产品经理需要懂技术么？

产品经理需要懂技术吗？~

技术作为产品经理工作中的一个因素，尽管一般并不需要产品经理撸起袖子亲自上阵去调试程序、画 PCB 版图，但是技术对项目工作的影响是很大的。产品经理短期内若不精通技术，可以多发挥团队的力量，甚至外部专家的力量，以高效地完成相关工作。但从长期来看，还是需要持续地提升技术能力来支撑相关工作。
例如，产品经理的领域内技术能力可以支撑他完成如下的工作：
1、在现有的技术框架和 / 或产品架构上，判断完成确定的某个产品版本在实现其对应的功能特性时的技术瓶颈，从而保证每一个产品版本在技术演进路线上是均匀的；
2、 判断并保障产品需求（一般由研发项目组完成）与用户需求（一般由产品经理完成）的对应关系；
3、估算并确定每一个产品版本在产品研发任务（对应于一个研发项目）上的工作量及研发成本；
4、在产品验证和确认阶段，能够站在产品既定客户的角度，确定产品是否满足了原先规划的各个功能特性。
因此，我们一般是建议产品经理有必要可以提领域内的技术能力，包括需求开发与需求管理、产品设计、质量管理、 竞品分析等这几项产品经理需要掌握的领域内知识与技术能力，可以结合 日常的工作，在完成实际产品设计、开发和实现的过程中进一步精进。

产品经理是不是必须懂技术？不是的！产品经理需不需要懂技术？懂技术大大滴加分！那么产品经理需要了解哪些技术要点？以下几点我觉得还是非常必要的:
1. 数据收集，提取和分析能力
为什么？
1. 你需要了解你的用户正在做什么才能做出好的产品决策。
2. 如果您不了解您的数据收集方式就不能确定其完整性。
需要学什么？
SQL.这是一项必须会的技能，尽管有很多不懂SQL的产品经理也做的非常好，但是他们最终还是会向懂SQL的人要数据。
如何学习？
SQL是所有数据库查询的语言，SQL由于本身结构化的特点，非常容易入手。针对不同的数据库，如hivesql、mysql、sqlserver、oracle等，SQL语法会有所不同，但是总体上大同小异，只是细微处的差别。
如果你是数据库小白，可以先补一下数据库知识，可以找一本《数据库原理》看看，大概5个小时；
如果你有数据库基础的，只需要找些sql查询的习题来做一下，就会很快的得到提高；
第三方分析工具
(百度统计， Google Analytics,overview，talkingdata，友盟 等等。)
数据分析能力是每个产品经理必备的能力，在《产品解析与实战》课程里面也有
2. EXCEL 表格
为什么？
您可以从SQL和Analytics Dashboards中获得很多信息，但是一个良好的数据透视表甚至一些VBA可以使数据更加灵活，直观且易于解释。
学什么？
数据透视表
数据透视表很容易学习，它能帮助处理复杂的数据集。它们实质上是抽出一张动态可过滤的表格或图
VBA
VBA是Excel的编码语言。它可以让你构建“宏”来自动化Excel中的任何内容。提取在线数据，自动匹配数据等。帮助你“不要重复你自己”。
如何学习它： 查看Microsoft支持网站的特定功能。
3 . A/B 测试
为什么？
产品直觉良好，但实际上和用户一起的测试想法至关重要。为产品的非技术迭代获取买入或安装实验基础架构。
学什么？
什么是A/B测试、多变量测试和重定向测试？
什么是统计的意义（基础）?
如何跟踪A/B测试效果
4. 交互原型
为什么？
开发时间非常宝贵，无法在迭代完全未验证的产品上浪费太多时间。
学什么？
Axure
Mockplus
5. 学习 *有关* 代码
为什么？
1. 即使你不能对谈话的结果发表任何意见，但是你需要知道工程师在说些什么
2. 产品经理是用户声音，懂得一些技术可能会帮助你获得一定用户。
学什么？
HTML, Javascript
如何学习？
了解贵公司使用的语言，框架和体系结构以及原因。

很多同行的朋友围绕这个话题争论不休，争论往往分为三派。 正方：产品经理不需要特别精通技术，但需要懂技术，知道一些技术实现的方法，防止技术同学打模糊眼说功能实现的问题。 反方：产品经理不需要懂技术，技术会让你陷入技术的思维，在思考产品创意的时刻陷入平庸。 中庸：看团队的特点，如果团队人员配置完整且目标高度统一，那你就专注于产品创意本身，如果团队配置不完整或者技术人员并不是专注于技术实现那么最好懂技术，保证最终结果可以实现。 围绕这三个观点，产品经理经常吵的不可开交，也造成了很多产品初学者陷入误解，觉得人人都是产品经理或者产品经理特别高端，在选择职业发展方向时陷入了迷茫。一名合格的产品经理到底需不需要懂技术？公说公有理婆说婆有理，总之每个产品经理都会根据自己的职业经验给出不同的答案，那么围绕这个话题，我想先从我的成长经历谈一下技术在产品经理职业生涯中的作用。 我大学学的是软件工程，可是学艺不精整个大学时代只限于专业课不挂科那种，也只是了解基本的软件工程语言c语言，java语言等。07年大学毕业后，实在学艺不精也没有技术团队要我，于是就是干了网站编辑，那时候很多互联网公司还没有互联网产品经理的职位，很多用户体验，网站细节的改进往往都是网站编辑提出的，在那时候有了用户体验优化的思维但也只限于操控体验还没有整体的产品概念。做了一年多的网站编辑到09年的时候各大互联网公司开始引入了产品经理的职位，我则跟风开始学了互联网产品经理所需要的技能工具诸如入axure，visio，ppt之类的，在使用这些工具的时候常常考虑的是产品创意的事情，如何把创意的东西通过工具呈现出来描绘给公司高层，技术童鞋让他们知道我的网站是什么样，有什么好玩的东西可以满足用户的哪些需求等，因此当时的我也认为我作为产品经理只需要把大家心中所希望的产品形态传达给技术，最终拿出来给大家用。至于用哪种开发语言，如何提高访问速度，图片加载速度，如何解决高并发状态下的性能问题等等的技术问题，完全不考虑，心里认为那不是我的事儿，是技术的事儿。可产品出来后，问题出现了，网站访问速度慢，图片加载速度慢，50的并发就报404了，这时候我才意识到你可以不懂技术，但你一定要知道哪些问题你得替技术考虑到。 因为前期不知道这些技术的细节，也没有一个有经验的技术大牛操控这个项目，因此我的第一个作品是相当的差劲，反思这样的结果，我总结出我的问题如下：专注于表象忽略支撑表象所需要的技术。比如提高网站的访问速度需要双线服务器和cdn加速，提高网页加载速度需要分布式存储技术等，你可以不了解这些技术如何实现的，但你一定得知道用户访问网站太慢了，这个结果如何去处理，处理的要求必须提出来。在这个时候，我觉得对技术应该是了解，了解他是干嘛的，可以解决哪些问题。 12年我厌倦了大公司内耗的工作氛围，加入了创业团队，加入创业团队后我除了做产品相关的工作外，多了项工作就是研究创业公司或者团队产品，我发现很多创业团队的产品除了满足用户需求的创意本身外都在用一些新的技术解决方案，让产品本身更轻更有魅力，比如使用人脸识别技术的社交产品可以通过人脸识别匹配出与自己长相类似的朋友瞬间拉近了陌生人之间的距离，为交友这个核心需求增加了趣味性。还有比如uc在html5的布局等。在这个时候，我觉得产品经理应该主动去了解前沿的技术，不一定会用在目前的产品版本，但前沿技术有助让技术也成为一种创意，成为产品经理本身的一种利用能力，有一天你总会在另外的地方用到，知道他可以干嘛，帮你解决哪些问题。 从我一路走来看，产品经理不需要精通具体的某一项技术，但必须了解很多项的技术，知道他干嘛，可以解决哪些问题，哪些可以利用。争论需不需要懂技术还将是一个永久的争论，这只是我的解答。

（1）产品经理不需要懂技术，最重要的是了解技术的边界，即能做到什么，不能做到什么。这一点，通过了解某些专业名词，就能有基本的了解。
（2）不管懂不懂技术，最重要的事情是沟通。术业有专攻，在某种程度上，相信你的伙伴才是最应该做的。

这个吧，看你负责是B端还是C端了。你要是做B端的产品经理，那你最好是懂点技术，不要求是精通，最起码是知道常用专业名词的意思，知道一个大概，不至于让开发的兄弟觉得你是个傻子就可以了。但是你做C端那就更无所谓了，你懂是好的，不懂那也没事。大部分产品经理都是直接做产品经理或者是除技术岗其他岗位上来的，要是都是需要懂技术的话，那别的岗位的同志转岗的那还先去学技术啊。笨笨熊老师一开始还是会计出身呢，照样不是在3家上市公司做了高级产品经理、产品总监啊。

最好还是需要的
对于与技术沟通以及对进度的把控都有帮助
产品经理一般都用蓝湖

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金湾区19617283474： 产品经理到底要不要懂技术 - ？
其章同林： 产品经理不需要特别精通技术,但需要懂技术,知道一些技术实现的方法 ,知道实现的难易程度.更好的沟通 最重要防止技术打马虎眼..具体还是要看行业了 注意不要掉入技术的思维里出不来,失去你做作为产品经理该有的创意,失去了你存在的意义

金湾区19617283474： 做产品经理需要学习技术吗?需要学习哪些技术? - ？
其章同林： 需要,尤其是互联网产品经理,懂点技术的产品经理更有说服力,很多产品经理都是技术出生.技术包括很多,比如软件:原型设计axture visio等,图像处理软件adobe ps fw等,代码软件adobe dreamweaver、php、asp.net等,当然不是要懂多深,至少在协调技术人员工作上沟通成本更低.产品经理最重要的能力是用户需求把握能力并把它也产品结合,协调管理好开发人员.

金湾区19617283474： 产品经理到底要不要懂技术?？
其章同林： 要的啊..

金湾区19617283474： IT 行业产品经理需要懂技术吗 - ？
其章同林： 你好,很高兴为你解答,个人觉得IT行业的产品经理还是要懂一些技术才行,其实IT行业的产品服务肯定会涉及到技术层面的,此时需要与技术经理进行沟通,如果您懂技术方面的一些东西,沟通起来会更顺利,但是也不需要非常深入的去学习技术,具体按照自己的工作需求进行决定.希望能够帮助到你,同时也渴望得到您的认可与采纳!

金湾区19617283474： 产品经理要懂多少技术? - ？
其章同林： 各有特色,发展日新月异:自给自足的农夫A 类是那些真正热爱互联网的人,有自己的梦想.因此程序猿应该是这样一帮人,也不是一个不懂技术的人一时半会就能融会贯通的.非技术出身的产品经理首先要迈过技术上的一道坎,不存在疏漏和...

金湾区19617283474： 产品经理需要从何职位做起,需要什么专业出身? - ？
其章同林： 产品经理各方面的知识和技能都要 懂一些,并不只是广,而是要求广而 深,行业分析、产品需求、心理学、 社会学、用户体验、技术测试、运营、 市场营销、财务、团队管理和美学等 方面的知识都要涉猎.因此这些专业 出身都具有做产品经...

金湾区19617283474： 互联网产品经理需要哪些技术知识 - ？
其章同林： 带过一些产品专员和产品经理,其实真正在很多公司当中,各位口中所说的懂市场、懂设计、懂用户、懂运营、懂项目、懂技术的,能有几个呢?人的精力永远都是有限的,掌握其中一些领域,已经实属难得了,各位做产品多年,又自...

金湾区19617283474： 据说互联网的产品经理不需要懂技术编程是真的吗？
其章同林： 当然是真的了,要是产品经理都需要会编程的话,那开发人员全都失业了.产品经理是一个Marketing的岗位,不但要懂“产品”,更要懂“业务”,因此就需要离市场和业务更近一些.

金湾区19617283474： it行业产品经理(尤其是创业的)需要懂技术吗 - ？
其章同林： 产品经理是一个产品的灵魂缔造者;一个产品从无到有,再到上线的整个过程涵盖调研、需求、设计、 开发、测试、策划和市场等环节,在这所有环节中产品经理对这个产品有着主导地位.所以还是要懂一些技术问题的.希望可以帮到您,谢谢!

金湾区19617283474： 做产品需不需要学技术,这里有最好的答案 - ？
其章同林： 何一个互联网产品都会经历一个从需求定义到方案设计到编码实现再到调试纠错的过程 .从产品工作角色分工来看,产品经理主要负责需求定义以及方案设计,技术人员负责编码实现,调试纠错一般由测试人员和运营人员负责.产品经理要不要...