人力资源实习内容 是做什么的

~ 1、人力资源规划
人力资源规划是人力资源管理起点，主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成。从广义上讲，分长期规划（5年以上）短期规划（1年及以内介于长期和短期之间的为中期规划）；从狭义上讲，企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程；从内容上，分为战略发展规划、组织人事规划、制度建设规划、员工开发规划、费用规划。在我们工作当中实际上是把三种定义结合起来使用的。
2、招聘与配置
招聘与配置，以人力资源规划为输入之一，相当于组织的血液，为组织提供营养，解决组织人员配置、人岗匹配的问题。通俗地说，按照企业经营战略规划的要求，把合适、优秀的人才招进企业，并把合适的人放在合适的岗位上。但招聘工作远没有想象的这么简单。招聘与配置工作具体包含一下内容：①根据组织规划进行岗位分析；②招聘需求分析；③招聘程序和策略；④招聘渠道分析与选择；⑤招聘实施；⑥特殊政策与应变方；⑦离职面谈；⑧降低员工流失的措施。
3、培训与开发
培训与开发，其主题是“育人”；是指一个企业或组织团体在组织团体现有的人力资源基础上，依据企业战略目标、组织结构变化，对人力资源进行调查、分析、规划、调整，提高组织或团体现有的人力资源管理水平，使人力资源管理效率更好，为团体（组织）创造更大的价值。我们培训与开发工作的内容：①培训需求的调查与评估；②培训程序与策略；③培训的方案设计、系统方法；④培训组织实施；⑤培训考核；⑥总结评估。
4、绩效管理
绩效管理是六大模块的核心，是其他各模块的主要输入，主旨在于帮助人、提高人，解决组织如何用人的问题；绩效管理的工作内容：①绩效管理准备；②绩效管理动员；③绩效管理培训；④绩效管理的辅导、实施；⑤绩效考评；⑥考核结果汇总。
5、薪酬福利管理
薪酬福利，是指员工向其所在单位提供所需要的劳动而获得的各种形式的补偿，是单位支付给员工的劳动报酬。薪酬包括经济性薪酬和非经济性薪酬两大类，经济性薪酬分为直接经济性薪酬和间接经济性薪酬。旨在激励人，解决企业留人的问题。薪酬管理的内容：①工作分析、岗位价值评估；②岗位分层级；③岗位标杆设置；④计算层级薪酬总和；⑤薪酬结构确定；⑥薪资格式设定；⑦薪资计算；⑧保险（养老、医疗、工伤、生育、失业）；⑨其他福利项目的设定。
6、员工关系管理
劳动关系管理，是指传统的签合同、解决劳动纠纷等内容。劳动关系管理是对人的管理，对人的管理是一个思想交流的过程，在这一过程中的基础环节是信息传递与交流。通过规范化、制度化的管理，使劳动关系双方（企业与员工）的行为得到规范，权益得到保障，维护稳定和谐的劳动关系，促使企业经营稳定运行。劳动关系管理的工作内容：①国家相关法律法规的宣传、引导；②组织关系和社会关系协调；③组织关系和部门关系协调；④组织关系和员工关系协调；⑤部门关系和员工关系协调；⑥劳资谈判；⑦工会化和劳资谈判；⑧综合企业文化建设。

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桃山区13480653063： 人力资源实习生具体工作内容是什么? ？
夙弦复方： 1、这可能与企业的行政与人力资源混合有关.2、当然,能专一地做些人力资源的事那是最好,也能多学习些专业的实战训练.3、如果混合做些事也没什么不好,拓展知识面嘛.

桃山区13480653063： 请简洁回答一下HR实习生主要是做什么工作以及以后发展趋势 - ？
夙弦复方： 实习生主要做一些收集整理简历等一些辅助性的工作,通过体验来了解工作,已确定自己是否真的适合这一工作. 未来趋势的话,HR这个职位的可替代性比较强.也就是说你做得不是特别突出,很容易被替代;因为本身入门专业性并不是特别高,而且现在IT技术已经可以解决大量的人事问题了.

桃山区13480653063： 企业内部人力资源部分的工作内容有哪些? - ？
夙弦复方： 人力资源的工作内容大致有: 1.人力资源的信息统计,工作分析人力资源状态,过剩还是不足 2.招聘需求分期,预算制定,招聘方案制定 3.通过组织学习、训导来提高员工的工作能力、知识水平来发挥潜能 4.制定绩效,通过考核让员工认识到自己的责任和目标,了解发展前程 5.设定策略让员工的劳动和企业的货币指出、事务报酬到达平衡 6.劳动合同的订立、签订和管理 千亿人力,辅助企业的招聘团队,完成企业人力储备及企业人员匹配.

桃山区13480653063： 人力资源实际中主要干什么,怎么干? - ？
夙弦复方： 人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化.就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程.学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块:1、人力资源规划;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、绩效管理;5、薪酬福利管理;6、劳动关系管理.[1]CEO必读12篇诠释人力资源管理六大模块核心思想所在,帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质.

桃山区13480653063： 人力资源这行~工作具体的工作内容是什么呢~ - ？
夙弦复方： 六大模块,但具体来讲涉及到的工作有招聘、培训、奖金绩效、薪酬福利、保险及劳动合同等劳动关系,入职离职的手续办理等……这些都是人力资源的主要工作

桃山区13480653063： 人力资源是做什么的?主要做些什么? - ？
夙弦复方： 人力资源6大模块:1、工作设计与分析.2、人力资源规划.3、绩效考核.4、薪酬管理.5、招聘与甄选.6、培训与开发.最高职位人力资源总监.

桃山区13480653063： 在人力资源和社会保障局实习能干什?在人力资源和社会保障局实习能干 ？
夙弦复方： 就是接待人员.指导工作流程,业务办理,维护秩序,辅助工作人员等一些简单的工作.

桃山区13480653063： 想了解人力资源方面的具体工作内容 - ？
夙弦复方： 1.制订人力资源计划根据组织的发展战略和经营计划,评估组织的人力资源现状及发展趋势,收集和分析人力资源供给与需求方面的信息和资料,预测人力资源供给和需求的发展趋势,制订人力资源招聘、调配、培训、开发及发展计划等政策...

桃山区13480653063： 人力资源实习生 去公司第一天 需要做点什么啊 - ？
夙弦复方： 呵呵楼主没说清楚,到底只是实习,还是正式上班前的实习阶段 不过不管什么,去公司的第一天还是要记得谦虚,勤快 多帮同事做做以前自己可能都瞧不上的事情 给人一个好印象 万里之行始于足下

桃山区13480653063： 人力资源部实习最重要的是学习什么 - ？
夙弦复方： 最重要的是:1、通过实践是否领悟到原来人力资源理论的作用?比如培训是否对员工的职业发展有作用呢? 公司的福利到底对员工有多少作用?2、人力资源部的每个细节都有什么特殊用途?比如分工?比如招聘时的评价表格设计对于挑选人才的用途,比如福利是如何设计的?为何这样设计?...3、通过实习,发现自己特别适合从哪里切入,为以后的个人发展做奠基,并为此学习该部分的基本技能.4、发现人力资源部尚待改进或可以改变的地方.