什么是胜任力？
岗位胜任能力体现在6个方面：
1、成就与行动族，具体包括4个素质要素：成就动机、主动性、对品质、次序和精确度的重视、信息采集、收集意识和能力。
2、帮助与服务族，具体包括2个要素：人际理解能力、客户服务导向。
3、冲击与影响族，具体包括3个要素：影响力、关系建立能力、组织认知能力。
4、管理族，具体包括4个要素：培养他人意识与能力、团队合作精神、团队领导能力，命令果断性。
5、认知族，具体包括3个要素：分析式思考能力、概念式思考能力、技术、职业、管理专业知识。
6、个人效能族，具体包括4个要素：自我控制、自信、弹性、组织承诺。
扩展资料：
岗位胜任能力的个体特征：个体特征——人可以（可能）做什么，即胜任力中的“力”。它们表明人所拥有的特质属性，是一个人个性中深层和持久的部分，决定了个体的行为和思维方式，能够预测多种情景或工作中的行为。
1、知识（个体所拥有的特定领域的信息、发现信息的能力、能否用知识指导自己的行为）；
2、技能（完成特定生理或心理任务的能力）；
3、自我概念（个体的态度、价值观或自我形象）；
4、特质（个体的生理特征和对情景或信息的一致性反应）；
5、动机、需要（个体行为的内在动力）。
这五个方面的胜任特征组成一个整体的胜任力结构，其中，知识和技能是可见的、相对表面的人的外显特征，动机和特质是更隐藏的、位于人格结构的更深层，自我概念位于二者之间。
表面的知识和技能是相对容易改变的，可以通过培训实现其发展；自我概念，如态度、价值观和自信也可通过培训实现改变，但这种培训比对知识和技能的培训要困难；核心的动机和特质处于人格结构的最深处，难以对它进行培训和发展。
参考资料来源：百度百科-胜任力模型
参考资料来源：百度百科-胜任力
参考资料来源：百度百科-岗位胜任模型
企业建立胜任力模型框架需要注意的地方 来源：华恒智信人力资源管理顾问有限公司
1、选择适合企业的建模方式。建立胜任力模型有多种方法可以借鉴，如借鉴已有的胜任力模型库、内外部专家研讨发、测评建模法、针对绩效优异者的访谈等，企业可以根据适合自己的情况选择建模方式。
2、所建立的胜任力模型需不断跟踪。建模过程中可能会有各种主客观因素导致模型偏差，而企业环境和人员也是在不断变化的，这就需要在实践中对胜任力模型进行不断的评估和完善。一方面，通过与相应的职位任职者及其上级进行讨论，确认该模型中的素质是否为驱动任职者取得高绩效的关键因素；另一方面，还可以通过素质模型的实际运用来检验素质模型的有效性。
3、循序渐进引入基于胜任力模型的人力资源管理系统。企业中引入胜任力模型往往意味着一场变革的开始，受制于成本、人员及其他因素的影响，绝大多数企业不可能在短期内实现人力资源系统的完整改造，因此，需要根据企业的情况，选择合适的切入点，循序渐进的引入基于胜任力模型的人力资源管理系统，避免因员工出现过多抵触等应用环境不成熟因素导致胜任力模型夭折。
胜任力指的是将某一工作中有卓越成就者与普通者区分开来的个人的深层次特征，它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能等任何可以被可靠测量或计数的并且能显著区分优秀与一般绩效的个体特征。
胜任力属于个体具有的、为了达成理想绩效以恰当的方式一贯的使用的特征。这些特征包括知识、技能、自我形象、社会性动机、特质、思维模式、心理定势、以及思考、感知和行动的方式。
扩展资料
注意事项
胜任力测评是一种人才评价技术方法，这种方法既有其评价能力的独特性，又有局限性。通常的测评只能评价有关的重要内容，测评的基本功能在于提供人才的某些重要才能和心理素质的比较信息，提高人才评价的准确性和客观性。
对选拔任用性评价而言，测评的突出效能是在确定的内容范围内发现和诊断缺陷和不足，不是确定最优。人才最终的评价比较不能脱离各种辅助信息和决策者的经验判断。
参考资料来源：百度百科-胜任力
参考资料来源：百度百科-胜任力测评
合易认为：胜任力是指能将某一工作中有卓越成就者与普通者区分开来的个人的深层次特征，它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能等任何可以被可靠测量或计数的并且能显著区分优秀与一般绩效的个体特征。通常胜任力包含包括职业、行为和战略综合这三个维度，并可以此来衡量。
胜任力这个概念最早由哈佛大学教授麦克利兰于1973年正式提出，是指能将某一工作中有卓越成就者与普通者区分开来的个人的深层次特征，它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能等任何可以被可靠测量或计数的并且能显著区分优秀与一般绩效的个体特征,具体的你可以查一下诺姆四达的网站，他们做这一块很专业的，上面好像有很多介绍
胜任力就是足以担任的能力。
胜任力是指按照的个人的能力来分配你的职业活动..
胜任力管理是什么意思?
胜任力管理是指企业将员工的工作胜任力与组织的战略目标紧密结合，采用一系列的管理手段和工具，不断提升员工的胜任力及其价值实现的过程。在这个过程中，企业需要对员工进行培训，提供支持和资源，帮助员工在工作中快速成长和发挥最大的潜力，使他们能够更好地贡献于组织的业务发展。胜任力管理的重点是帮助...
什么是胜任力素质模型?
胜任力素质模型包括了能力、知识和技能等方面的维度。下面是一个常见的胜任力素质模型，包括专业知识与技能、沟通与协作能力、创新与问题解决能力、领导与管理能力、自我管理与发展、全局意识与适应能力等六个维度。1、专业知识与技能 指个人在特定领域内所掌握的专业知识和技能，以及在实践中所表现出的能力...
什么是胜任力素质模型(胜任特征模型)
胜任力素质又称为胜任特征，是指能将某一工作（或组织、文化）中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人的潜在特征，它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能。包括三个方面：深层次特征、引起或预测优劣绩效的因果关联和参照效标。胜任力素质模型，是指担任某一特定的...
竞争力和胜任力之间有什么关系
竞争力是胜任力的前提。胜任力=竞争力+岗位核心四要素，竞争力=专业能力×综合能力×天赋，岗位核心四要素：业绩好、融入团队、紧跟组织、认同企业文化。这样的岗位核心四要素，是不是比以前的好很多。胜任力，就是一个筛选优秀人才的机制。
请问胜任能力和胜任素质有什么区别?胜任能力评价是什么?
胜任素质又称为胜任能力，考核的模型是根据岗位而变化，一般由专业的组织根据岗位要求进行调查、采访后确定。在校园招聘里，职业胜任力测试主要考量工作动力、适应能力、实施执行、思维风格、与人交往、领导决策等方面。下面是一个案例：考核报告里会根据你的各项得分，评估你是否能够胜任该岗位，或者适合什么...
胜任特征和胜任力有什么区别?
在现有文献资料中,胜任特征与胜任力两个概念常常出现,让人分不清其中有什么区别�1�7在英文中,胜任力是competency\/competencies,而胜任特征是competence\/competences, competency或competencies是胜任力的表现,是用来区别优秀者与普通者的行为和功能性的技能方面的;competence或competences主要是...
任职资格和胜任力模型有什么区别?看这几点
在人力资源管理中，我们经常区分任职资格和胜任力模型，尽管两者经常被混淆。实际上，它们有着显著的区别，以下是关键点的概括：首先，任职资格和胜任力模型的基本内容不同。任职资格主要关注岗位所需的硬性条件，如学历和工作经验，而胜任力模型则关注员工在工作中的行为表现和能力等级，更侧重于软技能和...
平安胜任力是什么意思?
平安胜任力是指个人在工作生活中保持平静、冷静、镇定，取得好的成果。这种力量是指当我们面对各种转变和挑战时，能够掌握自己的情绪和情感反应，以平静的心态保持高效率的工作和生活方式。一个拥有平安胜任力的人，能够更好地处理问题和挑战，这样能够大大提高进度和效率。平安胜任力是向成功的道路上不可...
岗位胜任能力是什么啊?
岗位胜任能力体现在6个方面：1、成就与行动族，具体包括4个素质要素：成就动机、主动性、对品质、次序和精确度的重视、信息采集、收集意识和能力。2、帮助与服务族，具体包括2个要素：人际理解能力、客户服务导向。3、冲击与影响族，具体包括3个要素：影响力、关系建立能力、组织认知能力。4、管理族，...
什么叫岗位胜任力模型
那素质呢?指的就是胜任工作岗位所具备的一些潜质,它受到遗传、家庭环境、教育、周边环境等多种因素的影响,它需要经过长时间的潜移默化过程逐步形成,是很难培养的,不同的人具有不同的素质,我们可以从职业素养、性格、观念意识三个方面对素质进行划分和界定。那什么叫做岗位胜任力模型呢?模型其实就是,一...
羿殃盐酸： “胜任力”这个概念最早由哈佛大学教授戴维·麦克利兰(David·McClelland)于1973年正式提出,是指能将某一工作中有卓越成就者与普通者区分开来的个人的深层次特征,它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领...
爱辉区14724101532： 胜任力一般是怎么定义的 - ？
羿殃盐酸：[答案] “胜任力”这个概念最早由哈佛大学教授戴维.麦克利兰(David·McClelland)于1973年正式提出,是指能将某一工作中有卓越成就者与普通者区分开来的个人的深层次特征,它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行...
爱辉区14724101532： 教师胜任力的解释 - ？
羿殃盐酸： 教师胜任力是指:教师个体所具备的,与实施成功教学有关的一种专业知识,专业技能和专业价值观,它隶属于教师的个体特征,是教师从事成功教学的基本要素.
爱辉区14724101532： 胜任特征和胜任力有什么区别? - ？
羿殃盐酸： 胜任力与胜任特征 对胜任力的内涵,目前比较一致的观点是:胜任力是指在工作情景中员工的价值观??动机??个性或态度??技能??能力??和知识等关键特征??它不是技能??知识??个性等方面的简单相加,胜任力必...
爱辉区14724101532： 胜任力如何定义与发展——创新能力 - ？
羿殃盐酸： 一、定义 能够产生许多新的和独特的想法;能够把一些不相关的想法联系起来.不拒绝使用非传统的方法,在头脑风暴的环境中,常常被认为是具有有价值和原创性的思想. 二、胜任力水平 三、 过度创新可能会造成的后果及预防方法 过度创新...
爱辉区14724101532： 胜任能力模型有几个定义? ？
羿殃盐酸： 胜任力模型,就是个体为完成某项工作、达成某一绩效目标所应具备的系列不同素质要素的组合,分为内在动机、知识技能、自我形象与社会角色特征等几个方面.
爱辉区14724101532： 执行力与胜任力的区别 - ？
羿殃盐酸： 执行力是从执行任务达成结果的角度讲 胜任力是针对岗位要求而言能力和经验达到要求
