟的环境，让人没有心情，抑制了行动的动力，这就是为什么工厂要搞5S管理的原因之一。
所以，要创造一个干净、整齐、安静的环境，以提高执行力。
九、站在巨人的肩膀上
执行有意愿，但不知道怎么执行，也是执行力的一大问题。
所以，我们谈到执行力，不能盲目去做，而要看别人是怎么做的，特别是专家是怎么看待和解决这个问题的。
通过企业执行力文化的塑造与建立，逐步影响员工，进而提升企业员工执行力。因为在企业文化中蕴含执行力文化，会对员工在执行力方面的改变有着重要和长期作用，起到非常重要的积极作用。
建立良好的沟通渠道，及时收集并反馈信息，协调内部资源有效解决问题，促进员工执行力的提升。因为通过建立良好的沟通渠道，使得沟通起来方便快捷，避免传递信息不到位或传达错误引发工作出现被动;同时通过及时收集并反馈信息，进而协调内部资源及时解决遇到的各种矛盾和问题，纠正出现的偏差和错误，确保各项工作的顺利和有效开展。
管理人员依据工作目标，制定合理制度与方案，常抓不懈，充分发挥检查、监督与激励作用。因为如果管理人员没有做到常抓不懈或缺乏检查、监督和激励措施，容易使得员工感觉没有督促或干好干坏一个样等等，进而引起员工在工作时会出现懒散甚至捣乱现象。
管理人员(特别是一线管理人员)充分发挥工作强有力的执行力带头作用。员工执行力的强与弱往往跟直接领导有着直接关系，所以作为管理人员需要充分发挥工作时执行力的带头作用，建立工作雷厉风行的工作习惯(但绝不是莽撞盲打)，充分发挥管理人员的模范和带头作用，积极引导员工朝着正确的方向前进，确保按时保质保量地完成各项工作任务与目标。
构建合理的工作流程，明确工作目标，明确员工分工，做到职责清晰，提供工作方式方法。因为如果缺乏合理的工作流程，容易让员工工作起来不顺畅;如果缺乏工作目标，容易让员工工作起来很茫然;如果缺乏明确分工，容易让员工工作时出现扯皮现象;如果工作方式方法不得当，容易让员工工作起来事倍而功半。
结合员工的观念、心态和工作实际，建立行之有效的执行力培训体系，提升员工工作能力与意愿。因为企业员工在工作过程重存在不清楚该做什么、该怎么做、做到什么程度、何时何地做等问题，所以这就需要结合工作实际与员工的观念心态进行有针对性地培训(包括理论培训、现场培训等)，进而提升员工的工作能力与意愿。
积极选用执行力强的人员，并通过树立标杆发挥影响作用，促进提升企业员工的执行力。根据岗位需要，积极选用执行力强的人员，使之带领或带动局部执行力的提升，同时根据实际需要，树立执行力强的员工作为标杆，进而促进和影响其他员工。
建立具有适度压力的工作氛围，使得员工具有适度危机感，进而有助于提高员工的执行力。因为员工在适度压力的工作氛围中工作会建立危机意识并形成危机感，进而转换为工作动力，有效促使提升员工的执行力。
积极深化和提升企业员工责任心，进而转化为内部工作动力，提升员工的工作执行力。因为具有很强执行力的员工往往具有高度责任心;通过积极深化和提升员工的责任心，使得从工作意识、工作态度、工作能力上升到工作责任心和责任感，进而转换为工作的内部动力，促进工作执行力的提升。
这个问题只能答一些虚的。
一、个人执行力是指把行动变成结果，保质保量完成任务的能力。要提升执行力，就必须学会在遇到困难或阻碍时不找任何借口，并且积极地寻求解决问题的方法。
二、切忌盲目执行。执行力不是简单重复上级下达的任务，而是要把上级精神与本部门的实际情况相结合。教条式的执行力不是真正在执行上级精神，而是对上级精神的消极敷衍。
三、培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。在工作中常出现的状况就是：面对某项工作，反正也不着急要，我就先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的时候才去做。一旦养成了这种习惯自然就会形成一种拖拉办事的工作风格，这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，就是说面对任何工作都要把执行变为自发自觉的行动。
四、执行需要加强过程控制，做到有时间、有价值、可考核。有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况，这主要是工作过程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果，同时要自己检查计划实施的进度，久而久之，执行力也就会得到有效的提升。
怎么提高自己的执行力
2、离你的目标再近一些 传统的想法，是利用意志力，强迫自己坚持执行。但这样做，很容易产生厌烦和抵触情绪，最终的结果，就是将你对这件事情的兴趣消磨殆尽。 如何提高执行力呢？更好的方式，是顺应自己的情绪和状态，同时营造一个良好的条件环境：当你产生意愿时，可以毫无阻力，立刻着手去行动。 为...
怎样提高自己的执行力
问题一:如何提高自己的执行力? 每当我们面试的时候,总会问到执行力怎么样,可见,执行力在职场中是多么的重要。可是,我们当中很多人都是计划多,执行力度跟不上。 其实,要做的执行与计划同步进行不是想像中的那么难。 一、保持好心态 要想执行力度强,那就必须保持一颗好的心态,我说的好的心态不是其它,指的...
提高执行力的有效途径
提高执行力途径有哪些?执行力就是指挥官不执行的能力，如何能让大家容易提高执行力?下面我为大家整理了提高执行力的方法，欢迎大家阅读参考!提高执行力的七个途径 1、传达到位 现在很多公司的领导都在喊要提高执行，但是真正的影响执行力提高的就是他们自己，而他们最低级的最不能让人接受的错误就是...
如何提高自己的执行力?
2、要有细致的计划。3、要有合理的流程。4、要有科学的考评。5、要有到位的监督。日事日清，日清日高。在管理过程中，监察工作的重要性是毋庸置疑的。缺乏对执行过程的跟踪与监控，任何人都可能偷懒，列宁也曾说过“信任固然好，监控更重要”。及时对执行结果进行反馈总结，是提高管理执行力的有效手段...
如何提高自己的执行力?
2、提高执行力要有细致的计划。仅仅依靠目标是无法使员工有效的执行公司的策略，目标只是一个方向，而如何采取恰当的方式来达成目标，才是推动工作的重要手段。因为，每个人的理解能力不一样，这样在做事的过程中就会产生偏差，所以，必须要有规范的计划方案，才能使员工按照计划开展工作，同时，管理人员也...
谈谈如何提高个人执行力
那麼想提高自己的工作能力,如何处理这一难题呢?有效的方法,就是说在整体规划的那时候,把任何都提前准备好,那样,等你实行时,就能够立即攻坚,不用再开展思索、剖析、分配,也就大大减少了让自身造成痛苦和妄念的机遇,变得越来越潜心。 谈谈如何提高个人执行力3 如何提高员工执行力呢?不妨从以下四步骤走。 一、沟通...
怎样提高自己的执行力
如何提高执行力，执行力有两个层面的意思，一是其他人对自己的指令、做好执行效果，另一个是自身的学业、职业、生活等计划，如何更有效的达成理想结果。对他人指令，前题是做好指令信息的全面了解、理解，有合适的信息反馈过程，然后是执行事件、时间、资源渠道等安排的计划，然后快速的行动起来，如果有...
怎么有效的提高执行力和自制力
有些人想想就放弃了，有些人在学习的过程中因为遇到一点困难、或者练习枯燥就半途而废。但如果在学习的过程中设置多个阶段性的小目标，结果则大不一样。比如：把阶段一的目标设成搞清楚快速阅读的训练原理和方法，增强自己能学会的信心；阶段二的目标设成每天按要求坚持练习一小时“精英特快速阅读软件”...
怎样提高自己的执行能力?
6.结合员工的观念、心态和工作实际，建立行之有效的执行力培训体系，提升员工工作能力与意愿。因为企业员工在工作过程重存在不清楚该做什么、该怎么做、做到什么程度、何时何地做等问题，所以这就需要结合工作实际与员工的观念心态进行有针对性地培训(包括理论培训、现场培训等)，进而提升员工的工作能力与...
如何才能提高自己的意志力??
四、制定任务清单 把一旦写下来就不必再为之担心的事情列成清单，然后把计划变成行动。五、追踪了解监控 一旦变成行动以后，要经常自我监控，进行量化，不断调整行动，以趋近目标。六、经常自我奖励 因为人都是有惰性的，所以经常进行即时反馈和自我奖励，可以提升自己的动力。我大概总结了这六条，其实还不...
弋萧热淋： 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:该忘的很多 个人如何提高执行力 提升个人执行力虽不是一朝一夕之功,但只要你按“严、实、快、新”四字要求用心去做,就一定会成功!在日常工作中,我们要敢于突破思维定势和传统经验的束...
镇海区18911179950： 如何拥有很强的执行力 - ？
弋萧热淋： 转载以下资料供参考如何提高竞争力 1、 摆正心态 首先,要摆正自己的心态,就是执行力是一项非常有益的能力,无论是对公司还是对个人的生活.我们是主动的去培养这项能力,而不仅仅是为了企业的要求而去刻意的对工作执行,在生活中...
镇海区18911179950： 如何提高个人执行力何谓执行力 - ？
弋萧热淋： 何谓执行力?按照余世维博士的说法,执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力.个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键.所以,我们要提升个人执行力,一方面是要通过加强学习和实践锻...
镇海区18911179950： 如何增强自己的执行力? - ？
弋萧热淋： 不知是不是说自已完成其它人安排工作的能力还是自己的团队执行力,就当成是第一项来说吧:1、将所有工作任务记下来,特别是工作事务较多的岗位,好记性不如烂笔头,这样可避免一些工作任务被遗忘.2、每天下班前回顾记下来的工作是否被完成,同时,如果没有完成,即使加班也完成它,不要留到第二天,这点很难做到,但坚持下来,就可养成好的工作习惯,提升执行力3、提升自己的工作效率,要有时间观念,有紧迫感4、提升自身的综合能力,加强自我学习,特别是在工作中的学习能力5、善于向他人学习,仔细观察优秀的人的工作方式方法,这是NLP里非常重要的一环
镇海区18911179950： 我是如何提高执行力 - ？
弋萧热淋： 请参考以下文章:提高执行力的五大法则 A.沟通沟通是前提.这里有一个很俗的概念,既 SMART原则.所谓SMART原则,即是:1.目标必须是具体的(Specific);2.目标必须是可以衡量的(Measurable);3.目标必须是可以达到的(...
镇海区18911179950： 谈谈如何进一步提高自己的执行力 - ？
弋萧热淋： 1 谈谈如何进一步提高自身的执行力 同志们,大家好! 今天我重点与在座的交流三个方面的问题,供同志们参考. “执行力”这个词很热,大家都在谈,我们也常说,某某执行力很强,某某执行力不够,某某部门执行力很弱.但我感觉有的同...
镇海区18911179950： 如何提高个人的执行能力! - ？
弋萧热淋： 执行力指的是日常工作学习中完成预定目标的能力,执行力的强弱主要表现在个人的工作能力与工作时的态度上!执行能力是非常重要的.一个人在工作、生活中表现的没有执行力,那么他的工作情况和生活质量一定会下降. 1.执行力往往分为...
镇海区18911179950： 如何提高执行力 - ？
弋萧热淋： 要提高个人的执行能力,必须解决好“想执行”和“会执行”的问题,把执行变为自动自发的行动.有了自动自发的思想就可以帮助你扫平工作中一切挫折.在日常工作中,我们在执行某项任务时,总会遇到一些问题.而对待问题有两种选择....
镇海区18911179950： 如何让自己提升执行力 - ？
弋萧热淋： 首先你要了解什么叫做执行力! 何谓执行力?按照余世维博士的说法,执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力.个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键.所以,我们要提升个人执行力,...
镇海区18911179950： 怎样提高执行力? - ？
弋萧热淋： 一要着眼于“严”,积极进取,增强责任意识.责任心和进取心是做好一切工作的首要条件.责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏. 二要着眼于“实”,脚踏实地,树立实干作风.天下大事必作于细,古今事业...
