企业出现经济危机时,是否应该裁员?

辩论赛题目：经济危机下裁员是不是企业应该尽的社会责任？ 正方~

是，因为在经济危机的情形下，当公司负担不起整个公司的支出时，就必须减少在某一方面的支出，而裁掉一些对公司没有太大影响的员工是最好的选择。在那种情形下，没有被裁的工人就要分担多一点的责任，即使这样他们也是愿意的，因为如果退出的话便有找不到工作的风险，这样公司并没有太大的损失，既节省了资金，又不会损失太大，这已经是在潜意识中为社会做出贡献了。试想一下，如果公司报着挽留的态度的话，那么整个工厂就会面临瘫痪的风险，而且随着支出的次数，公司的总资金也会慢慢减少，当减少到一定数量时，为了每个人都能拿到一份工资，就不得不减少某些高薪的职业的薪水，这样一来，人们便没有了工作动力，反正是不会被裁掉的，就用了一种极不负责任的心态去工作，到最后，整个公司收入为负指数时，公司便会倒闭，一个公司在社会上的地位无论是大还是小都是有着影响的，从此，那个公司生产的物品便会从市场上消失，这无疑是一个社会的大损失，比起裁掉一些员工来，相差甚远哪！只要公司一直存在并收入着，就已经是对社会的一个大贡献了。 （你读几年级啊？我口水都讲干了，还不知道这是哪儿的辩论）

　　在危机环境下，企业“裁员图存”的做法是可理解的，但话又说回来，裁员是有尺度和章法的，不是以外部环境的变化为参照，而是以企业核心价值和行为准则为基准。

　　中国企业管理权威贾长松老师认为，企业裁员不应成为经济危机的“特产”，应当视之为正常情况下的人力资源管理，只是在经济危机的背景下，这种管理做法的力度较之以往可能更大些。

　　就像在外部正常的环境下，企业按照自己的核心价值观和管理标准考核员工，合格的留下、加薪甚至升职，不合格的则解聘或者解雇。按照这样的评判，一根准绳，员工对自己的去留相当清楚，对企业的做法也很理解、服气。这叫“裁员不裁心”，这是企业秉持自己的核心价值理念，以公道之心和负责任的态度，对员工所产生的积极影响力，也就是企业软实力。

　　按照贾老师的理论，真正的企业软实力不是凝固的，而是像水一样，能够随心遂意地流动起来，就是把“软”的灵魂——价值理念渗透到生产、经营、管理、服务各个环节中去，体现在员工对企业价值理念的认知认同认行(就是认真履行)，体现在社会公众、顾客、相关利益者对企业行为和经营特色的良好评价。

　　“危机裁员”，其由头不完全是为了应对危机，也不完全是保全企业利润，只是危机给了企业一次重新认真审视反思自我的机会，哪些员工该留，哪些员工该走，仍然要按照自己不变的核心价值理念来评判，不同的是，危机环境下，企业暴露的问题比平常可能更多更明显，由此导致人员调整力度比平常更大更酷。

　　企业未来生存的核心是变与不变的统一，不变的是价值理念，变化的是与时俱进的商业模式和不断整合提升的硬实力。商业模式对内是管理模式，对外是经营模式。将管理模式与经营模式统一起来的是企业的组织架构，也是我们俗称的“营盘”。

　　企业充满灵活性和包容性，就如同水性，既能因地制形又能汇聚江河。邓正红认为，不管什么情况下，企业对待员工的态度，核心价值不能变，行为准则不能变，是非判断不能变，如果仅仅是因为经济危机影响了企业的利润或危及企业的生存，不问青红皂白，动辄就拿员工开刀，那是相当不负责任的做法，也是企业自毁长城。

　　可以这么说，如果确实是因为员工的原因影响了企业的利润，解雇这样的员工完全应该，也是以儆效尤，彰显企业价值大法;如果是因为外部环境变化导致企业利润的下滑，那也是大势所趋，说得更深刻一点，是经营者无能所致，就是要裁员，应该说，经营者首当其冲，因为经营者是企业的第一责任人。

　　不管什么时候，裁员都不是企业所希望的，这应该是做负责任企业公民的基本道德操守。正如长松咨询贾长松老师所言，不以危机而裁员，并不代表危机环境下企业不能裁员，就是说，企业始终要保持自己的核心价值，哪怕面临破产倒闭的危险，企业都不能丢了自我，要有那种“危机不可怕，只要价值真”对核心价值始终不渝的追求，这就是邓正红企业软实力理论所要阐明的“核心公转”。

　　同时，要将裁员作为企业价值执法的常态来看待，让员工明白裁员不是目的，而是鞭策他们与企业患难与共、风雨同舟，不要动不动就拿“裁员”来威慑员工，弄得他们战战兢兢，没有一点放松的精神空间，也无法快快乐乐地工作。

　　要让员工知道，不管外部环境怎样，只要忠诚履职、敬业尽责，什么时候都可以在自己岗位充满愉悦和创造性地工作。

经济危机下要保利润么？保资金链好一点吧，裁员不是太好的选择，就像失血很难恢复。感觉在融资上多做文章比较好，等待市场将弱者洗出去。

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封丘县15735821259： 面对经济危机,公司是否裁员 - ？
辟湛昔舒： 面对金融危机公司的各项业务受到影响,为了减少费用降低成本只能适当的进行裁员.

封丘县15735821259： 企业发展遭遇危机时,裁员是否是最好的解决方法?？
辟湛昔舒： 裁员不是最佳的解决方法.优秀的人才是无价的,在经济不景气的时候大家更应该齐心协力,共度难关.而不是裁员,这样也不利于企业的凝聚力的形成,对企业的长远发展不利.市场的盛衰有一定的周期,我们往往是在景气的时候大量招人,而在不景气时裁员,增加企业的人事成本和培训成本,浪费时间和精力.

封丘县15735821259： 经济危机公司裁员对吗? - ？
辟湛昔舒： 第一,裁员原因.我想以现在的大形势来看,肯定是公司生产经营发生困难然后要裁员吧,只有发生严重生产经营困难才能裁员,而且必须是裁20人或者企业职工总数的10%,才能称之为裁员.裁员必须经过以下程序: (1)提前30天向全体职...

封丘县15735821259： 面对全球的金融危机,企业应该裁员,还是应该选者降薪! - ？
辟湛昔舒： 现在金融风暴,经济不景气,很多公司的确是有裁员的做法,不过裁员是要支付经济补偿金的,所以一般即可能的采用合同到期自然终止的做法. 关于降薪,直接降低工资是要劳资双方协商一直才可以执行的,不然会引起不必要的劳动争议,一般公司都是采取减少奖金、减少福利支出……做法,从整个支付环节降低成本.

封丘县15735821259： 面对经济危机,企业的做法是裁减人员.你认为是这种做法合理吗?？
辟湛昔舒： 企业裁减人员,这种做法从长远来看,不合理,反而在社会上还建不起一定威信. 我的想法是,企业应该开发产品,开发新的业务,以提高企业的效益.

封丘县15735821259： 金融危机数否应该裁员 - ？
辟湛昔舒： 应该的,最好还降薪

封丘县15735821259： 金融危机时期企业纷纷裁员是否明智之举? - ？
辟湛昔舒： 是.但是个人认为,平时不要乱招人,也不要乱浪费,不就好了.工薪阶级都知道一个月的工资有多少要存,就不明白怎么做老板的不知道要留下该存的公库.到了最后央祸打工人.

封丘县15735821259： 经济萎缩的环境下,企业为什么要减员?减员能否奏效?？
辟湛昔舒： 企业作为个体,在经济萎缩条件下,因为销售减少,价格下降,利润下降,需要缩减成本,所以一般要进行裁员(以操作人员和一般工作人员为主,而高级管理人员一般是不会裁员的),以度过经济上的困难. 但是社会作为一个整体,如果所有企业都进行裁员的话,国民收入就会急剧下降,导致需求减少,商品和劳务更加难以销售,形成恶性循环,导致经济危机的延续.

封丘县15735821259： 企业裁员是企业度过经济困境的唯一方法吗?？
辟湛昔舒： 不是,但由于不景气,为减少开支,裁员也是权宜之计.

封丘县15735821259： 如果你是一个企业的老总,面对金融危机该怎么做?要不要裁员?如何让企业生存下去?如何获得尽可能多的外国的支持?你认为从金融危机中学到什么?如何看待金融危机对企业的影响? - ？
辟湛昔舒： 第一,要不要裁员 金融危机已经这么久了,到今天为止,我没有实行裁员. 原因.金融危机 我把它看待成一种机会.是危,也是机嘛.我们抓住这个机会,加大培养人才力度.让员工成仁,也成才 第二,如果让企业生存下去. 中国政府,创造一个良好...