【常用】保险业务员工作计划

作者&投稿:巩败 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 一、加强业管的工作,构建优质的、规范的承保服务的体系。承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要的基础,是保险公司生存的基础保障。因此,在20_年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。
1、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。
2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务计划。
3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度,确保风险的合理控制,同时根据业务的风险情况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。
4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,熟练掌握新核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素质,为公司业务发展提供良好的保障。
二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台。随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过20_年的努力,我司已在市场占有了一定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务发展的不断深入,客服工作的重要性将尤其突出,因此,中支在20_年里将严格规范客服工作,把一流的客服管理平台运用、落实到位。
1、建立健全语音服务系统,加大热线的宣传力度,以多种形式将热线推向社会,让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能,以提高自身的市场竞争力,实现客户满意化。
2、加强客服人员培训,提高客服人员综合技能素质,严格奉行热情、周到、优质、高效的服务宗旨,坚持主动、迅速、准确、合理的原则,严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。
3、以中心支公司为中心,专、兼职并行,建立一个覆盖全区的查勘、定损网点,初期由中支设立专职查勘定损人员3名,同时搭配非专职人员共同查勘,以提高中支业务人员的整体素质,切实提高查勘、定损理赔质量,做到查勘准确,定损合理,理赔快捷。
4、在20_年6月之前完成_营销服务部、YY营销服务部两个服务机构的下延工作,至此,全区的服务网点建设基本完善,为公司的客户提供高效、便捷的保险售后服务。
三、加快业务发展,提高市场占有率,做大做强公司保险品牌。根据20_年中支保费收入__万元为依据,其中各险种的占比为:机动车辆险85%,非车险10%,人意险5%。20_年度,中心支公司拟定业务发展规划计划为实现全年保费收入__万元,各险种比例计划为机动车辆险75%,非车险15%,人意险10%,计划的实现将从以下几个方面去实施完成。
1、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,20_年在车险业务上要巩固老的客户,争取新客户,侧重点在发展车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。
2、认真做好非车险的展业工作,选择拜访一些大、中型企业,对效益好,风险低的企业要重点公关,与企业建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在20_年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。
3、积极做好与银行的代理业务工作。20_年10月我司经过积极地努力已与中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、福建兴业银行等签定了兼业代理合作协议,20_年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系,让银行充分地了解中华保险的品牌及优势,争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度,力求在银行代理业务上的新突破,实现险种结构调整的战略目标,为公司实现效益化奠定良好的基础。
保险业务员工作计划二
我从事公司工作已经有一段的时间了。公司工作承上启下,联系内外。虽说是每个人都能够做这个工作,但是我始终认为能够把它做好的人没有几个。所以我经常告诉自己:我喜欢的这个工作是对我的锻炼。当琐碎而忙碌的工作因我的耐心认真对待而受到大家的认可时,心中再多的累也化作甘霖。为保证20_年各项工作顺利完成,制定本计划如下:
一、认真学习,提高文字性工作潜力
公司要做好公司各种计划、总结、报告、请示、通知等的起草、报送工作,这就要求公司工作人员要认真学习,强化自身修养,不断提高文字处理潜力。
二、协调关系,使公司工作顺利开展
在做好会议签到、集团公司文件收发归档、总经理内勤(报纸、信件、传真收发等)工作的同时,发挥好枢纽作用,用心协调配合部门主管认真完成各种临时性工作。主要工作:
1、根据政务秘书岗位职责中的要求,坚持每月完成本部门活动、工作中构成新闻类稿件的投稿工作。
2、收集各类奖项申报资料,并负责资料编写及申报对接工作。
3、及时出好单位工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。
4、做好生产经营管理例会、综合公司部门例会和其它重要会议的筹备工作,并做好会议记录。
5、负责起草并拟定好单位各种规划、计划、决定、总结、通知等文件材料。
6、做好集团公司临时性工作。
三、用心适应企业改革发展,创新公司日常工作
要透过学习,努力提高勤于想事的潜力、善于谋事的潜力、乐于干事的潜力、诚于共事的潜力、敢于断事的潜力、自主创新成事的潜力,使公司工作在务实中创新。
保险业务员工作计划三
一、具体工作目标
1、提升理赔服务时效,严格执行公司理赔规定的服务时间,保证客户在最短的时间内完成理赔,合理保障客户权益。
2、提升服务水平,提高服务质量,提升客户满意度。
二、主要工作举措
1、认真学习相关业务知识,提高自己解决问题的能力,缩短理赔周期,提高理赔时效,简化理赔过程。
2、合并核损核赔岗位,加快案件时效,加强未决案件的跟踪服务,缩短结案周期。
3、加强承保前的告知工作。加强理赔时的一次性告知服务。
4、减少定损时的差价及修换分歧。采用工时标准化,配件系统维护的手段,推出无差价理赔服务承诺,减少分歧。
5、进一步提升理赔人员服务礼仪形象,特别在语言、行为、着装、查勘车管理规范中遇到的一些问题。采用制定标准,加强检查的手段确保理赔人员的服务态度优质化。
6、主动关心客户,减少信访投诉。认真执行出险客户回访制度,通过调度短信、赔款短信,提高结案满意度回访工作。对有可能发生纠纷的案件,提早做好防范措施。做到及时发现,及时整改。
三、增强团队意识,建立良好工作氛围
与公司其他员工增进相互了解,做到业务沟通熟练。相互学习,共同进步,提升自己的工作能力和业务水平,真正成为领导的好帮手,同事的好搭档。
四、树立主人翁精神,积极为公司发展建言献策
公司经济效益的好坏,直接涉及到的是每个人自己的根本利益。积极为公司发展献计献策,提合理化建议,树立公司利益第一的思想,克己奉公更好地为公司发展贡献力量。
五、提高服务工作效率,树立良好企业形象
为了更好的做好服务工作,努力提高现场服务效率,采取人性化服务,加快工作速度,提高服务质量,提高服务水平。全面树立公司新形象,真正形成优质文明高效的服务。
1、做到文明办公,做到环境整洁,语言文明,礼貌服务,规范办公行为。
2、提高工作效率,从各个工作环节都要保持高效,要使快速简捷、灵活的工作作风得到客户的认可。
3、做好跟踪服务,与客户始终保持经常性的较好沟通,确保客户的问题在最短的时间内得到解决。
保险业务员工作计划四
在总公司“价值经营”的工作思路指引下,根据总公司制定的文件精神,对县级营业部实行分级管理,结合我县实际情况,为顺利完成全年任务目标,特制定本工作计划:
一、指导思想
以省公司提出的工作目标为指针,以寿险业务发展为中心,以城乡网点建设为重点,全面促进营业部寿险业务工作持续、健康、高速发展;在内强素质、外树形象上,公司品牌宣传上,经营管理水平上,业务队伍的专业素质上下功夫,顺利完成营业部的评级,同时圆满完成上级公司下达的全年任务目标而努力奋斗。
二、工作目标
1、建立健全营业部农村营销网点。年内将在现有业务队伍基础上,新育成3名业务总监,6名高级业务经理,12名业务经理,资深理财顾问达到100人(其中上半年完成45人,下半年完成55人)。完成城区两个营销分部、4个主要农村网点的高立工作;积极拓展渠道,将保险协保员制度建立健全,将协保员队伍发展到200人,准股东队伍争取扩大到期100人。
2、全年寿险价值保费考核目标360万元,奋斗目标450万元。
3、组织举办10期新人班,20场以上的创业说明会,30场以上的产品说明会,40场以上的客户联谊会。
4、建立健全营销网点管理办法,制定具体的实施方案与措施。
5、加大广告宣传力度,实现电视宣传加标语、横幅、宣传单的立体式广告宣传,迅速的打响品牌。
6、设计制作一套简单实用的展业手册和增员手册,为业务员提供一些较实用的营销工具。
三、方案措施
1、战前动员——树立必胜的信念,抢抓机遇、直面挑战
通过各种会议,将公司的伙伴代理制、公司的市场竞争优势,保险市场的发展道理讲深讲透,保持观念新、万事新,从而变被动经营为主动经营;同时建立健全公司各项具体的规章制度,为管理提供良好依据。
2、点将布阵——组建营销服务分部,选拔和培养专职管理人才
组建两个城区营销服务部,四个农村网点服务部。形成竞争格局,在竞争在锻炼和培养人才,形成一支人才辈出的中层业务管理骨干;为业务达标的服务部提供良好的展业平台,同时出台服务部管理方案。
3、签订军令状——实行目标管理,任务责任细分到月到人
与各管理部门签订全年目标管理责任状,做到目标明确、奖惩有据,增强全体主管带团队冲刺全年业务的信心;将全年任务目标细分到每月,在开业务启动会时,分配到各服务部。通过每月的工作总结会、周主管会、晨会、圩会的绩效分析,追踪团队目标达成情况。
4、招兵买马——开展增员活动,发展兼职协保员队伍
前期投入较小的费用,开展有效专职增员,并要求所有专职的老员和准股东一并进行素质提升培训,在此基础上大力提倡发展兼职协保员队伍,为业务员业务拓展打造平台。形成公司良好的“月初增员,月中培训,月尾大举绩”工作机制。在全县经济基础较好的200个行政村挑选200名较有知名度和美誉度的人员担任兼职协保员,迅速扩大公司人员队伍规模。制定好协保员管理方案。
5、精兵强将——加强基础管理,培训业务精英骨干
从早会经营、出勤管理、系统培训、职场管理等方面入手,加强基础管理培训,务必使各项工作有序开展,形成规律性的工作习惯,实践和探讨“活动率管理”和“举绩率管理”。建立有针对性的培训体系,对新人有“新人培训班”、“创业说明会”。对理财顾问级别以上的人员有“理财顾问基础培训班、提高班”“精英战斗营”“职业生涯规划班”;对各级主管有“管理知识培训班、管理技能提高班”,针对考证有“资考辅导班”等。
6、战略战术结合——结合上级公司业务推动方案,认真办好两会,搞好客户联谊会
认真办好每场“产品说明会”和“创业说明会”。为业务人员搭建一个理想的销售平台,确保每场会议的质量和效果,每场会议前要求进行细致认真的准备。通过各种形式举办产说会,充分利用各种时机,每月定期兴办一期节日主题说明会。将客户请进来的同时还要走出去,充分利用现有条件,开展形式多样、不拘一格的客户联谊会、乡村座谈会、小区联谊会、各种理财知识讲座。
7、论功行赏——开展业务劳动竞赛活动,奖勤罚懒,优胜劣汰
制定营销服务部管理方案,制定好利益与业绩挂勾的方案,形成良性竞争氛围。


保险业务员工资方案
您指的是保险个险销售中的营销员基本法。这个每家公司都是不一样的。一般来说是这样的:见习业务员收入包括:初年度佣金、训练津贴、转正奖金、续年度佣金、续年度服务奖金、增员奖金 正式业务员包括:初年度佣金、个人绩优奖金、续年度佣金、续年度服务奖金、增员奖金、增员津贴、年终奖 业务主任(主管...

对于一个新来的人,怎样才能做好保险的业务员工作
新人怎样做好保险工作?部门经常引进一些新员工,他们的工作从哪入手?他们具体应怎么做?结合实际工作经验,我提一点建议,希望能对我们新来的员工有所帮助!进入公司后要思考两个问题:第一个问题:从职业素养上分析这个公司和这个行业需要什么样的人?在实际工作中,我们发现很少有人清晰地意识到这个问题...

如何做好一个保险业务员
你不能真正站在保险公司的角度上给保户一个满意的答复,就会出现保户说你是骗子的现象,归纳的说,你首先要做一个保险业务通这是第一步;第二,你要学习一些攻关技巧,和心理学,要把客户科学的分类。掌握对待不同客户的学问和知识,就是不做保险业务的话,你也能和这些人交朋友,以交朋友的心态和...

保险业务员推销术语
作为保险公司的员工,如何成为一名保险推销高手是职业终极追求目标,若您打算从事保险销售行业,那么提前了解保险推销资料是必要的。保险推销资料有哪些推销员可以利用公司统一印刷的宣传资料向客户展示,直接了当地阐明某一险种的各项利益、期限、保费等内容。一一说明其特点。最重要的是要以最通俗的语言,让...

平安新业务员要怎么做
问题六:关于中国平安招聘的问题 我就想知道我进去之后是不是要做业务员? 你只要问平安公司与你签《劳动合同》还是(业务代理合同),《劳动合同》是符合国家要求,企业与企业员工之间的用工关系;而(业务代理合同)只是你代理平安做保险而已。这就是关键与根本。如果是《劳动合同》,那就是企业正式职工,如果是(代理合同...

我是保险业务员,要考哪些证?
至于进入的条件和难度最主要还是看公司规模和机构,比如一个全国性的保险公司的总部(一线城市),分公司(一般为省会城市),支公司(地级市),营业部(县级市)进入难度差异大的很。二、保险业务员需具备的条件有:(从事保险业务的人员称之为保险业务员。)1.从硬性要求方面讲:需要取得《保险代理...

做保险公司的银行保险业务员具体怎样子?这个职位好不好,地位会不会很...
银行里的保险业务员和普通的保险代理人一样,只是工作的地方固定在银行,出售银行代理保险。同样没有底薪,也没有社会保险,因为签的还是代理人合同,所以也就不可能享受公司员工待遇了。保险代理人没有底薪,一切靠单子提佣金,任何跟你说有底薪的,要么骗你,要么把有责底薪说成保底工资。至于地位,保险...

做保险业务员要注意什么
保险业务员需要注意如下:第一要作好1到3个月不开单的心理准备。第二千万不要因为主管或者公司催你出单或者因为有奖励就急于向你的亲朋好友推销保险,这样只能造成你的亲朋好友对你的反感。如果他们有保险意识又愿意帮助你的话那又当别论。第三不要将赚钱看得很重,看到客户的时候如果你的眼里只有钱...

保险业务员的平均寿命是多少岁?
此外,保险业务员的工作还涉及到长时间的出差和频繁的跟进客户,这可能导致不规律的生活作息和缺乏睡眠。长时间的坐姿工作还会给身体带来不适,加剧身体的疲劳和慢性疾病的风险。然而,值得注意的是,保险业务员的平均寿命可以受到多种因素的影响。如健康保险政策的不断完善、保险公司对员工健康管理的重视和...

保险业务员负责什么事情
呵呵,卖保险,增员。就这两件事情,前者是保险公司的利润来源,后者是保险公司的生存命脉。业务员一般上午在公司开早会。早会的内容么不外乎学学产品,学学一些开单和增员技巧(美其名曰“话术”),然后表彰一些业绩突出的业务员,让大家跟着学习,说白了就是让大家多多开单。下午一般就随便你自己...

南郊区17656553442: 保险业务员一年的工作计划 -
正选联苯: 你按每日6访,每周一单,每月增员2人,做计划,

南郊区17656553442: 财产保险公司业务员的工作计划 -
正选联苯: 当公司的工作总结、工作计划的任务扑面而来时,我觉得有点措手不及乃至觉得恐慌、觉得压抑、觉得太沉重了.我想计划就是一个理顺思绪、有条不紊地安排工作、确立工作目标、树立理想的一次纸上谈兵,是为了更好完成工作的一个保障、...

南郊区17656553442: 急需一份保险业务员个人工作计划
正选联苯: 你首先做计划100,也就是写100个你认识的人员名单,地址,联系电话,家庭状况,然后和他们打电话或上门见解保险知识,每天保证6访,每天的访问情况做详细登记,抓好工作日志,你还要不断的在你计划100上增添新的名单,这样你就一定能成功

南郊区17656553442: 保险业务员计划书一份 -
正选联苯: 保险是带有商业色彩的公益事业,于国家、社会、家庭、个人生活的稳定安乐都有好处.建议险种和参保年龄限制尽快拓展和放宽 计划,就看你自己想挣多少钱了,跟着公司的各项激励方案走就行了.

南郊区17656553442: 保险公司内勤工作计划怎么写? -
正选联苯: (一)从思想上坚定信心,明确方向,充分认识市场形势,抓住机遇,直面挑战. 总经理室多次在各种会议中强调,今后的市场竞争日趋激烈,同业公司不断从各个方面和我们展开较量,在这种市场环境中,只有迎头赶上,积极发展才是硬道...

南郊区17656553442: 商业保险业务员 2011年工作总结 和2012年规划. 速度写 、帮忙找也行
正选联苯: 今年对自己有以下要求: 1、每周要增加10个以上的新客户,还要有5到6个潜在客户. 2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯. 3、见客户之前要多懂得客户的状况和需求,再做好预备工作才有可能不...

南郊区17656553442: 平安保险个人工作规划 -
正选联苯: 平安保险和发展模式有两种. 其一:业务路线,团队发展:试用业务员-正式业务员-业务主任-高级主任-资深主任-经理-高级经理-资深经理-业务总监-高级业务总监-资深业务总监 其二:行销路线,业绩发展:试用业务员-正式业务员-行销主任-高级行销主任-资深行销主任-行销经理-高级行销经理-资深行销经理-行销总监-高级行销总监-资深行销总监 平安保险没有什么好不好,三百六十行,行行出状元,看你自己如何规划. 扩展阅读:【保险】怎么买,哪个好,手把手教你避开保险的这些"坑"

南郊区17656553442: 急需一份保险销售经理销售计划 -
正选联苯: 制定如下工作计划: 一、加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系.承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是保险公司生存的基础保障.因此,在下半年里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力. 1、对承...

南郊区17656553442: 保险业务员助理计划书怎么写? -
正选联苯: 你好,在设计表格之前需要了解几个问题:1、业务员每天的拜访量是多少?2访?3访?还是更多?2、每次拜访的所需时间不同,大概多久可以和客户建议同理心,进而销售保单?3、客户的续期收费谁去做?如果业务员做,需留出时间.4、...

南郊区17656553442: 保险业务员工作总结 -
正选联苯: 业务员工作总结一、一段时间时期内工作的总体情况1、完成的保费数量,展业客户的数量.2、完成业务的种类,保费各是多少.二、工作的感受1、你认为你工作的意义是什么,主要从开展业务中得出的体会.2、工作存在的问题及原因.是个人业务技能原因还是公司产品的原因,以及你对原因的理解.三、今后工作的思路1、根据工作中存在的问题如何提高个人能力.2、工作成功的例子如何更有效的发挥.3、对公司的一些合理化建议.4、今后一段时期内工作的目标及采取的办法、措施.

本站内容来自于网友发表,不代表本站立场,仅表示其个人看法,不对其真实性、正确性、有效性作任何的担保
相关事宜请发邮件给我们
© 星空见康网