生产线新员工培训老员工带新员工能直接上量吗?
生产线上一般都是老带新，直接就可以开始工作。
生产线是以一定类型的零件组为对象组织的一种多品种生产组织形式。它拥有为完成这几种同类零件的加工任务所必需的机器设备，这些设备和工作地是按生产线上多数零件或者主要零件的工艺路线和工序劳动量比例来排列和配置的。
求问HR该如何协调新老员工关系,才能化冲突为双赢?
除此之外,在构建新老员工和谐统一的关系时,也要注重根据不同人员的特点,选择好的激励手段,防止一刀切的现象。特别是在精神激励和非现金激励上,体现新老员工的差异。针对新员工,非现金的激励更多的在于提供各种培训机会、考察机会等;针对老员工,非现金的激励更多的体现在提供各种考察和休假机会等;而在精神激励上,新员...
公司员工培训计划方案
3、职工技术等级培训 20xx年公司计划新培养高级工程师2名,副高级工程师3名。中级工以上人员占技术人员...⑥科技人员114人(研究所的研究人员与车间的技术员) ⑦销售人员340人(销售公司的人员、内勤50、外勤290...⑨一线生产工人2395人(生产线的工人) ⑩重要铺助技能岗位242人(锅炉、计量、焊工、叉车司机、污水处理...
如何做新员工的入职培训?
新员工培训对于一家企业来说是非常重要的，决定了一家企业的后备力量以及人才流动率，甚至也会成为这个企业在社会上的形象的窗口。当年华为著名的半年新训营就是业界的著名案例。世界上最成熟，最完善的新员工培训体系当属军队的新兵训练营，新兵要在这里从一个普通人转换成一名军人，掌握军人的应知应会...
企业如何做好员工培训工作
要新员工明白自己在企业可以如何发展，要发展需准备什么？怎样做才是组织期待的行为，有利于帮助新员工进行职业规划；其次，要向员工进行价值理念，角色转化过程中应注意的问题等方面的培训，这类课程可以请外部的培训师进行培训，俗话说外来的和尚会念经，通过内部培训师资和外部培训师资的合作可以提升培训的...
新员工入职培训方案
新员工入职培训新员工培训对象:《新员工入职培训》的对象是新入职员工。培训目标: 《新员工入职培训》的目的是帮助新入职员工尽快适应新的工作环境,了解掌握现代职场所需要的态度、知识和技能。新员工培训提纲: 一、新员工培训之新工作,新心态1、把信送给加西亚的人2、适应变化与变革创新二、新员工培训之 专业形象与...
求一份企业新员工培训内容
（2）如公司已有结构模型和宣传图片，应由专人负责引导他们参观，并向他们作解说，使他们对公司的地理位置有一个大概的了解。（3）员工的工作环境，包括办公室的设施、工作的流水线、其他工作的辅助设施，如电脑、复印机、传真机、总经理办公室、主管办公室等，每位新员工工作的大环境和小环境，硬件和...
新员工培训一般是培训哪些内容?需要注意哪些地方呢?
新员工培训，我们还蛮重视的，也不断的在做迭代优化，整个项目的规划大概是如下图：向左转|向右转 单纯看脑图的话可能会有些懵，按照时间顺序来走的话大概是这样的：1.刚入职的时候我们会发新手指南，让他熟悉最基本的考勤制度，福利，公司的架构，各个系统账号等内容 向左转|向右转 2.随后他会收到...
为什么说新员工的就职培训很重要
俗语说“百遍指导不如一次实践有效”,在刚开始工作的时候, 康佳采取导师制,由公司的老员工指导新员工在生产线的各岗位轮流实习和学习,老员工起到了榜样和引导新员工实践的作用。康佳学院大学生的入职培训一般持续六天,培训内容由三部分组成:首先是组建团队创造机会让新员工互相熟悉和了解,并通过举行庄严的入职仪式让...
如何做好企业内部员工培训
对于公司新员工，因为刚入职对公司了解不深，公司应该更侧重于对企业文化理念和项目介绍上的培训，以便让新员工快速融入；而对公司的老员工，就尽量少做这种形式的培训，要对老员工技能上进行升级，让老员工们在工作中能更好的做出成绩。在培训周期上，也是每年要定时定期进行多次培训巩固旧知识，学习新...
公司老员工带新员工心得体会
公司老员工带新员工心得体会【四】 20xx年xx月,我以一个新员工的身份加入xxx,踏上我人生新旅程的第一个转折点,拥有满腔的奋斗热血和希望。首先为期两个礼拜的新员工培训帮我们更快的实现从学生到职业人身份这样一个角色的转变,找准我们个人的定位以及能快速的融入我公司的新的环境,让我们收获颇多。 培训过后,我们...
诗姿结合： 一位职场老员工正确带新人的方法有以下几点:1. 建立良好的沟通和信任.与新员工建立良好的沟通和信任关系是带领他们适应新环境的第一步.老员工应该积极倾听新员工的问题和需求,并给予积极的反馈和建议.2. 提供清晰的指导与培训....
金昌市15696438848： 如果不是领导,只是老员工,那带新员工有什么好处 - ？
诗姿结合： 老员工带新员工,这是很正常的情况,而且也是相关制度的要求. 所以,老员工是有责任和义务去教导新员工的……这不是为了得到好处,而是自己的工作. 另外,带新员工,向他传授专业技能,肯定能得到新员工的感激,对自己肯定是有好处的嘛
金昌市15696438848： 企业如何解决新员工快速融入老员工的尴尬 - ？
诗姿结合： 快速融入最好的办法是以老带新,让老员工带新员工,一是对老员工的肯定,二是新员工也有归属感,三是新员工也能得到一定的培训.
金昌市15696438848： 公司里老员工带新员工或者直属上级教新人下属以师徒相称好吗 - ？
诗姿结合： 公司里老员工带新员工以师徒相称比较好 师徒制在我国由来已久,曾一度成为青年掌握技能的重要途径.过去新工人进厂,均由企业指定技能高超的师傅进行传帮带,2至3年学徒期满后,则由企业对其进行技能考核,确定徒弟的技能等级,达不到要求者还要延期出徒.
金昌市15696438848： 新员工怎样让老员工带 - ？
诗姿结合： 自古以来,就存在师傅带徒弟. 怎样让老员工带新员工?老板要让老员工感受到自己有技能,有本事,有价值,这样,他会感到荣幸,心情愉悦, 精神得到满足是其一;给老员工适当的奖励,可用新员工劳动成果的报酬提成一定比例, 作为老员工的奖励是其二;更重要的是:新员工尊重甚至崇拜师傅,勤快好学,建立良好的师徒感情.这样,提升老员工带新人的主动性,对企业(工厂)、老板、员工大有益处.
金昌市15696438848： 如何让老员工培训新员工 - ？
诗姿结合： 公司同事和学校同学或一般朋友不一样,同事是以工作为目的集合在一起的公司成员.当然,人与人之间的关系也和同学、朋友的关系不一样,这一点很少人去理解、认识,因此与同事之间的态度应该常常提出来检查,如果有不好的地方就要指...
金昌市15696438848： 班组长如何带新员工 - ？
诗姿结合： 具体方法如下: 1、新员工入职前经班组长培训安全教育知识,做到安全生产; 2、入职后新员工可以分配对应的老员工指导工作,督导老员工切实负到责任; 3、避免新员工一上岗就去从事危险性、繁杂性工作,应该由简单的入手.
金昌市15696438848： 如何使老员工提高技能成为全能工,如何培养新员工成为一个合格作业员 - ？
诗姿结合： 要老员工提高技能与成为全能工是不同的 1.提高技能:可以和奖金挂钩,让员工有动力去增强自我能力 2.全能工 :各工段轮调培训考核 培养新员工 1.职前教育:由人事培训厂规奖励及处罚制度 2.上岗教育:由班组长及老员工带领新员工,按标准作业流程操作确认新员工能否依照标准流程作业
金昌市15696438848： 领导让一个老员工带新人,但老员工就是不积极教新人东西,导致新人很多必要东西没掌握,怎么办? - ？
诗姿结合： 为什么公司里老员工都不太愿意给新人一些帮助呢有可能性,有可能新员工一下子超过了员工之后,有可能老员工的很多利益就受不到保障,其实这就相当于一块大的蛋糕,如果老员工把机会让给了新员工,这块蛋糕他们就会少吃很多,所以这个时候老员工就会部分的保留,所以就不太愿意帮助新的员工去创造更多的价值,这主要就是利益,因为工作之后是很难交到朋友的,并不是说,大家都不擅长交朋友,也不适合交朋友,而是因为牵扯到利益的时候就不太适合去交朋友了,也不太适合去帮助了.
金昌市15696438848： 如何做好一线新员工入职培训 - ？
诗姿结合： 一个企业做新员工入职培训,其目的就是让新员工尽快融入公司,适应工作,提高工作效率,快乐的工作.简言之就是快速适应企业文化,融入团队,保持积极健康的心态工作.所以,企业的入职培训就应该围绕这点来展开.至于那些把入职培...
