做为一个成功的商人的首要条件是什么?
创业的25条原则 1首先要选择做你真正感兴趣的事 2要当老板为别人打工绝对不会成为巨富 3提供一种有效服务,或一种实际产品,靠写作画画变成富翁的机会可以说无限小,而在营销业,房地产业,制造业发大财的机会较。 4如果要坚持用自己的灵感来创业最好选择娱乐业。 5不论你是演员还是商人都要尽量增加你的“观众”在小咖啡馆唱歌的人赚钱一定比不上为大唱片公司录唱片的人。地方商人不会比全国性商人赚钱多。 6找出一种需求然后满足它,社会越来越复杂,人所需求的产品和服务越来越多,做先发现这些需求而且满足他们的人,也是最先成为富翁的人。 6要敢采用新的产品和方法,它们会带来新的财富。 8如果你受过专业教育或有特殊才能,要充分利用它。 9着手任何事前,先做研究,可以节省许多时间和金钱。 10与其一直都想发大财,不如想象如何改进你的事业。事业进行顺利,财富就会跟着来。 11可能的话进行一种家庭事业,那样可以减少费用,控制也比较容易。 12尽可能减少开支,但不能牺牲你的品质,否则你等于慢性自杀。赚大钱的机会不大。 13跟同行朋友维持友谊,他们可能对你很有帮助。 14把尽量多的时间花在事业上,你必须先牺牲一点家庭和娱乐,直到事业站稳为止。 15要敢自己下决心。 16要敢说实话,拐弯抹角只会浪费时间。 17要敢承认自己的错误,犯错不是罪过,犯错不改才是罪过。 18不要因为失败就裹足不前,失败是难免的也是有价值的,从中可以学到正确的方法。 19一旦发现某种方法行不通,立即把它放弃。 20不冒承担不起的风险。 21连续投资,不要让你的利润闲着。 22请一位高明的律师,他会替你节约更多的金钱和时间。 23请一位精明的会计师。 24请专家报税,一位高明的税务专家可以提你免很对税。 25保持健康心理很心灵平静,否则再有更多的钱也没什么用. 市场是愚蠢的,你也用不着太聪明。你不用什么都懂,但你必须在某一方面懂得比别人多 ,要想成为专家,你需要专心致志、废寝忘食地学习和实践。这和成为其它行业专家的要求并无两样。 要想成功,聪明、努力、经验和运气都缺一不可。运气往往偏爱最努力的人,而不是最聪明的人。“市场是有经验的人获得很多金钱,有金钱的人获得很多经验的地方。 挣钱只有三个方法:用手,用脑,用钱。用手挣钱挣的是辛苦钱,用脑挣钱的已算是人上人,真正的挣钱是用钱挣钱。用钱挣钱,听来多来吸引人,谁不想用钱挣钱?但用钱挣钱的先决条件是必须有钱,其次是你有相关知识来用这些钱挣钱。”技术来自于经验的积累,这一积累过程是艰难且痛苦的,那些懒惰的人,不愿动脑的人和只想快快发财的人在这行没有生存的空间。 想在市场中挣钱,胆与识 缺一不可.有一些人有胆无识总是碰的满头包,有一些人有识无胆.一生都活在抱怨赚钱很难! 90%的困难你现在想都没有想到,你都不知道那是困难。 创业的第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到。困难是不能躲避的,不能让别人替你去抗的。任何困难都必须你自己去面对。创业就是面对困难。 挫折、失败是任何人必须上的一课。 人创业的过程是痛苦的,你要不断的克服一个又一个的困难,都要有心理准备。 每天要思考自己未来的十年、二十年要面对什么,你碰到的倒霉的事情,在这几十年遇到的困难中,只会是小小的一部分。每次打击,只要你抗过来.你就会变得更加坚强! 通常希望越大 结果失望就越大..所以我总是想明天肯定会很倒霉.那么明天打击来了,我就不会害怕。吃亏吃到在也吃不下去的时候就不会吃亏了!你明天打击真的来了,我就不会害怕了.你除了重重打击我 还能怎样? 困难你来吧! 我能抗过住。所以每一次重大的挫折,我都告诉自己,所以每一次重大挫折我都告诉自己.抗打击能力强了.真正的信心也就有了! 永远都不要和别人比幸运.也许我们比他们更有毅力.在最困难的时候,他熬不住了,倒下了,我们可以多熬一秒钟.两秒钟! 我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。最后,我们还是坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,不管是这样,还是那样,今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,看不到后天的太阳. 所以每个人不要放弃今天。懂得坚持,因为这个世界上最大的失败就是放弃。如果你放弃了,也许不用为了前进而努力了,但是你却永远也见不到阳光了。因为你放弃以后,就一点机会都没有了, 我们最大的财富是经历了这么多的困难和失败.犯了这么多的错误.我们前面犯了很多很多错误,今后还会犯很多很多错误.成功不是在于你得到了什么,而是在于你得到了什么 历练了什么.创业是人生的缩影,创业的征程是人生之旅中的精彩片段,从这个意义上讲,因该把创业理解为一种过程,甚至整个生命都是一个过程,因为有过程.生命才美丽!成功是个很简单的定义:你早上定下个目标,你晚上要吃2个包子,但是你现在没钱. 如果到了晚上,你看你口袋里有钱.你吃了2个包子这个就叫做成功. 成功就是一个目标放在那里不管目标多大多小.你获得了那个目标.获得目标一瞬间的喜悦就叫做成功. 成功不是一个固定的定义,不是停在那个点上就永远的成功下去了。这是个相对的定义,当你到了这个点上,你就失去了这个点失败可以改变一个人的命运,从头在来也未必是坏事情.成功也未必是最终结果.创业者需要警钟长鸣! 100个人创业,其中95个人连怎么死的都不知道,没有听见声音就掉进悬崖,还有4个人是你听到一声惨叫,他掉下去了;剩下一个可能不知道为什么还活着,但也不知道明天还活不活得下来.能熬下来的原因是因为"没办法"不过回头想想真正艰难困苦的日子其实是很短暂的,恐惧会随时间的减少而消弱,但是危险不会减少! 存在的技巧就是没有竞争对手! 失败了之后可能有两种人,一种人是精神上被打击的太狠了,一蹶不振,另外一个是失败了,但是精神还在,顽强的精神还在。只要精神还在,完全可以再爬起来。 只有在犯过错以后,才能总结出一些经验,而这些经验恰恰是一些人急需的,因而错也是一中资本.每次犯错.你的体会就会深一层.时间一久你就知道怎么做了。我们考虑人可以在错误中学习,那最好的办法就是在别人的错误中学习.把别人的错误经验复制到自己身上,才会避免犯同样的错误!犯错误不可怕,可怕的是你不知道自己犯了什么错.知错也不肯认错! 服务是世界上最贵的产品.最好的服务就是没有服务! 完善一套服务体系至关重要,丢掉一个大客户天不会踏下来,如果不利用这次机会建立一套完善的服务体系天就一定会塌下来,服务将是一个大趋势,收费最高.你把服务做好就需要形成一套服务体系和制度.不是安慰,不是道歉. 看见10只兔子,你到底去抓哪只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多,只能抓一个,抓多了,什么都会丢掉。 一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多钱的时候,第二是面对太多机会的时候。一个CEO看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。一切皆为目标服务,一切皆为“专心做一件事”, 最容易作的决策一定是个臭决策,好决策往往在取舍之间,你都不知道它是对的还是错误的。领导者的决策就是舍和得。 所有杰出的企业家都可以不眨眼地做出十几亿元的投资决定,同时又会节省每一分他认为应该节省的钱。正是这种对钱的价值的尊重,才能让投资资金发挥最大的价值.我们我们每天因该考虑的是如何花最少的钱,去做最有效果的事情。能够走到今天有一个重要因素就是我们没有钱,很多人失败就是因为太有钱了。以前我们没钱时,每花一分钱我们都认认真真考虑,现在我们有钱了还是像没钱时一样花钱,因为我今天花的仍然是风险资本的钱,我们必须为他们负责任,我知道花别人的钱要比花自己的钱更加痛苦,所以我们要一点一滴地把事情做好,这是最重要的。其中很重要的一点就是曾经没有钱,正是因为没有钱,所以才要让每一分钱都在脑子里花过,每一分钱都花得物有所值。融资的目的不是学习花钱,而是要学习怎样花钱来做事
心胸宽则思路广,思路广则出路多,出路多则竞争力强,竞争力强则企业兴,企业兴则国家旺,国家旺则人民才得到真正的幸福。
胸襟开阔,雍容大度是中华民族的优良传统,有容乃大不仅是历代名君的治国策略,也是做一个成功领导人的基本素质。同样,这种美德和素质对于现代企业的管理者来说显得越发重要,更是做一个成功的现代企业家的必备素质。
改革开放后,我国企业发展迅速,涌现出了一批批成功的创业者,但半路夭折的也不在少数,究其原因除了企业生存发展的环境的影响,更重要的原因是与创业者本人综合素质有关:小富即安、量小难容他人,导致企业人才流失,合伙人闹分裂、甚至亲情也恩断义绝,有的创业者自高自满,目中无人,没有长远的发展眼光致使企业没有发展后劲,一步步走向没落。归根结底这是一个企业家的心胸问题。而且企业家心胸对企业的持续发展作用越来越重要。
的确,经济的发展多元化要求现代企业家要具备更宽广的心胸,以适应企业在更大范围内的发展。而作为一个现代企业家应该具备什么样的心胸呢?我们就这个问题做以简单的分析。
一、有容乃大
这是现代企业家的第一心胸观
海纳百川,有容乃大。现代企业家如果胸怀狭隘,没有容人、容物的肚量,不仅难以成就大事业,恐怕也难以与人亲切地交往,和睦地与人相处,甚至内心也永远感到孤单、寂寞、痛苦。企业家有宽大的胸怀不仅能收揽人心,在自己身边聚集优秀人才,还能使人心悦诚服、同心协力、互助互爱。同时,也可以使自己心平气和、头脑清晰、心态平稳,见识、胆识、随之而拓展,为来日谋求更大的发展打下基础。纵观古往今来成大业者必有过人心胸:战国时期,楚庄王有一次征战大获全胜,在京师之中大宴文武时,有一人乘风吹灭蜡烛之机拉住了楚庄王爱妃许姬的衣袖,许姬在黑暗中拿着对方的缨带要求庄王立即点亮蜡烛,惩办那人。但是庄王却没有动声色,相反他要求所有宴会人员都要解开缨带,摘下帽子,开怀痛饮,尽欢而散。这正是楚庄王的过人之处,在他讨伐郑国时,有一步将唐狡骁勇善战,威震敌胆,立下了赫赫战功,庄王下令重赏他,唐狡却说,不敢再受了。庄王惊讶的问为什么?唐狡告诉庄王宴会上是他拉了许姬的衣袖,大王却不究死罪,他感恩不尽,所以舍命相报。
正是庄王过人的心胸,才得到唐狡奋力死战的回报。企业家在企业充当的角色就是庄王,在经营管理中也必须有容人之过,谅人之短的心胸,这样才能稳稳的笼络住人心。
当今社会是服务的社会,人人为我,我为人人,惟有能容人,才能为他人所容,谁也不能独自生存。因此,宽大的胸怀不仅是处世之基本,也是成功的基础,身为企业领导容人是首要。能容一个班的人,只能当班长。能容一个团的人,只能当团长。能容亿万人的人,才能为首脑和领袖。现代企业家就是要以领袖、首脑的心胸来要求自己,才能够适应企业发展的需要。
二、胸怀是一个“度量”问题,是大智慧的体现
胸怀是一个“度量”问题,这是大智慧。“宰相肚里能撑船”,凡事要有肚有量有标准,这是企业领导的大修养。
清末名人曾国藩家族中有件代代相传的趣事。说的是曾国藩在京城做官时,有一天,湖南湘乡老家来信,称府上为盖新宅,与邻居为一墙之隔的地界发生争执,几乎闹到要打官司的地步,甚是不快,欲求助曾国藩的权势。曾国藩收到此信后,联想起康熙年间大学士张英写的两首诗。于是便写了一封长信给弟弟曾国潢,并附上张英的诗:“千里修书只为墙,让他三尺有何妨,长城万里今犹在,不见当年秦始皇。”曾家父子兄弟读了曾国藩的信和此诗后,爱心油然而生,胸襟豁然开朗。“让他三尺有何妨”!毅然将地退缩了三尺。曾家的这一举动,深深地感动了邻居,其邻居不仅不再与曾家争执,见自家的地很方便曾家,也秉着“让他三尺有何妨”的爱心与宽忍,转让给了曾家扩建新宅。于是就有了历史上著名的“六尺胡同”。企业的领导者又何尝不应如此呢?要有谦让之德,容人工智能之肚、纳人之量,大智若愚之风,高处着手,妥善处理,既展现了领导者的高尚风格,又赢得了他人的尊重,这是一种大智慧的体现。
三、胸怀是一个立志建业的抱负问题
胸怀是一个立志建业的抱负问题。什么样的胸怀反应什么样的抱负,自古此说极多。宋朝的辛弃疾志在恢复祖国山河,胸怀大众,为祖国的统一奋战了一生。周恩来读中学时便有了“为中华之崛起而读书”的志向,他鞠躬尽粹,死而后己,为祖国的繁荣稳定做出了不朽的贡献。从企业领导者的志向和抱负可以看出企业领导者的心胸,大志向需要大心胸,胸不藏志,再大的抱负也只是纸上谈兵。企业做大做强就要胸怀大一点,站得高一点,看得远一点。
四、胸怀更是一个企业的战略、人格化、价值观问题
企业的战略是企业经营管理者胸怀的体现。企业的经营者有多大的胸怀,想做多大的事业,就会制定相应的战略措施。相反,从企业的发展战略措施也可以看出企业经营管理者的胸怀所在,心胸之中只有眼前利益,总是想着自己的小利益,那企业采取的战略可能就是以私利为核心,损害他人利益的。
企业家的胸中所藏直接反映出企业家的价值观问题,企业家的价值观体现在企业当中就是企业的“人格”。为了大多数人的利益、为了时代的使命而发展的企业,企业家的价值观是社会化的、利他的,企业在社会上体现出来的“人格”是服务大众的,为大家创造利益的。所以,企业家的胸怀就是一扇窗,从窗子里可以看出企业家的人格、价值观,更能体现企业战略、前途问题。
五、现代企业家胸怀内涵
一位成功的现代企业家,其胸怀的内涵应该包括什么呢?其实成功企业家胸怀内涵并不神秘。首先成功企业家的胸怀是冤枉、委屈和不理解撑大的。因为企业家要站在整个企业的角度去解决问题、制定策略、安排人员,为了企业的发展和利益,企业家不得不牺牲局部利益,在这个过程中难免造成部分人员的不理解,甚至误解,加上我国的人情传统习惯,致使企业家不得不在为企业发展付出精力和汗水的同时,还要承受冤枉,委屈、不理解。这时的企业家必须要豁达大度,让自己的心胸不断扩大,也只有这样企业家才不会患得患失、斤斤计较,才能避免盲目冲动,以点看面,局部思考问题,造成决策失误。
企业家胸怀内涵的另外一个方面就是要站得更高看得更远。企业家既要胸怀全局,又要办事不分巨细,务实求是。企业的经营环境在不断的变化,面临的竞争情况也在不停的改变,企业家必须要从全局来考虑问题,要站在时代、行业的高度上去思考发展战略,既要长短结合,又要虚实相配,在胸怀中透出眼光、智慧,确保企业不断的发展壮大。
企业家胸怀内涵的第三个特点是敞开胸怀、拥抱发展。企业家的首要责任就是促使企业不断地发展壮大,特别是要作为一个成功的现代企业家更应该如此。为此,企业家必须敞开自己的胸怀,不断接受新的信息,进行开放性思考,不为小利所困惑,既要有政治家的心胸,又要有金融家的信誉,既要有经济家的头脑,又要有军事家的胆略,不断致力于企业和社会的大利益。
六、心胸决定论
企业家的心胸决定企业的规模,这是大家公认的观点,也是企业家要切记的—个观点。企业的成败与企业家的修养和气质有很大关系,因为企业家很多重要的气质和修养就是企业家胸怀的反映,在企业管理中,有了心胸才能容纳思想,有了思想才有智慧,有了智慧才有思路,有了思路才有出路,企业中思路决定出路,目标决定胜负,态度决定高度,又是企业发展的必然,所以,要想真正把握事物,就要从把握事物的根源做起,拥有良好的胸怀,这也是现代很多企业家提倡的“胸怀决定论”。
七、现代企业家胸怀的修炼
企业的发展要求现在企业家要不断地修炼自己的胸怀,不断地更新自己心胸中的信息结构,不断扩大自己心胸的“容量”。修炼心胸的方法很多,但是以下几个方面是应该注意的。
1、大舍而后大取 没有舍就没有得
小取小舍是百姓的心胸,舍而大取是大气魄,大胸怀、大气象,是将相之气。若心胸之中只能装下柴米油盐,那就只能得到柴米油盐,心胸能包容天下得失,那就一定能够得到天下人的认同。故能舍一池之水,便能做一池之主,能舍一江之水,便能成一江之气,现代企业家要懂得取舍之道的真谛,要修炼胸怀就要先修炼取舍。
2、走过地狱到天堂
企业家要修炼自己的胸怀,保持企业不断的发展壮大,就要有承受巨大痛苦的心理准备。心胸开阔的本质就是在不断的痛苦考验中锻炼出来的。企业家追求的是更大的成功,需要宽广的胸怀,就要能够承受巨大的痛苦。只有从练狱中走过的人才会发现通向幸福的途径,才会达到通过练狱到天堂的境界。
3、学会“释怀”
世界凡事皆有缺陷:天倾西北,地陷东南,天地尚如此,何况人乎。成大业(大爷)者要有平常心,要有那份拿得起,放得下的放达与豪迈,要有男人气概,要显英雄本色。耿耿于怀的小家子气,既伤害自己身体又影响企业士气,得与失在企业发展中皆属正常,胜与败更是兵家常道,几份超然,几份大度,放心胸于天地间,置得失胜败于坦然处;留一步路宽,让一份人前,学会“释怀”方见天地宽。
4、“夹着尾巴做人”是心胸开阔的真谛
“夹着尾巴做人”并不是说企业家要畏首畏尾,瞻前怕后,这里是提倡企业家要有谦虚的美德,戒骄戒躁,站在高处看远处,开阔心胸,提高自身的修养,防止动辄骂人,睚眦必报的习性产生,要能够虚心接受他人的意见和建议,汇集百家之长。相反,自高、自傲、自大则是心胸狭小的表现,不是真正企业家的本色。
5、“忍让、中庸、和合”
企业家在修炼胸怀时,要注重不断的学习,要明白“忍让、中庸、和合”的道理。
a.忍让是胸怀修炼的基本功,也是企业家必备的一种基本素质。历史上的孔子,韩信等许多伟人都是在承受了奇耻大辱之后而才达名天下的。企业家做好企业在很多时候也需要“忍辱负重”,才能够实现目标。
b、中庸之道乃为人之道,为官之道,为财之道,为业之道,同样也是修量胸怀之道。只有真正把握了中庸之道,才能把握胸怀中的度与量的关系,才能不偏、不倚、不盲。立中正之胸气,写开阔之心怀。
c、和合学是胸怀修炼的较高境界,明白了和合学中的道理,胸怀中就会有和生、和处、和立、和达、和爱的观念,为企业的发展寻求到更合适的方法和途径。
我们再回过头来看看历史上伟人的胸怀,我们不难发现心胸豁达,胸怀坦荡是现代企业家的必备素质,不断加强修炼自己的胸怀是保持企业不断进步的需要,也是企业家本人不断提高的需要。所以,现代企业家应以至诚合天的态度,不断加强自己的胸怀修炼,真正达到心胸包天地的境界。
商人要以为人服务为本
只有人们需要,你才有机会赚钱
要有足够的知识,资金和胆识
既然你想成功,就要做好失败的心理准备
商业是富有挑战的 ,
你要百折不扣,勇往直前 才能取得 胜利
其实成功并没有人们说的那么 困难
只要你去做,就有机会成功,不做就不会成功
要有勇气,敢去闯;然后要有谋略,有判断力,要闯得对,别瞎闯一通;三是要会用人才,会激励人才,懂得发现别人的优点,扬长避短,用在合适的位置上;四是要有成功的信念,别一受挫折就受不了,爬不起来了;五是要合理合法地竞争,遵守商业信用,坑蒙拐骗、不信守诺言是没有忠诚度的,长不了。
有气质和个人魅力
有肚量和坚定的心
有胆识和拼搏精神
有目标和预见能力
有才能和驾驭能力
有高度和全局观念
关于《鲁滨孙漂流记》的全部资料
这部小说是笛福受当时一个真实故事的启发而创作的。1704年9月,一名叫亚历山大·塞尔柯克的苏格兰水手与船长发生争吵,被船长遗弃在大西洋中,在荒岛上生活4年4个月之后,被伍兹·罗杰斯船长所救。笛福便以塞尔柯克的传奇故事为蓝本,把自己多年来的海上经历和体验倾注在人物身上,并充分运用自己丰富的想象...
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夙雅胞必: 我觉得要做为一个成功的商人首先要具备敢于创新,勇于挑战的信念;就像开车要胆大心细;要有毅力有能力有头脑~~~不要太在意生意的大小,只要有魄力,那么小的总有一天会做大,在自己的能力范围内,经济条件允许的情况下去开拓~~~要以持之已恒的信念去踏好每一个脚印,不可操之过急!!