急求 生产部部长年终工作总结
1. 汇报过去一年的工作
可通过数据+表格的呈现形式，清晰明了地汇报过去一年的工作。
2. 分解到每月的工作
将工作总结分解到日常工作中的每个月，以总结台历形式呈现。
3. 分析你参与的事项
重大事项在前，次重要的事项在后，比较普通地来个总结或者一笔带过就行。当然前两样多的话普通的事项也可以不提。
4. 找准侧重点
工作总结最终提交给谁，决定了写作过程中的侧重点。你要明确汇报对象最关心的是什么，从这个角度进行阐述。
5. 加上分析与反思
汇报完工作后，需要加入你的分析与反思，比如针对某个重大事项谈一下你的看法，并提出改进的建议。
6. 说说你自己
总结过去一年工作的得失，说说哪些做得不足，你会怎么改进。
7. 讲观察到的现象
可以根据自己观察到的现象来展开总结，分析现象背后表现出来的问题，以及自己可以想到的解决方法等。
尊敬的XX总：
您好！
时光似箭、日月如梭。在圣诞节的欢乐气氛里结束了2012年，我们迎来了新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作给予总结，同时祝愿我们公司明年更上一层楼。
一、一年工作回顾
1、产品产量方面
从9月28日开业以来，共生产产品x吨，己发货产品x吨，库存x吨，消耗废钢x吨，石英砂x吨，水玻璃x吨。目前共有x种产品，在批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行实验和摸索。为达到客户产量和质量的要求，生产部合理的调整生产计划，和利用有限的资源，及时满足客户的交货期，为公司今后产品的多元化打下了基础。
2、产品品质方面
今年工作中，在确保生产任务的情况下合格产品入库率达到x% ，离公司的目标有一定的距离。只要每个员工在提高产品质量意识情况下，全力的投入到生产每个环节中，产品质量一定会稳步提高。
3、设备管理方面
在过去的一年里，各设备运转良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。
4、人员管理方面
今年是我公司刚起步的一年，在员工对产品的工艺不太熟悉，人员不太稳定的情况下，这无疑给生产管理带来了极大的压力，但在这压力的推动下本部门坚持对新进员工由老师傅代为培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本能胜任本岗位工作，在这我要感谢老师傅们对新员工的教育和技术培训，正因为有他们的支持生产部才有了今天的良好局面。
5、安全生产方面
在过去的一年里，我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间员工的安全知识教育，监督和排除各工段存在的安全隐患。确保了生产的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。
二、存在的不足和对策
生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也存在较多的问题，主要有以下方面的不足。
1、 质量管理方面
1）员工质量意识淡泊，目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。
2）缺乏全员参与质量管理理念，我们现在缺乏的就是全员参与质量意识，而且有的时候在生产现场存在执行力不到位的现象。
3）缺乏生产质量记录意识，由于我部门追求生产产量，忽略了产品生产过程质量的记录。产品在整个制造过程中，如何完整记录生产过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量管理所要求做的还差很远！
2、 人员管理方面
员工的精神面貌和紧迫感缺乏，在这方面我们在策划，整顿，制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合素质，以适应企业以后发展的需要。
3、 物料消耗管理方面
由于我们没有对物料消耗及成本进行考核，在非正常成本增加时，如工具损耗率高，物料使用质量过剩，工人生产不当引起的浪费。导致这样的现象存在，主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育，使员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高
4、模具检验方面
由于模具的原因使我们的产品加工余量不够，造成了次品。生产部将由专人对模具进行检测、检验。
5、理化管理方面
理化分析是产品的重要保障，做好理化分析尤为重要，今后的工作中对化验员加强岗位培训，提高化验员思想觉悟。
三、 从公司整体方面，我有几点建议
1、建立健全员工工作职责制度。对车间各工段和员工都明确规定在工作中的具体任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。
2、 因公司员工的自身素质，车间团队凝聚力和归属感不强，长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力方面加强树立与培训。
四、 自身总结
2012年即将结束，2012年的工作也即将告一段落，在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特别是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上完成了本年度的工作，经历这一年来的生产管理工作。通过这些项目的管理，熟悉了公司的运作流程，掌握了公司系统的操作过程，这为今后的工作打下了一定的经验基础。
虽然2012年有所收获，但是自身的不足之处也暴露无疑：
1. 虽然充满干劲，但是经验缺乏，在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。
2. 跟不上工艺流程和技术的需求，还缺乏主动沟通和交流的积极性，不善于有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。
3. .生产进度状况不能完全掌控，造成拖期、延期现象。
五、2012 年度工作规划和工作计划
1．加强学习和实践，继续提高本职工作。针对自己的岗位，重点是深入学习各工序的工艺流程及研发相关知识，提高解决问题的能力。
2．竭尽全力完成生产任务。在生产过程中充分沟通，过程受控，在生产上下更大的力度，牢记速度、完美的执行，以健康愉快的心态积极主动地完成生产任务。
3．完善自身素质。新的一年，要毫不动摇地成为一个品德好、素质高、技术强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。工作保持长久的热情和积极性，更需要有“ 不待扬鞭自奋蹄 ” 的精神。所以今年来我一直坚持做好本职工作，一直做积累，一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。
4、 加强本职工作，技能学习使自己本职工作以及工艺流程能力得进一步提高与加强。
5、 树立终身学习的观念，加强自身文化素质学习，不断提高自身素质。
6、 工作中做到积极主动，团结同事，结合不同的工作环境及个人脾气、性格，做好一线配合工作，使各种人际关系更加融洽和谐。
最后，我想说不管在哪里工作，做什么工作，态度和心态很重要，遇事把心放宽，才能更好的处理和解决面对的问题，从容的面对挑战，不断的去丰富充实自己，客观的面对自己的不足，更好的去改进，每个人都会有美好的明天！
在公司不断的发展中，我的工作能力和个人能力都得到了很大的提高，这些和公司的领导，同事帮助是分不开的，相信自己在以后的工作中一定会做到最好。公司的发展和自己的发展息息相关，这一点觉悟我还是有的，所以我会一直坚持努力的工作下去，我相信一定能够顺利的完成公司交给我的工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，在来年中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。也将会遇到很多困难，我相信，在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下，我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质，为公司建设作应有的贡献。
照着这个自己改改应该就行了，望采纳！！！
转眼间2011年的工作即将结束，2011年对于我们##化工来说是极具挑战的。国家加大安全环保的整治力度给化工企业带来不小的冲击同时也带来了一定的机遇。在目前行业竞争如此激烈的时候，我们只有抓住机遇，不断的发展和扩大自己。让我们企业在以后的市场竞争中能够做大，做强。回顾2011年的工作我们有得有失。大家都在努力工作着，取得了一定的成绩，对于我个人来说也是一个学习以及提高自我的一年，2011年工作已经结束，也应该把自己2011的工作做一下总结：
一. 工作情况
1. 今年8月中旬进入##化工负责二车间的生产，正常生产的项目包括（89酸，三唑，医药产品加工），后对车间部分设备进行调整，生产90TC。
2. 9月初部门根据生产要求对两个生产车间结构进行调整，二车间的90TC调整到一车间，89酸的碱溶酸析和进行调整到一车间。
3. 三唑项目8-10月份正常生产，11月份之后由于生产过程中尾气问题，在环保方面对公司正常生产有较大影响，三唑项目暂时停机。
4. 二车间9-12月份共生产89酸130吨，9-10月份生产三唑16.6吨，90TC生产2.4吨。
二. 安全环保
1. 氧化合成系统，由于22#氧化反应釜夹套电加热没有装数显温度计，车间在实际生产过程中导热油温度不清楚，导致车间氧化岗位在生产过程中经常出现冲料，所冲出来的物料包括（硝酸，磷酸和部分反应物料），这样对车间安全生产造成很大隐患。
2. 盐酸吸收系统，二车间盐酸吸收系统管道基本都是PP管道，PP管道由于容易老化断裂，在车间使用过程中管道多次破裂，对车间安全生产有很大的隐患。
3. 压力容器系统，车间有部分设备原本不是压力容器，但是由于生 产需要部分设备改为承压设备，部门对设备一直没有进行系统的检查。
5. 车间尾气吸收系统主要是吸收系统的酸性气体，由于管道配置不合理，导致经常出现系统憋压，使得酸性气体漏到大气中，对车间生产以及周边的环境产生较大的影响。
三．自我评价
接手二车间的工作，对车间生产成本以及质量控制没有在最短的时间拿出最好的解决方案，车间这边的员工组织培训以及管理还有待加强。
自我评价：一般 。
四. 2012年工作安排
1. 在生产上，从前到后，从原料到成品；严格把关，抓好生产质量和进度。控制好车间的生产成本和消耗。
2. 加强车间员工的管理，在平时的工作中及时纠正操作错误，多做思想工作，提高员工工作责任心。
3. 观察生产过程中的异常情况，跑，冒，滴，漏、及时发现，及时处理。杜绝违章操作，车间生产一切以安全为主。
4. 2011年的工作即将结束，现在应该紧锣密鼓的安排和开展2012年的工作了。我想在公司正确的方针带领下，通过我们所有员工的努力，一定能把我们的团队做大，做强。
以上是我这2011年的工作情况；以及2012年的工作目标，对于不足之处还请领导给予批评指正。
生产年终总结
姬新心可： 尊敬的XX总: 您好! 时光似箭、日月如梭.在圣诞节的欢乐气氛里结束了2012年,我们迎来了新的一年.在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作给予...
英德市18357094323： 急求 生产部部长年终工作总结？
姬新心可：2011年工作总结 转眼间2011年的工作即将结束,2011年对于我们##化工来说是极具挑战的.国家加大安全环保的整治力度给化工企业带来不小的冲击同时也带来了一定的机遇.在目前行业竞争如此激烈的时候,我们只有抓住机遇,不断的发...
英德市18357094323： 车间生产部工作总结 ？
姬新心可： 时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧,让我们好好总结下,并记录在工作总结里.这里给大家分享一些关于车间生...
英德市18357094323： 生产管理年终总结报告怎么写 - ？
姬新心可： 一、总结概论 总结是对已经做过的工作进行理性的思考.它要回顾的是过去做了些什么,如何做的,做得怎么样.总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的.其间有一条规律,就是:计划—...
英德市18357094323： 生产主管的工作总结怎么写 - ？
姬新心可： 就是你对工作的评价,主要可以从人员,计划,生产力,品质,效率等方面去着手阐述.
英德市18357094323： 请问注塑部生产部长的年度岗位工作总结怎么写?跪求!!! - ？
姬新心可： 把主要的工作内容,工作成绩写一下,最主要是突出自己的成绩,在提出一些合理的建议...
英德市18357094323： 生产干部的年终总结怎么写 - ？
姬新心可： 但凡总结,一般都包括这么几个部分:一是工作概况,也就是常说的开头;二是具体工作开展情况,这是重点;三是工作分析,什么地方做的好,什么地方做得不够好;四是下步工作打算,总结就是为了今后工作的更好开展,这个一般都该有.懒得写的话,可找.
英德市18357094323： 生管部年终报告怎么写??急 - ？
姬新心可： 年终总结:一、 要充分认识到总结的要义.二、 对一年来工作的回顾,对一年来各项工作的完成情况进行总结,全面总结成绩.三、 分析取得成绩的原因.四、 分析导致工作目标没有达成的失误和问题.五、 对当前形势的展望与分析.六、 下一年度工作计划与安排.具体的介绍您参考这里,希望对您有所帮助!http://baike.baidu.com/view/673688.htm?fr=ala0
英德市18357094323： 企业生产车间主任这个年度总结怎么写 - ？
姬新心可： 年 终 总 结 新年伊始,工厂进行了新一轮的机构改革,“新起点、新希望”,一年来,车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全...
英德市18357094323： 怎样写部门工作总结 - 年终总结如何写?生产部门的年终总结,例如:团结,协作,奋进;脚踏 ？
姬新心可： 首先要把今年的生产经营情况写的清请处处,明明白白的同时与去年相比较.其次要把今年的生产经营的特点总结出来.第三,存在的问题和困难讲明白,第四,要把明年...
