倡导严格管理和人文关怀有机结合的文化理念。请您从员工的角度用一句话诠释这个管理思想,要求易懂。

作者&投稿:藏乳 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
在医院管理过程中,应如何做到以人为本,充分体现对患者人文关怀的伦理理念~

1理解病人的籍要 1.1病人基本的需要 病人最基本的需要为生理需要,它包括氧气、食物、水、排 泄和休息的需要,这些需要对病人的康复是至关重要的,从病 人入院起,护士就应该安排好患者的饮食起居,让患者熟悉医 院的作息制度,介绍各项医疗处置场所的方位,指导患者的特 殊饮食,必要时协助其洗脸、喂饭等,让患者尽快适应医院的特殊环境,使病人的这些需要得到真正的重视,全身心配合医疗 护理工作。 1.2安全保障方面的需要 安全保障方面的需要关系到住宿、穿衣和避免伤害和危险而应得到的保护。许多患者感到某些医疗和护理程序是有害或危险的。因为使用的设备令人害怕,需要放到人体内并引起疼痛和不适,此时护士应事先给病人解释为什么需要这样做、如何去做以及会有什么样的感觉,病人就会感到安全可靠。1.3对爱和亲近的需要 对爱和亲近的需要涉及到爱、亲密交往、情感以及同他人有意义的交往。病人在医疗期间都希望得到医生、护士的关心、照顾,护士应就有关医疗问题给病人进行详细的讲解,多与病人交流谈心,使病人感觉到时刻处于医护人员的关心爱护中。1.4对尊重的需要 病人也需要受人尊重
1、形成以医者需求为中心的观念,
1)医疗服务对象不仅是患了疾病的病人,还应包括亚健康的人;
2)医疗服务内容涉及到保健、咨询等各个方面;
3)医院除了治疗疾病,还包括满足人的保健消费需求;
2、转变医务工作者整体的观念
1)不把就医者当作求医者来认识,只认为病人患病后到医疗机构就医是来乞求医生治病。
2)提供医疗服务方便、快捷、周到。亚健康状态的人就医时获取的服务主要是:健康检查、心理咨询、康复、保健、疗养、器官功能改善及生活质量的提高等;对于健康人来说,其就医时对医疗服务满意与否主要表现在是否方便、有效。
3、满足就医者不断变化的需求。即不断推出的新疗法、新技术来实现这一要求的。医疗服务项目同样存在着研发期、临床试用期、成熟期、衰退期。的研究如何根据市场需求的变化不断推出新项目,以满足人们不断增长的健康需求。
4、满足就医者对不同服务的需求。就医者的医疗服务需求都是不同的,医疗机构对不同的需求群体应提供能够满足他们各种需求的医疗服务。

影响医疗服务满意的因素包括两个方面:(1)医疗服务环境方面的因素,包括医院的环境与设施、医疗的各种标识、医务人员的服饰等;(2)医疗服务方面的因素:①医疗质量(包括基础质量、环节质量、终末质量);②服务(包括获取服务的便捷程度、配套服务的完善程度、服务的及时性、医务人员的服务行为、沟通技巧等);③医疗服务效果的快慢;④医疗服务的价格等。

要把虚实结合起来,的确是一个挑战。
企业在加强文化建设过程中最容易忽视的就是与管理工作没有有效结合;比如经常谈以人为本,在制度上缺没有予以体现,重罚轻奖励;对新员工制定许多歧视条款;重企业利益轻员工利益等等。本人认为从以下几个方面加以改善,做好结合,就可以有效实现管理与文化的协调发展;
1、企业制定符合自身发展阶段特点的文化理念,这是宣传教育的基本点,不要简单去模仿大企业的理念,不切实际,自然不会得到认同与融合,每个阶段的理念应有所提高,但总体的理念不能差异太大;
2、做好员工的日常行为教育与引导,用浅显易懂的道理来阐述企业的理念,统一思想,才能统一行动;
3、加强新员工的培训与教育,从一入职就做好洗脑工作很有必要;
4、企业的管理制度要与时俱进,不能简单粗暴,而是在制度中体现人文关怀与激励,激励为主,惩罚为辅,形成正确的制度观念很重要;比如福利制度、员工关怀制度、培训制度等等都是最好的体现,还要做好宣传与实施;
5、管理人员的管理水平要得到不断的提升,加强团队的综合素质提升,注重队伍建设,加强梯队建设,做好公平考核与绩效激励,让管理者成为文化的直接传播与传承者很关键;
6、建立科学高效的工作流程与规范,让员工清晰的知道自己的工作目标与目的,让每一个人、岗位都要树立只有分工不同,但目标必须一致,都是为整体做出贡献,不能形成只关注自己或小团体利益而忽视大局与企业的大利益。
7、坚持持续改进,持续教育,持续激励,保持骨干队伍稳定,加强管理、提高管理水平,用正确的方法与方式方可将文化理念与管理有机结合,达成效果。
时间关系,意见不成熟,还请高手指正!

严格管理是生存之道;人文关怀是美德之约。

人人认真工作,工作服务人人。


政教工作的发言稿
目前,政教处管理和级部日常管理或多或少还存在着脱节现象,这在一定程度上影响了对学生教育的效果。在今后的工作中,我们将加强和三个级部之间的沟通协调,在学生管理上实现信息共享,不断增强纪律的威慑力和管理的实效性,实现对学生管理的有机统一。三是促进严格管理同人文关怀相结合,不断增强学生...

工作方案:XX机关开展关爱干部职工心理健康行动实施方案
不断提高干部职工心理素质、增强党性修养、促进全面发展,为建设开放富裕文明和谐的新云南提供坚强的组织保证。二、工作原则(一)严格教育管理与注重人文关怀相结合。对干部职工既要严格要求、严格教育、严格管理、严格监督,又要关心爱护,健全激励、关怀、援助机制,尽力为干部职工排忧解难。

如何树立科学规范高效廉明的税务部门形象
鲜明提出“统筹四个关系”,即:统筹把握管理理念和管理实践的关系,树立团结合作、携手共赢,层级管理、各司其责,问题导向、务求实效的理念。统筹把握规范执法和优化服务的关系,密切关注收入质量,牢固树立服务意识。统筹把握严格管理和人文关怀的关系,完善制度规范,优化绩效考评,构建求真务实的文化体系。...

安康高新中学生活老师怎么样
好。1、安康高新中学生活老师职责是生活指导老师是学校寄宿生的管理者、组织者和教育者,应坚持“以人为本、管理育人、服务育人”的原则,突出人文关怀,注重指导、严格管理、保障安全。2、安康市高新中学拥有省级名师、学科带头、教学能手26人。

对被领导者给以人文关怀提现了什么管理学知识
以人为本。在企业领导人表现出人文关怀时,体现了员工的尊严和价值,体现了人性关怀,属于以人为本的管理学知识。管理学是一门综合性的交叉学科,是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。

天津市求真高级中学学校师资
他特别注重激发学生学习兴趣,倡导主动学习,课堂教学结构严谨,深受学生喜爱。钱老师在课外时间积极为学生辅导,耐心解答问题,深受学生欢迎,并被《中国特级教师辞典》收录。张洪潭特级教师同样在教育领域有着卓越贡献,他1966年毕业于河北大学物理系,曾是南开中学物理教师及市教研室物理教研室副主任。在南开...

如何加强员工人文关怀和心理疏导
这些更多的是领导者本身要去加强的,特别是人文关怀这一项,企业文化对员工的影响,以及待遇福利方面是否合理,管理制度是否人性化,员工与上级领导或者各部门之间的日常交流如何……,作为一名员工的心态是如何的?领导有没有站在他们的角度去考虑问题,把员工有可能会出现的心理弊端都提取出来并给予相应的...

如何看待思想政治工作
人文关怀就是对人的生存状况的关怀、对人的尊严与符合人性的生活条件的肯定,对人类的解放与自由的追求。一句话,人文关怀就是关注人的生存与发展,就是关心...既要把道理、知识等说明讲透,也要在行动做出表率,用榜样的力量去教育人感动人;既要严格管理,严格教育,严格要求,也要讲“人情味”,关心谅解,入情入理...

南湖国际实验学校概述
校长黄佳平,作为浙江省“2211”工程名校长培养对象,曾荣获多项国家级和省级奖项,他以敬业精神和对教育的执着,成功构建了一套兼顾人文关怀与严格管理的学校管理体系,使得学校在短时间内实现了显著的发展,并产生了积极的社会影响。学校拥有一流的专家指导团队,名誉校长葛丽芳校长是上海市的“十佳”校长...

领导严格管理是爱我们还是害我们?我接受什么样的管理方式
“企业严格管理也要有限度”,这话咋一看似乎与最基本的管理原则相悖,是错误的。但这里要指出的是,严格管理并没有错,过度管理则不然。 在企业管理中,我们经常可以看到管理者们为了加强管理,降低成本,制定各种等级森严的管理费用开支办法和标准;尽一切可能降低员工起码的工作设施配备水平;尽一切可能压缩设备的检修费用...

双江拉祜族佤族布朗族傣族自治县17077206295: 如何做一名优秀的护士,1000字作文 -
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双江拉祜族佤族布朗族傣族自治县17077206295: 镇海炼化公司十分注重人文关怀,提出了的工作理念,体现了“人本”的核心价值观,这个工作理念是什么? -
毛雁复方: 镇海炼化十分注重人文关怀,提出了“严格管理、快乐工作、健康生活”的工作理念,充分体现了集团公司“人本”的核心价值观.

双江拉祜族佤族布朗族傣族自治县17077206295: 急求一篇护理专业的毕业生优秀论文. -
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毛雁复方: “人文关怀”,普通人的理解很简单,就是对人的关怀.“人文”是一个内涵极其丰富而又很难确切指陈的概念,“人文”与人的价值、人的尊严、人的独立人格、人的个性、人的生存和生活及其意义、人的理想和人的命运等等密切相关....

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双江拉祜族佤族布朗族傣族自治县17077206295: 以把握当下放眼未来为话题的800作文 -
毛雁复方: 我们正走在通向更高层次文明的道路上,低头是为了走好当下的每一步,抬头则是为了看准我们前进的方向,最终目的都是为了更好地将这条文明之路走下去,更好地为改善我们的生活条件而努力.科学精神和人文精神分别从不同的角度、不...

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毛雁复方: (一)建设“人文校园”,追求科学管理效果.新的学年,学校将创新学校管理制度,提高制度的实效性.要形成学校评优评先奖励制度,坚持每年评选并通报嘉奖一批...

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