公司企业规章制度员工怎么管理
一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,遵守公司行政管理制度,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。三、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排,因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。六、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。七、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过1次处分;
八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。未经批准擅自不参加的,视为旷工,按照本制度第七条规定处理。十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。十一、经总经理或分管领导批准,决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的,每个补助10元;节日值班每天补助40元。十二、员工的考勤管理,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工,取消本年度先进个人的评比资格。
拓展资料
用人单位权利
(1)依法建立和完善规章制度的权利。依法建立和完善规章制度的权利源于用人单位享有的生产指挥权,既然用人单位享有生产指挥权,所有用人单位有权根据本单位的实际情况,在符合国家法律、法规的前提下制定各项规章制度,要求劳动者遵守。
(2)根据实际情况制定合理劳动定额的权利。用人单位帮劳动者签订劳动合同后,就获得了一定范围劳动者的劳动使用权,并有权根据实际情况给劳动者制定合理的劳动定额。对于用人单位规定的合理的劳动定额,在没有出现特殊情况时,劳动者应当予以完成。
(3)对劳动者进行职业技能考核的权利。用人单位有权对劳动者进行职业技能考核,并根据劳动者劳动技能的考核结果安排其适合的工作岗位和奖金薪酬。
(4)制定劳动安全操作规程的权利。用人单位有权利根据劳动法上劳动安全卫生标准,制定本单位的劳动保护制度,要求劳动者在劳动过程中必须严格遵守操作规程。
(5)制定合法作息时间的权利。用人单位享有根据本单位具体情况和对员工工作时间的要求,合法安排劳动者作息时间的权利。
(6)制定劳动纪律和职业道德标准的权利。为了保证劳动得以正常有序进行,用人单位有权制定劳动纪律和职业道德标准。劳动纪律是用人单位制定的劳动者在劳动过程中必须遵守的规章制度。
(7)其他权利。包括提请劳动争议处理的权利,平等签订劳动合同的权利等。
参考资料:百度百科-劳动法
各公司具体不一样,举个例
生产工厂管理制度
第一条
生产纪律
1、遵守企业考勤制度。
2、生产过程中必须严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费。
3、
爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。
4、
服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。
5、
衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。
6、
严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。
7、
保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
8、
当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。
第二条
操作规程
1、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。
2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。
3、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。
第三条
产品质量
1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。
2、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。
3、禁止使用替代原料,严格按配方配料,配好料,配足料。
3、注意生产过程中的细小环节,要求包装密封良好,码垛整齐美观。
5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
6、装车前需最后检查、核对(产品名称,数量、包装情况),做到单货相符。
7、文明装车,堆码合理。
第四条
安全生产
1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
2、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。
3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套,防止腐蚀。
4、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。
5、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。
6、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。
7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐,
第五条
设备管理与维修
1、大宗设备应有专人负责。
2、所有设备应定期保养,每日检查。
3、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录。
第二章 录用和辞退 一、录用原则 本公司招聘员工是根据发展实际需要,对凡有志向的有为青年,视其对某一工作是否合适,以该工作的业务常识为标准进行审查考核,凡身体健康,履历清楚,通过考核,符合录用条件者均有录用的可能。 1.申请人必须向公司提供下列材料: ①申请书。 ②亲笔填写的个人简历。 ③近期免冠上半身照片2张,身份证附印件两张。 ④毕业(结业)证书及成绩册。 2.用工年龄,凡年满十八周岁的男女青年均在此限(特殊技术和少数搞卫生的零散工不在此限)。 3.凡应聘人员必须由人事部门及用工部门与应聘本人签订劳动合同书后方可安排工作。 (1)应聘职工必须仪表端正,五官端正,有一定学历。 (4)身体健康,没有传染病。 3.试用期及工资 (1)应聘职工试用期一般为一至三个月。在试用期内,视其表现,公司有权酌情延长其试用期,试用期满,符合公司录用条件者,公司将与其签订正式合同。(试用期计入合同期间) (2)发薪方式 工资形式:基本工资+提成工资、技术或职务津贴。(根据岗位不同,由公司安排) 4.辞退 (1)本公司若因业务变更或其他原因需要减员时,公司有权决定裁减员工。被裁减的人员应服从安排,不得提出无理要求。对要裁人员,公司将提前一个月通知其本人及有关部门。公司对被裁减的人员将按国家规定给予补偿。 (2)辞职:员工辞职须提前一个月通知主管部门,且须填写辞职申请书,并经主管部门批准后方可办理离职手续,否则公司按旷工处理,因旷工而终止劳动关系的,本公司不给与任何经济补偿。 三、员工劳动纪律1。工作时间:按公司部门主管每月制定的排班计划执行。2。按时上、下班,上、下班要走员工通道,不旷工,不擅离职守; 3 。 服从领导的工作安排和调度,按时完成任务,不得无故拒绝或终止工作。4。爱护公司的财产,爱护一切工(用)具,注意节约原材料,节约用电、用水,注意设备的维修、保养;不私拿公家的物品。 五、员工考勤制度1.每个公司员工上、下班时必须按公司规定程序打记时卡。打卡后应由公司保安统一保管,违者按本规章 规定给予处罚。2.事假制度2.1员工遇有特殊情况必须在正常工作时间内去处理的,应请假。各部门负责 人批准事假时,一定要认真负责,严格掌握,如无充分理由,则不应准假。2.2请事假由本人提前___1__天提交书面申请,事假__1___天(包括__1___天)由部门负责人 批准;事假超过___2___天(包括__2___天)由部门负责人签署意见后报公司办公室审核备案。2.3事假不发薪。3.婚假制度3.1男女双方达到结婚年龄并按规定办理结婚登记手续,依法领取结婚证明的,在酒店工作连续满一年以上(包括一年)可按国家规定向部门主管申请__7__天婚假。期满未办理续假手续者,按旷工处理。3.2婚假期间按员工每月基本工资发放。4.迟到或早退、旷工:1)当月首次迟到___5__分钟以内(含___5__分钟),给予口头警告,第二次起予以处罚 2)迟到___10__分钟以上,__30___分钟以下(含__30___分钟),罚款___50__元/次3)迟到__1___小时以上,按旷工算扣除当天工资4)一个月累计旷工三天算自动离职处理
第四章 表彰 本公司员工符合下列条件之一或类似者予以表彰: 一、表彰条件1.努力钻研业务,苦练过硬技术,有扎实的专业知识和基本功,胜任本职工作,业务水平较高,能更好地为公司创造效益。2.爱企业如家,能够树立公司为大家,我以公司为家的思想,积极完成本职工作,热情服务,并踊跃为公司的规范化以及可持续发展建设献计献策。3.对于工作任劳任怨,积极主动,不怕苦不怕累。4.尊重领导、服从安排,对工作认真负责,能够出色地完成领导交给的各项任务,模范地遵守公司的一切规章 制度,自觉地维护公司的利益和信誉。 5.在为对宾客服务中,深入细致,热情周到,使宾客深感满意被受到赞扬、感谢者。 6.善于团结同事,乐于无私奉献,在本职岗位上有较为突出的表现。 二、表彰方式 口头表扬、通报表扬、授予奖金、加薪晋级。 三、表彰程序 由各部门主管组织本部门员工根据表彰条件进行员工互评及部门主管考评,由部门主管将员工互评结果以及部门考评意见报总经理室,由总经理会同各部门经理讨论决定。
第五章 处罚 一、处罚条件 1.员工凡犯有下列条规之一或类似者按程度给与:批评教育_50__-_100__元以内处罚。 A)上、下班不打工卡,严禁代人或委托人代打考勤B)不修仪表,不穿整齐影响公司形象或戴禁戴的饰物。C)不按手续和制度处理业务。D)工作时间内串岗,打私人电话、唱歌、抽烟、吃零食。E)在公司内打架、争吵、喧哗、粗言秽语。F)将专用设备挪为他用。G)与客户争道,引发客户投诉。 2.公司员工凡犯有下列规定之一或类似者按程度给与:降职、调理岗位、罚款__50___-___300__元、停职停薪处罚。A)擅离工作岗位,经常迟到、早退或旷工,无心工作。B)对抗正确的业务督导,煽动他人企图破坏正常工作秩序。C)蓄意损耗,毁坏公司或客户物品。(应首先根据被损坏物品的实际价值进行赔偿,并由公司据实际情况对员工进行处罚)D)工作时间干私活。 E)私留、私用、私分公司物品。 F)无故旷工不满两天。 第六章 安全守则 一、注意安全 1.注意防火、防盗,如发现事故苗头或不正常现象,必须立即报告有关领导和保安部,并及时查找原因和处理,防患于未然。 2.班前、班后要认真检查不安全因素,消除不安全隐患,确保公司、客户、员工生命财产安全。 3.不准将亲友和无关人员带进工作场所,不准在值班室或值簇宿舍留客住宿。 二、火警 如遇火警,必须采取如下措施: 1.保持沉着镇静,不可惊慌失措。 2.呼唤同事协助,就近按动火警警铃。 3.通知电话总机接线生知会当值经理及保安部消防中心。 4.切断一切电源开关,并将火警现场的门窗关闭。 5.利用就近的灭火器材将火扑灭。 6.若因漏电引起的火灾切勿用水或泡沫扑灭。 7.如火势扩大而致有生命危险,必须引导客人撤离火警现场。 以上公司管理规章 制度与厨房制度为公司与员工订立的劳动合同附件,自________年_____月_____日起实施。
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提高员工的满意度、授权、组织、
中小公司员工管理规章制度范本
第六章:员工的义务 第二十九条:保质保量完成工作的任务和各项生产指标的义务。 第三十条:遵守国家法律法规,公司规章制度的义务。 第三十一条:执行劳动规程,按规定操作的义务。 第三十二条:员工有义务提高劳动技能水平 第七章:奖罚制度 第三十三条:按民主选举获“优秀职工”者公司予以嘉奖,奖金:...
公司规章制度怎么公示算合法
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员工管理制度和规章制度有哪些?
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公司规章制度
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求小型企业员工管理规章制度范本~重赏
小公司管理制度 1、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行,不迟到、早退;2、上班考勤实行实时签到制度,不得故意误签上班时间,必须本人亲自签到确认;3、工作期间内不得窜岗、闲聊、玩网络游戏、网络聊天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情;4、员工必须服从上级管理人员领导...
工厂员工管理规章制度
一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。三、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排,市场营销部、项目...
公司人事管理制度的规定内容有哪些?
二、公司执行国家在关劳动保护法规,在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工,全权实行劳动工资和人事管理制度。三、公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。四、公司劳动人事部,负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保...
为什么要在工作中遵守公司管理制度?
…所以说,作为企业中的一员,做为一名职业人,不论你是谁,都应该严格遵守企业规章制度。制度面前人人平等,只有这样,才能提升个人的职业素质,企业才能做大做强。每一位员工都是公司的一分子,遵守公司的各项规章以及本部门的各项制度,这是公司对每位员工的基本要求。工作中,我们必须时刻督促自己,...
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封开县13438982011: 请帮忙制定一份公司对员工的管理制度 - ?
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封开县13438982011: 公司员工管理制度 - ?
秦之醒脑: 第一章 总 则 第一条 为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性,规范员工行为,提高员工素质,维护公司正常生产、经营、管理秩序,保障公司各项规章制度的贯彻执行,特制定本条例. 第二条 本条例适用于公司全体员工. 第二章 奖 励...
封开县13438982011: 公司员工怎么样才能遵守规章制度? - ?
秦之醒脑: 我觉得要首先要建立完善制度,同时张贴一些自觉工作,热情服务,激励意识的标语,及时的开展评比活动,先奖勤,不仅设立重奖,而且过程中观察并引导一些可以改变人,到活动结束时真正兑现承诺,给与奖励,做到言而有信.(为了达到更好的效果,可以采取分成小组,相互竞争的方式) 其次再罚懒,挑选出其中最顽固最不可救药的人,先用舆论压制他,调岗给他机会,找他谈话激励并通过对其个人或家人的关心感化他,尝尽了一切办法,还不能改变就不要姑息,坚决开掉他.
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秦之醒脑: 如何成为管理作为管理,最重要的是要每个员工知道企业把什么看成最有价值的.为企业建立一套成功的价值观念,建立公司精神要让工人知道你的主张是什么?维护什么是标准?什么是企业所鼓励的?什么是企业反对的?(1)主张什么?...