我朋友买了双nike的板鞋 他想知道鞋的名字和一些鞋子的背后故事 麻烦哪为高人提供一下 鞋号是309427-081

朋友生日我买了一双耐克鞋子八百块要放小票进去吗？~

生日礼物小票不能放进去，不然朋友看到会不舒服了，如果对方想知道鞋子的价格会自己上网查看。

如果你们是普通朋友，他出钱让你帮他买的鞋子，这是正常操作。但是，你们是关系亲密的男女朋友，你好心出钱送他鞋子，他却首先怀疑可能是假的，还说谎拿去验货，我真的震惊了，你这男朋友可真是……
这件说明他对你连基本的信任的没有，而且比起你的好心和自尊他更在乎自己的利益，说实话这种人连当好朋友都不配，更何况是男朋友甚至丈夫，如果，你们未来真的结婚了，他肯定把自己利益算的清清楚楚，宁可让你吃亏，也绝不会让他自己受点委屈。

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耐克

费尔．奈特(Phil Knight)于1964年以500美元创立了Nike公司时，做梦也想不到会成为现今全球最大的运动鞋品牌。本文将为大家揭开Nike成长过程之谜，并特别着力于Nike 90年代大放光芒的关键-新产品发展策略。

创建初期: 60-70年代

提到Nike的历史，必须回溯至1958年，当时的创办人费尔．奈特还只是个奥勒岗(Oregon)州立大学田径队选手，经常在练习时，向教练包尔门(Bowerman)抱怨美国从没有生产过一双真正好的运动鞋。奈特主修会计学，毕业后返乡任教于波特兰(Portland)。1964年，奈特与他的教练包尔门各出资500美元，成立了运动鞋公司，取名为Nike，源自希腊语，喻「胜利」之意。

公司草创初期，奈特利用自己在运动界的关系，来往穿梭于各田径运动会场上，设摊销售他的跑步鞋。当时的产品则购自日本，他经常认为美国设计的运动鞋必定潜力无穷。70年代初，奈特开始着手落实自行设计鞋子的构想，同时经过审慎地研究调查后，发现市场需求已足以支撑他建立自己的生产线。不过，最后还是决定先借助日本的生产经验，1972年奈特与日本方面签定第一张合约，正式生产完全美国设计的Nike运动鞋。

随后的几年，日元持续升值，人力成本高涨，使得在日本生产鞋子的代价愈来愈高。此时，Nike已累积了基础稳定的海外生产经验，便将触角伸至其它更多国家的生产厂商。为了降低生产成本，Nike于1975年将日本生产线转移至人力成本相对较低的韩国与台湾。成本大幅下降后，让Nike有更丰沛的资源去从事研发工作与行销活动。

Nike从低人力成本国家广辟代工厂商，在当时堪称是业界革命性的创举。Nike深知鞋的生产，必须注入密集的劳工，因而向海外寻求低人力成本的代工厂商势所难免，且毫无转圜的空间。尽管如此，海外代工仍有它的风险性，因距离及不同国家的文化落差，致使品管的困难度提高。因此，Nike在下大规模的订单给代工厂商时，往往要经过非常谨慎的评估过程，以确保成品能符合Nike的品质水准。这段期间，Nike的策略焦点完全集中于:

·建立最好的海外生产运作模式

·为代工厂商说明新设计与款式

·维护品质水准

面临困局与力图中兴: 80年代

80年代初，Nike大发利市，并持续扮演着美国运动鞋专业制造商的角色，却在美国本土未拥有任何一家自己的生产工厂。不久，头号竞争对手锐步(Reebok)的叫阵对垒旋踵而至。创立于1981年，由创办人兼CEO保罗.菲尔蒙(Paul Fireman)领军，以黑马姿态窜出，推出了设计新颖、势头强劲的运动鞋，成功地席卷了部份市场。到了80年代中，锐步在激烈的竞争中，已能与Nike分庭抗礼。1987年，锐步更上一层楼，以9.91亿美元的销售额，30%的占有率，一举登上运动鞋市场盟主的宝座，Nike则以5.97亿美元及18%的占有率殿后。

Nike与锐步的争霸战中，问题点与机会点完全在于目标市场的多变与设计导向的本质。换言之，也就是年轻族群(青少年、年轻成人)所购买的已不光是运动鞋而已，还有鞋子本身所代表的「时尚感」。两大鞋业巨头都体认到，如要扩大市场规模，就必须将原本的专业运动鞋概念，转移至更宽广的、「追求时尚」的青少年与年轻成人的市场。锐步洞灼先机，率先进入这块黄金市场，以优越的产品及侵略性十足的公关活动，对Nike施予重击。锐步CEO菲尔蒙曾公开评击Nike: 「奈特只不过是个制鞋者罢了，老以为自己是个伟大的运动好手」。 奈特则轻鄙回应: 「我之所以讨厌锐步，是因为它的研发系统根本就是个仿冒机器」。

为了反击锐步的挑衅，Nike痛下决心投注了巨额经费在新产品的研发设计之上，最脍炙人口的经典产品则是80年代末的「气体鞋」(The Nike Air Shoe)。评论家约翰.何朗(John Horan)曾在美国运动产业的专刊上，针对Nike气体鞋发表了他的看法: 「其实它是个简单、容易理解的制鞋科技，只须将空气注入鞋底，即形成具有弹性的鞋垫，如此而已」。Nike气体鞋直至90年代初才正式上市，并获得了空前的成功。所以说，80年代是Nike面临困局与力图中兴的年代，这段期间，Nike在市场上蒙受了剧烈的竞争打击，也从中确立了未来新产品研发设计的策略主调。

攀上高峰: 90年代

Nike气体鞋上市的声势浩大，不惜重金以数百万美元礼聘NBA超级巨星麦可.乔丹(Michael Jordon)为产品代言人，从事各项行销广告活动，创下了有史以来运动用品赞助价码新高第一例，举世惊羡。广告诉求则以Nike气体鞋与乔丹的形象和几近神乎其技的篮球绝活捆绑在一起。此后，Nike在市场上逐步地收复失土，锐步迫于形势，仓皇推出「弹跃鞋」(Reebok Pump Shoe)应战，以NBA第二号当红球星夏奎尔.欧尼尔(Shaquille O’Neal)为代言人，惜大势已去。这时Nike的占有率从1989年的25%，翻升至1990年28%，锐步则从24%下滑至21%。这次的反扑行动出奇地成功，让Nike深切体认到，促销确是品牌最有力的法宝，因而在随后的几年当中，Nike不断地在这方面加大投资力度，例如: Nike于1995年的运动行销(Sports Marketing)花费即高达10亿美元，锐步则接近4亿美元。

Nike的运动行销

继麦可.乔丹的赞助活动之后，又以天价签下了高尔夫球天王巨星老虎.伍兹(Tiger Woods)，1996年再与巴西足球队签下一纸十年2~4亿美元的合约，创下世界足坛赞助活动最高价码的历史记录，包括买下了巴西国家队五个世界级锦标赛的电视权利。此后，Nike钩形标志如影随形的出现在许多世界高尔夫大赛、1998年世界杯足球赛、2000年雪梨奥运会的电视转播中。

运动行销固然是Nike的主力，但在品牌传播上亦十分重视。80~90年代，Nike牢牢的掌握住了目标市场的脉动 – 青春、性格及挑战现实的青少年，所有的Nike产品都特别彰显它的「钩形」品牌标志，同时发展出「Just Do It」传播主题，伴随着「以你的方式去赢」的广告口号，由世界顶尖的运动巨星代言背书，很快地就掳获了全球青少年的心。Nike的产品并不便宜，在美国一双运动鞋的卖价可飙到100美元，这种高价策略为Nike打下不少江山，却也带来莫大的麻烦，一些美国民间团体发起了抗议活动，逼迫Nike必须提高海外厂制鞋工人的工资，尽管Nike非铁石心肠之流，但生意究竟还是生意，费尔.奈特并无意让步。

气体鞋在市场上取得了空前的成功之后，加深了Nike对新产品研发的力度，仅一年的光景，即有300多种新款式在美国市场上市。Nike宣称: 「科技化的产品研发是Nike成功的重要关键因素之一，我们在发展新的制鞋材料、纤维及现代设计不遗余力」。换个角度说，促使Nike全神贯注于新产品研发的动力，还是在于目标消费者求新求变的行为态度。事实上，业界并非只有Nike一家特别重视新产品研发，许多知名品牌为了抓住年轻人追求时尚的心态，也只能让产品不断地推陈出新，别无他途。

90年代期间，Nike行销背后的支柱 – 针对青少年之市场研调的深度与广度，在运动鞋市场是其它品牌所望尘莫及的，这让Nike的占有率得以持续地成长，1996年攀升至43%(锐步16%)，单是美国市场的销售额就超过30亿美元。

迎接新纪元: 2000年

综观整个90年代，Nike的快速发展有两个主要方向:

·扩张全球销售，且获致大幅成长。

·发展非鞋类运动用品，如: 运动服及体育器材等。

1996年Nike的全球总销售额达到90亿美元，成为世界第一大运动产品制造商。90年代末，Nike因青少年逐渐将运动鞋视为是一种时尚的休闲用鞋而蒙受短暂的挫折，此外，亚洲陷入经济萧条期，对Nike来说，亦是一项严重打击，致使库存过多，利润下降，不得不采取精简人事措施，但Nike当局对未来的发展仍持相当乐观的态度，费尔.奈特退居幕后任Nike集团总裁，CEO的棒子则交由汤姆.克拉克(Tom Clarke)接管。新任CEO对公司未来的发展，亦有一番精彩的描述:

“Nike成长很快，一旦碰上了经济不景气，我们需要一段时间调整。请别忘了，我们是一群自我要求很高的Nike人，公司的经营是长期永续性的，绝非仅是为了未来几年让大家拍拍手高兴一下而已。”

确实，Nike的运动产品及服装，无论是研发技术，或是品牌行销，随时都有可能在全球市场再掀起另一波高潮，并持续保有世界第一的地位。

剖析发展新产品策略的关键点-领导消费者，别让消费者牵着鼻子走

检视Nike发展新产品策略成功之道的第一步，仍脱离不了行销的基本原则 – 掌握市场脉动，了解顾客需求，创造迎合、满足需求的新产品。但大家必须明白一点: 发展具创意的新产品时，最大的问题点乃在于消费者事前并不会主动要求该项新产品。换言之，你必须领导消费者，别让消费者牵着鼻子走。

大家可以回想一下，70年代初，在针对新顾客需求进行研究调查之前，有多少消费者会主动要求录放机、传真机及微波炉等产品呢? 有创意的企业往往能善用他们丰富的想象力，将不明确的消费者需求发掘出来，走在消费趋势前端，而不是当一位人云亦云的跟随者。

发掘市场机会除了必须深度了解消费者的需求、生活型态及渴望之外，还得具备一些创意，方能水到渠成。试问谁会认为针对观光客语文障碍需求的口袋型翻译机没有市场? 企业如何取得该需求最初的创意？答案是想尽办法接近与观察需求最殷切的顾客，并跟他们做进一步的接触，例如：日本三叶在伦敦展示音乐器材，让欧洲的杰出音乐家们能够亲身感受最先进的音乐硬体，其目的不光是藉此多了解顾客，还同时展现了先进的产品科技。

Nike因为能充分掌握年轻人对运动休闲鞋的需求、了解他们的生活型态与现实的心理渴望，发展出饶具创意的新产品、传播诉求及促销活动，从头到尾都是站在创造消费趋势的排头，Nike的世界第一并非浪得虚名。

一楼都说了……我还能说什么？

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清水河县17130006490： 一般NIKE板鞋怎么看得出真假? - ？
颜柳尤尼： (1)通过鞋面材料辨别真假NIKE:NIKE在篮球鞋上一般都会用人造皮,跑鞋上一般都是用超纤PU, 韧性和透气性比真皮还要好,也不易变形, 一般仿真鞋就不会用上等的人造皮或超纤PU来做鞋,辨别真假NIKE运动鞋的方法是看材料的光泽度,...

清水河县17130006490： NIKE板鞋怎么看真假 - ？
颜柳尤尼： .假鞋用的材料肯定会与真鞋有所不同 这点是很关键的 因为真鞋之所以卖的贵除了他要做自己的品牌广告和开发费用之外 鞋子本身用的材料也确实很贵 这一点假鞋是绝对不会照仿的 一般假鞋的开发人员会找来与真鞋所用材料质感和属性相同的 ...

清水河县17130006490： 最近买了一双nike的板鞋,穿起还是比较舒服,我想知道该怎样保养,多久给它上次油,可以多穿一段时间呢 - ？
颜柳尤尼： 用湿布擦擦就行了.也不要总上油.只要不是太费就行了.其实没必要那样刻意的去保养或者节省.买了就是要穿的.旧的不去新的不来.主要是自己穿着舒服,脚舒服 .最重要的是心理舒服就好. 不要用水刷.那样最不好了.我的都是那样糟蹋的.

清水河县17130006490： 网购NIKE怎么验货？
颜柳尤尼： 意思就是你把你收到的货拿到专卖店去和专卖店的鞋进行对比,验货 你从官网上即使找到了这个鞋的货号你也验不了鞋的真假啊

清水河县17130006490： 怎样鉴别NIKE鞋的真伪?？
颜柳尤尼： 用力握NIKE靴子,如果是真的NIKE 再怎么握 靴子上也没有一点事,如果是假的,只要握1下,靴子上就有一道印. 一般假货是不可能达到真货的那种程度.

清水河县17130006490： nike 退换 - ？
颜柳尤尼： 我可以跟楼主保证.不可能给你退换了. 我朋友就是NIKE店长,这样的事我经常听他说起过. 穿了4天,一定已经有磨损.专卖不会收回这样有磨损的鞋子,收回来了卖给谁? 你可能是买小了,但,这并不是产品本身问题.也不在三保的范围内,专卖可以有一戴盆望天的理由来拒绝你的..

清水河县17130006490： 一双NIKE的鞋子,我想知道这双鞋的型号,系类是什么 - ？
颜柳尤尼： 您好,这是NIKE 6.0 MAVRK LOW 2,Nike 6.0极限运动系列下的板鞋货号442477-319您这个配色比较少见,现在的真品已经不多了,请谨慎购买望采纳,谢谢

清水河县17130006490： 求高手辨认耐克板鞋真假 - ？
颜柳尤尼： 楼主你好经鉴定,你图上的这鞋标是【真标!】 ===================================================== NIKE鞋标主要看: 1)NIKE的logo很圆滑,很多假标都会印得生涩、畸形; 2)注意各个部分的字母和字母的对位、字母和数字...

清水河县17130006490： 耐克板鞋真假 - ？
颜柳尤尼： 这种问题在这上面太多了.. 在回答一次吧 假的肯定是假的.但是上面这些懂么又不懂.就知道看价格..那要是要你700 就是真的了???? 朋友喜欢网购..记住..AD NIKE 这些品牌 国内有生产厂家..但是没有所谓的尾单还有B货..生产这些品牌的鞋厂NIKE在广东.AD在太仓..AD NIKE 对这方面看的比较严..不可能出现尾单 跟单...其实200多能买到真的NIKE ...一般真的再淘宝上.. 6 7折很正常的..不相信的话.. 你可以买一双..如果是福建的鞋子.肯定是假的..1:1的货..分给我吧..说了这么多

清水河县17130006490： 我买了双NIKE 板鞋 怎么从鞋标辨别真假？
颜柳尤尼： 1 观察鞋标是否清晰 粗糙的 就系假的了 2 抓住鞋标左右扭扭 稍用力点 如果鞋标裂了 就说明是仿货或假货 真品鞋标是很结实的 要判断真假 还可以看鞋子的版型 前面是否饱满 侧面有没有塌 接缝做的是否精细、、、