物业管理有哪些主要成员

作者&投稿:谭制 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
物业管理的主要内容是什么~

物业管理的范围比较广泛,它几乎囊括了人们衣、食、住、行、文化教育、医疗卫生等各个方面,概括起来,大致有以下几个方面的内容:
1、房屋的维护与修缮管理,这是房屋物业管理的主要方面。房屋及其设备的维护管理保证房屋及设备在正常状态下适用,不因不合理设施、不正确的使用造成损害,保持房屋及设备的完好。通过房屋及设备、设施的修缮延长房屋及设备、设施的使用年限,减少自然淘汰。充分发挥房屋及设备的效用,做到维护产权人、使用人的合法权益。
2、绿化管理。制定和实施管区内的绿化管理条例,为产权人、使用人提供一个温馨、优雅的生活环境。
3、卫生管理。为产权人、使用人提供一个高品质的卫生环境区域,满足产权人、使用人的居住需求。
4、治安管理。包括对房屋建筑及其设备设施的安全管理、产权人和使用人的人身安全、财产安全管理,制定并落实防火防盗等安全措施。
5、车辆交通管理。对小区的主要通道,停放车场地及设施的管理。
6、公用市政设施管理。进行供水、供电、供气、供热、邮电、通讯等市政设施的委托管理,包括代收代交有关费用。
7、违章建筑的管理。配合违章建筑主管部门,对违章建筑进行举报监督管理。
8、多种生活服务。进行公共楼道、楼外道路及公厕的保洁清扫,垃圾清运等常规性服务;开辟夜间收费停车场、收费农贸市场、旅游服务、养花种苗出售等经营性服务。为产权人、使用人提供方便,增加收入,弥补管理经费的不足。

物业服务包括:客户档案资料管理服务、物业档案资料管理服务、接听接待服务、设备设施维护养护服务、清洁服务、绿化服务、安全秩序维护服务、约定的其他服务等。
物业管理是对物的管理,服务是对人的服务。对物的管理主要指对设备设施、楼宇主体的维护养护、更新改造,令其保值增值,延长使用寿命。

行政人员:
总经理、各行政部门经理(行政、人事、后勤等)、各部门职员、文员、会计、出纳、食堂厨师及小工等

业务人员:
项目经理
业务部门经理(客服、工程、保安、保洁、绿化)
部门主管(含保安队长、领班等)
物业管理员(楼宇管理员)
前台接待员
工程调度员
工程值班员(高压配电、锅炉房、空调机房等)
中控消防员
财务收费员
档案管理员
维修工(电、水、土建、木工等)
保安员(秩序维护员)
保洁员
绿化养护员
夜间值班经理

总经理、副总,综合部经理,综合部;各小区经理,各部门主管,管理员、维修工、保安员、保洁员等

物业总经理,工程部经理,客服部经理,保安部经理。项目经理。


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抄季乙醇: 1、日常管理和特约服务.2、日常管理是经济性的管理和服务,包括以下内容:日常养护,清洁绿化,安全保卫,消防工作,日常维护,征收各类费用、保管使用管理基金,协调各方面社会关系,处理好物业内部人际关系.3、特约服务是指根据业主和住户需要,提供各类特别服务,这些通常是有偿的.如送奶送报,看护老人、病人、儿童,订票送票,代为购物,送货上门等等.4、物业管理公司还可利用部分物业开展多种经营,增加收入,补充管理经费不足,减轻业主和住户的负担.

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