自创服装品牌需要哪些条件?

作者&投稿:锐姚 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
我想自创服装品牌,该做哪些准备?~

  先要自己有天分有敏锐的市场洞察力。
  一、 充分的市场调研
  企业的源头与终端均为市场,因此,进行充分的市场调研是服装品牌创立的第一条件。
  只有通过充分的市场调研,才能明确发展方向,才能明确品牌的定位。不经过市场调研而创立的品牌是盲目而危险的。品牌的发展是一个从一线城市到二、三线城市的趋势,因此市场调研的地点选择应为市场比较成熟的全国一线城市。具体的调研可从三个方面开展:
  1、市场大环境。
  2、消费者。
  3、市场中其他服装商家。一个完整的服装市场可如下图所示:
  市场大环境是指社会总体宏观环境,对其调查的主要内容包括:社会文化背景、社会经济发展水平、人均收入水平、总体人口数量、人口年龄结构比、所在城市商圈分布等。消费者调查主要内容包括:人口文化层次、生活习惯、消费习惯、群体偏好等。其他服装商家调查主要内容包括:不同类产品商家数量、品牌分布、销售策略、店铺管理等方面。通过这三个方面的调查,可以对所调查区域总体情况有所了解,通过对多个一线城市的调查活动可以对全国总体服装市场情况有一定了解。在仔细分析自身情况的基础上可以找到一个很好的切入点。
  二、品牌定位的确定
  服装行业发展到今天,消费者对衣服的需求已远不止对其保暖、质量的基本方面了。如今的服装所体现的东西越来越复杂化了,衣服穿在人的身上体现了地位、气质、美感、形象等等。由于消费者的多样化以及消费者需求的多样化,对服装的要求也越来越细分化了。因此如今的服装品牌想立足,明确的品牌定位是根本。
  通过对市场的充分调查,我们对市场的总体情况就有了一个比较明确的理性的了解,从而我们可以找到一个市场的切入点,顺利进入市场。这个立足点也就是品牌定位。品牌定位主要就是三个方面的确定:
  1、品牌所针对的消费者年龄段。
  2、在确定的年龄段内的产品风格定位。
  3、产品的价格定位。这三个方面的确定构成了品牌的定位。
  三、组织架构的建立
  有了明确的品牌定位后,接下来的工作就是企业的成立并运营了。因此就需要建立一套完整、合理并规范的企业架构。按照大类职能可将公司划分为四个系统:
  1、市场品牌系统。这是紧扣品牌定位,建立品牌理念,品牌形象推广的大系统。
  2、产品运作系统。产品的一系列规划、设计、生产、物流的系统。
  3、营销系统。以店铺为工作核心的系统,包括店铺的开发与管理两个方面。
  4、行政人事、财务系统。企业的后勤保障系统。

开服装店?
  
  当今的时代是造就老板的时代,独立开服装店、自己给自己当老板成了许多人的梦想。然而,你能开什么服装店?服装店怎么开?可不是一念之间就能搞定的,其中大有学问。在这里向你介绍一下开服装店的几个必备条件!
  
  1.为什么想开服装店
  
  一:感性创业者。多属感情用事型,常被某些经营成功的店面吸引,店内的温馨气息及井然有序的节奏,常使其情绪受到鼓舞,对开服装店过于乐观。
  
  二:理性创业者。又可分为两类:一是水到渠成型,这类人拥有专业技能,科班出身,从基础做起,经历公司各项营运阶段,实力强;二是停、看、听型,他们不急于投入,心中对开服装店仍存疑惑,想通过各种渠道进行了解,找寻最好的方式。
  
  三:就是以上两种综合的的创业者,带着浪漫理想主义的创业者。
  
  2.开服装店成功率有多高?
  
  美国对于开服装店成功率曾进行过调查,结果显示,加入加盟体系开服装店成功者约为80%,独立开服装店成功者比例约占20%。专家认为,店面经营成功之道,技术是基本生存条件:真正能让店面落地生根,充足的竞争力是不可或缺的;留意市场讯息,关注新形态消费文化及特性,才能在消费者偏向理性思考的情形下,免于落入削价竞争的恶性循环中。
  
  3.开什么样的店倘若问你到底想开什么服装店时,你能马上答吗?
  
  要是还没个谱,一会儿想开外贸店,一会儿又想开品牌加盟店,一会儿又想开个童装店,心中像有15个吊桶般地七上八下的话,以下的建议,提供给你做参考。
  
  ①若你浑身充满创造力,内心热情如火,外表光芒万丈,可考虑经营时尚先锋店,创造流行趋势,做个时尚先驱。
  
  ②若你酷好精致有品位的物品,二手精品店、精品服饰店,品牌专营。
  
  ③若你极度敏感,有爱家、恋家情结,童装店是个好的选择。
  
  ④若你常常跟着感觉走,时时设身处地地为人着想,外贸服装,平价服装店会是一个好的选择。
  
  另外,还须思考个人性格特征、兴趣,清楚手头上握有的资金数目后,进一步了解你所要开设的店面,是否因为业态属性不同,需有特殊能力,如:业务开拓能力、表达能力,并对即将投入业种的适应度做逐一评估,如工作时段、工作时间长度及工作进行方式。建议在尚未决定开服装店业种时,应多参与加盟业者举办的说明会,听听不同业种的声音,并亲自听听开服装店的酸甜苦辣。
  
  4.用什么方式开服装店
  
  是单打独斗,自己开服装店?或是邀亲友合伙?抑或是入主加盟体系,由总部提供开服装店资源?专家认为,若所开设的店面,与过去工作经验有关,并曾担任经营管理职务,可考虑独立开服装店。但若无经验,选择合适的加盟体系,从中学习管理技巧,也不失为降低经营风险的好方法。此外,合伙投资开店,日后须有面对股东意见分歧与权责划分的勇气。合伙最好避免2人组合,而以3人为佳,最多不超过5人。
  
  5.开服装店前斟酌哪些投资要素
  
  开服装店前应进行充分的调查。没有调查就没有发言权。店铺所在地人口发布情况,附近聚集的单位性质、工作性质,本区域消费能力、习惯,有无同类店铺,若有,要调查其生意好环。越深入了解目标客层,在店铺定位时便愈能投其需要与喜好。对于转让的店铺切勿轻率接手。有的人一看见某某店铺转让,觉得其门面不错,价格也不贵,便贸然接手,殊不知开服装店之后才发现目标市场太小,甚至造成无人上门的窘境,但为时已晚。
  
  若你平时细心观察,有时便会发现某店铺上经常都写着转租二字,老板换了一个又一个,说明都没赚到钱。相反的情况是:有的店铺几年来一直没有改变,这说明该店有生意可做,有钱可赚,其选择是正确的。一般来讲,开服装店之前的市
  
  场调查包括以下几个方面:①店铺周围环境如何。环境的好环有两种含义。一种含义是指店铺周围环境状况。比如有的店开在公共厕所旁或附近,不远处便是垃圾堆、臭水沟或店门外灰尘飞舞,或邻居是怪味溢发的化工厂等,这便是恶劣的开服装店环境。另一种含义指店铺所处位置繁华程度。一般来讲,店铺若处在车站附近、商业区域人口密度高的地区或同行集中的一条街上,这类开服装店环境应该具有比较大的优势。另外,三叉路口、拐角的位置较好,坡路上、偏僻角落、楼屋高的地方位置欠佳。
  
  ②交通条件是否方便。顾客到店后,停车是否方便;货物运输是否方便;从其他地段到店乘车是否方便等。交通条件方便与否对店铺的销售有很大影响。
  
  ③周围设施对店铺是否有利。有的店铺虽然开在城区干道旁,但干道两边的栅栏,却使生意大受影响。因此在选择临街铺面时,要充分注意这点。如何选择呢?典型街道有两种:一种是只有车道和人行道,车辆在道路行驶,视线很自然能扫到街两边铺面;行人在街边行走,很自然进入店铺。但街道宽度若超过30米,则有时反而不聚人气。据调查研究,街道为25米宽,最易形成人气和顾客潮。另一种典型街道:车道、自行车和人行道分别被隔开,其实这是一种封闭的交通,选择这种位置开服装店也不太好。
  
  ④服务区域人口情况。一般来讲,开服装店位置附近人口越多,越密集越好。目前很多大中城市都相对集中形成了各种区域,比如商业区、旅游区,大学区等,在不同区域开服装店应注意分析这种情况。
  
  ⑤目标顾客收入水准。在富人聚集的地段开设首饰店、高档时装店便是瞅准了目标顾客高收入这一特点。城市周边建设的各种商业别墅群或有档次的小区,都是富人聚集的地方。影响开服装店位置的因素很多,因素也千差万别。为什么有的偏僻小巷的店铺生意年年兴隆,而有的繁华地段的店铺经营艰难,这正应了一句哲语:具体情况具体分析。位置的好环,是相对的而非绝对的。生意的好坏不仅仅取决于店铺位置,还与店铺经营内容、经营方式、服务、形象均有密切关系。开服装店,绝非跟着感觉走就万事ok,只有理性和感性合二为一,才能成功。

  先要自己有天分有敏锐的市场洞察力。
  一、 充分的市场调研
  企业的源头与终端均为市场,因此,进行充分的市场调研是服装品牌创立的第一条件。
  只有通过充分的市场调研,才能明确发展方向,才能明确品牌的定位。不经过市场调研而创立的品牌是盲目而危险的。品牌的发展是一个从一线城市到二、三线城市的趋势,因此市场调研的地点选择应为市场比较成熟的全国一线城市。具体的调研可从三个方面开展:
  1、市场大环境。
  2、消费者。
  3、市场中其他服装商家。一个完整的服装市场可如下图所示:
  市场大环境是指社会总体宏观环境,对其调查的主要内容包括:社会文化背景、社会经济发展水平、人均收入水平、总体人口数量、人口年龄结构比、所在城市商圈分布等。消费者调查主要内容包括:人口文化层次、生活习惯、消费习惯、群体偏好等。其他服装商家调查主要内容包括:不同类产品商家数量、品牌分布、销售策略、店铺管理等方面。通过这三个方面的调查,可以对所调查区域总体情况有所了解,通过对多个一线城市的调查活动可以对全国总体服装市场情况有一定了解。在仔细分析自身情况的基础上可以找到一个很好的切入点。
  二、品牌定位的确定
  服装行业发展到今天,消费者对衣服的需求已远不止对其保暖、质量的基本方面了。如今的服装所体现的东西越来越复杂化了,衣服穿在人的身上体现了地位、气质、美感、形象等等。由于消费者的多样化以及消费者需求的多样化,对服装的要求也越来越细分化了。因此如今的服装品牌想立足,明确的品牌定位是根本。
  通过对市场的充分调查,我们对市场的总体情况就有了一个比较明确的理性的了解,从而我们可以找到一个市场的切入点,顺利进入市场。这个立足点也就是品牌定位。品牌定位主要就是三个方面的确定:
  1、品牌所针对的消费者年龄段。
  2、在确定的年龄段内的产品风格定位。
  3、产品的价格定位。这三个方面的确定构成了品牌的定位。
  三、组织架构的建立
  有了明确的品牌定位后,接下来的工作就是企业的成立并运营了。因此就需要建立一套完整、合理并规范的企业架构。按照大类职能可将公司划分为四个系统:
  1、市场品牌系统。这是紧扣品牌定位,建立品牌理念,品牌形象推广的大系统。
  2、产品运作系统。产品的一系列规划、设计、生产、物流的系统。
  3、营销系统。以店铺为工作核心的系统,包括店铺的开发<选址>与管理两个方面。
  4、行政人事、财务系统。企业的后勤保障系统。

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