监理工程师如何做好建筑工程项目进度控制

作为监理工程师如何做好施工项目进度控制及工程项目管理工作~

按照网络进度计划图审核进度是否延迟，延迟要求增加人员、设备或者变更施工方案；一般情况下，加班赶工就可以赶上进度，监理只是控制，说穿了及时发现要求施工方调整，有些工程延迟就延迟，也没有多少办法

监理工程师施工进度控制工作包括：
1、计划管理，认真审核节点时间和实际进度，及时调整。注意周保月，月保季，季保年，年保底。
2、审批工程款时要核对已签合格工程量，完不成的不给。
3、要会运用网路图，抓住关键线路。
4、及时开会协调。
5、及时向总监汇报，求的支持和指导。

“监理工程师”，是指经全国统一考试合格，取得《监理工程师资格证书》并经注册登记的工程建设监理人员。 监理工程师是代表业主监控工程质量，是业主和承包商之间的桥梁。它不仅要求执业者懂得工程技术知识、成本核算，还需要其非常清楚建筑法规。

如何做好一名合格的专业监理工程师
　　一、必须熟悉有关工程建设和监理方面的法律、法规、标准，掌握与本工程建设有关的文件

　　作为一名监理工程师应当以有关工程建设和监理方面的法律、法规为准绳，以合同为依据。认真学习《建筑法》《合同法》《建设工程质量管理条例》《建设工程强制性条文》等有关工程建设方面的法律、法规、政策和技术管理制度，掌握《工程建设监理规范》，熟悉监理行业规定，要知道自己是做什么的，应当做些什么，怎样去做，这才是做好监理工程师的首要条件。

　　二、专业监理工程师应具备良好的政治素质、心理素质和高尚的职业道德

　　1、首先应热爱本职工作，热爱建筑事业，对国家、对人民有强烈的责任感，对自己参建的工程项目要由事业心、成就感，对自己从事的职业有信心、有光荣感，这样才能一心一意投入项目建设中，去认真研究问题、发现问题、解决问题，才能维护工程建设法律、法规的尊严，才能真正为项目建设服务。

　　2、要有开朗的性格、豁达的心情，要善于摆正自己的位置，善于沟通，处理好各方的关系，对参建各方应保持不卑不亢的态度，要维护、尊重各建方的合法利益、意见及建议，对施工单位亦无理由高人一等，对自己尚未弄清楚的问题，切忌指手画脚，武断行事。

　　3、要有科学、公正的工作态度和良好的职业道德，作为项目监理机构的中坚力量，专业监理工程师的职业道德水准至关重要，坚持以建设工程监理规范中的条文作为行动准则，规范监理行为，本着公平、公正、独立的原则，自觉维护建设单位、施工单位的合法利益，自身应具备廉洁奉公、为人民真正办事、认真负责的高尚情操，在施工过程中要用设计文件、国家有关建设方面的法律、法规、标准规范去要求，坚决杜绝“吃”“拿”“卡”“要”等腐败现象，以防给国家利益、人民生命财产安全带来损失，给工程建设项目留下隐患，只有这样才能赢得建设单位的信任、施工单位的尊重，才有利于工程建设。

　　三、要有健康的身体，过硬的基本功和勤奋的工作作风

　　1、施工现场日常大量具体的监理工作是由专业监理工程师完成的，这就需要深入工程现场，不管是在露天，还是在高空，也不管是风雨或是严寒、酷暑，都要身临施工操作第一线，处理工程中的有关问题，因此监理工程师的身体必须适应施工现场流动性大，工作和生活条件差，以及工作繁忙，甚至夜以继日的工作环境，因此，一名监理工程师必须要有一个健康的身体。gs.yd119.cn

　　2、专业监理工程师对自己负责的专业一定要精通，要熟悉与本专业有关的施工及验收规范，质量验评标准，掌握规范标准是提高技能水平的保证，规范标准是监理工程师手中的法宝和武器。施工过程中，规范标准就是尺度，对本专业施工中容易发生的质量问题预先防止应有较丰富的实践经验，要做好事前控制，所以说“一个合格的监理工程师，不再于他处理了多少既往成实的问题，更多的体现于发现、预防、杜绝了多少问题、事故的发生”，随着科技的发展，新材料、新工艺、新技术将在建筑领域有更多的应用，理论只是监理工程师储备的一个方面，只有储备更多的实践经验才能更好的运用建设工程规范，才能在监理工作中不出纰漏。善于学习和借鉴兄弟监理单位的管理经验，结合自己的实际情况，思考制定切实可行监理办法，不断提升自己的管理水平，擅于总结归纳自己好的工作经验和方法，保持自身监理特色，夯实竞争基础，自我加压，敢于向“高手”挑战，才能不断的提高自己的业务水平。

　　3、要培养扎实、勤奋的工作作风

第一，要求施工单位提交具体的施工进度计划，周进度计划及相应的劳动力与设备计划！
第二，每日观察具体施工进度，掌握存在的偏差及其产生的原因，及时与施工单位进行沟通。
第三，注意施工单位的工序搭接，尽量做到工人每天有事做，这样才能不窝工。
第四，如有滞后，及时督促施工单位加班、加人、加设备赶工。

---

南和县15639896347： 监理如何进行工程进度把控,让甲方,施工给你加 - ？
丛叔四环： 1、施工进度计划的审查 总进度计划的审查:监理工程师应要求施工单位根据工程特点及项目具体情况进行风险评估,将因可能的影响因素造成的误期时间扣除,还要将总进度计划中每月完成的工程部位及工程量进行明确,审核其相应的保证措...

南和县15639896347： 怎样做好工程进度监理(2) - ？
丛叔四环： 施工单位月度计划完成情况可在当月底或下月初与实际进度进行对比,并进行分析,找出进度滞后的原因,提出建议和要求.在工程进度异常时,应对建设项目单位进行专题报告,以便建设单位了解情况;同时,对施工单位书面提出监理方的要...

南和县15639896347： 监理工程师如何做好建筑工程项目进度控制 - ？
丛叔四环： 第一,要求施工单位提交具体的施工进度计划,周进度计划及相应的劳动力与设备计划! 第二,每日观察具体施工进度,掌握存在的偏差及其产生的原因,及时与施工单位进行沟通. 第三,注意施工单位的工序搭接,尽量做到工人每天有事做,这样才能不窝工. 第四,如有滞后,及时督促施工单位加班、加人、加设备赶工.

南和县15639896347： 监理工程师实施进度如何控制? ？
丛叔四环： (1)明确进度控制的目标 进度、投资、质量是工程项目的三大目标,它们之间有着相互依赖和相互制约的关系.进行进度控制应当在考虑三大目标对立统一的基础上,明确...

南和县15639896347： 在施工监理过程中的如何进度控制 - ？
丛叔四环： 监理的工作内容通常可以概括为三控制(即质量控制、投资控制、进度控制)、两管理(合同管理、信息管理)、一协调,进度控制是监理工程师应该完成的重要任务.从总体上看,我国现阶段监理工作的重点主要集中在质量控制上,而对进度...

南和县15639896347： 作为监理工程师如何做好施工项目进度控制及工程项目管理工作 - ？
丛叔四环： 按照网络进度计划图审核进度是否延迟,延迟要求增加人员、设备或者变更施工方案;一般情况下,加班赶工就可以赶上进度,监理只是控制,说穿了及时发现要求施工方调整,有些工程延迟就延迟,也没有多少办法

南和县15639896347： 监理进度控制方法与措施 - ？
丛叔四环： 根据动态控制原理的要求,将总工期进行分解,确定施工关键节点的控制时间,确定关键线路,制定各自项的进度计划,形成施工进度控制的目标体系,根据实际情况不断地调整进度计划,采用组织、经济、技术、合同手段,保证进度计划的实...

南和县15639896347： 如何做好施工阶段的进度控制工作 - ？
丛叔四环： 建筑工程项目进度控制原理:1、系统控制原理将项目进度控制作为一个系统工程,首先要形成有效的进度管控流程,编制出项目进度控制规划系统,具体有项目总进度、年度、季(月)、周进度控制等内容.2、弹性控制原理由于现代民用建筑...

南和县15639896347： 监理工程师如何掌握建设工程实际进展状态?？
丛叔四环： 监理工程师是施工第一线管理人员,随时掌握工程进度是手到擒来的事,如何描述或者如何写进度报告不同人有不同方法.根据你的问题,你是不是想问监理工程师如何控制工程进度?如果是,我认为主要有三个途径:1、审查施工计划的合理性.2、控制关键施工节点必须按计划实现.3、协调好交叉作业工序和密集施工区段.供参考

南和县15639896347： 如何做好建筑工程施工进度管理 - ？
丛叔四环： 1m筑造是为设计工程行业量身定制的企业数字化管理工具箱.工具箱包含多个工具,能够帮助企业解决实际业务问题,集成统一又简洁易用.其中的项目进度管理工具就可以对建筑施工行业的项目进度进行精准、高效的管理. 第一,事前控制...