草根互联网创业者经验分享：创业失败到底为什么？

创业感悟：为什么草根创业失败的多，成功的少~

没钱，没经验，没调查，没毅力，没技术，没人脉，没资源，什么都没有，成功只能靠运气。

您好，我是草根老板学府的学员，祁不凡老师说，草根创业一定要先学习别人是怎样失败的，多去研究几个失败的案例，别人成功的优势你不一定具备，要根据个人的具体情况选择创业项目

09年，我和朋友做了一个网站，卖婴儿用品和衣服。团队分工明确、齐备，钱紧巴巴的但是够用，技术略缺但是足够startup，不缺渠道。但是还是在第九个月的时候散掉了。其实那时候，我们不图做的多大，主要是卖货嘛。投入20万以内，亏了十万。虽然不多，但是很心痛，后来反思良多，一辈子也忘不掉的东西：1.计划书上一带而过的一句话，可能在执行上是非常有难度的。致命的问题往往不是大的方向，而是很多细节的累积。例子：商品图片拍好。这个事情，我们到最后都没做到自己满意。尤其是婴儿衣服的拍摄，不能用麻豆，不能用模型，平摆没感觉。总之，就tmd拍不好。诸如这样的事情还是蛮多的。所以，项目整体的质量，是很多很多细节决定的。2.对行业的不了解，或者了解不够全面，往往会带来从来都没考虑过的问题。例子：我们做的婴儿用品、服饰。是因为大学在常熟读的，很多婴童品牌的江苏总部都在常熟，也有几家比较大型的品牌托管运营公司。我们谈下了其中几家。致命的问题是：在服装行业，每一款衣服，在进货的时候，必须要颜色、尺寸齐备的。比如，某一款，有三个size，三个颜色，那么，你进货的时候就要各自来一套。我们在做之前，就不知道这个行业规则，所以，销量好的size的利润，换回了一堆销量不好的size。3.注意力没有放到最核心的问题上面。例子：我们最开始，注意力都放到了网站体验，商品包装，图片拍摄，商品种类齐备等等方面。电子商务最核心的部分：卖。倒没有做多少实质性的事情。电子商务，轻电子，重商务。我们应该把大部分的注意力用来提高销量上面，但是我们都浪费在很多并不是那么重要的方面上了。4.对项目的预期，比实际情况更乐观。例子：到决定关闭之前，我们每天能营业额在1400左右，（虽然很少但是还不错哈）。在计算了之后，发现并不赚钱。5.最大最大的问题，不懂坚持，轻易就放弃。其实，以上的所有问题，都不是问题，我们团队能力齐备，虽然艰苦，但是钱够用，虽然做的不是很完美，但是后来销量还好。至少看到一束光。我们最大的问题是，在面对那么多让人沮丧的问题后，在计算出并不是那么赚钱之后。在恰好各自都有比较诱人的offer之后，我们竟然决定放弃了！！！！其实，在现在看来，当时如果我们坚持下去，现在应该是挺不错的风景吧！可是，稚嫩总是要付出代价之后才可以变得成熟的。感谢这次经历！第二次创业：丢人。在两家公司呆过之后。我又按耐不住。觉得自己在思维上和能力上都不是那么欠缺。又恰好遇到了前合作人。很快的时间里就确定了做一个网站。两个月前离开，也反思了很多：6.股份、分红等等事情，说出来不算数，落实到白纸黑字。甚至有合约都不管用，要擦亮眼睛，选择对合伙人。作为次要合伙人，和主要投资人之间商定的股份分红等问题，一直都没有落实到公司章程、协议里面。到最后，直接闭口不谈。很挫败。7.员工的选择，如果不能既能力牛，又合适。那么要找最合适的人，而不是找到技能牛的人然后企图让他变成合适的人。越发觉得，在创业团队里，每个人都要在负责的部分里可以独当一面。各自把自己负责的事情做到最好。能力的要求就是这样。其实不是那么重要。最重要的是。你的员工，是不是有创业心态的。是不是把事情放到脑子里的。下班之后，什么都不记得，不在乎的人，坚决不要，一旦发现是这样的人，立马劝退。要对员工负责，以换取他对项目的负责。要对员工付出，以换取他对项目的付出。如果你做到了，他做不到。那就离开。有时候，创业不得不说出一些承诺。承诺将来。很多创业者都为怎么让不相信承诺的人相信他的承诺。我的回答是：不相信的，就不要留下来。是的，创业leader总是要描述一下未来，画一些大饼。但是所有人都要明白，大饼是大家一起做出来才能吃得到的。做不出来，就是大饼，做的出来，就是未来。所以，要选择最合适的人，能力够用，态度足够好，足够负责人，足够信任这个项目、团队。愿意付出，愿意一起做出成绩，然后分享成果。8.要选择有想象力的市场。第四个月就拿到收入，后来也陆续收到了二十多万。第一年。这个时候，我才沮丧的发现，这个项目做到最好，也只是一年一两百万。这样的市场空间，真的是鸡肋啊。我们预期的其实是千万级别的。只是，我们预期错了。甚至在除掉成本之后，都没办法拿剩余的利润对我的团队负责。怎么给他们过的更好，怎么让他们安家落户。9.团队leader一定要比任何人都努力，而且要让团队其他成员知道、认可leader的努力。我这方面犯了错误。我习惯晚上做事，每天晚上很晚，白天就起的晚一些。就懒散一些。可是，有的同事，就尼玛学会了我白天的休闲，无视我熬夜到死啊！！！时间长了，不是那么适合的人，就会更不适合。适合的人，也会有想法。切记这一点。

创业失败主要原因如下：
1、没有选择好的创业项目。
2、没有合适的人才。
3、员工管理问题。
4、运营策略导致失败。
5、技术水平问题。
6、资金短缺。
7、人脉关系太窄。

---

青白江区19291786027： 草根互联网创业者经验分享:创业失败到底为什么? - ？
彘帜霜叶： 创业失败主要原因如下:1、没有选择好的创业项目.2、没有合适的人才.3、员工管理问题.4、运营策略导致失败.5、技术水平问题.6、资金短缺.7、人脉关系太窄.

青白江区19291786027： 经验:创业者如何面对创业失败 - ？
彘帜霜叶： 之时措手不及,眼看着利息这个大坑越挖越深,把自己埋进去也无济于事. 这种失败在房地产开发、互联网企业上已经多有发生.昨日还是亿万富翁,今天已经一贫如洗.巨人不正是如此?其实如巨人史玉柱者多矣. 对于第一种失败的类型,...

青白江区19291786027： 创业该注意什么?创业失败的原因主要是什么!？
彘帜霜叶： 1、人生要想成功,首先要有明确的目标,目标设立后能执着追求. 2、创业要有激情、要有拼劲、同时要有一定的风险意识. 3、能正确认识自己,能够发挥自身优点,改正缺点或者规避缺点. 4、选择项目要结合自己的优势,选择自己熟悉或者有兴趣的行业做. 5、注意多和有经验的商务人士交流,获得更多的灵感. 我个人是大学毕业第二年开始创业,到现在14年了,现在拥有制造业工厂1个,贸易公司1个,参股1个软件公司.将来计划做一些有前途的小项目的风投. 个人体会,创业很辛苦,有付出才有回报,需要有面对挫折的勇气,需要坚韧的意志. 有兴趣可以和我交流.

青白江区19291786027： 面对失败创业者如何应对 详细 - ？
彘帜霜叶： 如果把创业失败进行分类,大致可分为如下几种: 第一种创业失败 从亲戚朋友父母兄妹那里凑了一些钱,或许是十万八万,结果都赔光了.也许是长途贩卖水果蔬菜,一路烂掉了;或者是进了一批服装,款式不对路或过了季节,只能 10 块当 2 ...

青白江区19291786027： 年轻人创业失败,该如何面对? - ？
彘帜霜叶： 我之前跟你一样,毕业工作几年再创业然后失败了,也亏掉我的积蓄. 我想告诉你的是,一定要见好就收,觉得不对一定不要死撑,否则亏的不只是钱,还有你精神和能量. 你可以找一份对你以后创业有帮助的工作,多累积点经验和积蓄,以后再东山再起. 其实创业有创业的艰辛,当你不顺利的时候,你会觉得倒不如打工好. 打工不开心的时候你又觉得自己当老板好,自由,想怎样就怎样. 可是并不是每个人都能一帆风顺的,成功也是要付出很多很大的代价. 现在偶然的一次机会,遇到我生命中的贵人——军宝老师,他帮助我了重新找回信心,可以向他了解下! 加油吧!

青白江区19291786027： 给互联网草根创业者的几点建议 - ？
彘帜霜叶： 我对互联网创业者提几点建议:1、互联网创业必须要遵循的3大原则:组建领导班子、做好战略规划,带好创业团队;从管理的角度来讲,搭班子、定战略、带队伍是互联网创业管理的核心三要素.2、产品是核心,“做出产品的能力最重要,...

青白江区19291786027： 草根怎么创业才能成功? - ？
彘帜霜叶： 草根,要钱没钱,要实力没实力.想要干出一番事业确实不容易.特别是现在这个年代.不过,我们可以找成功的领路人.在网上看到穷人创业教父祁不凡不错.也了解了一段时间,感觉很好,打算追随他,希望我的回答可以解决你的疑虑.

青白江区19291786027： 草根创业者为什么难以成功 - ？
彘帜霜叶： 草根创业者不掌握成功必须的基本素质和商业经验,光学习这些经验就得5-10年.而富二代家庭有良好的教育和丰富的资源,老爸给拿钱了,出现问题老爸给解决了,先拿4个亿去尝试失败.

青白江区19291786027： 创业失败的原因有哪些? - ？
彘帜霜叶： 原地踏步,没有行动. 个人觉得负债或关门不能把它理解为失败. 我想,这世界上创业者没有所谓永恒的成功或失败.十年前、二十年前在中国富豪榜名单中排名的佼佼者,到今时今日还有多少位还在榜中呢? 或许在当时你会认为他们很成功,但谁知20年后的今天结果已经不一样了. 如果要我去定义成功或失败,我觉得不是你身价多少、公司估值多少就是断定一个人,一个企业的成功或失败,而是..... 你的企业为这个社会贡献了什么? 反之,哪怕今天负债累累的创业者,也不能说他今后就是失败者,谁知十年二十年后他东山再起呢? 所以朋友们,如果你问我何为创业失败?我只能说:只要不离场,过了苟且,就是诗和远方!

青白江区19291786027： 创业前要远离哪些导致创业失败的误区 - ？
彘帜霜叶： 一、把收入看得比客户还重 把收入看得太重是创业失败的一个重要原因.刚开始创业的时候,千万不要把收入看的太重,更不能忽视客户.当然,笔者并非是“教唆”创业者不重视收入,但是相对于客户资源而言,赚钱更简单些,因为只要有客...