在企业中,年轻人和老员工的任用,各有什么利与弊
1、老员工精通业务,经验丰富;新员工经验不足,但长于突破、创新;
2、老员工处世圆滑,“无利不起早”;新员工涉世未深,易于塑造;
3、老员工拥有资源(人脉、客户等);新员工拥有干劲;
4、老员工与企业关系更为紧密;新员工离职率高等等。
在回答你这个问题之前,我请你想想这些问题:你要带领你的企业未来走向什么方向?你的员工在一起究竟是要形成一个团队还是一个团伙?你做企业还是做慈善?或者你可以选择先做企业,到了一定阶段再做慈善吧,正如比尔盖茨!
如果你的回答是:你希望你未来的企业快速健康持续的发展,你更希望你带领的员工形成一个团队而不是一个团伙,那么在这样一个小十字路口面前,你应该不会太难选择。当然,作为借鉴,我可以给你提供以下个人建议,仅供参考,如果没被你采纳,就权当为你得到更好的答案抛砖引玉吧!
第一,当企业制度不太健全的时候,试着用点技巧去挽回尴尬局面吧:其一,作为老板或者创始人,你大可不必什么事情都亲力亲为,找个得力的助手,配合你唱双簧。其二,和新老员工进行深度沟通,争取他们的互相理解。
第二,在企业的发展过程中,不断完善各种制度:用人制度,考核制度,薪酬制度,激励制度。。。学会用制度管人,而不是用人来管理人,当这些制度不断建立起来,你现在面临的这种问题就不会再是问题。
不知道小女子的回答,是否能给你起到借鉴作用
对人的任用,需要先分析这个群体的特征。
1.机会。年轻人,对锻炼机会很渴望,对高的职位很渴望。这个不是功利性的,而是更多地希望展现自己的能力和才智。
2.活力。有闯劲,敢创新。好比初生牛犊,或者说一匹烈马。他们希望创造一些新的属于他们的东西。
3.脆弱。他们个人也较强,不善于掩饰。心理承受力差,容易受到伤害,也容易被挫折打败。
4.接受能力和学习能力强。他们更愿意接受新事物,更喜欢创造性工作。
5.社交能力略差。比较老员工不善于顾及他人感受,自我表现欲强。
根据以上特点,结合公司内部一些岗位和工作任务去安排。然后,做相应措施去控制其不足。
希望以上观点能帮到你。
1、老员工精通业务,经验丰富;新员工经验不足,但长于突破、创新;
2、老员工处世圆滑,“无利不起早”;新员工涉世未深,易于塑造;
3、老员工拥有资源(人脉、客户等);新员工拥有干劲;
4、老员工与企业关系更为紧密;新员工离职率高等等。
年轻人有激情,敢拼,老员工经验比较丰富,稳重
年轻人坐不住,可以分配一些部门之间的衔接工作,或是销售工作
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中年大叔的职场生活与年轻人有何区别?
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作为职场老人,与职场年轻人沟通不来应该怎么办?
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企业对员工年龄的苛刻都是从何而来?
年轻的应届毕业生不仅有更多的时间来面对自己的工作,而且他们的工资也不会像老员工一样的高。对于“熬夜”加班来说,年轻员工就比老员工更吸引人了。新的员工就代表着新的血液,就像是挖宝藏一样,说不准就挖着宝贝了。二、不应该坐以待毙,不断学习增加软实力 年龄成为招聘应聘中的“门槛”,除了...
企业里超过45岁的老员工其实很少,这些老人都去哪了?
但是,在新兴的行业里,整个行业的年龄就比较年轻,有的企业新星成立才三四年,就能上市。这个新兴企业,哪里有老员工啊?基本都是刚毕业的应届生。所以,题主所在的行业,可能就是这种企业,满眼都是90后,因为这种企业本身就年轻。第三,80后甚至70后员工,到底都去哪里了?员工成长规律,与人的成长是...
为什么有些公司的人事都是年轻人,而不是职场老人?
那么公司肯定是有独特之处的,所以也会更加愿意入职。所以很多企业都会选择让年轻的人事招聘,因为很容易让应聘者感觉到亲切,而且还容易对公司产生向往感,从而选择入职公司。毕竟职场老人在大家的印象中,都应该做到管理层了,不然的话,也会很容易让人觉得入职这个公司没发展前途。
有些企业不喜欢用40岁以上的人,特别是销售,根本原因在哪里?
特别是从事了十几年的老销售,一般公司的小主管很难管理。因为销售这一块的流程他们太熟悉了,哪里可以钻空子,哪里可以投机取巧,3天就游鱼得水了。 3,年纪大了,不像年轻人了,精力上可以大部分的都投入在工作中,到了这年纪,上有老,下有小,更多时间就不会倾向于工作了,无法全身心的投入到工作中。必然就不会...
如何看待企业大规模清理老员工的这种现象?
在一个单位工作很长时间的员工。这种“老”不一定指年龄。有些人虽然年龄不大,但是在公司时间长,也可以称为老员工。老员工见证了发展历程,对情况很熟悉,是一笔难得的财富。同时,无论功劳还是苦劳,老员工都为公司发展壮大做出了贡献。虽然培养年轻人需要时间和成本,还有可能经历阵痛,但是年轻人有...
在职场中你怎么看待“因为你比较年轻,所以把工作安排给你”这种行为...
这属于正常现象。常规认识,时间与经验成正比例关系,即年纪越大,认为经验越丰富,能力越强。所以才会出现年长者说我走过的路比你吃过的盐都多。怎么看待这句话,我理解说明两点原因:1、因为你年轻,所以经验不足,能力上有欠缺,需要积累经验来锻炼自己,所以有这样一个机会提供给你。2、年轻人冲劲...
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印江土家族苗族自治县18311396601: 企业应该如何让管理不同年龄阶段的人 - ?
察怨泰勒: 企业初级阶段要制度管理,不管年龄段及性格,强制管理.中级阶段要感情管理,考虑年龄段及性格,进入轨道后就省心了,依然采用制度管理,这个时候人们会自觉遵守. 也就是中级阶段分年龄段管理,要看感情留人,根据年龄,个性,人性化强点管理.
印江土家族苗族自治县18311396601: 企业多用老员工和企业多用新员工 - ?
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