谁有创新思维的咨询师，可以帮企业做管理咨询可以做创新管理做好了，老师或者机构可以推荐

做企业管理咨询需要具备什么素质~

综合分析，企业管理咨询师必须具备以下能力与素质：
学习整合能力。每一个项目都可能面临全新的挑战，遇到根本不熟悉的东西，所以，平时的积累和项目学习过程中，需要极强的学习能力，迅速找到所需资源，去粗取精，吸收营养。善于利用现有资料，迅速整合成需要的知识产品。
沟通表达能力。咨询师很大部分的工作是与人沟通，包括与客户、与项目组、与公司，而咨询师的压力一般来说也是来自这几方面，如果解决了沟通的问题，可以说，很大一部分问题就解决了。这要求咨询师能适时换位思考，能把握沟通对象的心理，并采用最合适的方式和语言来表达，恰当使用技巧，让听者明白，并产生共鸣。
观察协作能力。敏锐的观察力对从事任何职业的人来说，都是非常重要的，而对咨询师来说，它往往对项目的成败起着至关重要的作用。企业中真正的关键干系人是谁？客户的心态变化是怎样的？我们目前在企业中的处境如何？谁能发展成为我的Stakeholder？察言观色、审时度势对于合理的把握情况是非常重要的。
逻辑思维能力。结构化思维能力是咨询师所必备的重要能力，是咨询师做事的规则，也是其区别于企业人员的最大特点。结构化思维能力帮助咨询师“以假设为导向，以事实为依据，进行结构化的论证”，即快速形成假设，分析问题，给出解决方案。

学习创新能力、逻辑思维能力、工作态度、团队协作能力、专家形象和表现技巧，以及管理背景，被认为是管理咨询顾问最应该具备的素质。
1、严密的逻辑思维能力
对于客户来讲，花费几十万甚至上百万元来做一个项目，要求管理咨询顾问提供的方案能够解决企业的实际问题，客户会千方百计地挑你方案中的毛病，一方面让方案尽可能完美，另一方面让方案切实可行，因此，在提交方案时一定要有很强的逻辑说服客户，否则，客户就会对你的方案失去信任。一般来讲，方案的powerpoint文档结构一般是answerfirst，即首先要写答案，把你的结论和结果放在前面，这样可以直奔主题，节省听众的时间，只有先告诉客户结论，才能让客户抓住要点。接下来你的方案要有一个很好的bigpicture，即很好的框架，只有一个很好的框架才能说服客户，才能系统地阐述企业的管理问题和方案。再下来就是pointprove和logicalthinking，即用严密的逻辑思维论述你的论据，来说明一开始你的结论，只有这要，才能说服客户，使得管理咨询方案顺利得到实施。
2、优秀的学习创新能力
目前，管理咨询业还不十分成熟，国内的咨询公司，包括规模较大的北大纵横、新华信以及和君创业也没有专职研究某个管理方向或某个行业的管理咨询顾问，还没有能力和实力实现管理咨询的专业化，这就要求每一个管理咨询顾问既能做任何行业的战略项目，也能做人力资源、组织结构、流程、文化、改制等项目，实际上就是万金油，这就要求管理咨询顾问的学习创新能力很强，能够在很短的时间内了解熟悉行业的情况，还要了解不同管理项目的知识，因此，要求管理咨询顾问有较高的学习创新能力，要求管理咨询顾问精通管理理论，这样才能理论联系实际，提供给客户符合客户实际，可操作较强的个性化解决方案。
3、勤奋的工作态度
由于现在国内咨询市场竞争也越来越激烈，客户企业对管理咨询项目的要求质量也越来越高，因此管理咨询项目难度也逐渐加大，需要项目顾问的工作时间也就相应地增加，一般项目一天都会平均工作10小时以上，周六、周日一般也不休息，既是休息也是半天，有时甚至晚上会工作到凌晨。因此劳动强度很大，作为管理咨询顾问一定能够吃苦、耐得住寂寞，才能完成工作任务。并且，现在绝大多数管理咨询公司都是采用驻场式的咨询模式，即工作、吃、住都是在客户企业里，一般二周至一个月才能回家调休一次，这样做的目的可以使管理咨询顾问有更多的时间了解客户企业的管理问题，集中精力解决客户企业的管理问题。
4、出色的专家形象和表现技巧
管理咨询顾问到客户那里去办公，是以专家身份去工作的，不管你原来的工作是什么，不管你以前做没做过项目，都必须要以一个专家的形象出现在客户面前，有时咨询公司为了增加客户的信任，还会虚构出管理咨询顾问做过哪些项目。因此，第一，客户提出的问题，如果不好回答，一定不能说自己不知道，而是要回答，这个问题我们也考虑过，但现在还没有考虑成熟，等考虑成熟了再给客户一个满意的答案，或者先讲一些其他企业的案例，没有把握不要下结论，避免被客户逼到死角，没有缓和的余地。第二，在访谈阶段少说多听，因为刚到客户那里，每个人的背景和关系都不清楚，少说话，多了解客户的情况，否则说话不注意，得罪了客户，会增加将来工作的难度。第三，在访谈时要多了解客户的优点和成绩，适当地表扬夸奖客户，会融洽与客户的关系，起到事半功倍的效果，因为给企业做咨询，肯定要指出许多不足之处，只有先贬后扬，才能让客户气顺，所谓打个巴掌，再揉一揉。第四，穿着打扮要职业化，要穿职业装，男士要西装领带，女士也要职业装，管理咨询顾问有时开玩笑说，西装革履的人不是卖保险的，就是做咨询的。
5、较强的团队协作能力
咨询项目的成功绝不是取决于某一个人的优异表现，他是一个团队的成功，虽然在这个团队中，有的人贡献大，有的贡献小，但一个项目成功的关键是团队协作能力比较强。在项目运作时，内部对方案进行讨论时，可以唇枪舌剑，剑拔弩张，但内部讨论结束后，即使有不同意见，也要保留，按照统一的意见进行书写方案，保证最后大家思想一致，用一个声音对客户讲话，否则有不同的声音在讲话，势必造成客户的不信任，使得项目不能顺利结束。而项目经理在项目运作过程中，他接触客户的时间和人员最多，也最了解客户的需求，一般来讲按照项目经理的思路解决问题，都能够取得成功。
6、较好的管理背景管理咨询顾问如果原来在单位中，从事管理工作，就会积累一定的管理经验，这对管理咨询工作是很有帮助的。而客户企业对管理咨询顾问的工作背景也是非常关注，也非常希望顾问在以前的工作中具备较好的管理经验，这样才能更好地解决客户管理中存在的问题。因此，管理咨询顾问在为客户进行咨询时，要充分显示自己这方面的优点。

创新思维是由多种因素促成的：
一、创新的回报。市场、企业、家长、学校是否对创新行为进行鼓励。比如有些企业1个专利奖励5000元，就会涌现出很多专利。而因为软件盗版，占全球90%市场的单机游戏在中国的份额为0%，因为在单机游戏上创新，市场没有回报。
二、创新的环境。你在用老式手机还是iPhone、Android各一台，你阅读的是最新时尚还是人民日报，你的办公室是否像进入未来世界一样。一个创新的办公、资讯、时尚、硬件环境，都能让创新更容易孕育。
三、创新的管理。比如谷歌允许20%时间自由创新。企业是否常常用头脑风暴来群策群力。
四、创新的工具。采用Mindmanager等思维导图工具。

我目前也在研究新的创新工具，有什么好的建议欢迎留言联络。

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南京市19412915639： 红海咨询公司怎么样? - ？
智屠奥万： 红海咨询公司,是一家企业管理咨询机构;看了红海咨询官网招聘内容,发现要求非常高;首先需要高学历,接着是要两年以上经验,最主要需要有过硬的项目管理能力,有创新思维,能独立构建团队等等;红海咨询的员工都是优中选优,能进去都是高薪资,高福利!祝你好运!

南京市19412915639： 有关于帮企业出出主意的职位(帮企业出主意) - ？
智屠奥万： 管理咨询公司、创意公司、设计公司等,都可以算是帮企业出主意的,对应的职位一般以顾问、咨询师等为主!

南京市19412915639： 公司最近要做股权激励咨询,什么公司比较好? - ？
智屠奥万： 市面上股权激励咨询的公司有不少,但是具有创新意识、咨询师团队优秀的,我推荐华一世纪,尤其针对非上市公司的股权激励整体解决方案制定,具体的您可以到海洋咨询网官网了解. 希望能帮到您.

南京市19412915639： 逻辑思维强,善于分析整理,有创新意识,市场营销专业,请问这些因素适合从事什么工作? - ？
智屠奥万： 1、在麦肯锡这样的企业做咨询顾问.2、大企业的经营管理部、企业发展部或市场营销部.3、继续读书深造,走学术路线.都是不错的选择.

南京市19412915639： 创新思维是什么 - ？
智屠奥万： 简单的说创新思维是如何从一个简单的想法产生更多的想法,从一个狭隘的惯用思路转换到无限的“点子”延伸.如何提取创新的概念和寻找更多更好的替换方法. 创新思维培训对企业的帮助有很多,比如:新产品研发、解决管理问题、营销方案、改造流程、寻找新机遇新突破的战略研究、开发团队创新能力和激发创新灵感等. 推荐学习德博诺博士的《水平思考》,这个是最顶尖的创新训练,并且是版权课程,目前在中国大陆授权由德博诺(中国)管理.

南京市19412915639： 管理咨询顾问应该具有怎样的素质 - ？
智屠奥万： 一、知行合一的行动力.二、表达和沟通能力.三、分析和判断能力.四、高悟性和快速学习能力.五、创新工作能力.六、承受压力(逆商)能力.七、管理专业领域的素质.八、管理咨询专业领域的素质.之前上过直线管理咨询的强企道场公开课,当时是董事长樊小宁老师做分享,感觉非常受用,是操盘上市公司时实实在在的经验分享.

南京市19412915639： 咨询管理公司是干嘛的?我是干连锁的,我有管理的问题可以向谁咨询? - ？
智屠奥万： 一般是叫管理咨询公司.主要是做企业诊断、人力资源咨询服务、财务管理咨询服务、战略咨询服务、营销管理咨询服务、生产咨询服务等专业事项.说的简单一点就好比企业的医生、军师.咨询师一般是有行业经验的人,比如有的咨询师做了20年连锁业,他就可以帮你做连锁营运体系搭建、人才复制体系搭建等事项.一般要系统解决企业的问题,需要咨询团队参与,或者你可以找一个企业管理顾问,每年支付一笔费用给对方.很多企业家都有自己的智囊团队,比如有擅长融资的,有擅长法律的,有擅长管理的.这些团队成员有的是合作伙伴,有的是朋友,有的是聘请的顾问等等.

南京市19412915639： 如何创新思维营销? - ？
智屠奥万： 第一讲:消费者不是上帝 1) 营销现状分析(品牌困境): 为什么只有少数品牌能成功? 如何正确看待营销? 营销的目标是让你以最快的速度获取利润,实现梦想! 中国名牌悲壮陨落实录 2) 传统营销的弊端:被动满足消费者——导致同质化...

南京市19412915639： 品牌营销全案咨询服务的著名公司有哪些? - ？
智屠奥万： 可以通过以下几点来选择合适的咨询机构 一、品牌营销策划公司需要首先具备如下能力,营销战略规划能力,策略分解能力,计划督导能力,配合实施的能力. 二、品牌营销策划公司同时还应具有自身良好的品牌形象,丰富的品牌内涵,深...

南京市19412915639： 老企业公司应该如何提升创新思维? - ？
智屠奥万： 您好,创造力是一种组合已有创意提出新颖想法的艺术.(孺子牛文化)实现这种新组合的可能性,则取决于是否拥有一个让各种观点百花齐放的环境,以及让这些观点交叉碰撞的渠道.