建筑工程总工程师的六项技能
建筑工程总工程师的六项必备技能
建筑工程师是依法取得注册建筑师资格证书，在一个建筑设计单位内执行注册建筑师业务的人员。那么，作为建筑工程总工程师需要掌握哪些必备技能呢?下面不妨跟我来了解下。
建筑工程总工程师的六项技能
1.工程前期搞好现场施工调查，编制好实施性施工组织设计和相关专项施工方案
这是项目总工工作的首个重点，一个好的施组和方案将会有效的节约项目成本，同时确保现场的工期、安全和质量。施工过程中还要根据现场实际情况的变化不断来优化方案，使“作战”方案更加切实可行、更具有现场可操作性。这和总工的基本技术技能、阅历、现场施工经验和工作责任心是密不可分的，尤其作为经验和阅历不够丰富的总工更要在项目部内及时组织召开方案研讨会，做到集思广益，群策群力，这样编制出来的方案才具有可操作性，也能防止因个人考虑不周而造成方案实施困难和经济损失。
施组编制完成后，总工还要以此为基础及时通过各种形式做好逐级技术交底工作，使项目部各部门人员做到心中有数，有的放矢，自己的作战方针和意图才能彻底得到认真执行。目前这项工作在公司范围内是大多数项目部需要加强的地方。
2.重点控制好两个“量”
这里所述的两个“量”，即工程数量和工程质量。应该讲，这个工作做得好坏与否从技术角度讲是直接关系到项目成本高低的最主要因素。这也是一个长期的监控过程，不能一蹴而就，因此，项目总工自始至终都要做好这个工作。
从工程数量讲，作为总工要亲自认真计算和复核设计数量，找出设计图中的差错;建立完善的工程数量台帐，做好外部验工和内部计价的数量台帐对比表，严格审核每月内部收方计价工作，确保计价的每个数据要有可靠来源和支撑依据;仔细计算工程各部位的材料应耗量，每月或每季度进行材料应耗量与实耗量的核算，发现问题及时分析原因并提出整改措施，杜绝经济效益从数量上流失。
从工程质量上讲，总工作为一名质量代表除了事前做好各项技术交底外，更重要的是自己要牵头做好工程质量的过程监控工作，树立“安排不等于完成”的思维观念，以不出质量事故为己任，以发生事故为羞耻的原则对待自己的这项技术管理工作。在现场中把握好工程质量的监控尺度，严守工程质量的监督底线，以靠前指挥，严谨细致，坚持原则，敢于碰硬的方法和思路进行现场的质量监督工作。工程质量中还要把做得好的工程作为样板工程全项目部推广，给人以直观的感觉，使干工程就要搞好工程质量的思想深入人心。
3.高度重视测量和试验工作
其实这两项工作的实质是做好质量控制的特殊手段，这两项工作不能出问题，一出问题就是大问题，其重要性众所周知，因此总工在思想和行动上一定要给予高度重视。
测量工作除自己要安排部署好测量复核制度外，如桥墩、隧道等重点部位一定要亲自上阵操作，防止测量复核制度走过场、走形式，起不到发现问题的作用。
试验工作事前安排好试验工作计划，过程中监督各项试验指标和原材料的质量，加强拌合站等重要设备、设施的计量监督和检查，防止混凝土质量事故从源头发生的可能性。当前一线试验人员的技术水平有待提高，有些基本的试验工作做不好，这就要求项目总工加强工作指导和监督，同时要及时组织培训，提高其业务水平，防止一些低级失误的发生。
4.加强技术内业工作的过程指导和监督
内业资料填写质量不高、进度滞后会造成现场已完工而内业资料却差一大堆，甚至不合要求，进而使得竣工验收和工程结算工作迟迟不能进行，是公司当前诸多项目部技术管理工作面临的一个重要问题。分析原因，除内业人员不足和不够稳定外，和总工的重视程度及自身业务水平有很大关系。因此项目总工从开工伊始就要加以重视，除自己要提高内业知识的学习并理解外，重点是要加强内业资料的过程指导和监督，一开始就要按照规范及监理、业主的要求组织填写样板资料，防止填写不规范、不合要求而大面积返工，要杜绝内业和现场技术脱节，发生诸如填写日期和部位不对应之类的事情，更不能让内业人员盲目填写，闭门造车，胡编乱造。把过程中的内业检查工作形成一种制度，定期亲自检查其填写质量的正确性和完整程度，避免资料大面积的返工和赶工，这也是成本管理的要求之一。
5. 认真搞好二次经营工作，力求经济效益最大化
公司负责项目一次经营，而二次经营主要靠项目部在施工过程中来完成，项目总工又是此项工作的主要实施者之一。项目部要搞好二次经营，要在工程进场后即刻编制好一份优质的策划书，这是做好二次经营的前提和基础，一份好的策划书是建立在认真研读合同文件、仔细审核设计图纸、了解工程自身特点的基础上的，因此总工又是策划书编制的关键人物。
策划书编制完成后最关键的`是要付诸实施，把计划变成现实，这个过程是比较长久和艰苦的，贯穿工程全过程，这个过程要求总工要有韧性和毅力。
二次经营实施过程中，总工要牵头认真编制基础资料，如工程变更建议书、索赔报告等，这些资料都要经得起推敲和监理、业主的审核，达到事半功倍的效果。工程变更除了要完善签认手续外，充分的佐证资料和必要的附件也不可缺失，诸如工程施工日志、内业检验批、试验资料、监理日志等资料做到完善和统一，不能自相矛盾，做到完工后同样要经得起完工审计，确保既得效益不流失。
6. 加强上下级之间的沟通，促进工作的有序开展
一名合格的项目总工不能单纯的埋头苦干，“拉车不看路”，除了干好自身工作外，通过各种方式增强与上、下级间的沟通也是非常重要的，避免工作中走弯路，同时也是寻求行政领导、下级理解和支持的有效途径，这样自己得到的教诲、建议多，发现问题的能力得到加强，解决问题的办法更多。
总之，当好一名称职的项目总工不是件容易的事，其中也要有些工作技巧和艺术，需要在工作过程中不断总结，主要还是要有苦干加实干以及对企业高度负责的精神，用勇于克服工作中一切困难的毅力，创造性的开展工作，从而实现自己的人身价值，为企业做出贡献。
拓展：建筑总工程师的岗位职责
1、 组织学习，贯彻执行国家和省、市的有关技术文件、规范、规程和标准。
2、 负责健全公司的各项技术管理制度，提高公司和项目部的技术管理水平。
3、 积极组织新技术、新工艺、新设备、新材料的研究开发和推广运用。积极采取有效技术措施，优化施工方案，降低成本，提高效益。
4、 审核和批准签发项目部编制的施工组织设计（包括专项施工方案、项目质量保证计划）和大型机械设备拆装方案的审批，并监督严格执行。
5、 负责招投标工作中技术标的编制和审定。
6、 处理解决施工过程中发生的技术问题、确保工程质量和安全生产的技术措施，主持严重质量事故的评审和处理。
7、 签发公司级混凝土浇灌令。
8、 组织基础工程、主体结构工程和单位工程的质量检验评定，并负责签发。
9、 参与制定和实施质量方针和质量目标，确保ISO—9001：2000标准贯标工作主管范围内的条款受控，并有效运行。
10、及时完成总经理交办的各项任务。
;工程师的工作总结
工程师的工作总结2 20xx年春节过后我被调入项目部担任土建工程师一职,在项目部中主要负责土建专业的技术和协调工作。 在20xx年上半年中,我主要进行了二期工程土建专业的前期准备工作。根据项目部总工程师的要求,负责组织土建专业工长、质检员等熟悉施工图纸,并完成了土建专业的图纸会审工作,提出图纸会审记录共计70余条...
技术总工程师的岗位职责
6、完成上级领导的其它工作安排。 技术总工程师的岗位职责12 职责: 1,详细分析客户的业务需求,结合公司的产品,为客户提供解决方案,引导客户对技术和产品的选择。 2、配合营销人员推广和讲解公司技术及产品,负责公司内部及外部的技术、产品培训。 3、参与项目投标,负责标书、技术方案编写和投标答辩等。 4、承担项目...
总工程师是什么职称
总工程师是什么职称的回答如下：在不同国家，总工程师的职称和级别有所不同。在中国，总工程师是一种高级技术职称，通常对应正高级职称或专家职称。在美国，总工程师是高级技术管理职位，相当于企业的首席技术官或首席工程师。在欧洲，总工程师通常是德国和瑞士等国的高级技术职称，对应的级别通常高于工程...
建筑行业工程师职称评定都有哪些专业划分
建筑行业工程师职称评定专业划分：工民建工程师、建筑工程师、建筑设计工程师、建筑装饰工程师、建筑施工工程师、建筑管理工程师、建筑水电安装工程师、工民建安装工程师、给排水工程师、土木工程工程师、土木建筑工程师、造价工程师、测量工程师、结构工程师、暖通工程师、安全工程师、岩石工程工程师、土岩...
建筑工程管理主要课程
工程、电梯和消防,给排水工程五个方面,专业应具备建筑工程技术人员从业必须的文化基础与专业理论知识,从事建筑工程施工一线技术与管理等工作的高等技术应用型人才,就业方向为施工员、质量员、安全员、材料员、测量员、资料员、预算员等等,发展方向为预算工程师、建筑设计师、建筑工程师、技术负责人、项目经理、总工程...
房屋建筑工程施工总承包资质等级标准
（2）高度100米以上的构筑物或建筑物；（3）单体建筑面积3万平方米以上的房屋建筑工程；（4）单跨跨度30米以上的房屋建筑工程；（5）建筑面积10万平方米以上的住宅小区或建筑群体；（6）单项建安合同额1亿元以上的房屋建筑工程。2、企业经理具有10年以上从事工程管理工作经历或具有高级职称；总工程师...
建筑工程个人工作总结范文大全5篇
2、①质量资料:“新筑1-4#”是新建工程,均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程检验批资料和分部分项工程资料的填写,并且及时地找现场监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分部分项、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。对每一个重...
工程部有哪些职位?
问题七：建设单位的工程部主要有哪些职位？ 看是哪个建设单位了 问题八：项目部职位表，就是施工单位的一个项目中有哪些职位。 你好，简单跟你说下有什么职位，不做职位职责说明。1、一般工程施工项目团队包含：项目经理（安全监理）、项目副经理、项目总工程师、生产经理、协调部、合约部、工程部、...
工程师是什么
问题一:工程师是什么意思 工程师指具有从事工程系统操作、设计、管理,评估能力的人员。工程师的称谓,通常只用于在工程学其中一个范畴持有专业性学位或相等工作经验的人士。按职称(资格)高低,分为:研究员级高级工程师(正高级)、教授级高级工程师(正高级)、高级工程师(副高级)工程师(中级),助理工程师(初级)。 工...
项目总工需要什么证件
项目负责人一般需要持有一级建造师证。施工现场管理没有规定，但是最好持有专业职称证（中级、高级）、建造师证或施工员证中一种。技术总工一般要求持有中级或高级以上专业职称证书，或持有建造师证书等。建筑类注册资格证件有：一级建造师、二级建造师、造价师、安全工程师、专业工程师等。总工程师职责：...
镡妮弥诺： 1.要会当领导,团结同事,支持项目经理的工作,并能带领全体施工技术人员做好质量技术工作.项目总工是项目经理部的领导之一,不是一个单纯的技术人员,总工的职责更多地要放在管理上,而不是非常具体的业务上,总工既要自身过硬,...
惠东县18347666119： 房地产开发公司总工程师岗位职责 ? - ？
镡妮弥诺： 总工程师 岗位说明书 岗位 标 识 信 息 岗位名称 总工程师 隶属部门 岗位编码 GG-04 直接上级 总经理 工资等级 直接下级 无 可轮换岗位 分析日期 2007-8-23 工作概述 负责领导、组织公司开发项目工程的综合管理工作.分管采购供应部、成本合...
惠东县18347666119： 建筑总工程师主要从事什么?一般需要什么资格才能做总工程师?待遇怎么样? - ？
镡妮弥诺： 总工程师是职位 就如一个项目必须有项目经理 总工程师 也就是说总工程是单位指派你到一个项目去担任此职位 但一般来说 要担任总工程师都要求你是高级工程师 因此 助理工程师和总工程师之间没有必然的联系 你要想从助理变成总工程师 那么先把中级和高级搞定 到时候估计公司能派你去担任总工程师了
惠东县18347666119： 建筑企业总工程师需具备哪些素质 - ？
镡妮弥诺： 相应的硬件要有啊,比如学历咯,建筑工程的现场管理经验咯,要具备的素质太多了.具体你可以看看人才市场上,招聘总工的条件,那里会比较清楚
惠东县18347666119： 我今年33了初中毕业想学建筑工程师该怎么做 - ？
镡妮弥诺： 从事建筑行业,年龄和学历都不是主要的,主要是要有从业的技能.只要有决心,参加实战建筑就能解决您的问题. 选择建筑行业的专业很重要.从事建筑行业可以选择的专业如下: 一、从事BIM工作需要具备如下技能: 1、BIM软件熟练,其...
惠东县18347666119： 建筑工程师应具备怎样的素质与能力?？
镡妮弥诺：审美素养和造型能力 对建筑构件在空间和形象表现上的认知 具备足够的专业知识积累
惠东县18347666119： 工程副总和总工的区别 - ？
镡妮弥诺： 工程副总和总工(即总工程师)有2点不同: 一、两者的主要职责不同: 1、工程副总的主要职责:工程副总经理负责协调设计、施工、监理三方的工作, 编制工程施工计划书,并监督协调施工过程,建立和谐的工作环境,确保项目开发计划的...
惠东县18347666119： 请问要成为一个优秀的建筑工程师或者项目经理,需要具备哪些方面的能力啊?谢谢 - ？
镡妮弥诺： 建筑业项目经理或工程师应具备以下几个条件: 1、 号召力. 也就是调动下属工作积极性的能力.人是社会上的人,每个人都有自己的个性,而一般情况下项目经理部的成员是从企业内部各个部门调来后组合而成的,因此每个的素质、能力和...
惠东县18347666119： 土建类建筑工程师 - ？
镡妮弥诺： 土建类建筑工程师,具备从业技能,很重要. 从事建筑行业,具备从业技能是第一位的,用人单位更看重从业技能.建筑行业的专业分工很精细,只有多实践,多接触实际工程,才能有大的收获.建筑从业技能包括:BIM、建筑设计、造价、施...
