如何做好施工设计组织

怎么才能做好施工组织设计？~

完全掌握、充分理解图纸，熟悉建筑各工艺与技术标准，合理采用施工方案，做好每个施工阶段所用人工，每到工序施工作业时间、其它就是安全、环保、质量的内容，参照好的相同类型的施工组织设计是相当重要的！
施工组织设计编制的步骤
由于施工工程项目的大小不同，所要求编制组织设计的内容也有所不同，但其方法和步骤基本大同小异，大致可按以下步骤进行。
(1)收集编制依据文件和资料
1)工程项目设计施工图纸。
2)工程项目所要求的施工进度和要求。
3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。
4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。
5)施工现场的自然条件和技术经济资料。
(2)编写工程概况
主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。
(3)选择施工方案、确定施工方法
主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置．明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。
(4)制定施工进度计划
包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。
(5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。
(6)绘制施工平面图

(7)其他
提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标

如何做好施工组织设计

一、施工组织设计的范围
根据单位工程的数量、规模、结构与工艺的繁简程度，合同或业主要求等，编制的施工组织设计内容、详略程度应有所不同，分为施工组织总设计、施工组织设计、施工方案三个等级的施工组织设计。
1、施工组织总设计
由若干个单位工程组成的工程合同应编制施工组织总设计，以解决各单位工程施工的组织、协调、衔接，是群体工程施工策划的全局性指导文件，也是单位工程施工组织设计编制的主要依据。
2、施工组织设计
工程合同为单位工程（包括附属道路、排水、绿化等配套），应编制施工组织设计，依据合同要求以及有关法律、法规、规范、标准和质量/安全/环保目标等进行计划、措施的策划，是工程施工的指导文件，单位工程施工组织设计应满足施工组织总设计要求。
3、施工方案
工程合同额在200万元或建筑面积在3000㎡内的无特殊、复杂结构的工程，可编制施工方案，施工方案较施工组织设计简略，包括施工平面布置图、施工方法、施工进度计划、质量/环境/安全保证措施等。
二、施工组织（总）设计编制原则
1、执行国家有关法律、法规、标准和地方政府的有关规定；
2、确保公司质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行，努力实现公司管理方针和管理目标；
3、沟通设计、业主、监理，做好调查研究、施工部署和施工方法的选定；
4、配备合理的资源，落实管理机构和各项管理措施；
5、掌握施工现场以及周围重大环境与危险源，合理进行施工现场平面布置；
6、合理安排施工工序，组织平行流水立体交叉作业；
7、积极采用“四新”项目，提高劳动生产率，降低工程成本。
三、施工组织（总）设计编制的依据
1、工程项目立项批件，施工所在地政府主管部门的批件（如施工许可证、规划等）；
2、设计文件、施工图纸、地质勘察报告、地质水文资料和图纸技术交底以及会审记录；
3、施工所在地的气象、地形以及周边外部条件调查情况；
4、工程施工合同、协议等；
5、施工图预算以及人、机、料分析，现有资源配备等；
6、工程所需用的规范、规程、法规、标准、图集等；
7、施工所在地政府主管部门的有关规定；
8、公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件。
四、施工组织（总）设计编制的主要内容
施工组织设计的主要内容一般应包括：工程概况、施工总体部署、施工准备与资源配备、项目管理组织机构、施工现场总平面布置图、主要分部分项工程施工方法、施工进度计划以及保证措施、主要质量/环境/安全保证措施、技术计划与资料管理、“四新”项目应用与QC小组活动、保修服务、技术经济指标分析等。
1、工程概况
1.1业主、设计、监理单位及业主另行招标的配合施工单位简况；
1.2工程特点：工程平面组合、高度、层数、建筑面积、结构特征以及建筑结构、安装、装潢简况；
1.3施工地点特征：位置、地形、地质、地下水位、水质、气温、冬雨季时间等简况；
1.4承包范围以及开工、中间验收（交付）和最终交付时间简况；
1.5主要工作量以及分部、项工程量简况；
1.6施工组织总设计应描述单位工程之间互为关系。
2、施工总体部署
2.1确定工程项目质量、进度、成本、环境、安全、文明施工等管理目标；
2.2按工程结构特征，进行施工流水段划分、施工顺序安排。
3、施工准备与资源配备
3.1技术准备
A、组织有关人员熟悉图纸，确定图纸会审和设计交底时间，落实设计存在的问题以及解决方法和解决时间；
B、本工程需要的图集、规范、法规、标准等满足施工使用要求；
C、制定专项施工方案、专项安全技术方案编制计划，试验工作计划，“四新”应用计划等。
3.2施工现场准备
A、按建筑总平面图对施工现场各控制点、控制线、标高进行复核、交接，建立测量控制网；
B、进行现场临时供电、供水设计；
C、生产和生活设施的搭建准备工作，施工现场的总平面布置；
D、办理符合开工条件的有关卫生、环保、交通手续的准备工作；
E、与业主、监理单位沟通，了解其内部有关制度要求。
3.3资源配备
A、各工种、特种作业的劳动力使用计划和进场时间安排；
B、主要施工机械设备、计量与检测仪器的使用计划以及工具、用具的配备和进场准备工作；
C、主要消耗材料的数量、品种、规格、计划和进场时间安排；
D、主要周转材料、防护设施的使用计划和进场准备工作；
E、现代信息传递、办公设施的准备工作。
4、项目管理组织机构
4.1、实行项目经理责任制，建立项目管理网络；
4.2、确定项目部主要成员以及技术力量的配备；
4.3、明确项目部主要成员的岗位职责、工作质量。
5、施工现场总平面布置
5.1施工现场总平面布置尽量利用原有资源，现场布置应经济、合理、运输畅通方便，掌握施工现场以及周围重大环境因素与危险源；
5.2施工现场的生产以及生活设施的布置应符合文明安全标化要求和公司CI手册的规定；
5.3施工现场总平面布置应按比例绘制成施工现场总平面布置图，原有的和拟建的建筑物、构筑物、临时道路、管线路、生产和生活设施等，都必须在施工现场总平面布置图中标出具体方位、范围。
6、主要分部分项工程施工方法
6.1按施工工序安排，主要分部分项工程施工可以分为：地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水、排水以及采暖、建筑电气、智能化系统、通风与空调、电梯等工程。各分部分项工程的施工方法选定，应根据现有资源、技术力量配备情况，拟定几个可行的施工方法找出突出矛盾进行分析比较，选出最佳方法；
6.2“四新”项目、质量控制点、特殊过程以及关键工序的施工，应编制专项施工方案。
7、施工进度计划以及保证措施
7.1制定施工进度计划时应保证满足工程合同中的工期要求，并留有余量充裕的时间进行设备调试和工程交付；
7.2掌握工程图预算中各分部分项的主要工程量与工作量；
7.3主要分部分项施工方法和施工顺序的选择安排；
7.4各项资源配备的落实；
7.5绘制施工进度计划网络图；
7.6编制总体工期保证措施。
8、季节性施工措施
根据本工程的工程特点和进度计划，列出冬雨季施工的部位，编制冬雨季施工措施。
9、主要质量、环境、安全等保证措施
9.1根据已经确定的项目质量、环境、安全、工期等管理目标、结合工程特点资源配备以及已识别出的重大环境因素和危险源，编制工程质量、安全生产、文明施工、消防保卫、环境保护、降低成本、节约资源、成品保护等保证措施或专项安全技术方案；
9.2各项保证措施应明确管理目标和第一责任人，建立与之相适应的组织管理体系和工作要求以及奖罚措施，保证管理目标的实现。
10、技术计划和资料管理
10.1工程应收集所采用的规范、标准、图集并建立目录清单；
10.2确定工程技术复核内容，制定工程技术复核、隐蔽工程验收、技术交底等计划；
10.3按《物资管理控制程序》、《生产与服务提供控制程序》、《产品监视和测量控制程序》的规定，制定材料、产品的检验试验计划；
10.4按《文件控制程序》的规定进行工程技术资料管理。
11、“四新”项目应用和QC小组活动
11.1根据工程特点，确定“四新”项目应用的范围、数量，编制“四新”项目应用计划，成立以项目经理负责的科技；领导组，以便对“四新”项目应用控制、效果进行跟踪、评价和总结；
11.2开展群众性的QC小组质量公关活动，根据工程特点、质量目标选择课题，落实人员和活动资金，开展QC小组活动。
12、保修服务
12.1依据工程活动要求、《建设工程质量管理条例》、《顾客满意度评价控制程序》的有关规定，制定工程保修范围和保修期限；
12.2制定工程回访保修服务计划，明确责任人、回访的频次以及时间和服务质量。
13、技术经济指标分析
13.1对已经确定的各类技术经济指标分析和评价；
13.2对实施过程中的难点制定相应对策。

1、吃透标书要求，必须要满足标书中的要求，如工期要求、质量要求、违约金要求。另外必须要注意标书中合同条款中的要求，要反映到施工组织设计中；
2、读懂图纸，掌握施工的整个流程、先后顺序、工艺特点等；
3、指出工程的特点、施工的重点及相应措施、打算采取的做法如采用木模还是钢模、投入什么机械。。。等等，须结合现场情况、自身能力、自有优势等确定；
4、提供相应的施工工艺、做法等文字材料。
5、其他如工期措施、质量措施、安全文明施工措施、施工总平面图等根据标书格式进行书写，要求必须满足格式要求。
大体就是以上内容了，愿你能有大的进步。

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婺城区13544842970： 怎样才能做好施工组织设计 - ？
乜琬复方： 完全掌握、充分理解图纸,熟悉建筑各工艺与技术标准,合理采用施工方案,做好每个施工阶段所用人工,每到工序施工作业时间、其它就是安全、环保、质量的内容,参照好的相同类型的施工组织设计是相当重要的! 施工组织设计编制的步骤...

婺城区13544842970： 如何编制施工组织设计 - ？
乜琬复方： 施工组织设计编制的步骤 由于施工工程项目的大小不同,所要求编制组织设计的内容也有所不同,但其方法和步骤基本大同小异,大致可按以下步骤进行.(1)收集编制依据文件和资料1)工程项目设计施工图纸.2)工程项目所要求的施工进...

婺城区13544842970： 如何做好施工设计组织？
乜琬复方： 1、吃透标书要求,必须要满足标书中的要求,如工期要求、质量要求、违约金要求.另外必须要注意标书中合同条款中的要求,要反映到施工组织设计中;2、读懂图纸,掌握施工的整个流程、先后顺序、工艺特点等;3、指出工程的特点、施工的重点及相应措施、打算采取的做法如采用木模还是钢模、投入什么机械...等等,须结合现场情况、自身能力、自有优势等确定;4、提供相应的施工工艺、做法等文字材料.5、其他如工期措施、质量措施、安全文明施工措施、施工总平面图等根据标书格式进行书写,要求必须满足格式要求.大体就是以上内容了,愿你能有大的进步.

婺城区13544842970： 施工组织设计怎么编制? - ？
乜琬复方： 基本介绍 开工前要进行 施工组织设计 (planning and programming of project construction ) 施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是工程开工后...

婺城区13544842970： 怎么做施工组织设计 - ？
乜琬复方： 做施工组织设计首先应该熟悉图纸、招标文件对相应的工程施工有一些经验或理论认识,然后分几部分写:1、工程概况; 2、编制依据;3、主要具体工程施工方案;4、质量保证措施5安全保证措施;6、进度保证措施;7冬雨季施工保证措施;8施工总平面图.要有进度计划图 还要有拟投入人员设备一览表.基本按这些部分适当的下载后组合编制.

婺城区13544842970： 施工组织设计怎么做 - ？
乜琬复方： 最低0.27元/天开通百度文库会员,可在文库查看完整内容> 原发布者:大科实用文档大全 成都双流国际机场新航站区x号路东段、x号路、x号路南延段、x号路道路及南区市政道路及管网施工组织设计编制单位:******有限责任公司编制时间:***...

婺城区13544842970： 如何做好施工组织设计 - ？
乜琬复方： 摘要:由于我国市场经济的建立、建筑施工企业实行项目法管理体系、工程招标投标制度的推行以及建筑技术的飞速发展、管理手段的不断现代化等,无疑给施工组织设计提出了新的要求.关键词:施工组织设计 项目管理 1 在现行的招投标制...

婺城区13544842970： 怎样做施工组织设计 - ？
乜琬复方： 首先看一遍图纸,掌握工程概况,作为编制依据.然后根据建筑面积与结构形式,计算用工和投入设备数量,施工方案一般可以在网上下载,然后根据工程实际修改一下.平面布置图要依据现场勘察.

婺城区13544842970： 施工组织设计怎样做 - ？
乜琬复方： 第一称述一下你该建设项目的工程概况啊..第二把该工程的相关施工部署以及核心工程的施工方案写一下..第三就是写你怎么做全场性的施工准备计划了!第四步就些你的施工总进度计划了,第五步你就要算下工程量了.把各项资源的需求量计划弄出来!!第六就可以进行施工总平面图的布置了!!还可以弄些什么技术组织措施.质量保证措施,安全施工措施上去的,,,施工组织设计差不多加上这些内容就行了!!

婺城区13544842970： 建筑施工组织设计怎么做?？
乜琬复方： 首先是工程概况,然后要有熟悉工程,在技术上要有针对性,有人、材、机的使用计划,要有进度计划等,人员架构,安全措施等等.