领导者做好团队领导工作的必备要素有哪些？

作为一个领导者应具有哪些本质~

一、政治品德素质
政治品德素质是确保领导者在政治上合格的要素,是一个领导者在政治问题上的道德品质,是领导者从事领导管理活动必须具备的政治立场、政治观点、政治态度和政治品质等方面的基本素质。
二、文化知识素质
具有良好的文化知识素质是现代领导者最起码的要求,也是领导者适应复杂多变和高标准的领导工作要求所应具备的最主要的条件。
三、工作能力素质
工作能力是一个人的技能、智能和体能的综合体现。从人才学的角度讲,知识、能力、业绩是构成人才的三要素。三要素之中,能力是本质的要素。领导者如果缺乏必要的工作能力,就不能胜任领导工作。
四、心理素质
心理素质是指领导者个人的性格、气质、意识、情感价值观等心理要素。良好的心理素质是领导者工作成功或失败的重要条件。正如法国启蒙运动的先驱者伏尔泰说的,“造就政治家的,决不是超凡出众的洞察力,而是他们的性格。”领导者不是神,与其他人一样有喜、怒、哀、乐。但当好领导,必须善于调节自己的情绪,保持良好的心理,没有良好的心理,是难以卓有成效的开展组织管理工作的。
五、身体素质
健康的体魄是领导者必备的素质,是做好领导工作的前提和基础。列宁说:身体是革命的资本。因为任何一项领导工作,都是艰苦而又繁重的脑力劳动,均要付出巨大的心力和体力,都需要有健全的体魄来支撑,有充沛的精力来应付。如果没有健康的体魄和充沛的精力,即使有好的工作思路和工作能力,也会觉得力不从心,无法领导和指挥被领导者完成各项工作任务。
综上所述,现代领导者必备的素质主要包括政治品德素质、文化知识素质、工作能力素质、心理素质、身体素质这五个方面。这些素质是相辅相成,缺一不可的。领导者只有在这些方面加强修养,才能提高自身的综合素质。当然,领导者究竟以哪些方面作为修养的重点,应该根据自己的条件和所处环境及具体的职位和职责,因人而异。总的原则是,哪个方面欠缺,就在哪个方面下功夫学习提高。

在专业化分工越来越细的今天，每个人都会有自己的专长，同时也会有自己的局限和盲区，这更要求集合团队的智慧和力量。单枪匹马打天下的个人英雄主义时代一去不复返了，一个人的战争，终将是无法取胜的。　　有效的工作团队如同一支成功的足球队，全体队员要各就其位，各司其职，同时更要密切配合，才能发挥出整体效能。　　具体来说，优秀的团队表现出什么样的特质?锐哲顾问在兰德、麦肯锡公司等优秀研究成果的基础上，总结出优秀团队所具备的五个基本要素：　　第一要素：团队成员有共同的目标，即团队成员有一致的目的，大家认同组织的目标，并且建立强烈的使命感，同时能将长远的目标转化为短期的业绩目标。　　第二要素：团队成员之间要有互补的技能，即团队成员中的每一种技能都是为完成团队的目标所必需的能互济余缺的技能，它可分为技术性或职能性的专家意见、解决问题的技能和决策技能、人际关系的技能等三类。　　第三要素：团队成员要能相互承担责任，所谓的相互承担责任是团队成员对自己和他人作出的严肃承诺，包括责任和信任。　　第四要素：团队要有共同工作方法，其核心在于，在工作的各个具体方面如何能把个人的技能与提高团队业绩联系起来，拧成一股劲，推动工作问题解决，包括通过互相的合作达成彼此的了解和包容，建立统一的工作原则以及流程、制度等。　　第五要素：团队的成员为数不多，也就是说，团队的构成不是一个大杂烩，而是精干的少数人，例如公司的经营管理班子可能不到10个人。

1.品德高，能力强

一个优秀的人才拥有良好的品格，可以让组织成员众望所归，可以成为组织的精神领袖，可以带领大家克服困难，迎来一个又一个成功。要想保证组织团队的同心同德，让大家心平气和地工作战斗在一个有效的平台上，这个企业或者组织优选出来的团队负责人，一定要具备某一专长，也就是要有突出的能力，突出的能力必然带来突出的业绩，只有在能力、业绩上，而不是学历上超越属下，大家才能心服口服，才能避免出现内讧或者内耗，让下属能够安心地工作与处事，这个负责人也许是技术型的，也可能是管理型的，甚至有可能是从低到高发展起来而属于实干型的。

2.多领导，少管理

作为一个团队领导，如果仅仅依靠组织授予的职权去管理下属，这是治标不治本的，通过组织授权是团队建设与管理的基础，但通过“领导”的方式，也就是通过个人内在涵养提升，展现自己的严于律己、率先垂范等人格魅力，才能摒弃由于通过组织授权而采取“高压管理”带来的缺乏人性化的弊端。

3.树立愿景，目标清晰

共同的事业远景，包括以下几个方面。

能够帮助队员找到组织存在的价值和意义，为了达成企业的事业愿景或者使命，有明确的组织分工，要明晰自己承担的事业责任，明确了各自的职责，大家齐心协力，才能更好地达成组织的长远规划。一是制定组织的经营目标；二是组织成员个人的利益目标。

4.合理的激励考核

懂得建立合理而有挑战性的薪酬考核体系。在具备竞争力的前提下，按贡献大小予以合理分配，只有建立一套公平、公正、公开的薪酬体系，大家才能在同一套制度下，施展才华，建功立业。团队组织建立阶段，要多奖励，少惩治，奖励能够激扬人性，惩治会压抑个性，因此，为了避免大家离心离德，甚至分崩离析，就必须采取多方面激励。

5.打造学习型团队

知识改变命运，学习决定未来。只有打造学习型组织，保持决策的先进性、前瞻性，企业的流程才不会“僵死”，才会实现“大企业的规模，小企业的活力”，这种学习型组织，一定是自上而下的，组织成员每一个人要有一种学习的动力与渴望，确保让学习成为企业的“驱动力”。为打造学习型个人，作为组织要想方设法，为团队成员提供学习和成长的平台，打造学习的良好氛围。

如何做好团队领导者

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通道侗族自治县18173908061： 如何带领一个团队一起做事情,领导者应该具备的素质有哪些? - ？
计桦世福： 第一、素养.宠辱不惊,得须相成. 第二、统御.下手的悲剧总是领导造成的,最紧密的方法就是适当保持距离. 第三、沟通.善疏则通,能导必安.还有记住说的太多也会成为做的障碍. 第四、协调.当缺一不可时,一就是一切. 第五、指导.可敬不可亲;终难敬.有权没有威;常失权. 第六、组织.不用说了吧... 第七、培养.水不积不阔,人不养不才.要会培养人才. 第八、选拔.不能吸引人才已有的人才也留不住的.现在人都是顺风草. 第九、任用.如果你用的人都比你差,那么做出来的事情不会比你好到哪去. 第十、激励.有正确的刺激才有正确的反应.马云,史玉柱,牛根生说白了他们搞传销最在行了... 希望能帮助你

通道侗族自治县18173908061： 开展领导工作必须具备的要素有哪些 - ？
计桦世福： 一个优秀的领导应具备的素质如下(可以学习下《领导力必读12篇》): 1、处事冷静,但不优柔寡断: 优秀领导者都具有处事冷静的特点,善于考虑事情的多个方面或问题涉及的各利害关系方,不易冲动行事.优秀领导者虽然处事冷静,但并...

通道侗族自治县18173908061： 一个优秀的领导者应具备哪些素质 - ？
计桦世福： 要有迥异与一般人的智慧,能够看到常人不能看到的,想到常人所不能想到有长远的眼光,能够预见未来. 1、一个优秀的领导必须要有自信,你首先要相信你自己,然后别人才会相信你,这是先决条件,诚信也是我们日常工作和生活中听到...

通道侗族自治县18173908061： 领导一个团队时其领导者应该具备的素质有哪些?如何培养? - ？
计桦世福： 当想做一个团队的领导时,第一:成员结构合理,各具知识特长(如,内外向型人都有,有的执行力强、有的以逻辑性为优秀、兼具年轻、年长、年老各年龄段成员,诸如此类);第二、知己知彼,知人善任.第三:受挫时,心中仍有灯塔继而带领队伍走出低谷,拨开阴霾,真正树立共同信念,给团队注入心力.第四、在自己各方面已退化前,必须有壮士断腕之意念,以“议事规则”和集体智慧培养接棒的班子.第五、学习运用一些人际心理学.

通道侗族自治县18173908061： 一个好的领导者应该具备哪些素质 - ？
计桦世福： 作为一个好的领导者,在自我管理方面应该具备九项自我管理的能力,你可以结合自己的实际情况,有目的地去锻炼提升自己: (1)角色定位能力——认清自我价值,清晰职业定位; (2)目标管理能力——把握处世原则,明确奋斗目标; (...

通道侗族自治县18173908061： 当一个好领导需要具备的素质有哪些? - ？
计桦世福： 做一个好的管理者/领导者可不是像提问这么简单的事,他需要综合的素质.最关健的我认为还是人脉关系.不管是工作关系还是个人关系,只要搞好关系,处理起各种事情就会很顺手.再就是业务能力,如果没有过硬的业务能力,员工心起多少都会...

通道侗族自治县18173908061： 带领团队的基本要素是什么? - ？
计桦世福： 信任下属,记住:既然你要你别人替你办事,就要100%信任 就是古人说的用人不疑 经常实行走动管理 对于工作方面不要经常驱使下属,要经常进入你的团队中去,注意倾听,许多事是你在办公室里一辈子都不会知道的,只有和你的下属打成...

通道侗族自治县18173908061： 一个牛逼的团队领导者应该做到哪几点?如何认清自己? - ？
计桦世福： 1、要有学习能力.领导者肩负着促进企业发展、事业进步的历史使命,应该加强学习、积极实践、勇于创新、与时俱进.要增强学习意识,不断更新已有的知识,对一切有利于推动和改进工作的新理念、新观点、新知识和新方法,永远保持一...

通道侗族自治县18173908061： 一个优秀的领导者必须具备哪些素质 - ？
计桦世福： 人们一般把领导者的素质分为政治素质、思想素质、道德素质、文化素质、业务素质、身体素质和心理素质,以及领导和管理能力等. 国外关于素质有三种学说: 1、要素说 素质是由素质载体所包含的要素总和构成.例如,企业素质是由劳动...

通道侗族自治县18173908061： 要想做好一个小团队的领导需具备那些条件? - ？
计桦世福： 德才兼备,很重要的.