煤企改革矿工如何改变思想观念

作者&投稿:沈相 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
石油企业向什么方向转变思想观念~

创新发展思路
以提升公司核心竞争力为目标,加快推进技术体系建设

  注重发挥集团公司整体优势,把国内先进适用技术推广到国际市场。大力开展技术创新,着力提升公司核心竞争力。积极推进公司技术保障体系建设,为海外项目运作提供强有力的技术支持和保障。

  加快技术创新体系建设。设备国产化开发取得成果。对现有测录试技术不断进行改造升级,国产LEAP600B测井系统在海外得到大力推广。

  建立油藏评价技术体系。注重发挥测录试一体化的优势,向油藏综合评价和油藏描述方向发展,培育提供综合一体化解决方案的能力。

  技术保障体系建设不断加强。建立了国内技术专家库和首席专家负责制,搭建了全球技术专家网络支持平台。

  建立公司技术管理体系。加强质量管理体系建设。积极推进信息化建设。借助ERP信息模块系统,积极推进管理业务上线运营。

①改变自我,赢取信任

要想让员工把企业当成是自己的,企业首先必须给员工足够的安全感与信任感。如果企业制度不完善,官僚严重,还不思进取,员工也不可能尊重企业。日本经营之圣稻盛和夫,在创办京瓷之初,员工以血书的形式要求公司给予保障,其实寻求的就是安全感。而稻盛以性命担保,说服员工,赢取他们的信任。但为了真正的给员工提供保障,稻盛一直思索探讨,最终开创了阿米巴经营模式。京瓷用阿米巴模式改变自我,贯彻阿米巴经营哲学、进行组织划分,从根本上改变了自己。在日本经济危机,成千上万的企业纷纷倒下之时,京瓷员工仍然能坚守住公司,让京瓷还有12.95%的年利润。

②以公正、公平、公开的原则,完善激励机制

公正、公平是人人都渴望得到的对待,也只有这样员工才可能心甘情愿的拼命工作。企业领导者需要公正、公平的判断是非对错。而公开也十分重要,例如经营报表,大多企业是不愿意将自己的经营报表公开给员工看的,因而员工自己做了什么,有什么结果,自己都不清楚。阿米巴经营报表,不仅简单易懂,更是公开给员工看,员工由此可看到自己的努力,也感受到公司的诚意,因此公开是非常重要的。此外,完善的激励机制,对员工意识的转变有最直接、最有效的作用,让员工人人成为经营者。

——来源:阿米巴实践研究院

如何进一步加强和改进煤矿企业思想政治工作,筑牢企业员工共同的思想道德基础,营造和谐健康稳定的企业内部环境,为煤矿安全生产、经营管理工作提供精神动力,是亟待认真研究和努力实践的问题。
  一、煤矿企业思想政治工作面临的新问题、新挑战
  1、煤矿企业从组建大公司、大集团后,企业的组织形式、运行机制、管理方式都发生了巨大的变化,广大职工经历了一场深层次的思想变革。众多煤矿企业毕竟是具有30多年计划经济体制下的发展历史,职工长期积淀的传统思想观念随着改制的深入推进、利益格局深层次大范围调整将逐渐显现,不可避免地产生一些思想困惑和心理压力,如不及时引导,必然会严重影响企业内部的稳定、和谐。
  2、在市场经济高度发展,物质文明和精神文明日益丰富的今天,职工对自己收入的期望越来越高,希望得到更多的实惠,过上更好的生活,也希望能通过企业管理体制的改革,更好地发挥自我价值;但也有部分职工存在着既盼望又害怕的矛盾心理,在岗位分配上,他们既厌恶“大锅饭”,又怕打破“大锅饭”去承担风险;在管理体制改革中,他们既想参与竞争,又怕在竞争中被淘汰,因此职工会产生一些不稳定和不安全的思想。
  3、随着改革开放的深入,在企业发展过程中,也给个别职工思想带来一定的负面影响,如集体主义、奉献精神、行为准则的逐步淡化,贪图享乐、不思进取等不良现象的滋生,员工价值观念日益多元化,趋利化日益明显,拜金主义、享乐主义、利己主义控制了少数党员干部和群众头脑,给职工思想带来了消极影响,也为企业思想政治工作的开展带来极为不利的影响。
  4、煤炭企业的特殊性,导致干部职工在工作中不可避免地出现临时观念、短期行为,习惯于粗放型管理,经常怀有凑合、应付、侥幸等心理。特别是煤矿职工普遍存在文化水平偏低,技能单一、家庭经济困难等问题,给矿井管理体制改革带来一定的困难,也给职工个人思想带来一定压力。
  二、当前煤矿企业思想政治工作的现状
  1、重视不够。煤矿企业以安全生产为重点,以经济效益为中心,这一点毋庸置疑。但有些企业片面地认为只要搞好安全生产、经营管理、提高职工收入就有了一切,一味强调追求经营效益,“经济效益是硬指标,思想政治工作是软指标”的思想在许多企业领导者中深入人心,部分企业忽视或淡化了思想政治工作,认为政工人员是企业中的“闲人”,政工部门被视为可有可无,政工队伍建设得不到领导的重视。更有甚者,认为思想政治工作就是应付上级单位的文件,当对企业做评价时,只谈经营效益,不重视员工的文化素养,大大削减了思想政治工作对企业良性发展的有力推动作用。
  2、活力不足。由于重视的不够,有些企业就将政工队伍的工作视为“打杂”,觉得随便什么人都能够胜任,在选配政工人员时存在随意性,为了满足制度的要求,随便设立必须的几个岗位,部分煤矿企业存在队伍老化、知识匮乏、兼职化较多、人才少、缺乏经费、活动保障不力,导致政工干部没信心、没底气、没兴趣,严重影响了政工人员的工作情绪。另外,有些企业对政工人员的工资待遇与同级业务技术人员相比往往偏低,甚至某些方面得不到同等待遇,许多年轻政工人员认为“搞技术,有前途,干政工,没出路”,对干政工工作欠缺信心,导致搞政工工作放不开,政工队伍活力严重不足。
  3、手段不活。思想政治工作侧重于非权力性影响,侧重于思想引导,而一些实际问题光靠讲道理是不能解决的,相反,行政领导掌握一定人、财、物的使用权和决定权,具有解决员工物质文化生活方面实际问题的能力,具有解决实际问题的有利条件。因此有时员工的意见和需求反映到政工部门,迟迟得不到解决,而通过行政手段往往能立竿见影,得到较快解决,因而有些人认为思想政治工作不能解决实际问题,很多党员职工从自身切身利益出发,雇员意识强于党员意识,向党组织靠拢的积极性不高。
  4、素质不高。部分企业政工人员素质不高,工作不积极,在工作中严重存在“一等二靠”的思想,工作靠上级布置,开展活动靠行政支持,方法沿袭传统,有些政工人员不注意当今社会的进步、观念的更新,缺乏对现代科技成果的深入运用,缺乏创新观念。许多政工人员压力感和危机感不强,没有根据实际情况更新知识,而是顽固地停留在传统的经济模式下处理问题。同时,政工工作形同虚设,少数政工人员管理、科学研究和创新能力有待提高,这都给企业发展带来了严重的不良后果。
  三、加强和改进思想政治工作的对策
  1、要高度重视思想政治工作的重要性。思想政治工作是我党建设发展的一项优良传统。在新时期企业发展过程中,只有继续发挥这一优良传统,努力创造适应新形势的思想政治工作的有效方式和途径,切实把思想政治工作贯穿于企业建设和发展的全过程,激励员工的积极性、创造性和献身精神,把全体员工的力量凝聚到企业发展的总体目标上来,将思想政治工作放在与企业经济发展同等重要的位置,做到思想政治工作与经济工作同频共振,才能保证企业的健康有序发展。企业的政工人员只有树立高度重视思想政治工作重要性的认识,才能从思想和行动上为企业发展建功立业。
  2、要对思想政治工作不断进行创新。创新是一个民族的灵魂,一个国家兴旺发达的不竭源泉。时代不断发展变化,科技进步日新月异,只有不断创新开展工作,才能保证事物的健康永续发展。要树立思想政治工作服从大局的思想,努力把职工群众的思想统一到企业发展的工作思路上来,把力量凝聚到实现矿区稳定发展的各项任务上来。继续加强员工先进理论和道德信仰的教育,在继承和发扬党的优良传统和有效方法的基础上,探索新形式,开辟新途径,既要注重思想教育,又要注重人文关怀和心理疏导,做到既教育人、引导人、鼓舞人,又尊重人、理解人、关心人,要通过释疑解惑、清淤除障来疏通思想、化解矛盾,通过耐心说服、榜样示范,把工作对象的思想和行为引导到正确方向,引导到实现自身价值和企业科学发展上来。
  3.要真心诚意投入思想政治工作。思想政治工作其实就是人的工作。政工干部在开展工作时,一定要将广大职工的利益放在首位,坚持把实现好、维护好和发展好广大员工根本利益作为出发点和落脚点,要靠人格的力量产生号召力,要用“真情动人,真理服人”,不断深入基层、深入一线去“了解人、关心人、帮助人、影响人、凝聚人”,不断用真心诚意,切实解决企业职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题,真正将企业职工紧紧凝聚在一起,全面推动企业各项工作高效开展。
  总之,煤矿企业的思想政治工作是关系企业能否实现安全发展,能否全面提升经营质效的关键所在,每一位从事煤矿政工工作的同志都应该有所思、有所悟、有所为,切切实实通过不断加强和改进思想政治工作,确保实现企业安全、健康、稳定、和谐发展。

就要有煤矿工人特有的品质:特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献,扎根于煤矿...数量较大的情况下,他细心归类,第一时间将各类隐患送到指定的专业科室及项目...


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步翰佳蓉: 观念就是看法,做调查研究,到实际中去,大量思考,观念自然会取得进步,遇事认真分析情况,对比分析,拿出有针对性的合适的措施,然后去做,不断总结经验教训,走走听听看看,有感悟,读读历史,有思考有质疑.

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