企业招聘人才理念
1、人品第一；2、关心员工成长；3、打造雇主品牌；4、人才是核心竞争力。
企业就如同一架马车，员工就像拉车的马。如果这些马都有拉车的能力并且都按照要求的方向用力，这架马车就会按照既定的方向安全稳健前行。为了找到适合这架马车的马，企业便实施了员工招聘。员工为了找到适合的组织，也在苦苦搜寻。用人企业和求职者都在明处，却又都不知道对方特质，导致匹配困难。而双方对待招聘的理念，直接影响着匹配的成功率。
企业是价值观认同的人聚集并且共赢的平台。价值观一致才能够志同道合，志不同则道不合，道不合则不相为谋。无论是什么性质的企业，实质就是一个平台，一些人聚集在这个平台上，共用这个平台，在实现企业价值的同时实现着自我价值。每个利益相关人的价值都要得到尊重和实现，所以，企业是创造并共赢劳动成果的平台。
既然是共赢而不是个人赢企业输或是一些人赢另外一些人输，所以，招聘员工的过程也就含有宣传企业价值理念和理顺强调企业理念的意思。可以分析出以下一些理念：
1、把招聘当作企业对外宣传的机会。
带着这种理念，企业会把网站做得很人性化，有趣味，有吸引力。企业的产品组合、发展历史、价值观文化现状都通过网站展示。因为求职者先要通过网站了解企业，此时也是宣传企业形象的时候。应聘面试的时候，是求职者进一步认识组织的机会，这时候有企业的人力资源部门的管理者和企业内部的用人部门联合面对应聘者，如果应聘成功，就是将来的同事，应聘时的印象会对以后的合作产生影响。如果面试不成功，应聘者会带着对面试时的印象走向其它企业，这也会成为这家企业以后的部分口碑形象。
2、通过网站筛选出与本组织价值观一致的人。
有个寓言说，一群动物拉车，天鹅往天上飞，蛇往水里面钻，鼹鼠往地下钻，螃蟹横向爬。结果把车拉散了。物理学中的布朗运动说，把花粉撒在水面上，花粉杂乱无章。如果把两端加上磁极，花粉就成线状排列了，就成了规则运动。人的行为受价值观导向，价值观一致的人行为会形成合力，价值观不一致的人行为产生的力会形成内耗。通过网站宣传自己的价值观，找到价值观一致的人，回避价值观不一致的人，显然是个好方法。倡导“招聘就是企业与求职者之间的一次恋爱，都在找到彼此心仪的人，价值观一致的基础上还要有行为的匹配。
3、尊重人才，不要居高临下。
招聘是一个人认真细致准备应试的行为过程，也是一个企业认真细致准备面试工作的行为过程。给予应聘者足够的面试时间，减少一次性面试人的数量，减少面试人的成本是企业招聘必须认真重视的内容。求职者的应聘成本包括交通成本、时间成本、心理成本。求职成功心情舒畅，求职失败自然会情绪受挫。一般来讲，求职者属于”求“的状态，心理处于弱势地位，比较脆弱。企业应当告诉求职者的优点，也要告诉他与本组织不匹配的地方，希望他另谋高就。留得青山在不愁没柴烧，山不转水转，水不转人转，人不转信息转。转来转去，就有可能成为本企业的供应商或者客户以及合作伙伴了。
4、公平公正，胸怀广阔。
我的一个MBA学生被人力资源总监面试，去了该企业的人力资源部门。过一段时间，这位MBA被老板提拔为企业人力资源总监了。结果，原来的人力资源总监十分不能忍受，还说这位MBA过河拆桥，导致这位MBA辞职。如果被招聘的人有可能成为面试人员自己职位的竞争者，最好由更高层面的领导去面试。如果面试人员自己确实想找到一个替代自己的人，应该感谢这个人的胸怀，组织也要为这样的人另外做更好的安排。员工与组织的关系也可以是皮毛关系，皮之不存，毛将焉附？组织内部招聘时，举贤不避亲。但要防止个人为了强化自己在组织中的地位而搞山头主义。人人可以推荐人才，然后在人才池中公平竞争，避免形成内部招聘的”沼泽地“。
5、做好其它部门的参谋。
人力资源部门虽然负责招聘，但是只负责招聘不负责使用，它是为别的部门招聘人才。由于信息不对称，容易导致招不到合适的人，招到的人不合适，或者更高层次的人不被老板认可而不能提供应聘者提出的待遇。人力资源部门不能单打独斗，要把自己定位成参谋，与用人部门合作并获得高层支持。保持与部门和高层的沟通状态，达成理解与合作。
人才招聘，理念先行。理念决定行动。人力资源部门在招聘的过程中，第一重要的理念是为组织找到价值观一致的人，这是打造对内有凝聚力、对外有竞争力、对未来有发展力企业的重要一环，选好材料才能雕琢出好的作品。然后注意应聘者要与组织匹配，把企业建设成共赢的平台。把招聘当作企业对外宣传的机会，通过网站筛选出与本组织价值观一致的人，尊重人才不要居高临下，公平公正胸怀广阔，做好其它部门的参谋。
人力资源部门管理人的事情，但是人事是最难办的事情。在以上理念下运行招聘，人力资源招聘工作任重道远。
益海嘉里集团的人才招聘
人才理念益海嘉里集团倡导给每位员工充分发挥才能的舞台，也一贯重视和关注每位员工在公司内部的成长。在益海嘉里集团中高层管理队伍中有很多是从应届毕业生培养提拔起来的。公司通过内部专门培训机构建立了较完善的培训体系，包括新员工入职培训、在岗培训、外部培训、公司内训、学历教育、项目培训、国外参观学习与...
好人才招聘网的服务理念
首先好人才招聘网是将用户体验、专业与服务放在最前。也就是说永远是把用户放在最前面，尊重用户。对任何不付责任的广告、商家、企业等拒绝合作。通过与用户建立一个互信友好的关系下再通过这个网络运营平台（包括品牌、基建、技术、市场等运营因素）更好的服务于商家、企业。同时也会定期举行各种公益活动...
企业做怎么才能做好人才引进
某集团人力资源部为解决人才紧缺这一问题,通过学习“海尔管理模式”,认真研究了海尔的吃“休克鱼”理论,深受启发,并将这一理念成功引用到了人才选聘中.吃“休克鱼”是海尔集团对兼并企业的一个形象比喻.该集团认为在一些欠发达地区及不景气行业存在着人才相对过剩的现象,比如吉林省某化工研究所竟然有研究员无事可做,...
招聘的本质是什么?
这个用人需求不能仅仅停留在招聘信息的职位描述上，你不是复读机，你必须理解公司的业务流程，理解各部门的组织架构和分工，理解每一个岗位的工作职责，还要了解招聘市场上的人才分布情况以及薪酬范围，这样才能确保招到合适的人。精准招聘，就是将这三个要素合而为一的全新的招聘理念。HR要想成为一名资深...
六安市人才市场的市场理念
为各类流动人员代管党团组织关系和户粮关系，出具以人事档案和现实表现为依据的各种证明材料，调解和仲裁人才流动争议等服务。每周六定期举办人才集市，定期或不定期举办个体私营企业人才招聘专场、企事业专业技术（管理）人员和老年人才专场交流洽谈会，并在六安人才网和有关媒体上刊播人才招聘求职信息。
人力资源方面企业该怎样选用人才
简单地说,选择人才就跟一个人选伴侣一样,选择愿意为你付出的,与你一起生活有乐趣的,性格互补的,并且能够长远发展的人。所以企业要走得远,就要选择有双赢理念、有工作乐趣、有互补能力和成长潜力的目标员工一起走。没有目标员工,企业就很难实现长远目标。在理念、乐趣、能力和潜力上,我们会发现每一个目标员工都...
淮北人才网的发展宗旨
：以“做淮北最好的人才招聘网站”为愿景。以“让淮北企业都能拥有人才”为使命。以“汇聚八方英才、促进淮北发展”为经营理念。以“人人都是人才，人人皆可成才”为淮北人才网核心价值观。
如何理解人才是第一资源形势政策
一、人才是推动社会发展的灵魂人才是社会发展的重要奠基和推动力量，对于企业而言，人才是企业持续发展的根本保证。现代化经济所需要的是一支高素质、创新型的人才队伍，他们的创造力和创新能力、知识和技能非常重要。随着科技的不断进步和时代的演变，现代社会对人才的需求越来越高，让人才理念变得更加当务之...
人员招聘的招聘策略
因此，加强应聘者自身对组织文化的理解，才能让应聘者能充分了解本组织文化，无形中把到职培训提前到招聘甄选过程中。2。提升招聘者“人才与企业匹配”的招聘理念。“人才与企业匹配”的招聘理念是指，招聘的人才也许并不是那些学历最高、成绩最好的，但一定是最适合本企业的人，招聘到的员工能够胜任工作...
中国兵器工业集团公司的人才政策
中国兵器工业集团公司人才工作秉承“人才资源是第一资源” 的理念和“科技领先，人才先行”的人才战略，确立了人才工作在全系统改革与发展中的基础地位和先导作用，积极为各类人才提供广阔的事业平台、发展空间和优厚的待遇。以人为本，大力实施人才先行战略中国兵器工业集团公司确立了人才工作在全系统改革与...
比哪降纤： 总结当前各企业的特点,人才理念的确定可以从以下几个方面确定:1、是从公司高层对人的基本假设上,如管理学中的X理论和Y理论人性假设.在两种假设下,确定的人才理念是不一样的.不但考虑到在不同的环境中人的需求是否得到满足还...
习水县18052233409： 企业的招聘理念都包括什么? - ？
比哪降纤： 每个公司的招聘理念都是不一样的 这跟企业文化有莫大的关系!
习水县18052233409： 人才理念的介绍 - ？
比哪降纤： 人才理念是企业重视人才、爱护人才、合理开发人才、使用人才、留住人才、提升人才的指导思想和价值观念.
习水县18052233409： 公司的经营理念和人才理念怎么写? - ？
比哪降纤： 市场经济是竞争经济.在竞争条件下经营的企业,如欲求得生存和发展的机会必须具有某种相对于其它企业而言的竞争优势.所谓竞争优势,是指企业相对于竞争对手而言的在经营上的某些特点.面对经济全球化浪潮所带来的机遇与挑战, 企业...
习水县18052233409： 搜狐企业的用人理念特点的什么? ？
比哪降纤： 搜狐公司自成立起到发展为今天中国互联网的知名品牌,离不开人才的作用,因此,搜狐公司视人才为宝贵的财富.唯才是举,只要是有技术有才能的人,公司将给他以公平、公开的竞争环境,公司要求员工具有髙度的敬业精神和团队合作精神,并要能够承受工作压力.会工作、会生活会交际,是公司用人的基本要求,公司招聘的人才必须是具有创造性、自我激励和自主能力的人才.
习水县18052233409： 现在企业人力资源管理的理念是什么看到一则招聘启事,招聘HR经理, ？
比哪降纤： 现代企业人力资源管理理念以史为鉴,用人关乎事业成败 对于人才,如何才能广为吸纳和有效任用,古人的经验值得借鉴.从历史上看,凡是取得成功的,都是很好地开发利用人力资源,发挥每个人的作用,而成就了大事.反之,则以失败告终,落得悲惨下场.例如,刘邦广纳贤士、知人善任,项羽用人唯亲、刚愎自用,一得一失皆因用人.刘、项的斗争史实际就是两人发现人、使用人、留住人的斗智史.刘邦用人不分出身,论功行赏,吸引了众多谋士良将,并使其才能得到尽情发挥.而项羽心胸狭窄,用人多疑,结果是自绝言路.再如,唐太宗李世民选用人才不讲门第出身,不计亲疏恩仇,不苛全求备,并且知人善任,用人所长,尽其才力,成就了＂贞观之治＂.
习水县18052233409： 人才理念的人才条件 - ？
比哪降纤： 优秀的人才是实现企业战略目标的基础,是企业持续发展的动力.公司以科学的人才培养方法、有效的激励机制、公平的竞争平台、广阔的事业发展空间广纳良才,在人力资源“选、育、用、留”方面加大力度,不断优化人员素质结构.让每一...
习水县18052233409： 公司网站上 招贤纳士.用人理念大概怎么写? - ？
比哪降纤： 其实可以反过来,人才在企业最关心的是什么?发展,晋升空间大与否,待遇如何.我觉得用人理念,更多说的是企业文化.公司如何创办,有何目标,公司员工在实现目标的过程,要求什么,又能给到他们什么等等.
习水县18052233409： 用人观念有哪些需要改变呢? ？
比哪降纤： 完善企业用人机制,努力做到“制度留人”.首先要建立科学的干部 选拔、任用制度,重视运用干部管理和现代人力资源管理学的理论和方 法,建立科学规范的选拔任用...
